12.07.2015 Views

Vragenlijst 'identitovigilantie' voor het uitvoeren van een ...

Vragenlijst 'identitovigilantie' voor het uitvoeren van een ...

Vragenlijst 'identitovigilantie' voor het uitvoeren van een ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Domein 1. Strategische betekenis <strong>van</strong> <strong>het</strong> thema ‘identitovigilantie’‘identitovigilantie’ maakt onderdeel uit<strong>van</strong> de missie m.b.t. kwaliteit enpatiëntveiligheidHet ziekenhuis heeft elementen <strong>van</strong>uit debeleidsvisie ontwikkeld m.b.t.‘identitovigilantie’Het ziekenhuis heeft strategischedoelstellingen opgesteld m.b.t.‘identitovigilantie’Operationele doelstellingen worden <strong>voor</strong>‘identitovigilantie’ bepaald0 1 2 3 4Niet<strong>van</strong>toepassingN<strong>een</strong> ja,maargedeeltelijkJa,maaronzeaanpakkanverbeterenJa, ditis altijdonzemanier<strong>van</strong>werkenEr zijn waarden en ethische codesopgesteld door <strong>het</strong> ziekenhuis dierechtstreeks of onrechtstreeks betrekkinghebben op ‘identitovigilantie’Het thema ‘identitovigilantie’ wordtprocesmatig benaderd (PDCA: Plan-Do-Check-Act)Er bestaan methodes om schade aan depatiënt door verkeerde identificatie te<strong>voor</strong>komenEr bestaan methodes om incidenten metschade aan de patiënt door verkeerdeidentificatie’ te identificerenEr bestaan methodes om de schade aande patiënt door verkeerde identificatie tebeperkenCommentaar2


Domein 2. Interne en externe belanghebbenden <strong>voor</strong> <strong>het</strong> thema ‘identitovigilantie’Interne 3 belanghebbenden m.b.t.‘identitovigilantie’ worden geïdentificeerd,geïnformeerd en betrokkenExterne 4 belanghebbenden m.b.t.‘identitovigilantie’ worden geïdentificeerd,geïnformeerd en betrokkenDe mogelijke bijdragen en verwachtingen<strong>van</strong> de betrokken belanghebbenden zijnduidelijkDe marktontwikkeling <strong>voor</strong>‘identitovigilantie’ wordt opgevolgdDe aanpak <strong>van</strong> ‘identitovigilantie’ voldoetaan de verwachtingen <strong>van</strong> debelanghebbenden0 1 2 3 4Niet<strong>van</strong>toepassingN<strong>een</strong> ja,maargedeeltelijkJa,maaronzeaanpakkanverbeterenJa, dit isaltijdonzemanier<strong>van</strong>werkenCommentaar3 Interne belanghebbenden : patiënten, zorgverleners, administratief en logistiek personeel, ambulanciers, mortuarium,…4Externe belanghebbenden : andere zorginstellingen, rust-en verzorgingstehuizen, vertegenwoordigers uit de industrie, FOD Volksgezondheid,mutualiteiten,….3


Domein 3. Kennis, competenties en professionele expertise m.b.t. <strong>het</strong> thema ‘identitovigilantie’Het is duidelijk over welke specifiekeaspecten meer kennis, competenties enexpertise noodzakelijk zijn m.b.t.‘identitovigilantie’ bij alle zorgverlenersDe noden en behoeften aan kennis,competenties en expertise m.b.t.‘identitovigilantie’ worden op regelmatigebasis geïnventariseerdDe noden en behoeften aan kennis,competenties en expertise m.b.t.‘identitovigilantie’ worden op regelmatigebasis geëvalueerdVoor ‘identitovigilantie’ is multidisciplinairsamenwerken <strong>van</strong>zelfsprekendDe bestaande vormen <strong>van</strong> overleg 5 m.b.t.‘identitovigilantie’ zijn gekendOm ‘identitovigilantie’ goed te kunnenbeheren, zijn nieuwe vormen <strong>van</strong> overlegnoodzakelijk0 1 2 3 4Niet<strong>van</strong>toepassingN<strong>een</strong> ja,maargedeeltelijkJa,maaronzeaanpakkanverbeterenJa, dit isaltijdonzemanier<strong>van</strong>werkenCommentaar5 Bij <strong>voor</strong>beeld : <strong>een</strong> multidisciplinaire werkgroep ‘identitovigilantie’4


Domein 4. Impact <strong>van</strong> <strong>het</strong> thema ‘identitovigilantie’ op de managementstructuur en <strong>het</strong>managementsysteem <strong>van</strong> <strong>het</strong> ziekenhuis en op de kwaliteit <strong>van</strong> de zorgHet thema ‘identitovigilantie’ heeft <strong>een</strong> impact op demanagementstructuur <strong>van</strong> de instellingHet management <strong>van</strong> <strong>het</strong> ziekenhuis formuleertdoelstellingen om ‘identitovigilantie’ te verbeterenEen beleidsverantwoordelijke of <strong>een</strong> werkgroep 6 isaangesteld en beheert de implementatie <strong>van</strong>verbeteracties m.b.t. ‘identitovigilantie’Het is duidelijk wie in <strong>het</strong> ziekenhuis verantwoordelijkis <strong>voor</strong> <strong>het</strong> beleid inzake ‘identitovigilantie’Het thema ‘identitovigilantie’ vergt <strong>een</strong> specifiekinformatiebeheer 7Er is nood aan <strong>een</strong> digitalisering <strong>van</strong> de informatiem.b.t. ‘identitovigilantie’De mogelijkheid bestaat om specifieke incidentenm.b.t. ‘identitovigilantie’ te meldenIdentificatieprocessen (of delen <strong>van</strong> processen)worden met <strong>een</strong> prospectieve methode systematischgeanalyseerdIncidenten m.b.t. ‘identitovigilantie’ worden met <strong>een</strong>retrospectieve methode systematisch geanalyseerdOp basis <strong>van</strong> incidentanalyses m.b.t.‘identitovigilantie’ worden verbeterprocessenopgestart en procesmatig opgevolgdHet is duidelijk wie de verbeteracties uitvoert, hoe enaan wie hierover wordt gerapporteerd0 1 2 3 4Niet <strong>van</strong> N<strong>een</strong>toepassingja,maargedeeltelijkJa,maaronzeaanpakkanverbeterenJa, ditis altijdonzemanier<strong>van</strong>werkenCommentaar6 Bij <strong>voor</strong>beeld : advies- of overlegorgaan met specifieke bevoegdheden7 Bij <strong>voor</strong>beeld : regels, procedures, afspraken, normen, standaarden , verspreiden en communiceren <strong>van</strong> deze informatie, …5


