13.07.2015 Views

Goed omgaan met geld, achtergronden bij de competenties ... - Nibud

Goed omgaan met geld, achtergronden bij de competenties ... - Nibud

Goed omgaan met geld, achtergronden bij de competenties ... - Nibud

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>Achtergron<strong>de</strong>n <strong>bij</strong> <strong>de</strong> <strong>competenties</strong> voorfinanciële zelfredzaamheid<strong>Nibud</strong>, 2012


Inhoud1 AANLEIDING .............................................................................. 22 COMPETENTIES BESCHREVEN ALS VAARDIGHEDEN ........... 43 AANSLUITEN BIJ INTERNATIONALE ONTWIKKELINGEN ....... 64 DE COMPETENTIES ................................................................... 74.1 Doel van <strong>de</strong> <strong>competenties</strong> ............................................................ 74.2 Doelgroep <strong>competenties</strong> .............................................................. 74.3 De <strong>competenties</strong> .......................................................................... 85 LITERATUUR ............................................................................ 11


1 AanleidingHet <strong>Nibud</strong> informeert en adviseert huishou<strong>de</strong>ns over hun financiën. De missievan het <strong>Nibud</strong> luidt: Het verhogen van <strong>de</strong> zelfredzaamheid van consumenten ophet gebied van <strong>de</strong> huishoudfinanciën. Preventie van financiële problemen is duseen speerpunt van het <strong>Nibud</strong>.Financiële problemen kunnen ontstaan door een samenloop vanomstandighe<strong>de</strong>n. In 'Kans op financiële problemen' (Ma<strong>de</strong>rn en Van <strong>de</strong>r Schors,2012) zei 35 procent van <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>nten dat <strong>de</strong> betalingsachterstan<strong>de</strong>n zijnontstaan door onverwachtse (hoge) uitgaven; een kwart van <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>ntengaf een inkomensterugval als oorzaak voor <strong>de</strong> achterstan<strong>de</strong>n. Een oorzaak vanfinanciële problemen is echter vaak ook het gedrag van een persoon. Uithetzelf<strong>de</strong> on<strong>de</strong>rzoek valt af te lei<strong>de</strong>n dat ruim een <strong>de</strong>r<strong>de</strong> van <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>ntenwel op tijd had kunnen betalen, maar dat zij dit niet <strong>de</strong> eerste prioriteit had(Ma<strong>de</strong>rn en Van <strong>de</strong>r Schors, 2012).Gedrag blijkt in steeds meer on<strong>de</strong>rzoeken een belangrijke rol te spelen <strong>bij</strong> hetrisico op het ontstaan van financiële problemen. Het <strong>Nibud</strong> kan daardoor zijninformatie en adviezen niet meer uitsluitend baseren op <strong>de</strong> 'technische' kant van<strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>: een begroting maken, eventuele financiële problemen in kaartbrengen, ervoor zorgen dat <strong>de</strong> betalingen gere<strong>geld</strong> wor<strong>de</strong>n. Het <strong>Nibud</strong> verdieptzich dan ook in het gedrag van zijn doelgroep.Gedrag in relatie tot goed <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>, is niet nieuw voor het <strong>Nibud</strong>. On<strong>de</strong>ran<strong>de</strong>re vanuit <strong>de</strong> achtergrond als ontwikkelaar van lesmaterialen, heeft het<strong>Nibud</strong> zich in 2006 al verdiept in <strong>competenties</strong> voor goed <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>. InGeld en gedrag (2008) zijn <strong>de</strong>ze voor het eerst op papier gezet. Sinds die tijdvormen <strong>competenties</strong> <strong>de</strong> basis van veel voorlichtingsmaterialen van het <strong>Nibud</strong>.De <strong>competenties</strong> zijn in <strong>de</strong> loop van <strong>de</strong> tijd regelmatig aangevuld en <strong>bij</strong>gesteld,en er zijn leerdoelen geformuleerd voor kin<strong>de</strong>ren en jongeren van verschillen<strong>de</strong>leeftij<strong>de</strong>n. Ook in publicaties van an<strong>de</strong>re organisaties wor<strong>de</strong>n <strong>competenties</strong> voorgoed <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong> ge<strong>de</strong>finieerd. Een voorbeeld is <strong>de</strong> SchuldPreventiewijzervan Wijzer in <strong>geld</strong>zaken.Het resultaat van al <strong>de</strong>ze ontwikkelingen is, dat steeds meer uitingen gebaseerdzijn op <strong>competenties</strong>. Dat vraagt om een algemene omschrijving en eenuitgewerkte on<strong>de</strong>rbouwing van <strong>de</strong> <strong>competenties</strong> voor goed <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>.Voor het <strong>Nibud</strong> was dat aanleiding voor <strong>de</strong>ze rapportage.<strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong> / 2


