INNKALLING OG SAKSPAPIRER - Velferdstinget i Oslo og Akershus

INNKALLING OG SAKSPAPIRER 

Velferdstingsmøte 

Onsdag 31. september kl. 16:30-22:00 

Høgskolen i Oslo og Akershus 

Velkommen, kjære representanter! 

1

Til: 

Alle valgte representanter i Velferdstinget 

Alle valgte vararepresentanter i Velferdstinget 

Studentdemokratiene ved: Universitetet i Oslo, Høgskolen i Oslo og Akershus, Handelshøgskolen BI, 

Politihøgskolen, Norges idrettshøgskole, Markedshøyskolen, Det teologiske 

menighetsfakultet, Lovisenberg diakonale høgskole, Arkitektur- og 

designhøgskolen i Oslo, Norges Musikkhøgskole, Kunsthøgskolen i Oslo, 

Høyskolen Diakonova, Norges Veterinærhøgskole, Norges Helsehøyskole, Norsk 

Gestaltinstitutt, Høgskolen i Staffeldtsgate, Norges Dansehøyskole, Barratt Due 

Musikkinstitutt, Steinerhøyskolen, Høyskolen for Ledelse og Teologi, Den Norske 

Eurytmihøyskole og Folkeuniversitetene. 

Kopi: 

Hovedstyrets studentmedlemmer 

Velferdstingets kontrollkomité 

Veldferdstingets representanter i SiOs delstyrer 

Studentmediene og Kulturstyret 

Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus 

Norsk Studentorganisasjon v/velferdsansvarlig 

ISU v/ UiOs lokallag 

Det Norske Studentersamfund v/Hovedstyret 

Ordstyrer 

Innkalling til velferdstingsmøte 31.10 2012 

Dette er endelig innkalling til Velferdstingets møte onsdag 31. oktober. Møtet finner sted på Høgskolen i Oslo og 

Akershus (HiOA), Pilestredet 52 i Oslo, i auditorium 3. 

Denne innkallingen sendes ut til alle valgte representanter fra lærestedene. Det er møteplikt i Velferdstinget, og 

dersom du ikke kan møte må du selv varsle ansvarlig for din lærestedsgruppering eller fraksjon for å finne vara. 

Hvis du ikke vet hvem dette er, ta kontakt Arbeidstutvalget (AU). Arbeidsutvalget kan varsles via e-post til 

adm@studentvelferd.no. Ved spørsmål om praktisk informasjon kontakt informasjonsansvarlig Stian Lågstad: 

418 08 025. 

Vi oppfordrer alle til å ta en grundig kikk på VTs håndbok for tillitsvalgte: 

http://www.studentvelferd.no/dokumenter/2010/11/Håndbok_for_2011.pdf 

2

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

11 

12 

13 

14 

15 

16 

17 

18 

19 

20 

21 

22 

23 

24 

25 

26 

27 

28 

29 

30 

31 

32 

33 

34 

35 

36 

37 

AU innstiller på følgende: 

Vedlagte forslag til dagsorden og kjøreplan godkjennes. 

Dagsorden 

V = Vedtakssak D = Diskusjonssak O = Orienteringssak 

VT 01 Møtekonstituering 

1a) Valg av ordstyrer og referent V 

1b) Godkjenning av innkalling V 

1c) Godkjenning av dagsorden og kjøreplan V 

1d) Godkjenning av referat fra Velferdstingsmøtet 24. september V 

1e) Godkjenning av valgprotokoller V 

VT 02 Orienteringer 

2a) Arbeidsutvalgets orientering O 

2b) Hovedstyrets orientering O 

2c) Andre orienteringer O 

VT 03 Organisasjon 

3a) Sammensetning av Velferdstinget V 

3b) Sammensetning av Velferdstingets arbeidsutvalg D 

3c) Utvidelse av Velferdstingets sekretariat V 

VT 04 Politikk 

4a) Endring av kulturpolitiske tildelingskriterier V 

4b) Endring av mediepolitiske tildelingskriterier V 

4c) Velferdstingets budsjettsøknad til SiO V 

VT 05 Økonomi 

5a) Velferdstinget driftsbudsjett 2013 V 

VT 06 Valg 

VT 07 Eventuelt 

3

38 

39 

40 

41 

42 

43 

44 

45 

46 

47 

48 

49 

50 

51 

52 

53 

54 

55 

56 

57 

58 

59 

60 

61 

62 

63 

64 

65 

66 

67 

68 

69 

70 

71 

72 

Forslag til møteplan: 

16.30 Møtestart med opprop 

Konstituering og orienteringer 

1a) Valg av ordstyrer og referent 

1b) Godkjenning av innkalling 

1c) Godkjenning av dagsorden og kjøreplan 

1d) Godkjenning av referat fra Velferdstingsmøtet 24. september 

1e) Godkjenning av eventuelle valgprotokoller 

17:20 2a) Arbeidsutvalgets orientering 

2b) Hovedstyrets orientering 

2c) Andre orienteringer 

17.10 3a) Sammensetning av Velferdstinget - votering 

17.30 3b) Sammensetning av Velferdstingets arbeidsutvalg - debatt 

18:20 4a) Endring av kulturpolitiske tildelingskriterier - debatt og votering 

18:25 4b) Endring av mediepolitiske tildelingskriterier - debatt og votering 

18:30 Matpause 

19:00 3c) Utvidelse av Velferdstingets sekretariat - debatt og votering 

19:20 4c) Velferdstingets budsjettsøknad til SiO - Fastsettelse av ramme - debatt og votering 

19:45 5a) Velferdstinget driftsbudsjett 2013 - debatt og votering 

20:05 4c) Velferdstingets budsjettsøknad til SiO - debatt 

21.10 Pause med frukt og kjeks. Frist for innlevering av endringsforslag 

21:25 4c) Velferdstingets budsjettsøknad til SiO - votering 

21:55 Eventuelt 

22.00 Møteslutt og sosialt samvær! 

4

73 

74 

75 

76 

77 

78 

79 

80 

81 

82 

83 

84 

85 

86 

87 

88 

89 

90 

91 

92 

93 

94 

95 

96 

97 

98 

99 

100 

101 

102 

103 

104 

105 

106 

107 

108 

109 

Saksfremlegg – 1a 

Dato: 31. oktober 2012 

Sak: 1a) 

Forslagsstiller: Arbeidsutvalget 

Valg av ordstyrer og referent 

AU innstiller på følgende personer: 

Ordstyrer: Christer Gulbrandsen 

Referent: Sarah Sørensen 

For Arbeidsutvalget 

Birgit Lovise Røkkum Skarstein Signy Grape 

Leder for Velferdstinget Nestleder for Velferdstinget 

Saksfremlegg – 1b 


Sak: 1b) 


Godkjenning av innkalling 


Innkallingen godkjennes med de merknader som framkommer på møtet. 




5

110 

111 

112 

113 

114 

115 

116 

117 

118 

119 

120 

121 

122 

123 

124 

125 

126 

127 

128 

129 

130 

131 

132 

133 

134 

135 

136 

137 

138 

139 

140 

141 

142 

143 

144 

145 

146 

Saksfremlegg – 1c 


Sak: 1c) 


Godkjenning av dagsorden og kjøreplan 


Vedlagt forslag til dagsorden 




Saksfremlegg – 1d 


Sak: 1d) 


Godkjenning av referatet fra Velferdstingsmøte 24. september 

Referatet finner dere www.studentvelferd.no 


Referatet godkjennes med de merknader som framkommer på møtet. 




6

147 

148 

149 

150 

151 

152 

153 

154 

155 

156 

157 

158 

159 

160 

161 

162 

163 

164 

165 

166 

167 

168 

169 

170 

171 

172 

173 

174 

175 

176 

177 

178 

179 

180 

181 

182 

183 

184 

185 

Saksfremlegg – 1e 


Sak: 1e) 


Godkjenning av valgprotokoller 


Valgprotokoller godkjennes. 




7

186 

187 

188 

189 

190 

191 

192 

193 

194 

195 

196 

197 

198 

199 

200 

201 

202 

203 

204 

205 

206 

207 

208 

209 

210 

211 

212 

213 

214 

215 

216 

217 

218 

219 

220 

221 

222 

223 



Sak: 2a), Orienteringssak 


Arbeidsutvalgets orientering 


Orienteringen tas til etterretning. 




8

224 

225 

226 

227 

228 

229 

230 

231 

232 

233 

234 

235 

236 

237 

238 

239 

240 

241 

242 

243 

244 

245 

246 

247 

248 

249 

250 

251 

252 

253 

254 

255 

256 

257 

258 

259 

260 

261 

262 

Arbeidsutvalgets orientering 

Alle først, gratulerer så mye med Senter i Sentrum! Onsdag 17. Oktober ble bygget offisielt åpnet med brask, 

bram, taler og kake. Leder av Velferdstinget holdt en tale til, og på vegne av, studentene i Oslo og Akershus. Alle 

gjester fikk omvisning i bygget, og Senter i Sentrum har definitivt blitt veldig bra. Velferdstinget presiserte likevel 

på stedet at vi ikke kan lene oss fornøyd tilbake helt enda, men at studentene vil fortsette å følge med på at 

studentene står i sentrum også i de kommende prosessene. 

Det andre store som har skjedd siden sist velferdstingsmøte er at statsbudsjettet for 2013 er offentliggjort. 

