KUNST EN CULTUUR IN HET SOCIAAL DOMEIN

OVER
DEZE GIDS
Een ander voorbeeld is De Nieuwe Stad, een nieuw te
Lees verder >
bouwen wijk als herbestemming van een oud fabriekscomplex
vlakbij het centrum van Amersfoort. Een wijk
THEMA
NIEUWE
LOKALE
DEMOCRATIE
‘waar niets vaststaat, omdat het met haar bewoners
mee groeit. Een stad waar regels en vrijheden nog in
bloei zijn’. In een publiek-private samenwerking wordt
samen met (toekomstige) bewoners en ondernemers
gewerkt aan de planontwikkeling en realisatie van
onder meer een poppodium en behoud van de cultuur-
THEMA
ZELFREGIE,
SAMEN-
REDZAAMHEID
historie.
Right to Challenge
De Right to Challenge (het uitdagingsrecht) gaat een
Lees verder >
stap verder. Dit is een manier om burgerinitiatieven
minder vrijblijvend en ad-hoc te maken doordat bur-
THEMA
EENZAAMHEID
gers de mogelijkheid krijgen om wezenlijke taken van
gemeenten of andere aanbieders over te nemen. Ook
culturele organisaties nemen – in samenwerking met
bewoners – hun verantwoordelijkheid.
Lees verder >
Een voorbeeld van het uitdagingsrecht is de Afrikaan-
THEMA
PARTICIPEREN
derwijk Coöperatie, Rotterdam, voortgekomen uit
Stichting Freehouse die culturele productie inzet voor
het creëren van sociale en economische waarden. De
Afrikaanderwijk coöperatie, foto: Vestia
Lees verder >
THEMA
SOCIALE
INTEGRATIE
Coöperatie stimuleert duurzame lokale productie, kennisuitwisseling,
culturele ontwikkeling en ondernemerschap
op basis van gedeelde verantwoordelijkheid en
participatie. De leden bestaan uit creatieve en andere
lokale ondernemers.
de uitkeringskosten als arbeidsparticipatie voor buurtbewoners
opleveren (transformatief). Ook verkent de
Coöperatie samen met Superuse Studios (circulaire
economie) en kunstacademiestudenten hoe restmaterialen
zoals fruit, karton en plastic op zo’n manier inge-
Bestuurders en ambtenaren over de
Wijkcoöperatie
Annemarieke van Egeraat, Maatschappelijke Ontwikkeling,
gemeente Rotterdam:
“Overheid geef toe dat vernieuwing niet van jezelf komt!
Lees verder >
De uitdaging die de Coöperatie de gemeente stelt is het
opruimen van de Afrikaandermarkt. De vervuiling is
een doorn in het oog van veel buurtbewoners (contex-
zet kunnen worden dat ze de basis zijn van een nieuw
product en een verbinding leggen met verschillende
lokale partijen (artistiek).
Daarvoor moet je aansluiten bij initiatieven uit de stad
die het op een andere manier aanpakken. Creatieve
sociale ondernemingen, zoals de Afrikaanderwijk Coöpe-
THEMA
KRIMP
Lees verder >
THEMA
IDENTITEIT
VAN
GEMEENTEN
tueel). De marktkoopmannen zijn verplicht hun afval
mee te nemen. In de praktijk blijft er veel achter. Dit
kost het gemeentelijk reinigingsbedrijf veel tijd voordat
de reguliere reiniging kan beginnen (contextueel). De
challenge omvat onder andere een alternatieve aanpak
van het verwijderen van het afval en de inzet van enkele
buurtbewoners, die daar ook inkomsten uit halen (par-
ticipatief). Dit zou zowel een schoner plein, een positievere
beleving daarvan, een gemeentelijke besparing op
Rollen van de Wijkcoöperatie
De Coöperatie neemt hier de rol van onderzoeker (wat
is precies het probleem), van verbeeldenaar (hoe kan
het anders), verbinder van burgers en instanties, vormgever
(van nieuwe diensten en producten), coach van de
mensen die worden getraind en opgeleid. Maar bovenal
is de Coöporatie een aanbestedingspartij geworden
waarmee de gemeente haar taken uitvoert.
ratie, zijn in het bijzonder in staat tot anders denken. Ik
zie dat het heel goed werkt voor de groep burgers met
de allergrootste afstand tot de arbeidsmarkt. Wat werkt
is de kleine schaal, de persoonlijke aandacht en het net
iets meer tijd nemen. En als zo’n initiatief tegelijkertijd
ook nog andere gemeentelijke taken oppakt, zoals het
schoonmaken van de markt, dan sla je veel vliegen in
een klap. Mijn advies: werk intensief samen met zulke
initiatieven!”
Lees verder >
indexe
17