Deze nieuwe <strong>competenties</strong> gaan <strong>de</strong> basis vormen van <strong>de</strong> informatie enadviezen van het <strong>Nibud</strong> voor alle groepen consumenten. Daarnaast kan ook hetberoepsveld ermee aan <strong>de</strong> slag. Een schuldhulpverlener <strong>bij</strong>voorbeeld, kanstraks in <strong>de</strong> spreekkamer een checklist nalopen, waarmee hij kan on<strong>de</strong>rzoekenwat zijn cliënt doet en kan op het gebied van <strong>geld</strong>.Tot slot zijn <strong>de</strong> nieuwe <strong>competenties</strong> zodanig uitgewerkt dat zij gemakkelijkerzijn in te zetten om iets te kunnen zeggen over <strong>de</strong> financiële zelfredzaamheidvan personen. Iemand is volgens het <strong>Nibud</strong> financieel zelfredzaam wanneer hijweloverwogen keuzes maakt zodanig dat zijn financiën in balans zijn, zowel op<strong>de</strong> korte als op <strong>de</strong> lange termijn. De <strong>competenties</strong> gaan gebruikt wor<strong>de</strong>n alsinput voor on<strong>de</strong>rzoeken naar <strong>de</strong> inkomsten en uitgaven van allerlei groepen in<strong>de</strong> samenleving. Het <strong>Nibud</strong> betrekt <strong>bij</strong> dit soort on<strong>de</strong>rzoeken steeds vaker hetfinanciële gedrag van <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>nten. Om gedrag en <strong>de</strong> <strong>bij</strong>behoren<strong>de</strong>vaardighe<strong>de</strong>n objectief te kunnen <strong>met</strong>en, is het van belang dat <strong>de</strong> <strong>competenties</strong>zodanig beschreven zijn dat zij elkaar zoveel mogelijk uitsluiten.3 / <strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>


2 Competenties beschreven alsvaardighe<strong>de</strong>nFinanciële problemen wor<strong>de</strong>n vaak (me<strong>de</strong>) veroorzaakt door het gedrag van eenpersoon. In 'Kans op financiële problemen' (Ma<strong>de</strong>rn en Van <strong>de</strong>r Schors, 2012)zei 34 procent van <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>nten dat men had wel kunnen betalen, maar dat<strong>de</strong> verplichting aan hun aandacht was ontsnapt.Er zijn veel theorieën over het ontstaan van gedrag en gewoontes, elk <strong>met</strong> eeneigen invalshoek en focus. Eén van <strong>de</strong> bekendste en meest gebruikte is <strong>de</strong>Theorie van gepland gedrag (Ajzen, 2011; Van Geuns e.a., 2011). Om hetgedrag van een persoon te kunnen voorspellen, moet volgens <strong>de</strong>ze theoriewor<strong>de</strong>n gekeken naar <strong>de</strong> intentie van die persoon om dat gedrag te vertonen: <strong>de</strong>gedragintentie. De algemene regel is: hoe sterker <strong>de</strong> intentie, hoe groter <strong>de</strong>kans dat een persoon dat bepaal<strong>de</strong> gedrag gaat vertonen.De gedragsintentie wordt bepaald door drie <strong>de</strong>terminanten:1. <strong>de</strong> attitu<strong>de</strong> van <strong>de</strong> persoon ten opzichte van het gedrag, waar<strong>bij</strong> zijnpersoonskenmerken en houding een rol spelen;2. <strong>de</strong> opvattingen van an<strong>de</strong>ren ten opzichte van het gedrag en <strong>de</strong> socialedruk;3. <strong>de</strong> inschatting van <strong>de</strong> eigen mogelijkhe<strong>de</strong>n om het gedrag daadwerkelijkte kunnen uitvoeren: <strong>de</strong> waargenomen gedragscontrole (Ajzen, 2011).Het gedrag van een persoon wordt dus voornamelijk gestuurd door zijn intentieom een gedraging uit te voeren. Om die gedraging te kunnen verrichten, moethij echter over <strong>de</strong> benodig<strong>de</strong> vaardighe<strong>de</strong>n beschikken, en er zelf in geloven dathij die gedraging kan uitvoeren (<strong>de</strong> waargenomen gedragscontrole).In dit rapport beschrijven we <strong>de</strong> <strong>competenties</strong> dan ook in termen vanvaardighe<strong>de</strong>n. Ook uit 'Kans op financiële problemen' (Ma<strong>de</strong>rn en Van <strong>de</strong>rSchors, 2012) blijkt namelijk dat het ontbreken van vaardighe<strong>de</strong>n het risico opfinanciële problemen vergroot. Respon<strong>de</strong>nten <strong>met</strong> betalingsachterstan<strong>de</strong>nhou<strong>de</strong>n <strong>de</strong> administratie min<strong>de</strong>r vaak <strong>bij</strong>, bewaren belangrijke papieren min<strong>de</strong>rgoed en hebben min<strong>de</strong>r overzicht over hun inkomsten en uitgaven. Van <strong>de</strong>respon<strong>de</strong>nten die <strong>de</strong> administratie niet op or<strong>de</strong> had<strong>de</strong>n, zei 45 procent dat zij ditniet kunnen. Dit is een teken voor het ontbreken van vaardighe<strong>de</strong>n.<strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong> / 4


