12.07.2015 Views

Werken in besloten ruimten - Arbokennisnet

Werken in besloten ruimten - Arbokennisnet

Werken in besloten ruimten - Arbokennisnet

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Klik hier voor een uitgebreide beschrijv<strong>in</strong>g van dit model en achterliggende overweg<strong>in</strong>gen.AttributieIn 1958 heeft de psycholoog Heider <strong>in</strong> zijn boek The Psychology of Interpersonal Relations het begripattributie geïntroduceerd. Kern van zijn betoog is dat mensen verklar<strong>in</strong>gen zoeken voor d<strong>in</strong>gen diegebeuren. Deze verklar<strong>in</strong>gen kunnen gevonden worden b<strong>in</strong>nen de eigen persoon (<strong>in</strong>terne attributie) of deomstandigheden (externe attributie). Een externe attributie kent oorzakelijkheid toe aan kracht van buiten.Een externe attributie zegt dat iets van buiten de gebeurtenis heeft veroorzaakt. Bijvoorbeeld: “altijdtijdsdruk waardoor zorgvuldig werken met gevaarlijke stoffen voor mij onmogelijk is”. Een <strong>in</strong>terne attributiedaarentegen kent oorzakelijkheid toe aan factoren b<strong>in</strong>nen een persoon. Bijvoorbeeld “ik werk zorgvuldigwerken met gevaarlijke stoffen omdat ik een vakman ben”. Uit onderzoek is gebleken dat mensennegatieve gevolgen en gedrag<strong>in</strong>gen vooral proberen te verklaren door middel van externe attributie enpositieve gevolgen en gedrag<strong>in</strong>gen juist vanuit <strong>in</strong>terne attributie.Attributie en gedragsbeïnvloed<strong>in</strong>gVoor het beïnvloeden van gedrag (zorgvuldig werken, volgen van protocollen, dragen van persoonlijkebescherm<strong>in</strong>gsmiddelen etc) is het sturen op <strong>in</strong>terne attributie een belangrijke mogelijkheid. Inonderzoeken (Miller, 1975) is aangetoond dat het positief benadrukken van vaardigheden, <strong>in</strong>zet enmotivatie helpt gewenst gedrag te bereiken. Bijvoorbeeld door waarder<strong>in</strong>g uit te spreken over de moeitedie gedaan wordt om zorgvuldig te werken. Overigens is gebleken is dat het sturen op attributie betereresultaten geeft, <strong>in</strong> termen van gedragsverander<strong>in</strong>g, dan overtuigen (het is goed voor je want…) In eenAmerikaans artikel wordt een vanuit de attributietheorie een verklar<strong>in</strong>g gegeven voor het verkeersgedragvan weggebruikers. Dit artikel beschrijft ook een raamwerk om met behulp van deze theorie te komen totgedragsverander<strong>in</strong>gen.Risicoperceptie en PBM-gebruikIn verschillende onderzoeken naar het gebruik van gehoorbescherm<strong>in</strong>gsmiddelen is naar voren gekomendat risicoperceptie een belangrijke rol speelt met betrekk<strong>in</strong>g tot gedrag: het daadwerkelijk dragen vandeze middelen. Aangenomen mag worden dat deze uitkomst ook geldig is voor handschoenen, labjassen,adembescherm<strong>in</strong>g etc. De resultaten van het onderzoek suggereren dan ook dat risicoperceptie bij hetontwerpen en <strong>in</strong>voeren van beheersstrategieën rondom het gebruik van bescherm<strong>in</strong>gsmiddelen eenbelangrijke rol moet hebben.D_Verstikk<strong>in</strong>gsgevaar_werken_<strong>in</strong>_<strong>besloten</strong>_<strong>ruimten</strong> 17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!