Deltidssykemelding blir videreført ut 2013, noe som er en delvis seier for studentene. På den ene siden skulle vi 

gjerne sett at ordningen hadde blitt videreført, mens vi på den andre siden skal være glade for at studenter vil 

kunne dra nytte av mulighet for gradert sykemelding også i 2013. Med tanke på bolig er det få nyheter å melde. 

Bodø har blitt definert som pressområde, noe som betyr at denne gruppen nå rommer en by mer enn tidligere år. 

Antall studentboliger staten vil gi støtte til forblir uendret – 1 000 i året. Både kostnadsramme og tilskuddsnivå for 

bygging av studentboliger forblir det samme, men Kunnskapsdepartementet uttrykker eksplisitt at de vil se 

nærmere på nettopp dette i året som kommer. Finansiering av studentboligbygging er noe av det vi har trykket 

mest på for lobbymessig i år, og at politikerne endelig ser behovet for å juster dette er en seier. 

Oppfølging av tilskuddsøknader har naturlig nok tatt mye tid, både i forkant og under behandlingene. 

Informasjon, møter, påminnelser og behandling har krevd en god del ressurser i arbeidsutvalget. Å ha en 

organisasjonskonsulent med økonomisk kompetanse og evner til å samle og sammenfatte all relevant 

informasjon på en upolitisk og ryddig måte har vært svært nyttig for prosessen. Arbeidsutvalget har brukt tid på å 

presentere en gjennomarbeide søknad, og har prioritert dette fordi det er viktig for studentene. 

Når det kommer til sekretariatsfuksjonen i Kulturstyret er det klart at det foreløpig ikke er kapasitet i 

velferdstingets sekretariat til å håndtere den økte arbeidsmengden på en ønsket måte. Arbeidsutvalget innstiller 

derfor på å utvide sekretariatet med 20 %. Det er ikke gitt at ekstra ressurser i sekretariatet skal gå med til å 

håndtere oppgaver for Kulturstyret, men målet er at sekretariatet samlet sett skal ha kapasitet til å håndtere 

viktige oppgaver for både Velferdstinget, Studenthovedstaden og Kulturstyret. I tillegg fortsetter prosessen med å 

få oppgavene til å gå så glatt som mulig, for at studentenes tilbud fremdeles skal være tilfredsstillende. 

Hovedstyret har vært godt informert om beslutningen og prosessen, og kulturstyrets leder er involvert. 

Velferdstinget i Trondheim var i slutten av september på besøk i Oslo. Det ble da planlagt kampanjer for vinteren, 

og fordelt ansvar og arbeidsoppgaver. Hvordan pengene fra Kristian Ottosen-prisen skal brukes ble diskutert, og 

målet er at det på lang sikt skal komme mange til gode. Erfaringsutvekslingen og samarbeidet med andre 

velferdsting sees på som verdifull, både av hensyn til sparringspartnere og kontinuitet, spesielt fordi vi har 

motsatt valgperiode. Overlapp ble lett planlagt, og VT Trondheim er positive til å ha støttende funksjon for neste 

års arbeidsutvalg i VTOA. Dette for å sikre god flyt i informasjon og erfaring også på tvers av byene. 

9

263 

264 

265 

266 

267 

268 

269 

270 

271 

272 

273 

274 

275 

276 

277 

278 

279 

280 

281 

282 

283 

284 

285 

286 

287 

288 

289 

290 

291 

292 

293 

294 

295 

296 

297 

298 

299 

300 

I starten av oktober var VT-AU i Amsterdam for å se på studentboliger. Turen ble finansiert gjennom midler fra 

NSO og medlemmene i AU selv. Det ble sett på ulike studentbyer, med det fellestrekk at de var containerboliger. 

Boligene var av ulik størrelse, beliggenhet og standard, men alle er interessante med tanke på den pågåend 

debatten om vi skal ha noe liknende i Norge. AUs konklusjon etter besøket er at uansett hvilke løsninger det 

velges for studentene her hjemme er det viktig at en evner å se langsiktig - studentene kan ikke bo i skadelige og 

falleferdige rønner, men skal ha ordentlige og trygge steder å leve. AU fikk også møte Universitetet i Amsterdam 

og ASVA, studentorganisasjonen i Amsterdam (http://www.asva.nl/). De orienterte om bosituasjonen i 

Amsterdam, som er vesentlig verre enn den vi foreløpig ser i Oslo. Det ble ellers diskutert politikk, kampanje og 

annet studentpolitisk arbeide. 

Mandag 22.10 er det valgforsamling for de mindre skolene, der de skal finne representanter til 

Studenthovedstadens arbeidsgruppe. Det foregående året har gruppen fungert uten representanter fra de 

mindre skolene, da man i fjor ikke kunne finne noen som hadde anledning til å representere. Vi satser på at det 

kommende året vil bli knallbra med et Studenthovedstaden som er bredt representert. 

I tillegg har det som ellers vært løpende aktivitet i arbeisutvalget. VT-AU har hatt en samtale med valgkomiteen, 

hvor sammensetning av neste års AU ble diskutert. Leder og informasjonsansvarlig har hatt møte med leder av SP 

HiOA og styreleder i SiO om opprettelese av lokalt brukerutvalg for Akademika på HiOA. SP HiOA vil holde i 

prosessen på sin studieinstitusjon fremover. Sammen med Velferdstinget har vært involvert i Verdensdagen for 

Psykisk helse, og har stått på stand for møte å markere dagen og møte studenter. Tirsdag 23.10 arrangerer VT og 

Oslo Røde Kors Studentlag i samarbeid kvelden “Include me in - will you?” på Blindern. Tema er åpen kveld med 

presentasjon og diskusjon om studenter og ensomhet. 7. november er det planlagt en åpen kveld om leietakeres 

rettigheter, i samarbeid med Leieboerforeningen. De stiller med en advokat som kan informere og svare på 

spørsmål knyttet til leie og boforhold, noe som forhåpentligvis vil være nyttig for mange studenter. 

Vi ser frem til en spennende høst i Velferdstinget. 

Godt møte! 

For Velferdstingets arbeidsutvalg 

Birgit Røkkum Skarstein 

Leder 

10

301 

302 

303 

304 

305 

306 

307 

308 

309 

310 

311 

312 

313 

314 

315 

316 

317 

318 

319 

320 

321 

322 

323 

324 

325 

326 

327 

328 

329 

330 

331 

332 

333 

334 

335 

336 

337 

338 

339 



Sak: 2b), Orienteringssak 


Hovedstyrets orientering 


Orienteringen tas til etterretning. 




11

340 

341 

342 

343 

344 

345 

346 

347 

348 

349 

350 

351 

352 

353 

354 

355 

356 

357 

358 

359 

360 

361 

362 

363 

364 

365 

366 

367 

368 

369 

370 

371 

372 

373 

374 

Hovedstyrets orientering 

Hovedstyret har hatt ett styremøte siden forrige Velferdstingsmøte. 

Hovedstyret diskuterte budsjett og handlingsplan for 2013. Disse skal vedtas på årets siste møte i desember. 

Prognosen for inneværende år, tilsier at man ikke vil nå målet om et resultat på 3 % overskudd. Prognosen tilsier 

0,8 % overskudd. Dette er i tråd med hva vi har orientert Velferdstinget om gjennom året. 

Mandag 8.oktober ble det kjent at regjeringen bevilger penger til 1000 studentboliger i 2013. Hovedstyret vedtok 

å søke om tilskudd til 184,9 HE, i tråd med hva man anser som realiserbart for neste år. Administrasjonen fikk 

fullmakt til å føye til flere byggeprosjekter, dersom det for eksempel skulle komme en avklaring rundt 

studentboliger i Bjørvika. Kostnadsrammen er, som Velferdstinget vet, en stor utfordring i Oslo. 

Kunnskapsdepartementet har signalisert at de vil se på tilskudd og ramme til neste år. 

Videre vedtok Hovedstyret ny prismodell for treningskort i Studentidretten, det vil si en overgang til medlemskap. 

Det vil fortsatt være mulig for utdanningsinstitusjonene å ha innflytelse på prisen for sine studenter, gjennom 

høyt eller lavt fristasjonsbidrag. 

Det har vært mye snakk om modulbaserte studentboliger eller midlertidige studentboliger ved semesterstart. Vi 

kjenner ikke til tilfeller der hvor man har fått tilskudd til å sette opp midlertidige studentboliger. Styret er 

imidlertid positive til slike løsninger, og vedtok et prinsipp om å etablere midlertidige modulbaserte 

studentboliger på barnehagetomten på Kringsjå. 

Utover dette er styreleder i gang med å forberede styret på endringene i samskipnadslov og forskrift, herunder 

søke Kunnskapsdepartementet om dispensasjon fra et krav om at et styre ikke skal bestå av flere enn ni 

medlemmer. 

Godt møte! 

Are Arneberg Magnus Nystrand Hanne Marie Pedersen-Eriksen 

Torkil Vederhus Marianne Høva Rustberggard 

12

375 

376 

377 

378 

379 

380 

381 

382 

383 

384 

385 

386 

387 

388 

389 

390 

391 

392 

393 

394 

395 

396 

397 

398 

399 

400 

401 

402 

403 

404 

405 

406 

407 

408 

409 

410 



Sak: 2c), Orienteringssak 


Andre orienteringer 

Vedlagt er skriftlig orientering fra 

- Kulturstyret 

- Universitas 


Orienteringene tas til etterretning. 




