Download (.pdf 1,1 MB) - LRM

Z u u r s t o f v o o r u w K M O

Johan Maris & Dirk Koopmans, GROUP MARISAfgevaardigd Bestuurders“De LRM-middelen zijn een hefboom voor ons bankkrediet. Onze bankier beschouwtde inbreng van LRM als extra eigen middelen. Dit heeft de onderhandelingmet de bank een stuk gemakkelijker gemaakt. Na de instap van LRM hebben weons nieuw krediet snel kunnen afsluiten.”Group MarisActiviteitverhuur en installatie vanelektriciteitsvoorzieningenPersoneel 53Jaaromzet ca. € 8.100.000LRM€ 250.000 Plus-lening

DE KMO-AANPAK VAN LRMMet haar specifieke KMO-investeringsactiviteiten wil LRM een concrete invulling geven aan de leemte van risicofinancieringvoor de kleinere ondernemingen 1 in Limburg. KMO’s die niet vallen binnen de gespecialiseerde sectoren ICT & Media, LifeSciences en Cleantech, vinden hun toegang tot LRM via het specifieke KMO-investeringsdomein.Als financiële investeerder wil LRM een partner zijn voor KMO’s met een groeigerichte, creatieve aanpak voor de toekomst.Ambitieuze KMO’s vinden bij LRM een uniek verstrengeld aanbod van risicokapitaal en infrastructuur. Samen met private enpublieke partners ontwikkelt LRM immers ook KMO-zones. LRM is bereid risico’s te nemen op basis van een onderbouwdondernemingsplan.KAPITAALSPARTICIPATIE EN/OF ACHTERGESTELDE LENINGEen investering kan onder de vorm van een kapitaalsparticipatie en/of een achtergestelde lening. Wordt LRM effectief aandeelhouder?Dan streven we altijd een minderheidsbelang na binnen de onderneming. Met een gemiddelde investeringshorizontussen 5 en 10 jaar is LRM bereid middelen te investeren die een verdere expansie financieren. Zoals een belangrijke investeringin het productieapparaat of de opstart van een nieuwe activiteit. Ook (familiale) overnames en/of management buy-outsbehoren tot de mogelijkheden.PLUS-LENINGOm de instapdrempel voor risicokapitaal verder te verlagen, lanceerde LRM de Plus-lening specifiek voor de kleinere, familialeKMO. Deze achtergestelde lening is vrij van allerhande waarborgen. We verstrekken ze als aanvulling op bancaire kredieten ende eigen middelen van de ondernemer. Bankiers beschouwen deze Plus-lening als bijkomend quasi-eigen vermogen, dus alseen hefboom voor meer bankfinanciering. LRM verleent de Plus-lening voor bedragen van 50.000 tot 500.000 euro tegen eenstandaardrentevoet van 8% 2 op jaarbasis. De Plus-lening heeft een looptijd van 7 jaar inclusief een vrijstelling van maximaal 2jaar voor de terugbetaling van kapitaal. Meer informatie vindt u op www.lrm.be/kmo.1Volgens Europese definitie kleine onderneming: minder dan 50 werknemers en omzet of balanstotaal minder dan 10 miljoen euro.2Wijziging mogelijk in functie van de evolutie op de rentemarkten.

INVESTERINGSCRITERIAMANAGEMENTAls investeerder wil LRM met het management samenwerken aan de verdere ontwikkeling en groei voor de toekomst. LRMneemt een strategische en adviserende rol op, het management neemt het dagelijks beleid voor zijn rekening. Dit partnershipbaseert zich op openheid, vertrouwen en wederzijds respect. LRM beoordeelt dit criterium op basis van diverse referenties aldan niet gecombineerd met een onafhankelijke opinie.EEN GOED ONDERBOUWD INVESTERINGSPROJECTHet dossier omvat onder meer:• een voorstelling van uw onderneming en het investeringsproject• een formulering van de visie, strategie en profilering van uw bedrijf• een financieel plan dat voortvloeit uit de strategie en bestaat uit een geprojecteerde balans en resultatenrekening,een financierings- en cashflowplanningLINK MET LIMBURGLRM kan alleen investeren in vennootschappen die activiteiten ontwikkelen in Limburg en op een structurele manier verbondenzijn met de provincie.Criteria voor een Plus-leningTERUGBETALINGSCAPACITEIT • Bij een lening is de terugbetalingscapaciteit van groot belang. Uit uw businessplan moet blijkendat uw KMO voldoende cashflow genereert.Criteria voor een kapitaalsparticipatieMEERWAARDEPOTENTIEEL EN EXITPERSPECTIEF • Elke investering van LRM kadert binnen een lange termijn perspectiefvan 5 tot 10 jaar. Toch is de rol van LRM eindig. Bij de instap is het van belang dat we samen de mogelijke exitperspectieven in kaartbrengen: een industriële groep, het management, de bestaande aandeelhouders of een andere financiële investeerder. Voldoendegroei- en of meerwaardepotentieel is essentieel.