Domein 5. Efficiënt beheer <strong>van</strong> middelen m.b.t. <strong>het</strong> thema ‘identitovigilantie’Er zijn specifieke aandachtspunten <strong>voor</strong><strong>het</strong> aankoopbeleid m.b.t.‘identitovigilantie’Het bereiken <strong>van</strong> de strategischedoelstellingen m.b.t. ‘identitovigilantie’heeft financiële implicatiesVoor ‘identitovigilantie’ wordt <strong>een</strong>specifiek informatie – en kennisbeheergevoerd (zie rubriek 3) <strong>voor</strong> <strong>een</strong>besluitvormingVoor ‘identitovigilantie’ wordt <strong>een</strong>technologisch beleid 8 gevoerd om dedoelstelling te realiserenVoor ‘identitovigilantie’ wordt <strong>een</strong>duurzaam beleid gevoerd <strong>van</strong> gebouwen,infrastructuur, uitrustingen, apparaten,materialen, geneesmiddelen en specifiekemiddelen (bv bloedproducten)0 1 2 3 4Niet<strong>van</strong>toepassingN<strong>een</strong> ja,maargedeeltelijkJa,maaronzeaanpakkanverbeterenJa, dit isaltijdonzemanier<strong>van</strong>werkenCommentaar8 Bij<strong>voor</strong>beeld : biometrische identificatie6


Domein 6. Implementatie <strong>van</strong> <strong>het</strong> thema ‘identitovigilantie’De implementatie <strong>van</strong> <strong>een</strong> protocolomtrent ‘identitovigilantie’ is gezien als<strong>een</strong> transversale activiteit die de diensten<strong>het</strong> verpleegafdelingsniveauoverschrijdtEen procesmatige werkwijze isnoodzakelijk <strong>voor</strong> de implementatie <strong>een</strong>protocol m.b.t. ‘identitovigilantie’Een procesmatige aanpak isgeïmplementeerd in alle rele<strong>van</strong>tediensten <strong>van</strong> <strong>het</strong> ziekenhuis in verbandmet ‘identitovigilantie’Proactief risicomanagement m.b.t.‘identitovigilantie’ is geïntegreerdPatiënten en hun families wordengeïnformeerd over <strong>het</strong> gebruik <strong>van</strong>‘identitovigilantie’Een beleid m.b.t. ‘identitovigilantie’- heeft<strong>een</strong> impact op <strong>het</strong> klachtenbeheerEen beleid m.b.t. ‘identitovigilantie’- heeft<strong>een</strong> impact op de patiënten tevredenheidGoede praktijk<strong>voor</strong>beelden m.b.t.‘identitovigilantie’ worden uitgewisseldtussen de verschillende afdelingen en deverschillende sitesGoede praktijk<strong>voor</strong>beelden m.b.t.‘identitovigilantie’ worden uitgewisseldmet andere ziekenhuizen0 1 2 3 4Niet<strong>van</strong>toepassingN<strong>een</strong> ja,maargedeeltelijkJa,maaronzeaanpakkanverbeterenJa, dit isaltijdonzemanier<strong>van</strong>werkenCommentaar7


Domein 7. Meten <strong>van</strong> effectiviteit (doeltreffendheid) en efficiëntie (doelmatigheid) m.b.t. <strong>het</strong> thema‘identitovigilantie’Voor ‘identitovigilantie’ wordendoelstellingen bepaald met <strong>het</strong> oog opverbeterenIndicatoren m.b.t. ‘identitovigilantie’worden bepaaldStreefwaarden m.b.t. ‘identitovigilantie’worden bepaaldHet is duidelijk op welk niveau gemetenwordtHet is duidelijk welke doelgroepen ofdiensten rele<strong>van</strong>t zijn om metingen teorganiserenHet is duidelijk waar vergelijkendcijfermateriaal over ‘identitovigilantie’ kangevonden wordenDe resultaten m.b.t. ‘identitovigilantie’worden systematisch en gestructureerdgecommuniceerd met de betrokkenzorgverleners/organen/directiesDe resultaten m.b.t. ‘identitovigilantie’worden op <strong>een</strong> visuele manier <strong>voor</strong>gesteldop <strong>een</strong> plaats die gemakkelijk toegankelijkis <strong>voor</strong> alle zorgverleners0 1 2 3 4Niet<strong>van</strong>toepassingN<strong>een</strong> ja,maargedeeltelijkJa,maaronzeaanpakkanverbeterenJa, dit isaltijdonzemanier<strong>van</strong>werkenCommentaar8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!