13

411 

412 

413 

414 

415 

416 

417 

418 

419 

420 

421 

422 

423 

424 

425 

426 

427 

428 

429 

430 

431 

432 

433 

434 

435 

436 

437 

438 

439 

Kulturstyrets orientering 

ved leder Aksel Braanen Sterri 21.10.2012 

Kulturstyrets fremste formål er å sikre maksimal studentvelferd per krone. Vi har prioritert å støtte foreninger 

som virkelig trenger pengene våre, store foreninger som søker å nå hele SiO, studentforeninger som er bærende 

for sitt miljø og studentforeninger som fyller en nisje. Vi opplever at vi har maktet å prioritere disse fire 

gruppene, men likevel sikret stabil drift for søkere som ikke faller innunder en av disse kategoriene. 

Kulturstyret søker å være et åpent og transparent styre. Det er essensielt at Kulturstyret er kjent for å være 

stabile, rettferdig og at tildelingene gjøres på et faglig og godt grunnlag med studentenes beste for øye. For å 

oppnå dette har vi laget interne retningslinjer som en form for selvbinding, hvor klare regler for møteoppførsel og 

tildelinger er laget. Dette kom som et resultat av en diskusjon på våres første møte i 2011 og har blitt fulgt opp 

siden den tid. 

Hittil i 2012 har vi mottatt søknader som totalt tilsvarer over 5,85 millioner kr fra SiOs studentforeninger og har 

innvilget 3 millioner kr av disse. Vi har disponibelt 450 000 kroner for resten av året, og vi ser det ikke som et 

problem å få innvilget de resterende midlene med tanke på de knallgode søknadene vi har fått hittil i år og 

forventer å få framover. Som nevnt er det et mål for Kulturstyret å sikre forutsigbarhet. Det er derfor viktig at 

summen vi innvilger ikke skal være avhengig av når i semesteret den kommer. 

Som i fjor skal vi ha et ekstraordinært møte i november hvor Juss-buss og de store mediene (ERGO, Inside, 

Argument og OSTV) får presentere sine søknader. Disse ble i fjor tildelt til sammen rundt 1 million kroner, så det 

er viktig at disse søknadene behandles spesielt nøye. Dette gikk veldig godt i fjor, og vi satser på den samme 

suksessen i år. 

Til slutt: Dere i VT valgte på sist møte inn fem varamedlemmer i Kulturstyret. Disse er knallflinke og vi takker for 

dette. 

14

440 

441 

442 

443 

444 

445 

446 

447 

448 

449 

450 

451 

452 

453 

454 

455 

456 

457 

458 

459 

460 

461 

462 

463 

464 

465 

466 

467 

468 

469 

470 

471 

Orientering fra Universitas 

Den daglige driften av Universitas går veldig fint. Det jobbes hele tiden mot målet om å bli Europas største 

studentavis og dette er et mål vi tror er oppfyllt innen nyttår. Økonomisk ligger vi bra i rute og vi ligger an til å 

holde budsjett. 

Bortsett fra tildeling fra Velferdstinget, er det to viktige prosesser som foregår for øyeblikket: 

1. Endring av annonsesalgsystem: 

Vi har satt ned en arbeidsgruppe utgjort av to fra styret (leder og nestleder) samt daglig leder og 

sjefsredaktør. Vårt mandat har vært å se igjennom den nåværende avtalen vi har med Space Media for å 

se hvorvidt denne bør forlenges, revideres eller sies opp. Vi valgte i slutten av september å si opp avtalen. 

Arbeidet fremover vil bestå i en opprustning av den interne salgsavdelingen samt se på andre mulige 

løsninger. Oppsigelsestiden på tre måneder vil opphøre 31/12. 

2. Ansettelse av ny sjefsredaktør: 

I denne og neste nummer av Universitas utlyser vi stillingen som ny Ansvarlig redaktør. Ansettelse skal 

være gjort i tide til at den nyansatte får vært med på årets siste utgivelse i slutten av november. I tillegg til 

å annonsere i eget medium utlyser vi gjennom andre studentmedier samt på NAV. 

Dette har vært de viktigste sakene fra et styreperspektiv. Dersom annen eller ytterligere informasjon skulle 

trenges eller ønskes kan jeg nås på 97781819 eller espenlw@student.sv.uio.no 

Med vennlig hilsen, 

Espen Wilberg 

Styreleder for Universitas 

15

472 

473 

474 

475 

476 

477 

478 

479 

480 

481 

482 

483 

484 

485 

486 

487 

488 

489 

490 

491 

492 

493 

494 

495 

496 

497 

498 

499 

500 

501 

502 

503 

504 

505 

506 

507 

508 



Sak: 3a), Vedtakssak 


Vedtektsendring; Sammensetning av Velferdstinget 


• Antall representanter i Velferdstinget i Oslo og Akershus senkes til 35. 

• Institusjonene fordeler representantene seg imellom etter Saint-Lagüe metoden. 

• Velferdstingets sammensetning skal oppdateres årlig, og så snart det foreligger oppdaterte tall fra 

studentsamskipnaden i Oslo og Akershus. 

Saksnotat 

Les om Saint-Lagüe metoden her: http://en.wikipedia.org/wiki/Sainte-Lagu%C3%AB_method 

Hvordan fordelingen blir etter Saint-Lagüe-metoden, kan du se her: http://www.studentvelferd.no/stemming/ 

Arbeidsutvalget velger å innstille på å senke antall representanter i Velferdstinget til 35 av følgende årsaker: 

Økonomi 

En representant i velferdstinget koster ca 3 tusen per år, og vi legger opp til et stramt budsjett for velferdstinget 

2013 der vi kutter alle steder vi kan. Selv om det vi sparer ved å fjerne to representanter fra velferdstinget ikke er 

veldig mye, så hjelper det likevel bunnlinja i budsjettet. 

Kulturen og stemningen i velferdstingsmøter 

Velferdstinget med dagens 37 representanter er et av norges største studentdemokratier. Arbeidsutvalget har fått 

tilbakemeldinger på at det kan være vanskelig og skummelt å slippe til under møtene, mest fordi det er så mange 

tilstedet. Arbeidsutvalget ser det derfor som hensiktsmessig å senke antall representanter. 

Det praktiske 

Med et stort velferdsting og mange bakbenkere under møter er det vanskelig å finne lokaler som passer til møtene. 

Arbeidsutvalget har gått inn for å ha møter jo forskjellige læresteder, men praktiske problemer som dårlig akustikk 

og tekniske løsninger gjør at møtene ikke blir så bra som de kunne blitt. Arbeidsutvalget tror det blir enklere å 

gjennomføre møter med færre i velferdstinget. 

16

509 

510 

511 

512 

513 

514 

515 

516 

517 

518 

519 

520 

Forslagene fra forrige velferdstingsmøte 

5 

Dokument: Vedtekter for Velferdstinget i Oslo 

Hvor: § 2-2, linje 52 i tillegg til 

og Akershus 

sak 3d. 

Levert av: Velferdstingets arbeidsutvalg Hva: Tillegg 

Forslag til sak: Sak 3d) Vedtektsendring; Sammensetning av Velferdstinget 

Forslaget: Velferdstinget i Oslo og Akershus består av 35 (eller det VT bestemmer seg for) 

representanter. 

VEDTAK Behandles på neste møte 

6 




sak 3d. 

Levert av: Eirik Borander (SD) Hva: Tillegg 


Forslaget: Velferdstinget i Oslo og Akershus består av 37 representanter. 


7 




sak 3d. 

Levert av: Svein Tømmerdal (BL) Hva: Tillegg 


Forslaget: 40 representanter i Velferdstinget med vekttall på 1500. 


Forslag 5 

Antall representanter senkes til 35 og fordeles etter Saint-Lagüe metoden. Lærestedene med færre enn 1500 

semesterregistrerte går sammen som i dag som én fraksjon, noe som betyr at Politihøgskolen og Norges 

Idrettshøgskole ikke blir blant de mindre høgskolene. 

Fordelingen blir som følger: 

Studenttall Antall representanter 

UiO 26,788 15 

HiOA 16,625 10 

BI 6,646 4 

Politihøgskolen 1,658 1 

Norges Idrettshøgskole 1,521 1 

De mindre høgskolene 7,399 4 

= 60,637 = 35 

17

521 

522 

523 

524 

525 

526 

527 

528 

529 

530 

531 

532 

533 

534 

535 

536 

537 

538 

539 

540 

541 

542 

Forslag 6 

Antall representanter forblir 37 og fordeles etter Saint-Lagüe metoden. Lærestedene med færre enn 1500 





UiO 26,788 16 

HiOA 16,625 10 

BI 6,646 4 




= 60,637 = 37 

Forslag 7 

Antall representanter heves til 40 og fordeles etter Saint-Lagüe metoden. Lærestedene med færre enn 1500 





UiO 26,788 18 

HiOA 16,625 11 

BI 6,646 4 




= 60,637 = 40 


Birgit Lovise Røkkum Skarstein Stian Lågstad 

Leder for Velferdstinget Informasjonsansvarlig for Velferdstinget 

18

543 

544 

545 

546 

547 

548 

549 

550 

551 

552 

553 

554 

555 

556 

557 

558 

559 

560 

561 

562 

563 

564 

565 

566 

567 

568 

569 

570 

571 

572 

573 

574 

575 

576 

577 

578 

579 

580 

581 

Vedtektsendringer 

Gjeldende vedtekter: 

http://www.studentvelferd.no/dokumenter/2012/05/Vedtekter-for-Velferdstinget-i-Oslo-og-Akershus-revidert-18.4.2012.pdf 

Endring § 2-2 

Fra: 

§ 2-2 Lærestedets antall representanter 

Hvert lærested tilsluttet Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus med minst 1500 semesterregistrerte studenter 

velger én representant til Velferdstinget per 1500 semesterregistrerte studenter. 

