Een korte vergelijking van het Rijnlands ... - Myriam Lieskamp

De tegenoverliggende pool, ‘korte-termijngerichtheid’, kent de volgende waarden: eerbied voortradities, stabiliteit, rust, bescherming van je ‘gezicht’ verplichtingen betreffende groten, giften engunsten nakomen.CultuurdimensieMachtsafstandDe machtsafstand is de mate waarin zwakkere leden vanorganisaties of organisaties in een land verwachten enaanvaarden dat macht niet gelijk is verdeeld. We zien datzowel Zweden en Nederland een kleine machtsafstandhebben.Eenkleine machtsafstand betekent dat ondergeschikten inbeperkte mate afhankelijk zijn van hun leidinggevenden. Ervindt meer overleg plaats en er lijkt sprake te zijn vanwederzijdse afhankelijkheid tussen leidinggevende enondergeschikte. In bedrijven met een kleine machtsafstandzien ondergeschikten en superieuren elkaar in principe alsgelijken. Hiërarchie is slechts een ongelijkheid in taken enbestaat alleen vanwege haar praktische nut.Salarisverschillen zijn kleiner dan in bedrijven met een grotemachtsafstand.Collectivisme versus individualismeZowel Nederland en Zweden scoren hoog op deIndividualisme-index. Beide landen zijn individualistischesamenlevingen; de onderlinge relaties tussen mensen zijnlos. Men zorgt voor zichzelf en zijn naaste familie. Vrije tijd,vrijheid in werk en uitdagingen (=onafhankelijkheid van dewerkgever) zijn belangrijk. In een individualistische cultuurwordt verwacht dat werknemers hun eigen belangenproberen te realiseren. Men gaat ervan uit dat de menszowel psychische als economische behoeftes heeft.In individualistische culturen betekent management hetleiding geven aan individuen en is de opgegeven taakbelangrijker dan de persoonlijke relaties.Het is gebleken dat veel landen die hoog scoren op deMachtsafstandsindex, laag scoren op Individualisme enandersom. Er bestaat dus een negatieve correlatie tussendeze twee dimensies. Deze correlatie bestaat omdat zowelMachtsafstand als collectivisme negatief correleren meteconomische groei.Feminiteit versus masculiniteitEen samenleving is masculien als emotionele sekserollenduidelijk gescheiden zijn: mannen worden geacht assertief enhard te zijn en gericht op materieel succes; vrouwen horenbescheiden en teder te zijn en vooral gericht op de kwaliteitvan het bestaan. Een samenleving is feminien als emotionelesekserollen elkaar overlappen en mannen en vrouwenworden geacht bescheiden en teder te zijn en gericht op dekwaliteit van het bestaan. Zweden en Nederland behoren totde meest feminiene landen. Ten opzichte van masculienelanden worden conflicten opgelost door onderhandelingenen compromissen en zijn salarissen eerder gebaseerd opgelijkheid dan op prestatie. Mannen en vrouwen zijn ofallebei ambitieus, of allebei niet.Wat hebben we waargenomenIn de scholen is er sprake van een kleine tot geenmachtsafstand. Het voeren van een gelijkwaardigedialoog met alle belanghebbenden staat steedsvoorop. Er vindt veel overleg plaats en als erproblemen zijn, worden deze opgelost met“dialoque”.De schoolleider heeft vooral een faciliterende rolen de leraren een hoge mate van vrijheid en eigenverantwoordelijkheid.Datzelfde geldt voor de schoolleider ten opzichtevan de city-council. Daar heeft de directeur eenhoge mate van vrijheid om keuzes te maken enbeslissingen te nemen.Kinderen en medewerkers worden gezien alsindividuen met eigen behoeften, talenten envaardigheden. Opvallend was de hoge mate waarinrekening gehouden werd met de individuelebelangen van kinderen en medewerkers.Medewerkers moeten zelf problemen oplossen diezij ervaren. Zij doen dat wel met steun van hetteam waarvan zij deel uitmaken.We hebben een duidelijke feminiene cultuurwaargenomen. Overleg, onderhandelen,samenwerken zijn belangrijke kenmerken die we inalle organisaties tegen kwamen.Daarnaast is er een duidelijk beleid om eenvolledige gelijkheid tussen man en vrouw terealiseren.