12.11.2016 Views

Rotterdam

Sportnota%20versie%2013%20oktober%202016

Sportnota%20versie%2013%20oktober%202016

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1. het handhaven van de huidige bespeelcapaciteit voor breedtesport en topsport;<br />

2. het intensiever gebruiken van de bestaande (sport)voorzieningen waar mogelijk;<br />

3. het investeren in uitbreiding of nieuwbouw van voorzieningen waar dat noodzakelijk is<br />

en passend binnen de geldende financiële kaders;<br />

4. het vraaggericht aanpassen van het service- en kwaliteitsniveau van voorzieningen.<br />

Per type voorziening zijn in het algemeen kansen aanwezig om de beschikbare ruimte<br />

intensiever en/of flexibeler te gebruiken zodat nieuwe sporters gefaciliteerd kunnen worden in<br />

bestaande voorzieningen. Door medegebruik, multifunctionaliteit en samenwerking met private<br />

partijen te stimuleren, zullen voorzieningen een bredere maatschappelijke functie voor de wijk<br />

kunnen vervullen.<br />

Strategische uitgangspunten<br />

De volgende strategische uitgangspunten zijn geformuleerd voor het versterken en verder<br />

ontwikkelen van gemeentelijke sportvoorzieningen:<br />

Pijler 1: Sport als doel én middel<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

De sportinfrastructuur zal de huidige en verwachte sportbehoefte moeten kunnen<br />

opvangen.<br />

Sportvoorzieningen kunnen doelgroepen accommoderen die nu niet of nauwelijks<br />

bewegen c.q. sporten.<br />

De <strong>Rotterdam</strong>se sportinfrastructuur is geschikt voor zowel breedtesport als topsport.<br />

Als het subsidie instrument wordt ingezet dan subsidieert <strong>Rotterdam</strong> sporten die geen<br />

winstdoelstelling hebben en sporten die niet door commerciële aanbieders worden<br />

aangeboden.<br />

<strong>Rotterdam</strong> stimuleert, faciliteert en realiseert alleen als de potentiële huurder / de mede<br />

eigenaar van een sportvoorziening vitaal, d.w.z. organisatorisch en financieel<br />

levensvatbaar, is.<br />

<strong>Rotterdam</strong> streeft naar een optimale spreiding van sportvoorzieningen op wijk-,<br />

deelgemeente en stedelijk niveau met als doel zoveel mogelijk <strong>Rotterdam</strong>mers te<br />

bereiken.<br />

Pijler 2: Talentontwikkeling: verbinden van breedte- en topsport en onderwijs<br />

<br />

<br />

<strong>Rotterdam</strong> faciliteert, stimuleert of realiseert trainings- en wedstrijdfaciliteiten op<br />

topsportniveau voor focussporten 33 . Deze sporten zijn populair in de stad en hebben de<br />

potentie om de sportparticipatie te laten stijgen. De voorzieningen dienen zowel voor<br />

topsport als breedtesport en/of onderwijs te worden gebruikt.<br />

<strong>Rotterdam</strong> handhaaft het huidige hoogwaardige aanbod aan topsportvoorzieningen en<br />

faciliteert, stimuleert of realiseert alleen nieuwe topsportwedstrijd- en/of<br />

33 Dit zijn: Atletiek, Basketbal, Hockey, Honkbal, Zaalvoetbal, Judo, Roeien, Boksen, Volleybal<br />

Sport beweegt <strong>Rotterdam</strong> | Sportnota 2017-2020<br />

66

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!