Hvert lærested tilsluttet Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus med færre enn 1500 

semesterregistrerte studenter deltar i en felles valgforsamling til Velferdstinget. 

Lærestedet velger en representant til valgforsamlingen per påbegynte 500 semesterregistrerte studenter. 

Fra valgforsamlingen til Velferdstinget velges en representant per 1500 semesterregistrerte studenter beregnet på 

bakgrunn av den samlede studentmassen ved lærestedene som inngår i valgforsamlingen. 

Valg i valgforsamlingen skjer etter nøyere instruks i Reglement for valgforsamling til Velferdstinget i Oslo og 

Akershus. 

Til: 

§ 2-2 Lærestedets antall representanter 

Hvert lærested tilsluttet Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus med minst 1500 semesterregistrerte studenter 

får plasser i Velferdstinget basert på Saint-Lagüe metoden. 

Hvert lærested tilsluttet Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus med færre enn 1500 

semesterregistrerte studenter deltar i en felles valgforsamling til Velferdstinget. 

Lærestedet velger en representant til valgforsamlingen per påbegynte 500 semesterregistrerte studenter. 

Lærestedene som deltar på valgforsamling velger representanter til Velferdstinget på bakgrunn av den samlede 

studentmassen ved lærestedene som inngår i valgforsamlingen og etter Saint-Lagüe metoden. 

Velferdstingets sammensetning skal oppdateres årlig, og så snart det forligger oppdaterte tall fra 

studentsamskipnaden i Oslo og Akershus. 

19

582 

583 

584 

585 

586 

587 

Valg i valgforsamlingen skjer etter nøyere instruks i Reglement for valgforsamling til Velferdstinget i Oslo og 

Akershus. 

Velferdstinget består av 35 studenter. 

20

588 

589 

590 

591 

592 

593 

594 

595 

596 

597 

598 

599 

600 

601 

602 

603 

604 

605 

606 

607 

608 

609 

610 

611 

612 

613 

614 

615 

616 

617 

618 

619 

620 

621 

622 

623 



Sak: 3b), Diskusjonssak 


Vedtekts- og reglementsendring; Sammensetning av Velferdstingets arbeidsutvalg 


Arbeidsutvalget skal bestå av 3 personer på heltid (100 %) og 2 på deltid (35 %). 

− Leder (100 %) 

− Nestleder (100 %) 

− Informasjonsansvarlig (100 %) 

− Politisk rådgiver (35 %) 


Totalt utgjør dette frikjøp av tid på 370 % 

Dissens Signy Grape: 

Arbeidsutvalget skal bestå av 3 personer på heltid (100%) og 3 på deltid (35%). 

− Leder (100 %) 

− Nestleder (100 %) 

− Informasjonsansvarlig (100 %) 



− Profileringsansvarlig (35%) 

Totalt utgjør dette frikjøp av tid på 405 % 

- Endringen finansieres ved å redusere AUs innstilte sum for Kulturstyrets tilsvarende kostnaden for et AUmedlem, 

97.000kr 

21

624 

625 

626 

627 

628 

629 

630 

631 

632 

633 

634 

635 

636 

637 

638 

639 

640 

641 

642 

643 

644 

645 

646 

647 

648 

649 

650 

651 

652 

653 

654 

655 

656 

657 

658 

659 

660 

661 

662 

Saksnotat 

Dersom man vil diskutere andre sammensetninger av Velferdstingets arbeidsutvalg krever det andre 

vedtektsendringer enn det arbeidsutvalget har foreslått, og vedtektsendringer må være sendt inn 10 dager før 

møte. Likevel kan Velferdstinget velge å gå mot egne vedtekter med ⅔ flertall og velge en annen sammensetning. 

Sammensetningen 

AU har sett på ulike løsninger for AUs sammensetning , som å opprettholde dagens størrelse eller redusere til fire 

medlemmer på heltid. Denne er ikke en løsning dersom man ønsker å ivareta en sunn økonomi i Velferdstinget. 

Ved å fortsette å ha to deltidsverv i arbeidsutvalgetmuliggjør dette at fortsatt mange studenter kan engasjere seg. 

Flere av institusjonene i SiO tilbyr studieprogram der det ikke er mulig å ta permisjon i kalenderåret. 

Forslaget om å ha fire personer sittende på heltid er problematisk på flere måter. Først og fremst får man et 

redusert mangfold i AU, noe som kan påvirke debattklimaet og dermed den politiske produktiviteten. Det 

innebærer også en tilnærmet like stor kostnad som i dag. Det største problemet med å kun ha heltidsverv er det vil 

utelukke en del søkere fra tilknyttede utdanningsinstitusjoner som ikke har mulighet til å sitte på heltid i valgåret til 

VT. 

AU ønsker å presisere at en reduksjon av neste års AU ikke er en god løsning, men rent økonomisk sett er det 

uunngåelig. Dersom Velferdstinget ønsker å opprettholde størrelsen på AU slik det er i dag, kan man møte på et 

problem om man ikke skulle få innvilget hele søknadssummen. Å fortsette å spise av egenkapitalen slik som man 

har gjort tidligere er ikke lenger forsvarlig når man nå ligger på et nivå som er nødvendig for VTs likviditet. 

AU gjentar at det ikke gjort en utredning basert på hva man mener er en hensiktsmessig størrelse på VTs 

arbeidsutvalg, men basert på hva man mener er mulig innenfor budsjettrammen. Neste års VT kan jobbe for at 

vervet tilbakeføres, men under tryggere økonomiske premisser. 

Begrunnelse for dissensen: 

Dissenstakeren mener det er svært uheldig å skulle redusere Arbeidsutvalgets kapasitet. Med flertallsinnstillingen 

vil det være fullt mulig å drifte Velferdstinget og holde Velferdstingsmøter. Derimot må den politiske ambisjonen på 

vegne av Velferdstinget, og slik igjen studentvelferden i Oslo, Akershus og nasjonalt, reduseres. VT har markert seg 

som mer enn bare et studentting for studentvelferd i SiO, men også som en interesseorganisasjon for all 

studentvelferd. VT, som den nest største studentorganisasjonen i Norge, kan ikke være bekjent av å ha mindre 

ambisjoner eller være lavere bemannet enn tilsvarende eller mindre institusjoner som for eksempel 

studentparlamentene ved UiO og HiOA. VT har også ambisjoner om fast representasjon i NSO, som er den klart 

mest innflytelsesrike studentorganisasjonen i Norge, og det er vanskelig å se hvordan man skal ha tid til dette. 

22

663 

664 

665 

666 

667 

668 

669 

670 

671 

672 

673 

674 

675 

676 

677 

678 

679 

680 

681 

682 

683 

684 

685 

686 

687 

688 

689 

690 

691 

692 

693 

694 

695 

696 

697 

698 

699 

700 

701 

Uten å ha en som har et særskilt ansvar for profilering vil VT tvinges til å bruke mindre tid på å profilere 

organisasjonen ovenfor de 60.000 studentene i SiO, et ønske som har vært gjennomgående for årets VT. VT vant, i 

samarbeid med VT i Trondheim og Bergen, Kristian Ottosens prisen for i år på bakgrunn av en vellykket nasjonal 

kampanje for deltidssykemelding, som også ga uttelling i Statsbudsjettet for 2013. 

Allerede i dag forventes det en arbeidsmengde for AU-medlemmene som går langt over stillingsprosenten. Særlig 

gjelder dette deltidsstillingene der det kan være vanskelig å kombinere vervet med full studieprogresjon. Det er 

ikke heldig at man nærmest driver rovdrift på Velferdstingets arbeidsutvalg. 

VTs driftsbudsjett bør være svært nøkternt, i tråd med de forventingene man har til andre medlemsinstitusjoner i 

SiO, men bør ikke legges på et slikt nivå at det går ut over den demokratiske kontrollen og studentstyringen i SiO. 

Det er ikke lurt å spare seg til fant! 

Til sammenligning: 

Studentparlamentet på UiO: 

5 personer frikjøpt på heltid (totalt 500 %) 

SP-UiO representerer ca. 27 000 studenter i fagpolitiske spørsmål. 

Studentparlamentet på HiOA: 

4 Personer frikjøpt på heltid (totalt 400 %) 

SP-HiOA representerer ca. 16 500 studenter i fagpolitiske spørsmål. 

Stillingene 

- Leder og nestleder 

Som før. 

- Informasjonsansvarlig 

Får oppgavene til tidligere profileringsansvarlig i tillegg til sine egne. 

- Politisk rådgiver 

En politisk rådgiver vil ha oppgaver lignende de samfunnskontakten har i dag, i tillegg til sakspapirer, politikk innad 

i SiO, lobbynotater, leserinnlegg, pressemeldinger, forefallende arbeid og alt annet arbeidsutvalget som helhet 

skal jobbe med. Det tenkes at de politiske rådgiverne får en slags stabsfunksjon, og deltar ikke nødvendigvis på 

lobbymøter. 

