13.07.2017 Views

ZIO_Jaarverslag 2016

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Scholing<br />

De POH GGZ in dienst bij <strong>ZIO</strong> dient zich conform de CAO huisartsenzorg<br />

20 uur (ongeacht de omvang van het dienstverband)<br />

op jaarbasis te scholen. In <strong>2016</strong> zijn de 20 uur scholing<br />

ingevuld met de volgende onderwerpen:<br />

- 3 intervisiebijeenkomsten (3 x 2 uur)<br />

- Problem Solving Therapy (4 uur)<br />

- Het begeleiden van (naasten van) oncologie<br />

patiënten (3 uur)<br />

- Het begeleiden van verstandelijk beperkte<br />

mensen (3 uur).<br />

- Positieve Gezondheid (2 x 2 uur)<br />

De POH-GGZ brengt door middel van het gebruik van het<br />

spinnenweb in kaart hoe het met de cliënt gaat op de belangrijkste<br />

levensgebieden. Door het gebruik van het spinnenweb<br />

wordt er meer expliciet dan voorheen voor zowel<br />

POH-GGZ als cliënt aandacht besteed aan alle belangrijke<br />

levensgebieden.<br />

Kwaliteit<br />

Positieve Gezondheid<br />

De term ‘Positieve Gezondheid’ is door Machteld Huber (artsonderzoeker<br />

voor het Louis Bolk Instituut) gelanceerd in 2011<br />

en heeft betrekking op de wijze waarop gezondheid gedefinieerd<br />

wordt. Niet het vrij zijn van ziekte en beperking (zoals<br />

in de klassieke definitie van de WHO uit 1945), maar de vaardigheid<br />

zich aan te passen aan en regie te voeren over de<br />

uitdagingen van het leven staat daarbij centraal. Dit sluit aan<br />

op de visie voor de huisartsenzorg zoals geformuleerd door<br />

de LHV en NHG in de toekomstvisie 2022.<br />

In de eerste helft van <strong>2016</strong> zijn de POH GGZ geschoold in het<br />

gebruik van Positieve Gezondheid. Zij zijn in deze scholing<br />

ook betrokken bij de ontwikkeling en inbedding van dit onderwerp<br />

in de dagelijkse praktijk en bijten daarmee binnen<br />

de huisartsenzorg en de Blauwe GGZ de spits af om meer<br />

expliciet met dit onderwerp aan de slag te gaan in de zorg<br />

voor patiënten.<br />

Positieve gezondheid geeft de POH-GGZ de mogelijkheid een<br />

integraal beeld van de situatie van de cliënt en zijn problematiek<br />

te maken. Op basis van de kennis van de sociale kaart<br />

die de POH-GGZ heeft en het gebruik van TIPP, kan de cliënt<br />

zo snel mogelijk de best passende zorg krijgen.<br />

Positieve gezondheid en het spinnenweb, helpen het verhaal<br />

van de cliënt centraal te stellen zonder daarbij de weg naar<br />

de beste oplossing uit het oog te verliezen.<br />

“Positieve gezondheid geeft de POH-GGZ de<br />

mogelijkheid een integraal beeld van de situatie<br />

van de cliënt en zijn problematiek te maken.”<br />

CERTIFICERING HaZO24<br />

In <strong>2016</strong> heeft de implementatie van de HaZo24 tot een succesvolle<br />

verdere uitbreiding van gecertificeerde praktijken<br />

geleid. Eind <strong>2016</strong> waren in totaal 18 praktijk gecertificeerd,<br />

naast de Huisartsenpost en <strong>ZIO</strong>. Daarnaast zijn nog eens 12<br />

praktijken eind <strong>2016</strong> gestart om in de loop van 2017 het certificaat<br />

te kunnen behalen.<br />

Interne audits ketenzorg<br />

In <strong>2016</strong> is bij alle 55 praktijken een Interne Audit Ketenzorg<br />

uitgevoerd. De interne audits ketenzorg zijn onderdeel van<br />

de 24 uur kwaliteitsborging, voor het onderdeel Chronische<br />

Zorg. Het is mooi om te zien dat de werkprocessen rondom<br />

de ketenzorg steeds beter lopen, waarbij structureel verbeteren<br />

onderdeel van de zorgprocessen wordt. Dit draagt bij aan<br />

het inzichtelijk maken van de kwaliteit van zorg.<br />

Evaluatie met overige ketenpartners<br />

Naast de Interne Audits ketenzorg in de huisartsenpraktijk<br />

worden ook evaluaties met de overige ketenpartners gehouden<br />

over hoe de werkprocessen in de zorgketen verlopen.<br />

Deze gesprekken geven aanvullende informatie over het<br />

borgen van de zorgketen voor de patiënt en leiden ook tot<br />

verbeteracties.<br />

28<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!