Ook Van Geuns e.a. (2011) conclu<strong>de</strong>ren dat vaardighe<strong>de</strong>n in belangrijke matebepalen in hoeverre <strong>de</strong> klant zijn gedrag kan aanpassen. Zij hebben <strong>de</strong> Theorievan gepland gedrag als mo<strong>de</strong>l gebruikt <strong>bij</strong> een on<strong>de</strong>rzoek naar klantprofielen in<strong>de</strong> schuldhulpverlening. Van Geuns e.a. (2011) constateren dat er binnen <strong>de</strong>schuldhulpverlening veel klanten zijn die wel <strong>de</strong> motivatie hebben om hungedrag aan te passen, maar daarvoor onvoldoen<strong>de</strong> over <strong>de</strong> benodig<strong>de</strong>vaardighe<strong>de</strong>n beschikken. Bij on<strong>de</strong>rzoek naar vaardighe<strong>de</strong>n wordt vaak alleengekeken of een persoon iets doet - <strong>bij</strong>voorbeeld een kasboek <strong>bij</strong>hou<strong>de</strong>n - en nietnaar of hij dat al dan niet kan. On<strong>de</strong>rzoek naar of iemand iets doet, zegt echterniet alles over zijn vaardighe<strong>de</strong>n. Een persoon kan immers verschillen<strong>de</strong>re<strong>de</strong>nen hebben om iets niet te doen. Wanneer hij geen kasboek <strong>bij</strong>houdt, kandat komen doordat hij ruim voldoen<strong>de</strong> inkomsten heeft, waardoor een kasboek<strong>bij</strong>hou<strong>de</strong>n niet direct noodzakelijk is. Het kan echter ook zijn dat <strong>de</strong> persoon nietweet hoe hij een kasboek moet <strong>bij</strong>hou<strong>de</strong>n. In dat geval beschikt hij dan niet over<strong>de</strong> juiste vaardighe<strong>de</strong>n.De vraag in dit verband is ook, of het niet <strong>bij</strong>hou<strong>de</strong>n van een kasboek eenindicatie is van financiële problemen. Om bovengenoem<strong>de</strong> re<strong>de</strong>n - <strong>de</strong> persoonheeft voldoen<strong>de</strong> inkomsten - hoeft dat niet zo te zijn. Sterker nog: het feit dateen persoon wél een kasboek <strong>bij</strong>houdt, zou juist een aanwijzing kunnen zijn dathij op dat moment financiële problemen heeft. Een kasboek <strong>bij</strong>hou<strong>de</strong>n is immerseen belangrijke eerste stap op weg naar <strong>de</strong> oplossing van financiële problemen.5 / <strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>