23

702 

703 

704 

705 

706 

707 

708 


Birgit Lovise Røkkum Skarstein Stian Lågstad 

Leder for Velferdstinget Informasjonsansvarlig for Velferdstinget 

24

709 

710 

711 

712 

713 

714 

715 

716 

717 

718 

719 

720 

721 

722 

723 

724 

725 

726 

727 

728 

729 

730 

731 

732 

733 

734 

735 

736 

737 

738 

739 

740 

741 

742 

743 

Reglementsendringer 

Gjeldende reglement: 

http://www.studentvelferd.no/dokumenter/2012/02/Reglement-for-Velferdstinget-i-Oslo-og-Akershus-revidert- 

18.4.20121.pdf 

Del I, § 3 Arbeidsinstruks for vervene i Arbeidsutvalget 

Fra: 

§ 3–1 Leders oppgaver 

Velferdstingets leder har det overordnete ansvaret for: 

a) å koordinere arbeidet i Velferdstingets Arbeidsutvalg, og sørge for at gitte retningslinjer følges 

b) økonomiansvaret for Velferdstingets budsjett. Leder har myndighet til å overføre fullmakt over kontoene, 

samt å godkjenne og kontrasignere alle bilag 

c) den interne og eksterne informasjonsvirksomheten 

d) interne og eksterne representasjonsoppgaver 

e) iverksettelse av vedtak fattet i Velferdstinget 4 

f) iverksettelse av vedtak fattet i Arbeidsutvalget 

g) å ha kjennskap til de enkelte saker som hører til det enkelte arbeidsområde 

h) Velferdstingets sekretariat 

i) kontakten med ledelsen i studentsamskipnaden 

j) kontakten med studentrepresentantene i Hovedstyret 

§ 3–2 Nestleders oppgaver 

Velferdstingets nestleder skal: 

a) være leders stedfortreder og aktivt bistå leder i de oppgaver som er nevnt i § 3-1 

b) ha ansvar for koordinering av Velferdstingets eventuelle komiteer 

c) følge opp eksterne komiteer og samarbeidspartnere 

§3-3 Informasjonsansvarligs oppgaver: 

Velferdstingets informasjonsansvarlig skal: 

a) være bindeleddet mellom Velferdstinget og de lokale studentdemokratiene 

b) skolere de lokale studentdemokratiene og studentmediene om Velferdstingets virke og politikk 

c) bistå studentdemokratier og studentmedier under søknadsprosessen 

d) ha ansvar for å innkalle til og gjennomføre Velferdstingets valgforsamling 

e) ha ansvar for oppfølging av Velferdstingets nettsider og sosiale medier. Sakene på nettsiden skal også 

oppsummeres på Engelsk. 

25

744 

745 

746 

747 

748 

749 

750 

751 

752 

753 

754 

755 

756 

757 

758 

759 

760 

761 

762 

763 

764 

765 

766 

767 

768 

769 

770 

771 

772 

773 

774 

775 

f) ha ansvar for kontakt med andre studentorganisasjoner 

§ 3-4 Samfunnskontaktens oppgaver: 

Velferdstingets PR og samfunnskontakt skal: 

a) ha ansvar for kontakt med lokal og nasjonal media 

b) innhente oppdatert kunnskap vedrørende aktuelle, politiske saker for Velferdstinget 

c) ha ansvar for, i samarbeid med leder, å initiere medieutspill 

d) ha ansvar for lobbyvirksomhet overfor Oslo kommune og andre aktuelle myndigheter 

§ 3-5 Samskipnadskontaktens oppgaver: 

Velferdstingets samskipnadskontakt skal: 

a) ha ansvar for jevnlig kontakt med de ulike divisjonene i samskipnaden 

b) innhente oppdatert informasjon fra de ulike divisjonene i samskipnaden 

c) ha ansvar for å videreformidle Velferdstingets gjeldende politikk til de berørte divisjonene i samskipnaden 

d) følge opp delstyrerepresentantene som er valgt av Velferdstinget 

§ 3-6 Profileringsansvarligs oppgaver: 

Velferdstingets profileringsansvarlig skal: 

a) ha ansvar for utadrettet aktivitet 

b) ha ansvar for velferdstingets profileringsmateriell 

c) ha ansvar for koordinering og gjennomføring av arrangementer ved semesterstart 

Til: 

§ 3–1 Leders oppgaver 

Velferdstingets leder har det overordnete ansvaret for: 

a) å koordinere arbeidet i Velferdstingets Arbeidsutvalg, og sørge for at gitte retningslinjer følges 

b) økonomiansvaret for Velferdstingets budsjett. Leder har myndighet til å overføre fullmakt over kontoene, 

samt å godkjenne og kontrasignere alle bilag 

c) den interne og eksterne informasjonsvirksomheten 

d) interne og eksterne representasjonsoppgaver 

e) iverksettelse av vedtak fattet i Velferdstinget 

f) iverksettelse av vedtak fattet i Arbeidsutvalget 

g) å ha kjennskap til de enkelte saker som hører til det enkelte arbeidsområde 

h) Velferdstingets sekretariat 

i) kontakten med ledelsen i studentsamskipnaden 

j) kontakten med studentrepresentantene i Hovedstyret 

26

776 

777 

778 

779 

780 

781 

782 

783 

784 

785 

786 

787 

788 

789 

790 

791 

792 

793 

794 

795 

796 

797 

798 

799 

§ 3–2 Nestleders oppgaver 

Velferdstingets nestleder skal: 

a) være leders stedfortreder og aktivt bistå leder i de oppgaver som er nevnt i § 3-1 

b) ha ansvar for koordinering av Velferdstingets eventuelle komiteer 

c) følge opp eksterne komiteer og samarbeidspartnere 

§3-3 Informasjonsansvarligs oppgaver: 

Velferdstingets informasjonsansvarlig skal: 

a) være bindeleddet mellom Velferdstinget og de lokale studentdemokratiene 

b) skolere de lokale studentdemokratiene og studentmediene om Velferdstingets virke og politikk 

c) bistå studentdemokratier og studentmedier under søknadsprosessen 

d) ha ansvar for å innkalle til og gjennomføre Velferdstingets valgforsamling 

e) ha ansvar for oppfølging av Velferdstingets nettsider og sosiale medier. Sakene på nettsiden skal også 

oppsummeres på Engelsk. 

f) ha ansvar for kontakt med andre studentorganisasjoner 

g) ha ansvar for velferdstingets profileringsmateriell 

§3-4 Politisk rådgivers oppgaver 

Velferdstingets politiske rådgivere skal: 

a) innhente oppdatert kunnskap vedrørende aktuelle, politiske saker for Velferdstinget 

b) ha ansvar for, i samarbeid med leder, å initiere medieutspill 

c) ha ansvar for lobbyvirksomhet overfor Oslo kommune og andre aktuelle myndigheter 

d) drive saksbehandling 

e) ha kontakt med, og følge opp, sine ansvarområder i SiO og Velferdstinget 

27

800 

801 

802 

803 

804 

805 

806 

807 

808 

809 

810 

811 

812 

813 

814 

815 

816 

817 

818 

819 

820 

821 

822 

823 

824 

825 

826 

827 

828 

829 

830 

831 

832 

833 

834 

835 

836 

Vedtektsendringer 

Gjeldende vedtekter: 

http://www.studentvelferd.no/dokumenter/2012/05/Vedtekter-for-Velferdstinget-i-Oslo-og-Akershus-revidert-18.4.2012.pdf 

§ 6-2 Sammensetning 

Fra: 

Arbeidsutvalget består av følgende verv: 

a) Leder 

b) Nestleder 

c) Informasjonsansvarlig 

d) Samfunnskontakt 

e) Samskipnadskontakt 

f) Profileringsansvarlig 

Leder, nestleder og informasjonsansvarlig honoreres for fulltid. De andre vervene honoreres deltid oppad 

begrenset til 35 % av full arbeidstid. 

Til: 

Arbeidsutvalget består av følgende verv: 

a) Leder 

b) Nestleder 

c) Informasjonsansvarlig 

d) Politisk rådgiver 

e) Politisk rådgiver 

Dissens, tillegg 

f) profileringsansvarlig 

Leder, nestleder og informasjonsansvarlig honoreres for fulltid. De andre vervene honoreres deltid oppad 

begrenset til 35 % av full arbeidstid. 

§ 6-3 Valgmåte 

Fra: 

Velferdstinget velger de seks medlemmene til Arbeidsutvalget ved særskilte valg. 

Det bør etterstrebes at studenter fra flere ulike institusjoner er representert i Arbeidsutvalget. 

Til: 

Velferdstinget velger medlemmene til Arbeidsutvalget ved særskilte valg. 

Det bør etterstrebes at studenter fra flere ulike institusjoner er representert i Arbeidsutvalget. 

28

837 

838 

839 

840 

841 

842 

843 

844 

845 

846 

847 

848 

849 

850 

851 

852 

853 

854 

855 

856 

857 

858 

859 

860 

861 

862 

863 

864 

865 

866 

867 

868 

869 

870 

871 

872 

873 

874 



Sak: 3d), Vedtakssak 


Utvidelse av Velferdstingets sekretariat 


Velferdstinget søker midler fra SiO til en 20 prosent stilling i sekretariatet. 

