NCR Cooperatief ondernemen van jou voor jou

De zeven ICA-principes zijn:
1. Open en vrijwillig
lidmaatschap
Coöperaties zijn gebaseerd op vrijwilligheid,
je kunt niet verplicht worden om lid
te worden. Ze zijn open voor iedereen die
gebruik kan maken van hun diensten en
die verantwoordelijkheid als lid wil opnemen
– zonder enige discriminatie op basis
van gender, sociale afkomst, ras, politieke
voorkeur of religie.
2. Democratische controle door
de leden
Coöperaties zijn democratische organisaties
die door hun leden worden gecontroleerd.
De leden participeren actief in het
uitstippelen van het beleid en in het nemen
van beslissingen. Wie een verkozen mandaat
krijgt, is verantwoordelijk voor de onderneming
en verantwoordt zich tegenover
de leden. Leden van een coöperatie
hebben zeggenschap naar de mate waarin
ze gebruik maken van de coöperatie. De
manier waarop met die regel wordt omgegaan
verschilt sterk. Op zich is het logisch
dat de mate van zeggenschap evenredig is
aan de mate waarin leden gebruik maken
van de coöperatie (en waarin ze erin investeren).
Niettemin zijn er veel coöperaties
waarin – als het ware om elk democratisch
misverstand te voorkomen – de regel ‘one
man one vote’ geldt.
Het belangrijkste verschil met andere vormen
van ondernemerschap is dat bij coöperaties
het belang van de leden-gebruikers
centraal staat en niet het rendement
op ingebracht vermogen. Dat geeft een andere
focus.
3. Economische participatie van
de leden
Zoals een beursvennootschap haar financiering
haalt bij externe beleggers, zo moet
een coöperatie het hebben van gebruikers
die er geld in willen steken. Als de leden
niet de financiers zijn, zijn ze ook niet de
eigenaars en hebben ze ook niet de zeggenschap.
Er zijn een aantal zaken die dat financieren
kunnen vergemakkelijken. Op de eerste
plaats een aansprakelijkheid van de leden.
De coöperatie gaat verplichtingen aan (bijvoorbeeld
leningen) en de leden zijn daar
aansprakelijk voor (alleen indien de coöperatie
liquideert). Bij een beginnende coöperatie
is dat vaak goed te doen, maar zeker
na enige groei zal men daar wat
huiverig over worden.
Alternatieven voor financiering zijn een
stevig entreegeld en een veel gebruikte methode
is om het financiële exploitatiesaldo
zoveel mogelijk binnen het bedrijf te houden.
Zo bouwt het coöperatieve bedrijf een
eigen vermogen op, op basis waarvan de
onderneming minder afhankelijk wordt
van de leden.
www.ica.coop
17