3 Aansluiten <strong>bij</strong> internationaleontwikkelingenOok buiten Ne<strong>de</strong>rland hou<strong>de</strong>n organisaties zich bezig <strong>met</strong> gedragsveran<strong>de</strong>ringin het ka<strong>de</strong>r van financiële zelfredzaamheid. Eén van <strong>de</strong> bekendste is <strong>de</strong>Financial Services Authority (FSA): een onafhankelijke organisatie die <strong>de</strong>financiële dienstverlening in het Verenigd Koninkrijk regelt. De FSA is opgerichtdoor <strong>de</strong> Britse regering en stelt vast aan welke eisen <strong>de</strong> financiëledienstverlening moet voldoen. De FSA stelt tevens vast <strong>met</strong> welke maatregelenfinanciële instellingen te maken krijgen wanneer zij zich niet hou<strong>de</strong>n aan <strong>de</strong>zeeisen.Eén van <strong>de</strong> taken van <strong>de</strong> FSA is voorlichting geven aan consumenten over<strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>. Hiertoe hebben zij het Adult Financial Capability Frameworkopgesteld (FSA, 2006). De <strong>competenties</strong> die hierin beschreven staan, zijnon<strong>de</strong>rgebracht <strong>bij</strong> vijf domeinen, namelijk:1. making ends meet2. keeping track3. planning ahead4. choosing products5. staying informedDe <strong>Nibud</strong>-<strong>competenties</strong> sluiten aan <strong>bij</strong> <strong>de</strong>ze in<strong>de</strong>ling. Daardoor kunnen we betergebruik maken van <strong>de</strong> resultaten van internationale on<strong>de</strong>rzoeken naar financiëlezelfredzaamheid, en kunnen we resultaten van Ne<strong>de</strong>rlandse on<strong>de</strong>rzoekenvergelijken <strong>met</strong> die van internationale on<strong>de</strong>rzoeken. Bovendien heeft <strong>de</strong> FSAveel ervaring <strong>met</strong> <strong>competenties</strong> op het gebied van financiële zelfredzaamheid enzijn binnen Ne<strong>de</strong>rland <strong>bij</strong>voorbeeld <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>llen van Wijzer in Geldzaken hieropgebaseerd.<strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong> / 6


4 De <strong>competenties</strong>In dit hoofdstuk beschrijven we <strong>de</strong> <strong>competenties</strong>.4.1 Doel van <strong>de</strong> <strong>competenties</strong>De <strong>competenties</strong> beschrijven <strong>de</strong> vaardighe<strong>de</strong>n waarover een persoon moetbeschikken om zich financieel zelfredzaam te kunnen noemen. Het <strong>Nibud</strong>omschrijft het begrip 'financiële zelfredzaamheid' als volgt:Iemand is financieel zelfredzaam wanneer hij weloverwogen keuzes maaktzodanig dat zijn financiën in balans zijn, zowel op <strong>de</strong> korte als op <strong>de</strong> langetermijn.4.2 Doelgroep <strong>competenties</strong>De <strong>competenties</strong> zijn van toepassing op alle volwassen inwoners vanNe<strong>de</strong>rland. Het doel is dat ie<strong>de</strong>reen in principe beschikt over <strong>de</strong> vaardighe<strong>de</strong>ndie in <strong>de</strong> <strong>competenties</strong> wor<strong>de</strong>n beschreven. We zeggen er expliciet <strong>bij</strong> 'inprincipe', omdat er groepen zijn in <strong>de</strong> samenleving waarvan moeilijk of nietverwacht kan wor<strong>de</strong>n dat zij over <strong>de</strong> vaardighe<strong>de</strong>n beschikken. Voor (on<strong>de</strong>ran<strong>de</strong>re) die groepen is in hoofdgroep 5 <strong>de</strong> competentie opgenomen dat eenpersoon in staat is om <strong>de</strong> juiste instantie of dienstverlener te raadplegen <strong>bij</strong>financiële vragen of problemen. Daarmee on<strong>de</strong>rvangen we dat bepaal<strong>de</strong>groepen niet financieel zelfredzaam zou<strong>de</strong>n kunnen zijn.Beschikken over <strong>de</strong> vaardighe<strong>de</strong>n, wil daarnaast niet zeggen dat ie<strong>de</strong>reen ookaltijd het <strong>bij</strong>behoren<strong>de</strong> gedrag moet vertonen. Er zijn heel goe<strong>de</strong> re<strong>de</strong>nen tebe<strong>de</strong>nken waarom een persoon niet maan<strong>de</strong>lijks zijn inkomsten en uitgaven inkaart brengt, of zich niet bezig houdt <strong>met</strong> het ren<strong>de</strong>ment en risico vanverschillen<strong>de</strong> leningen. Iemand kan <strong>bij</strong>voorbeeld gemakkelijk rondkomen ofheeft helemaal geen behoefte aan een lening. Toch is het belangrijk datie<strong>de</strong>reen beschikt over <strong>de</strong> vaardighe<strong>de</strong>n die in <strong>de</strong> <strong>competenties</strong> wor<strong>de</strong>nbeschreven. Het i<strong>de</strong>e hierachter is dat een persoon wel in staat moet zijn omzijn inkomsten en uitgaven in kaart te brengen, en het ren<strong>de</strong>ment en risico vanverschillen<strong>de</strong> leningen tegen elkaar kan afwegen. Ie<strong>de</strong>reen kan immers in <strong>de</strong>situatie terecht komen dat zijn inkomsten plotseling dalen. En dan is het wélbelangrijk dat hij zijn inkomsten en uitgaven in kaart brengt. Met an<strong>de</strong>re7 / <strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>


