RSD-jubileumboek org rsd.opm - rsd historisch archief
RSD-jubileumboek org rsd.opm - rsd historisch archief
RSD-jubileumboek org rsd.opm - rsd historisch archief
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De Ondernemingsraad<br />
Voor het eerst werden er op 17 oktober 1966 verkiezingen gehouden voor een ondernemingsraad<br />
van de N.D.I. Deze belangrijke gebeurtenis had onder het personeel wel een<br />
zekere beroering te weeg gebracht. Wat was er aan vooraf gegaan.<br />
In 1950 was de Wet op de Ondernemingsraden ingegaan. Een wet die regelde dat de<br />
bedrijven waar 25 of meer personeelsleden werkzaam waren, de verplichting hadden een<br />
ondernemingsraad in te stellen. De uitvoering van die wet werd in handen gelegd van de<br />
zogenoemde bedrijfscommissies. Voor het grafisch bedrijf werden die commissies pas in<br />
1955 in het leven geroepen. Voordien was het meestal zo dat in een bedrijf enkele wat<br />
oudere werknemers (de kern) de communicatie verz<strong>org</strong>den tussen het personeel en de<br />
directie. In datzelfde jaar kwam er voor de N.D.I. een gekozen personeelscommissie, met<br />
als voorzitter de heer A. ter Wee van de repro. Toch zou het nog lang duren voordat er<br />
voor de eerste maal in het bedrijf ondernemingsraadverkiezingen werden gehouden.<br />
Dat was pas op maandag 17 oktober 1966. Ze verliepen in alle rust, onder leiding van de<br />
personeelscommissie.<br />
Eindelijk installatie OR<br />
Tijdens een bijeenkomst op 14 november werd de ondernemingsraad geïnstalleerd. Daarbij<br />
waren ook de bedrijfsleiding, de staf en de personeelscommissie aanwezig. Als voorzitter<br />
van deze nieuwe ondernemingsraad trad adjunctdirecteur A.C.M. Knüppe op. Na meer<br />
dan 10 jaar was de N.D.I.-OR eindelijk een feit. Hieruit blijkt wel hoe soepel in de beginjaren<br />
met die wet werd omgegaan. Directeur Van der Burgh stelde dat het zo lang geduurd<br />
had, omdat tot voor kort er geen behoefte bestond aan zo’n samenwerkings<strong>org</strong>aan, noch<br />
bij de werknemers, noch bij de werkgever. Maar doordat het bedrijf zich zo uitbreidde en<br />
de personeelsbezetting groeide, werd het toch tijd om het interne overleg en de samenwerking<br />
in andere banen te leiden. De ondernemingsraad moest dus niet gezien worden als<br />
een strijd<strong>org</strong>aan en het was ook geen instituut dat bedrijfsbeslissingen kon nemen of kon<br />
afdwingen. De zelfstandige taak en functie van de ondernemer bleef volkomen onaangetast.<br />
De directie was in alle omstandigheden de instantie die de beslissingen nam, maar<br />
zou gaarne de weloverwogen mening en het advies van de ondernemingsraad in haar<br />
overwegingen betrekken. De directie hoopte dat de ondernemingsraad een goed communicatiemiddel<br />
zou zijn tussen de werknemers en werkgevers. Dit alles op basis van begrip en<br />
vertrouwen. Zo kon het belang en het geluk van een ieder die bij deze onderneming<br />
betrokken was, beter worden gewaarb<strong>org</strong>d, aldus de heer Van der Burgh.<br />
Einde personeelscommissie<br />
Een maand later, en wel op 7 december 1966 werd tijdens een werkvergadering besloten<br />
de heer J.L. Lares (drukker) te benoemen tot secretaris van de ondernemingsraad. Tevens<br />
werd een kleine commissie ingesteld om in voorkomende gevallen sneller te kunnen<br />
handelen. Naast de voorzitter en de secretaris namen verder nog de heren L. Groeneveld<br />
en A.F. van Zwieten, beiden uit de repro, zitting in de OR. Alle lopende zaken zouden nog<br />
tot 31 december door de personeelscommissie worden afgewerkt, waarna de commissie<br />
werd opgeheven. De N.D.I. had vanaf dat moment officieel een ondernemingsraad.<br />
Nevenactiviteiten personeel<br />
129