Rotterdam

7. Financiën, organisatie en communicatie
Financiën
De ambities en doelen in deze Sportnota zullen voor zover mogelijk binnen de bestaande
sportbegroting en begrotingen van andere sectoren en organisaties worden uitgewerkt. Waar
dat niet mogelijk is, wordt uiteraard een voorstel aan de raad voorgelegd.
Tabel meerjarenbegroting sport 2016 t/m 2020 (*1.000,- euro)
2016 2017 2018 2019 2020**
Accommodaties 38.366 43.145 43.291 44.283 41.007
Uitvoering Sportprogrammering 2.531 2.531 2.531 2.531 2.531
Subsidies Sportprogramma 6.913 7.208 7.208 7.673 7.673
Projecten Sportprogramma 1.532 1.115 1.065 1.065 1.065
Bijdrage sportbudget aan Lekker Fit!* 1.599 1.503 1.197 1.191 1.191
Totaal begroting Sport 50.941 55.502 55.292 56.743 53.466
* : er moet nog besluitvorming plaatsvinden over de periode na 2018.
**: onder voorbehoud vaststelling begroting 2017 door de gemeenteraad
In dit financieel overzicht zijn de structurele budgetten uit de sportbegroting opgenomen tot en
met 2020. Het jaar 2020 is toegevoegd onder voorbehoud van vaststelling van de begroting
2017 bij de begrotingsbehandeling door de gemeenteraad medio november 2016. Ook het
budget Lekker Fit! is vanaf 2018 onder voorbehoud opgenomen; over de periode na 2018
moet nog besluitvorming plaats vinden.
In de meerjarenbegroting sport zijn de bezuinigingen doorgevoerd die bij de behandeling van
de begroting 2015 zijn vastgesteld voor de jaren 2015 t/m 2018.
Accommodaties
Onder het budget ‘Accommodaties’ vallen de volgende budgetten:
- exploitatie en beheer van de door Sport & Cultuur geëxploiteerde sportvoorzieningen.
Bij deze portefeuille zijn nettobedragen opgenomen, een optelsom van baten en
lasten. Baten zijn bijvoorbeeld de inkomsten als gevolg van kaartverkoop of
verhuringen. Lasten zijn de kosten die Sport & Cultuur heeft voor de exploitatie en het
beheer van de accommodaties;
Sport beweegt Rotterdam | Sportnota 2017-2020
53