Saksnotat 

Sekretariatet til Kulturstyret ble overført til Velferdstinget etter en lengre prosess. Gjennom dialog med 

hovedstyret, Studentliv og Kulturstyret ble sekretariatet flyttet til velferdstinget etter sommeren. 

Til grunn for overføringen lå et premiss om at Velferdstinget skulle få nødvendige ressurser til å håndtere økt 

arbeidsmengde. Et alternativ var å reversere overføringen, og legge sekretariatsfunksjonen for Kulturstyret tilbake 

til Studentliv, et annet å tilføre Velferdstinget midler til en ekstra stilling. 

Man har i Studentliv antatt at Kulturstyrets sekretariat har opptatt mellom 50 og 70 prosent arbeidsmengde. Vi har 

effektivisert driften slik at det fremover blir omtrent 30 prosent arbeidsmengde i Kulturstyrets sekretariat. 

I dag er 20 prosent av stillingen til organisasjonskonsulenten i VT øremerket til studenthovedstadens sekretariat og 

med de 30 prosent som nå vil gå til Kulturstyret er det bare 50 prosent kapasitet til Velferdstinget. Velferdstinget i 

Oslo og Akershus, Norges neststørste studentorganisasjon, klarer ikke å dekke sitt virkeområde og opprettholde en 

ønskelig drift med kun ca. 50 prosent kapasitet til rådighet i administrasjonen. Arbeidsutvalget har allerede tatt en 

del av oppgavene til sekretariatet for å avlaste organisasjonskonsulenten. Det anses imidlertid ikke som heldig at 

administrative oppgaver og rutiner må læres til et nytt arbeidsutvalg hvert år når sekretariatets rutiner kunne holdt 

på kunnskapen i organisasjonen. Dette er spesielt kritisk i en organisasjon hvor faren for årlig kunnskaps- og 

erfaringstap er så stor som hos Velferdstinget, siden hele arbeidsutvalget byttes ut samtidig. 

En del av arbeidet som utføres av organisasjonskonsulenten forutsetter økonomisk kompetanse. Velferdstinget ser 

fremdeles ettervirkninger av arbeid gjort av tidligere medlemmer av arbeidsutvalget der disse ikke har innehatt 

nødvendig kompetanse, og skadet Velferdstingets økonomi. I tillegg er en direkte konsekvens av overføring av 

rutineoppgaver at arbeidsutvalget har mindre tid å bruke på politisk arbeid. Når vi i tillegg går inn for å kutte en 

deltidsstilling fra arbeidsutvalget ser man at den politiske kapasiteten i Velferdstinget og arbeidsutvalget blir mye 

lavere enn i 2011 og 2012, noe som vil forsterkes dersom sekretariatet ikke utvides. 

29

875 

876 

877 

878 

879 

880 

881 

882 

883 

884 

885 

886 

887 

888 

889 

890 

891 

892 

893 

894 

895 

896 

897 

898 

899 

900 

901 

902 

903 

904 

905 

906 

907 

908 

909 

910 

911 

912 

Når arbeidskapasiteten i sekretariatet til VT reduseres fra 80 til 50 prosent sier det seg selv at det vil gå utover den 

politiske kapasiteten i AU. Man vil da måtte gjøre en avveining på hva det er viktigst å prioritere, og får man ikke 

mer kapasitet inn i administrasjonen kan det resultere i at både VT og KS må redusere sin drift. Vi må derfor legge 

opp til en ordning som kan funger over tid, uten at hverken Velferdstinget eller Kulturstyrets drift er skadelidende. 

Oppgaver som det vil være naturlig for den nye organisasjonskonsulenten å ta: 

· Delta i opplæring av nye AU medlemmer 

· Svare på henvendelser rettet til sentralbord 

· Bistå i organisering av VTs seminar samt mindre seminarer, reiser og konferanser. 

· Ferdigstilling av dokumenter og referater, samt formidling av disse til relevante aktører 

· I samarbeid med AU administrerer VTs nettsider 

· Administrering av epostlister og VTs domene 

· Organisere eksterne møter og være referent i tilfeller der økonomikonsulenten ikke kan 

· Organisere interne møter 

· Utarbeide og løpende oppdaterer oversikt over tillitsvalgte, samarbeidspartnere og andre kontakter 

· Bistå i VTs daglige drift så som; 


Birgit Skarstein Tone Vesterhus 

Leder for Velferdstinget Samskipnadskontakt for Velferdstinget 

30

913 

914 

915 

916 

917 

918 

919 

920 

921 

922 

923 

924 

925 

926 

927 

928 

929 

930 

931 

932 

933 

934 

935 

936 

937 

938 

939 

940 

941 

942 

943 

944 





Endring av kulturpolitiske tildelingskriterier 


Velferdstinget endrer utbetalingsdato for støtte fra den 15. til den 20. i hhv februar og september. 

Saksnotat 

I Kulturpolitiske tildelingskriterier for Velferdstinget i Oslo og Akershus står det i §8– Utbetaling av støtte; 

«Arbeidsutvalget plikter å informere støttemottaker om endelig tildeling så snart det lar seg gjøre etter SiOs 

budsjetter er vedtatt. Utbetaling av støtte skjer to ganger i året. Halvparten av støtten utbetales 15. februar. Det 

resterende beløpet skal utbetales innen 15. september.» 

Det er i dag ikke praktisk mulig å overføre pengene innen den 15. i februar og september, ettersom SiO overfører 

tildelingsbeløpet til Velferdstinget på disse datoene. Det betyr at Velferdstinget vanligvis mottar pengene etter den 

15. Av praktiske grunner bør derfor utbetalingsdato være etter at Velferstinget har mottatt midler. 

Dette har av samme grunn vært praksis allerede, men ettersom kulturinstitusjonene kan planlegge med å få 

pengene den 15. bør velferdstinget endre kriteriene til å være i tråd med reell praksis. 

31

945 

946 

947 

948 

949 

950 

951 

952 

953 

954 

955 

956 

957 

958 

959 

960 

961 

962 

963 

964 

965 

966 

967 

968 

969 

970 

971 

972 

973 

974 

975 

976 

977 

978 

979 

980 

981 

982 

983 

984 

985 

Forslag til vedtak: 

Endre 

§8 - Utbetaling av støtte 

Fra: 

Til: 

Arbeidsutvalget plikter å informere støttemottaker om endelig tildeling så snart det lar seg gjøre etter SiOs 

budsjetter er vedtatt. Utbetaling av støtte skjer to ganger i året. Halvparten av støtten utbetales 15. 

februar. Det resterende beløpet skal utbetales innen 15. september. 





Birgit Lovise Røkkum Skarstein Kristin Antonsen Brenna 

Leder for Velferdstinget Samfunnskontakt for Velferdstinget 

32

986 

987 

988 

989 

990 

991 

992 

993 

994 

995 

996 

997 

998 

999 

1000 

1001 

1002 

1003 

1004 

1005 

1006 

1007 

1008 

1009 

1010 

1011 

1012 

1013 

1014 

1015 

1016 

1017 

1018 

1019 

1020 

1021 

1022 



Sak: 4b), Vedtakssak 


Endring av mediepolitiske tildelingskriterier 


Velferdstinget endrer utbetalingsdato for støtte fra den 15. i hhv februar og september til den 20. i hhv februar, mai 

og september. 

Saksnotat 

I Mediepolitiske tildelingskriterier for Velferdstinget i Oslo og Akershus står det i §8– Utbetaling av støtte; 

"Arbeidsutvalget plikter å informere støttemottaker om endelig tildeling så snart det lar seg gjøre etter SiOs 

budsjetter er vedtatt. Utbetaling av støtte skjer to ganger i året. Halvparten av støtten utbetales 15. februar. Det 

resterende beløpet skal utbetales innen 15. september". 

Det er i dag ikke praktisk mulig å overføre pengene innen den 15. i februar og september, ettersom SiO overfører 

tildelingsbeløpet til Velferdstinget på disse datoene. Det betyr at Velferdstinget vanligvis mottar pengene etter den 

15. Av praktiske grunner bør derfor utbetalingsdato være etter at Velferdstinget har mottatt midler. 

Dette har av samme grunn vært praksis allerede, men ettersom mediene kan planlegge med å få pengene den 15. 

bør velferdstinget endre kriteriene til å være i tråd med reell praksis. Arbeidsutvalget foreslår derfor at utbetalinger 

finner sted den 20. 

I avtalen med studentmediene står det at de skal få utbetalt støtte tre ganger i året, mens det i tildelingskriteriene 

står at støtte utbetales to ganger per år. For at tildelingskriteriene skal være i samsvar med kontraktene foreslår 

arbeidsutvalget at Velferdstinget endrer tildelingskriteriene slik at det også her står at medier skal få utbetalt støtte 

tre ganger i året. 

33

1023 

1024 

1025 

1026 

1027 

1028 

1029 

1030 

1031 

1032 

1033 

1034 

1035 

1036 

1037 

1038 

1039 

1040 

1041 

1042 

1043 

1044 

1045 

1046 

1047 

1048 

1049 

1050 

1051 

1052 

1053 

1054 

1055 

1056 

1057 

Forslag til vedtak: 

Endre 

§8 - Utbetaling av støtte 

Fra: 

Til: 





budsjetter er vedtatt. Utbetaling av støtte skjer tre ganger i året. En tredjedel av beløpet vil bli utbetalt 

den 20. februar, en tredjedel den 20. mai og det resterende beløpet innen 20. september. 


