Het-Seizoen-in-Cijfers-2011-12

30
In lijn met de stijgende lijn die dit rapport kenmerkt zien we het aantal clubs in categorie 1 de laatste jaren
afnemen. In het seizoen 2010/’11 werden nog twaalf clubs ingedeeld in deze categorie. Dit aantal is
gedaald tot drie bij het laatste publicatiemoment in augustus 2012. De ontwikkeling van het aantal clubs in
de verschillende categorieën is weergegeven onderstaande figuur.
Categorie indeling BVO’s
Aantal BVO’s
40
30
20
10
0
Categorie 1 Categorie 2 Categorie 3
2010/’11 2011/’12 2012/’13
Nederland loopt met haar licentiesysteem voorop in Europa. Perry zegt hierover: “Het KNVB licentiesysteem
is één van de langst in gebruik zijnde licentiesystemen in Europa, samen met de Oostenrijkse, Duitse en
Zwitserse licentiesystemen. De UEFA is ervan overtuigd dat er geen perfect licentiesysteem bestaat, omdat
de focus in de verschillende licentiesystemen verschillen. Toch wordt het Nederlandse licentiesysteem hoog
gewaardeerd om een aantal redenen. Ten eerste is er een goede wisselwerking tussen de clubs en het
systeem, doordat de clubs de doelstellingen en de structuur van het systeem begrijpen en accepteren.
Dit leidt tot betere communicatie en openheid tussen de clubs en licentiegever. Ten tweede gebruikt de
licentiegever het FRS om de focus te leggen op aspecten waar de hoogste risico’s worden vermoed. De
noodzaak van een licentiesysteem dat efficiënt en gefocust is, is extreem belangrijk en wordt ook UEFA tot
doel gesteld. Bijvoorbeeld op de manier waarop UEFA deze risicobenadering mee heeft genomen in de
‘break-even’ vereisten in het Financial Fair Play systeem.”
Het opbrengen van discipline en rationaliteit in de financiën van clubs is niet alleen onderdeel van het
licentiesysteem van de KNVB, maar is ook de basis van het Financial Fair Play systeem van de UEFA. Dit
systeem, dat in het seizoen 2011/’12 werd ingevoerd, geldt voor alle clubs die deelnemen aan competities
van de UEFA. De kern van het systeem is dat clubs niet meer uitgeven dan dat ze verdienen. Dit wordt
gecontroleerd op meetmomenten, waarin clubs gedwongen worden een ‘break-even’ resultaat te behalen
over een tijdspanne van meerdere jaren. Daarnaast moeten clubs te allen tijde aan hun betalingsverplichtingen
aan personeel en andere clubs voldoen.