woor<strong>de</strong>n: op dat moment is het belangrijk dat hij wel het gedrag vertoontwaarvoor <strong>de</strong> vaardigheid vereist is.4.3 De <strong>competenties</strong>De <strong>competenties</strong> lui<strong>de</strong>n als volgt:1. In kaart brengenDe consument beschikt over een overzicht dat inzicht geeft in <strong>de</strong> mogelijkhe<strong>de</strong>n om zijnfinanciën in balans te hou<strong>de</strong>n.De consument is in staat om: een inkomen te genereren op het sociaal minimum; subsidies, tegemoetkomingen en toeslagen aan te vragen; zijn financiële administratie overzichtelijk te bewaren; financiële correspon<strong>de</strong>ntie doelmatig en juist af te han<strong>de</strong>len; een bank- en een spaarrekening te beheren; rekeningen, toekenningen, <strong>bij</strong>- en afschrijvingen te controleren op juistheid; vast te stellen wat zijn netto inkomsten zijn; een overzicht te maken van zijn inkomsten en uitgaven per jaar; te berekenen welk bedrag hij (per maand) nodig heeft voor zijn noodzakelijkeuitgaven; te berekenen welk bedrag hij (per maand) over houdt voor uitgaven waarin hijeen keuze heeft; een overzicht te maken van zijn gemid<strong>de</strong>l<strong>de</strong> inkomsten en uitgaven per maand; een overzicht te maken van zijn bezittingen en schul<strong>de</strong>n.2. Verantwoord beste<strong>de</strong>nDe consument besteedt zijn inkomsten zodanig dat zijn huishoudfinanciën op <strong>de</strong> kortetermijn in balans zijn.De consument is in staat om: zijn dagelijkse bestedingen te bewaken; zijn betalingsverplichtingen na te komen; prioriteiten aan te brengen in zijn bestedingen op basis van noodzakelijkheid; niet-maan<strong>de</strong>lijkse extra inkomsten doelmatig te benutten; criteria te ontwikkelen voor <strong>de</strong> prijs-kwaliteitverhouding van producten; zich weerbaar op te stellen t.o.v. reclame, sociale druk, etc.; zijn koopgedrag aan te passen aan het beschikbare budget; financiële tekorten te signaleren; een overzicht te maken van zijn betalingsachterstan<strong>de</strong>n; financiële problemen op te lossen; een beroep te doen op zijn rechten als consument;<strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong> / 8