Birgit Lovise Røkkum Skarstein Kristin Antonsen Brenna 

Leder for Velferdstinget Samfunnskontakt for Velferdstinget 

34

1058 

1059 

1060 

1061 

1062 

1063 

1064 

1065 

1066 

1067 

1068 

1069 

1070 

1071 

1072 

1073 

1074 

1075 

1076 

1077 

1078 

1079 

1080 

1081 

1082 

1083 

1084 

1085 

1086 

1087 

1088 

1089 

1090 

1091 



Sak: 4c), Vedtakssak 


Velferdstingets budsjettsøknad til SiO 


1. Rammen for budsjettsøknaden til SiO settes til 14,5 millioner kroner. 

2. Velferdstingets budsjettsøknad for 2013 vedtas med de endringer som fremkommer under møtet. 

3. Dersom ikke Velferdstinget blir tildelt søknadssummen, vil kutt foregå etter ostehøvelprinsippet. 

4. Arbeidsutvalget får myndighet til å utarbeide søknadsteksten som skal følge søknaden. 

Saksnotat 

Søknadene er lagt ut på www.studentvelferd.no og kan leses digitalt. Dersom noen ønsker utskrift av søknadene 

kan de komme innom Villa Eika å få dette. 

Arbeidsutvalget oppfordrer representantene til at eventuelle endringsforslag leveres inn i forkant av møtet, slik at 

man kan få lagt opp møtet på en best mulig måte og får mulighet til å printe ut forslagene i forkant. Etter dialog 

med innstilt ordstyrer, Christer Gulbrandsen, presenteres forslag til voteringsorden i fire runder: 

1. Maksimalramme for tildelingene fastsettes. 

2. Kuttforslag voteres over, i rekkefølgen største til minste kutt. 

Dette skaper en "pott". Dersom det vedtas et kuttforslag på en post, faller automatisk alle tilleggsforslag på 

posten. 

3. Tilleggsforslag voteres over, i rekkefølgen største til minste tillegg. Dersom et forslag ikke kan vedtas uten å 

sprenge "potten" fra punkt 2, har det automatisk falt. 

4. Helheten i tildelingsbudsjettet voteres over. 

35

1092 

1093 

1094 

1095 

1096 

1097 

1098 

1099 

1100 

1101 

1102 

1103 

1104 

1105 

1106 

1107 

1108 

1109 

1110 

1111 

1112 

1113 

1114 

1115 

1116 

1117 

1118 

1119 

1120 

1121 

1122 

1123 

1124 

1125 

Vedlegg: 

1. Forslag til budsjettsøknad 

a. Overordnet bakgrunn for innstilling 

b. Drøfting av tildeling til media, kultur og studentdemokrati 

c. Forslag til budsjettsøknad i tabell 

d. Begrunnelse post for post 

2. Mediepolitiske tildelingskriterier 

3. Kulturpolitiske tildelingskriterier 

4. Avtalen mellom Velferdstinget og søknadsberettigede 




36

1126 

1127 

1128 

1129 

1130 

1131 

1132 

1133 

1134 

1135 

1136 

1137 

1138 

1139 

1140 

1141 

1142 

1143 

1144 

1145 

1146 

1147 

1148 

1149 

1150 

1151 

1152 

1153 

1154 

1155 

1156 

1157 

1158 

1159 

1160 

1161 

1162 

1163 

1164 

Forslag til budsjettsøknad 

Velferdstinget årlige ”tildelingsmøte”, altså Velferdstinget budsjettsøknad til SiO for kommende år, tillegger 

studentene ansvar for å fordele semesteravgiftskroner på egne institusjoner, som studentdemokratiene, 

studentmediene og til studentkultur. Velferdstinget innstiller på en ramme, som til slutt vedtas i Hovedstyret i SiO. 

Velferdstinget har i år mottatt 22 søknader om tilskuddsstøtte, i tillegg til Kulturstyrets egen mediepott. For å sikre 

en best mulig saksbehandling har arbeidsutvalget i forkant vært i møter med styret i Radio Nova og Universitas, hatt 

dialog med flere av studentdemokratiene, svart på flere henvendelser og spørsmål, og underveis vært i kontakt 

med flere av søkerne for å hente inn manglende informasjon og kvalitetssikre søknadene. 

Bakgrunn 

Søknadssummen til SiO for 2012 lå på et unormalt lavt nivå og det er viktig for studentkulturen at man for 2013 

nærmer seg et “normalår”. Innsparingen som ble gjort i fjorårets budsjettsøknad til SiO på 1,75 millioner kroner var 

en politisk prioritering man gjorde for ett år, og bør slik ikke få følger for alle fremtidige år ved at man tar 

utgangspunkt i en kunstig lav sum. 

Fjorårets innstramming ble begrunnet med at SiO burde følge opp VTs tidligere prioritering av helsedivisjonen 

(spesifikt psykisk helse og Senter i sentrum). Arbeidsutvalget deler dette synet, og vedtok i år at økningen i 

semesteravgiften i helhet skulle gå til helsedivisjonen. Dermed har SiO for 2013 en økonomi som gjør at man kan 

prioritere helse, selv om studentkulturen får en tildeling på samme nivå som før fusjonen. 

Om innstillingen 

Arbeidsutvalgets innstilte budsjettramme på 14,5 millioner kroner tilsvarer det nivået man ville ligget på ved å ta 

utgangspunkt i den samme tildelingen per student studentkulturen fikk samlet i gamle SiO og OAS før fusjonen 

(også uten at studentmediene var iberegnet for OAS sin del). Hadde man tatt utgangspunkt i nivået fra gamle SiO 

skulle summen vært 15,5 millioner kroner. Ved å ikke justere summen på 14,5 millioner kroner verken for inflasjon 

eller prisvekst, mener arbeidsutvalget dette er en nøktern, men realistisk sum. Arbeidsutvalget oppfordrer 

Velferdstinget til å ikke heve denne summen, men heller å prioritere innenfor rammen. Årets søknad innebærer 

altså ingen storsatsing på studentkultur, men er et uttrykk for at man ønsker en studentkultur som ikke strupes. 

En alternativ innstilling fra arbeidsutvalget kunne vært å legge seg på fjorårets nivå, justert for en inflasjonsgrad på 

2,5 prosent. Dette tilsvarer en sum på ca 14 millioner kroner. Arbeidsutvalget mener dette ikke er et godt 

alternativ. Det er viktig å gjøre prioriteringer og ikke ønske alle gode ting. Likevel krever en reell prioritering at den 

ikke skjer på bekostning av noen i en så stor grad at det ikke er forsvarlig. Skulle for eksempel Radio Nova få tildelt 

støtten de trenger for en DAB-satsing ville dette kunne gå kraftig ut over det samlede støtten til alle søkerne. I 

tillegg kan man argumentere for at Universitas bør ha en fast høyere tildelingssum etter fusjonen. Andre 

37

1165 

1166 

1167 

1168 

1169 

1170 

1171 

1172 

1173 

1174 

1175 

1176 

1177 

1178 

1179 

1180 

1181 

1182 

1183 

1184 

1185 

1186 

1187 

1188 

1189 

1190 

1191 

1192 

1193 

1194 

1195 

1196 

1197 

1198 

1199 

1200 

1201 

1202 

1203 

ekstrautgifter er også inkludert i arbeidsutvalgets innstilling; tilskuddet til NSO er beregnet til å øke med 50.000 kr 

og det er lagt til en medieundersøkelse, som vil være grunnleggende for fremtidige tildelinger til studentmediene. 

Arbeidsutvalget mener budsjettforslaget har en klar politisk profil gjennom to hovedsatsinger; de store 

studentmediene og Kulturstyret. Fellesnevneren for disse er at dette er kulturtilbud som skal nå alle studentene i 

SiO. Radio Nova er klart prioritert, og Universitas får fortsatt en økt budsjettramme sammenlignet med årene før 

fusjonen. Det Norske Studentersamfund og Kulturstyret sin tildelingsstøtte får en økning. Sistnevnte før økt sin 

støtte på bekostning av økt støtte til studentdemokratiene. 

Arbeidsutvalget mener studentkultur, studentdemokrati og frivillighet er en forutsetning for et studentliv, og igjen 

en forutsetning for en reell studentstyring av studentsamskipnaden. Studentkultur bidrar også til å skape fellesskap 

mellom studenter, som igjen bidrar tilhøyere trivsel og en bedre psykisk helse. Fusjonen mellom OAS og gamle SiO 

ble blant annet begrunnet med stordriftsfordeler. Arbeidsutvalget er ikke enig i at man kan ta ut rene 

stordriftsfordeler i studentkultur og studentdemokrati. Arbeidsutvalget ønsker mer studentkultur og 

studentdemokrati til flere studenter, ikke det motsatte. 

Studentdemokratiene: 

Dette er de lovpålagte studentdemokratiene ved lærestedene tilknyttet SiO. I år har arbeidsutvalget mottatt søknad 

fra samtlige av de gamle SiO-institusjonene og ni høyskoler fra OAS. Markedshøyskolen, Akupunkturhøyskolen, 

Norsk Gestalt Institutt, Folkeuniversitetet og Den norske Eurytmihøyskole har valgt å ikke søke, tross flere 

henvendelser. Likevel er arbeidsutvalget fornøyd med at flere høyskoler søker om støtte for første gang. De helt 

nye medlemmene Westerdals, Bjørknes og Atlantis medisinske høyskole bør oppfordres til å søke neste år. 

