VBC magazine opmaak kust juni 2022 versie web

FOTO NORBERT MAES
net op tijd terug te zijn om de gasten in het stadion te ontvangen
voor de match.”
Wie zowel sponsorgesprekken voert als de zaal klaarzet, weet
doorgaans hoe de organisatie in elkaar steekt, bevestigt de voetbalmanager.
“Dat was een krachttoer hoor, wat Zulte Waregem
in die jaren realiseerde. En voor mij persoonlijk was het meteen
een geweldige leerschool. Later, bij Club Brugge, is dat een voordeel
gebleken.”
“In 2012 was dat helemaal
niet evident, investeren in
voetbal. Maar iedereen kreeg
de kans en de beperkte groep
aandeelhouders die toen
meeging in ons verhaal, is er
vandaag nog altijd.”
CLUB BRUGGE
Na 4,5 jaar maakte Vincent Mannaert inderdaad de overstap naar
Club Brugge. “Met Bart Verhaeghe had ik kennissen gemeen. Toen
hij in 2011 na een doorlichting met een toekomstvisie voor Club
Brugge op de proppen kwam, hebben we daarover gesprekken
gevoerd. Het was snel duidelijk dat we op dezelfde golflengte zaten
en van bij de eerste analyse kwamen we tot de conclusie: als
we willen professionaliseren – Club was in 2011 nog een vzw – dan
moet een voltijds managementteam zich daarmee bezighouden.
Elke dag. De nood aan een vennootschap, aan een stabielere
basis, aan een financieel-juridische realiteit drong zich op. Dat was
één van de eerste agendapunten. Op 4 december 2012 zetten
we een aandelenstructuur op poten. Toen was dat helemaal niet
evident, investeren in voetbal. Maar, iedereen kreeg de kans en de
beperkte groep aandeelhouders die toen meeging in dat verhaal, is
er vandaag nog altijd. De Tieltse Connectie, inderdaad, maar ook
mensen als Jan Boone en Peter Vanhecke. Die West-Vlaamse link is
opvallend. Net als de verbondenheid en de trouw van die investeerders.
Tot 30 juni 2021 is die eerste aandeelhoudersgroep dezelfde
gebleven. Toen kwam er een Amerikaanse investeerder bij omdat
we ons stadionproject opnieuw zoveel mogelijk zelf willen realiseren,
maar ook zij zijn deels overtuigd geraakt door die verbondenheid
die er al is.”
- 18 -