Mediatrends 2018

Als publieke omroep die de
Vlamingen wil verbinden, denkt VRT
Strategie dat de media expliciet
rekening moeten houden met het
beantwoorden aan de drang naar
een nieuw wij-gevoel. Daarbij is
het aan te raden om voluit te gaan
voor een aanbod met een duidelijk
onderscheid in identiteit. Enkel zo kan
men zich positioneren in de tsunami
aan keuzemogelijkheden waarmee
mediagebruikers geconfronteerd
worden.
Sociale media en media in het
algemeen spelen geregeld een
rol in het creëren van nieuwe
communities. VRT speelt daar
vandaag met haar merken al op in.
Door de verschillende netten een
duidelijke identiteit te geven, wordt
identificatie met een ‘brand’ mogelijk.
Wanneer iemand bijvoorbeeld
actief wil bijdragen aan een betere
wereld, zal die resoluut op zoek
gaan naar merken die aan die missie
beantwoorden. Hoe duidelijker een
merkidentiteit waarden als empathie,
engagement en verantwoordelijkheid
weet te definiëren, des te sneller
zullen dergelijke mediagebruikers
zich errond groeperen. Sterke VRTmerken
creëren dan ook sterke
ankerpunten. Enkel op die manier
kunnen de merken van de VRT echte
communities vormen.
Het uitrollen van collectieve
ervaringen creëert een
gemeenschapsgevoel. Zo zien we al
een sterk effect van belonging bij
ankerpunten als ‘MNM Marathonradio’
en ‘Klara voor muziekleerkrachten’,
of bij evenementen die een
collectieve ervaring creëren zoals
‘Ketnets Throwback Thursday’. ‘De
Warmste Week’ of ‘Tournée Minérale’
creëren dan weer met verschillende
netmerken samen een vorm van
tijdelijke belonging rond prangende
maatschappelijke vragen.
19