gebruik te maken van bezwaar- en beroepsprocedures.3. Vooruit kijkenDe consument realiseert zich dat wensen en gebeurtenissen op <strong>de</strong> mid<strong>de</strong>llange en <strong>de</strong>lange termijn financiële gevolgen hebben en stemt zijn huidige bestedingen hierop af.De consument is in staat om: te beoor<strong>de</strong>len of hij in geval van (geplan<strong>de</strong> en ongeplan<strong>de</strong>) wensen engebeurtenissen over voldoen<strong>de</strong> inkomsten beschikt om aan zijn verplichtingente kunnen blijven voldoen; te beschikken over een positief eigen vermogen voor (geplan<strong>de</strong> en ongeplan<strong>de</strong>)hoge uitgaven; mogelijke (geplan<strong>de</strong> en ongeplan<strong>de</strong>) hoge uitgaven op <strong>de</strong> mid<strong>de</strong>llange en <strong>de</strong>lange termijn verantwoord op te vangen door mid<strong>de</strong>l van sparen of lenen; te beoor<strong>de</strong>len welke verzekeringen in zijn situatie noodzakelijk, wenselijk ofverplicht zijn; maatregelen te be<strong>de</strong>nken waardoor hij een terugval in het inkomen door(geplan<strong>de</strong> en ongeplan<strong>de</strong>) veran<strong>de</strong>r<strong>de</strong> omstandighe<strong>de</strong>n in <strong>de</strong> toekomst kanopvangen; acties te on<strong>de</strong>rnemen waardoor <strong>de</strong> huishoudfinanciën in geval van (geplan<strong>de</strong> enongeplan<strong>de</strong>) wensen en gebeurtenissen in balans blijven.4. Bewust financiële producten kiezenDe consument kiest financiële producten op basis van budgettaire overwegingen enpassend <strong>bij</strong> zijn persoon en persoonlijke huishoudsituatie.De consument is in staat om: ren<strong>de</strong>ment en risico van verschillen<strong>de</strong> typen financiële producten tegen elkaaraf te wegen; financiële producten te beoor<strong>de</strong>len op kosten en ren<strong>de</strong>ment, looptijd envoorwaar<strong>de</strong>n voor acceptatie en uitsluiting; te berekenen of premies, rente en aflossingen voor financiële producten binnenhet budget passen.5. Over voldoen<strong>de</strong> kennis beschikkenDe consument beschikt over alle relevante kennis om zijn huishoudfinanciën op <strong>de</strong>korte, mid<strong>de</strong>llange en <strong>de</strong> lange termijn in balans te brengen en te hou<strong>de</strong>n.De consument is in staat om: informatiebronnen te raadplegen over financiële on<strong>de</strong>rwerpen; <strong>de</strong> juiste instantie of dienstverlener te raadplegen <strong>bij</strong> financiële vragen ofproblemen;9 / <strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>


te beoor<strong>de</strong>len welke begrippen uit <strong>de</strong> financiële dienstverlening op hem vantoepassing zijn;<strong>de</strong> benodig<strong>de</strong> berekeningen te maken voor het beheer van zijnhuishoudfinanciën;te beoor<strong>de</strong>len wat zijn rechten en plichten zijn als consument;globaal te beoor<strong>de</strong>len of en in hoeverre veran<strong>de</strong>ringen in <strong>de</strong> financiëleregelgeving en ontwikkelingen op <strong>de</strong> financiële markt op hem van toepassingzijn;globaal te beoor<strong>de</strong>len welke sociale-zekerheidsregelingen op hem vantoepassing zijn.<strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong> / 10


5 LiteratuurAjzen, I. (2011). The theory of planned behavior: Reactions and reflections. Psychologyand Health, vol. 26, p. 1113-1127.FSA (2006). Adult Financial Capability Framework.Geuns, R. van, Weerd, M. <strong>de</strong>, en Jungmann, N. (2011). Klantprofielen voorschuldhulpverlening. Den Haag: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.Ma<strong>de</strong>rn, T. en Van <strong>de</strong>r Schors, A. (2012). Kans op financiële problemen. Utrecht:<strong>Nibud</strong>.<strong>Nibud</strong> (2008). Geld en gedrag. Begeleiding voor <strong>de</strong> beroepspraktijk. Utrecht: <strong>Nibud</strong>.11 / <strong>Goed</strong> <strong>omgaan</strong> <strong>met</strong> <strong>geld</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!