Yves Maes, MAES CONTAINERSGedelegeerd Bestuurder“Door de sterke groei van ons bedrijf, hadden we dringend nood aan bijkomendextern kapitaal. De achtergestelde lening van LRM, die aanzien wordt als eigenvermogen, bood hier een antwoord op. Bovendien leverde het investeringsprocesvan LRM ons een beter beeld op van de financiële situatie van onze ondernemingen kunnen we nu sneller bijsturen indien nodig. De inbreng van LRM heeft onsbovendien heel wat positieve reacties en media-aandacht opgeleverd, altijd mooimeegenomen!”MAES CONTAINERSActiviteitcontainerverhuur, sorterenen recycleren van afvalPersoneel 17Jaaromzet ¤ 7.600.000LRM € 500.000

HET DOSSIERDOSSIER INLEIDENPRINCIPIEEL STANDPUNTLRMINTERNEEVALUATIEDEFINITIEVE BESLISSINGLRMIedere ondernemer met een Limburgs investeringsproject voor de toekomst kan contact opnemen met LRM via de website,e-mail of telefonisch. Tijdens een eerste kennismakingsgesprek stelt u de onderneming en het project voor. Na intern overlegneemt LRM uiterlijk KENNISMAKINGeen tweetal weken later een DETAILANALYSEprincipieel standpunt in. Is dat DEALSTRUCTURERING/positief? Dan start de detailanalyse. DUE DILIGENCE* &ONDERHANDELINGCONTRACTINGHET VERDERE2DOSSIERVERLOOPweken 6 á 8 weken 4 á 6 weken* in geval van kapitaalsparticipatieBij aanvang van de detailanalyse is het van belang dat u een onderbouwd en gedetailleerd businessplan hebt. Het verderedossierverloop is afhankelijk van de complexiteit van het dossier en van de snelheid waarmee u deze gegevens aanlevert.Traditioneel onderscheiden we de volgende fases:PRINCIPIEEL STANDPUNTLRMINTERNEEVALUATIEDEFINITIEVE BESLISSINGLRMKENNISMAKINGDETAILANALYSEDEALSTRUCTURERING/ONDERHANDELINGDUE DILIGENCE* &CONTRACTING2 weken 6 á 8 weken 4 á 6 weken* boekenonderzoek enkel in geval van kapitaalsparticipatie

Albert Klingeleers, HENGELHOEF CONCRETE JOINTS (HCJ)Gedelegeerd Bestuurder“Als innovatief bedrijf is het belangrijk om over voldoende kapitaal te beschikken.Op die manier kunnen we onze producten continu aanpassen aan de behoefte vande markt en ons ten volle concentreren op de uitbouw van onze onderneming. Definanciële middelen van LRM stimuleren de groei van ons bedrijf.”HCJActiviteitProducent uitzetvoegen endilitatievoegen voorindustrievloerenPersoneel 15Jaaromzet ¤ 3.000.000LRM € 500.000

