NCR Cooperatief ondernemen van jou voor jou

den betekent niet dat de leden elkaar gaan
onderhouden. Voor wie zijn bijdrage niet
kan leveren houdt het op.
Zakelijke zelfhulp dus. Een samenwerking
tussen mensen die hetzelfde doel en ‘welbegrepen
eigenbelang’ op het oog hebben.
In markttermen kunnen dat heel goed elkaars
concurrenten zijn. In praktijk is dat
vaak ook zo. Zeker als het gaat om leden
die iets te verkopen hebben, maar ook kopers
van schaarse producten kunnen in
principe elkaars concurrent zijn. Vóór je
gaat coöpereren moet je je dus wel afvragen
of je met die anderen kansen en risico’s
wilt delen.
Twee overwegingen willen we hier nog
noemen. De eerste is dat coöperaties vaak
tot stand komen in markten waar sprake is
van véél vragers of aanbieders. De directe
concurrentie tussen vragers of aanbieders
is dan minder groot. Een tweede punt is
dat concurrentie vaak verschilt naar gelang
het niveau waarop je kijkt. Zo is het heel
goed denkbaar dat bedrijven die plaatselijk
of regionaal of zelfs nationaal elkaars concurrenten
zijn, samen een coöperatief export-
of importbedrijf opzetten. Het gemeenschappelijke
belang kan dan – heel
zakelijk – groter zijn dan het belang van de
plaatselijke concurrentie.
15