Groeien door te delen - Focusplaza Magazine 2018
In het digitale tijdperk waarin bijna alle communicatie via internet en beeldschermen gaat, is het als oud-journalist en bladenmaker heerlijk om weer een geprint magazine in handen te hebben. Hoewel de meeste informatie ook op de website en social media te vinden is, hebben we er toch voor gekozen om jullie ook te trakteren op dit klassieke, kleurrijke magazine. Een tijdschrift boordevol visies en wetenswaardigheden over inspirerende activiteiten en de meerwaarde van het Focusplaza lidmaatschap voor onze leden. Voor ons was het een feest om dit magazine te maken en we hopen dat je dit tijdschrift met net zo veel plezier leest als dat wij het hebben samengesteld. Dat de inhoud je inspireert om buiten gebaande paden te denken en je uitdaagt om je blik op de actuele trends en veranderingen verder te verbreden.
In het digitale tijdperk waarin bijna alle communicatie via internet en
beeldschermen gaat, is het als oud-journalist en bladenmaker heerlijk om weer een geprint magazine in handen te hebben. Hoewel de meeste informatie ook op de website en social media te vinden is, hebben we er toch voor gekozen
om jullie ook te trakteren op dit klassieke, kleurrijke magazine. Een tijdschrift boordevol visies en wetenswaardigheden over inspirerende activiteiten en de meerwaarde van het Focusplaza lidmaatschap voor onze leden. Voor ons was het een feest om dit magazine te maken en we hopen dat je dit tijdschrift met net zo veel plezier leest als dat wij het hebben samengesteld. Dat de inhoud je inspireert om buiten gebaande paden te denken en je uitdaagt om je blik op de actuele trends en veranderingen verder te verbreden.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INSPIRATIEMOMENT<br />
Ooit gewerkt aan een versie 2.0<br />
of 3.0 van je organisatie? Veel<br />
organisaties waar ik kom hebben<br />
plannen met een 2.0, 3.0 of zelfs 6.0 in<br />
de ti<strong>te</strong>l. Er schuilt een mooie gedach<strong>te</strong> in:<br />
je kan jezelf opnieuw uitvinden, als een<br />
Phoenix herrijzen en opnieuw schit<strong>te</strong>ren.<br />
Over dat laats<strong>te</strong> ben ik vrij optimistisch,<br />
over het herrijzen vrij pessimistisch. Niet<br />
alleen <strong>door</strong> eigen ervaringen, maar vooral<br />
<strong>door</strong> De Inspirerende 40, het jaarlijkse<br />
onderzoek naar de 40 meest inspirerende<br />
organisaties. Ontwikkelen gaat niet zo<br />
snel als de stap van 2.0 naar 3.0 doet<br />
vermoeden.<br />
Hoe 0.1 meer<br />
inspireert dan 2.0<br />
Het kan wel. Maar anders. In 2016 waren<br />
Tony’s Chocolonely en Dopper de meest<br />
inspirerende organisaties van Nederland.<br />
Kleine, wendbare organisaties met een<br />
duidelijke ‘purpose’. Of je de wereld nu<br />
wilt voorzien van slaafvrije chocolade of<br />
van schone oceanen en drinkwa<strong>te</strong>r, focus<br />
zorgt voor impact. Inmiddels hervonden<br />
veel organisaties hun inspiratie op het<br />
snijvlak tussen passie en onopgelost<br />
probleem. Dat levert ‘purpose’ op,<br />
inspireert medewerkers en, mits goed uitgevoerd,<br />
klan<strong>te</strong>n en mark<strong>te</strong>n. IKEA, Philips<br />
en Nike bewezen in 2017 dat dit niet is<br />
voorbehouden aan kleine organisaties. Zij<br />
zijn nu respectievelijk de meest inspirerende<br />
organisatie, de snels<strong>te</strong> stijger over<br />
de afgelopen 7 jaar en de snels<strong>te</strong> stijger<br />
van dit jaar. Gro<strong>te</strong> organisaties die zich<br />
flexibel organiseren en ‘het goede doen’<br />
combineren dit met ‘ontzet<strong>te</strong>nd goed’<br />
doen. Zij vinden inspiratie in drie vormen:<br />
je eigen inspiratie over wat je wilt creëren,<br />
inspiratie uit behoef<strong>te</strong>n van mensen<br />
en inspiratie over mogelijkheden om be<strong>te</strong>r<br />
<strong>te</strong> organiseren. Pas wanneer deze drie op<br />
elkaar aanslui<strong>te</strong>n, en dat kost tijd, word je<br />
voor anderen inspirerend.<br />
Hoeveel ruim<strong>te</strong> maak jij voor deze inspiratie?<br />
Die van jezelf, het begrijpen van<br />
onopgelos<strong>te</strong> problemen van klan<strong>te</strong>n en<br />
mogelijkheden om be<strong>te</strong>r <strong>te</strong> organiseren?<br />
Combineer ze en je komt in een staat van<br />
permanen<strong>te</strong> vernieuwing: van 2.0 naar<br />
0.1. Ingvar Kamprad (IKEA) typeerde het<br />
treffend: ‘Most things remain to be done.’<br />
Jelmer van der Meulen<br />
Consumen<strong>te</strong>n- en organisatiepsycholoog,<br />
partner bij Synergie en gewaardeerd spreker<br />
op <strong>Focusplaza</strong>-bijeenkoms<strong>te</strong>n<br />
Column Jelmer van der Meulen<br />
FOCUSPLAZA<br />
11
Change language