UW VRAGEN BEANTWOORDTot welke doelgroep richt de KMO-aanpak van LRM zich?De KMO-aanpak van LRM richt zich tot:• KMO’s met een duidelijke geografische link met Limburg;• KMO’s in elke fase van de ontwikkelingscyclus van eenonderneming;• ondernemingen met een vennootschapsvorm;• ondernemingen minder dan 50 werknemers en omzet ofbalanstotaal minder dan 10 miljoen euro;• alle sectoren behalve kleinschalige detailhandel.• KMO’s op zoek naar uitbreidings- of herlokalisatiemogelijkhedenWaarom zou ik kiezen voor LRM?LRM combineert voor u een hele waaier aan troeven:• We hebben een uniek gecombineerd aanbod vanfinanciële middelen en gronden.• We geven een financiering op maat volgens de specifiekenoden van uw project.• U krijgt een hefboom in handen voor andere (bancaire)middelen zonder zakelijke of persoonlijke waarborgen.• U krijgt toegang tot bijkomende expertise en het netwerkvan LRM (externe bestuurders, sectorspecialisten, businessangels, adviseurs, ...).Wat is de rol van LRM in mijn bedrijf?Uw management behoudt de dagelijkse leiding van hetbedrijf. LRM werkt mee aan de verdere ontwikkeling enprofessionalisering van uw bedrijf. Dat gebeurt eerder vanuiteen strategische en coachende rol. Hiervoor stelt LRM haarervaring en netwerk ter beschikking van uw onderneming enmanagement.Welke inspanningen vergt dit van mijn bedrijf?Het voorbereidende werk aan een investering vergt bijkomendeinspanningen van een onderneming en haar mensen.Naderhand deelt iedereen de mening dat dit een zeer leerrijkeen nuttige ervaring is. Vanuit de filosofie ‘meten is weten’zetten we, na instap, samen een rapporteringsysteem op. Datis volledig in het belang van uw vennootschap.Verlies ik de controle over mijn bedrijf?Neen. Indien LRM toetreedt tot het kapitaal legt ze haar positieals minderheidsaandeelhouder vast en beschermt ze dezevia contractuele en statutaire afspraken als aandeelhouder,bestuurder of kredietverstrekker. In onderling overleg methet management bepalen we welke taken toebehoren aanhet dagelijks bestuur. LRM mengt zich in principe niet in hetdagelijks management.Kijkt LRM continu mee over mijn schouder?Als aandeelhouder wil LRM betrokken blijven bij de verdereevolutie van uw bedrijf. We maken praktische afsprakeninzake financiële en operationele rapportering. Dit gebeurtvanuit een vertrouwensrelatie. We hebben nu eenmaal eengezamenlijk doel: het belang van de onderneming.Hoe dien ik een dossier in?U maakt een afspraak met LRM via de website, e-mail oftelefonisch. Tijdens een eerste verkennend gesprek stelt u uwonderneming beknopt voor: historiek, visie , financiële cijfers,management, ...

EEN GREEP UIT DE KMO-PORTEFEUILLEBedrijf Website ActiviteitBIS-TECHNICS www.bistechnics.be GereedschappenBOOK IN A BOX www.bookinabox.be Cadeaubox voor boekenBOSMANS GRAPHIC SOLUTIONS www.drukkerijbosmans.be DrukkerijCARDIFF GROUPwww.seldraft.comProducent biervaatjeswww.cardiffnv.comCOMM-ART www.commart.be Software voor taalcommunicatieDE BARRIER www.debarrier.be Hotel, restaurant en seminarieDINGENS BAROMETERS www.barometers.com BarometersDOXIS LIGHTING FACTORY www.doxis.be DesignverlichtingELAN LANGUAGES www.elanlanguages.com VertaaldienstenFLANDERS QUALITY PLANT www.flanders-qualityplant.be PlantenkwekerijHENGELHOEF CONCRETE JOINTS www.hcjoints.eu Producent metalen voegenJ.M. CONSTRUCT www.jmconstruct.be MetaalbewerkingJANS METAALBEWERKINGMetaalbewerkingJOHAN NICOLAI www.nicolaifruit.be FruitveredelingMAES CONTAINERS www.containersmaes.be ContainerverhuurMARIS GROUP www.marisgroup.be ElektriciteitsvoorzieningenMINERVA www.minerva.be Fietsen en onderdelenPIRSON POTTERY www.pirsonpottery.be Potten en decoratiePROVAN www.provan.be MetaalbewerkingTER HULSTRusthuisVISIOMATICS www.visiomatics.be AppelsorteermachineVoor informatie en contactgegevens: www.lrm.be/kmoKempische Steenweg 555 | 3500 Hasselt | T + 32 11 24 68 01 | F + 32 11 24 68 50 | info@lrm.be | www.lrm.be | BE 0452.138.972 | RPR Hasselt