Flere institusjoner søkte etter fristen og uten alle kriterier i henhold til avtaleverket (se vedlegg). Dette er andre 

året med tilsvarende ordning for tildelingene, og høyskolene bør nå kunne rette seg etter Velferdstingets 

retningslinjer, særlig ved å rette opp i de samme manglene som ble påpekt året før. Arbeidsutvalget har derimot 

innhentet mye av det manglende materiellet i ettertid av søknadsfristen og anser alle studentdemokratiene som 

søknadsberettigede. 

Arbeidsutvalget har i år valgt å øke støtten til Kulturstyret. Noen steder har dette skjedd på bekostning av 

tildelingen til studentdemokratiene, og disse blir rådet til å søke Kulturstyret for støtte der de har mulighet til dette. 

Nytt i år er at arbeidsutvalget har valgt å se på Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo (SBIO) som et 

studentdemokrati, og er ikke vurdert under de Velferdstingets kulturpolitiske tildelingskriterier som ble vedtatt i 

fjor. 

Førende prinsipper for innstillingen: 

38

1204 

1205 

1206 

1207 

1208 

1209 

1210 

1211 

1212 

1213 

1214 

1215 

1216 

1217 

1218 

1219 

1220 

1221 

1222 

1223 

1224 

1225 

1226 

1227 

1228 

1229 

1230 

1231 

1232 

1233 

1234 

1235 

1236 

1237 

1238 

1239 

1240 

1. VT-AU har vektlagt at Velferdstinget skal innvilge støtte til studentpolitisk aktivitet og drift. Utelukkende 

sosiale og kulturelle tiltak ved utvalg og foreninger tilhørende studentdemokratiene bør søkes støtte fra 

Kulturstyret. Dette er et viktig prinsipp for å hindre en dobbeltsubsidiering med semesteravgiftsmidlene og 

dermed en forfordeling av noen læresteder. VT-AU har likevel vært pragmatisk når det kommer til svært 

små skoler hvor det er helt naturlig at studentdemokrati og sosial aktivitet glir inn i hverandre. 

2. VT-AU har lagt til grunn at alle lærestedene får minimum 10 000 kr i støtte fra Velferdstinget. Dette for å 

tilgodese mindre institusjoner fra tidligere OAS-skoler som tidligere fikk et beløp pr. student overført fra 

OAS. 

3. Å tilstrebe likhet mellom studenttall og støttesum har vært ett prinsipp, men ikke det eneste førende. En 

godt begrunnet søknad, muligheter til å søke midler andre stede (Kulturstyret og NSO) og grad av 

egenkapital har vært viktige prinsipper. 

Kultur: Kulturinstitusjoner og Velferdstingets Kulturstyre 

I fjor vedtok Velferdstinget å opprette et sett nye tildelingskriterier. I år er kun én søker vurdert under de 

kulturpolitiske tildelingskriteriene – Det Norske Studentersamfund (DNS). Tilskuddet til DNS vil bety fordeling til en 

hovedorganisasjon som fordeler midler videre til foreninger og/eller utvalg som er en del av hovedorganisasjonen. 

Velferdstingets Kulturstyre er Velferdstingets eget organ, og har fra å bli administrert av SiO Studentliv nå formelt 

og i praksis blitt underlagt Velferdstinget ved at sekretariatsfunksjonen er blitt flyttet. Det vil være naturlig å 

revidere tildelingsreglementet til Kulturstyret for å klargjøre hvem som kan søke penger herfra og for å være helt 

sikker på at alle studentforeninger har et sted å søke penger fra semesteravgiften. 

Media: Velferdstingets Kulturstyres mediepott og heldekkende studentmedier 

Studentmedia er helt sentralt for at et levende studentdemokrati, for å bygge opp under studentkulturen og for å 

skape en samlet samskipnad. I år, som i fjor, er bare to søkere vurdert under mediepolitiske tildelingskriterier, 

Radio Nova og Universitas, etter at de «mellomstore» studentmediene har kunnet søke Kulturstyret fra en egen 

mediepott. Slik slipper disse mediene å forholde seg til tildelingskriterier som ikke passer dem, og kriterier som er 

svært vanskelig å følge i en sammenslått samskipnad 

Arbeidsutvalget har innstilt på at det skal søkes SiO om en mindre engangsstøtte til å gjennomføre en 

medieundersøkelse i 2013. Velferdstinget har selv ikke midler til å finansiere dette, og det har vist seg vanskelig å få 

ekstern støtte til et slikt prosjekt. En medieundersøkelse har blitt etterlyst fra Velferdstinget og studentmediene 

selv, da den vil kunne gi svært nyttig informasjon om studentenes mediebruk og kunne være et bidrag i den 

fremtidige fastsettelsen av tilskudd. 

39

1241 

Tilskuddsbudsjett til medier, demokrati, kultur og velferd 2013 

Innvilget 2011 Innvilget 2012 

NOK 

Budsjett 2013 

100 Studentdemokrati: 

101 SP-UiO 879 496 800 000 750 000 

102 SP-HiOA 216 000 350 000 

103 SBIO 439 748 650 000 300 000 

104 S-NIH 19 544 18 000 20 000 

105 SR-MF 14 658 30 000 30 000 

106 SUT-NMH 14 658 20 000 20 000 

107 SAHO 24 430 20 000 15 000 

108 VSU 19 544 25 000 20 000 

109 KHiO 14 658 10 000 

110 SR-PHS 25 000 25 000 

111 SUT-BDM 10 000 10 000 

112 Frappé v/NDH 10 000 10 000 

113 SR-HD* 15 000 15 000 

114 SP-LDH 25 000 15 000 

115 S-NITH 20 000 20 000 

116 SR- RSH** 10 000 10 000 

117 SR-HiS 10 000 

118 SF-HLT 10 000 

Sum 1 426 739 1 894 000 1 640 000 

150 NSO kontingent*** 2 100 000 3 300 000 3 350 000 

200 Studentmedier: 

201 Universitas 1 905 576 2 700 000 2 630 000 

202 Radio Nova 1 270 384 1 300 000 1 700 000 

203 Kulturstyret-medier 850 000 850 000 

204 Argument 195 444 

205 Inside 48 861 

206 OSTV 214 988 

Sum 3 635 252 4 850 000 5 180 000 

300 Kulturinstitusjoner 

301 DNS 780 000 850 000 

Sum 780 000 850 000 

40

1242 

1243 

1244 

1245 

1246 

1247 

400 Kulturstyret: 2 638 489 2 180 000 2 700 000 

500 Velferdstinget: 

501 VT drift 449 520 700 000 720 000 

502 KS sekretariat drift 157 000 

503 VT ekstra stilling**** 67 000 

504 VT medieundersøkelse 60 000 

449 520 700 000 1 004 000 

SUM 9 800 480 13 004 000 14 724 000 

Tilskuddssøknad til SiO 13 700 000 14 500 000 

Tilskudd til drift av Kulturstyret 

*Høyskolen Diakonova 

** Rudolf Steinerhøyskolen 

*** foreløpig beregnet 

**** ekstra stilling i Velferdstingets administrasjon 

224 000 

41

1248 

1249 

1250 

1251 

1252 

1269 

1270 

1271 

1272 

1273 

1274 

1275 

1276 

1277 

1278 

1279 

1280 

1281 

1282 

Begrunnelse for arbeidsutvalgets innstilinger: 

POST 100 - STUDENTDEMOKRATI 

Studentparlamentet ved Universitetet i Oslo: 

SP-UiO 2011 2012 1253 2013 

Tidligere tildelt / Søknadssum 879 496 800 000 900 1254 000 

Økning i prosent av fjoråret beløp 13 % 

1255 

Antall studenter 26 614* 1256 

Inntekter 

Utgifter 

Resultat 

Regnskap 2011 

2 639 496 

2 816 143 

-176 646 

Budsjett 2012 

2 608 000 

2 855 874 

-247 874 

Budsjett 1257 2013 

2 730 1258 320 

2 909 1259 210 

-178 890 

1260 

Inngående egenkapital 

Årets resultat 

Egenkapital 

Egenkapital - prosent av drift 

1 116 399 

-176 646 

939 753 

33 % 

939 753 

-247 874 

691 879 

24 % 

1261 

691 879 

1262 

-178 890 

1263 

512 989 

1264 18 % 

1265 

Historisk utvikling av egenkapitalen 

*gjennomsnitt Høst 2011 og vår 2012 

2009 

1 339 865 

2010 

1 369 256 

1266 2011 

939 1267 746 

1268 

Arbeidsutvalgets begrunnelse: 

SP-UiO er det klart største studentdemokratiet, og det er derfor naturlig at de får tildelt en forholdsvis stor sum. 

Over de siste årene har SP-UiO etter råd fra VT nedbygd deler av sin egenkapital, og har en plan fram mot 2015 for 

å komme på et forsvarlig nivå. SP-UiO har fortsatt en sunn økonomi, og derfor blir ikke hele søknadssummen 

innstilt, men settes på et nivå arbeidsutvalget mener er forsvarlig for å sikre en god drift av studentparlamentet. 

UiO, som det største medlemslaget i NSO, bør fortsette å søke støtte for prosjekter her, da en stor andel av 

semesteravgiften går til NSO-medlemskap. 

Enstemmig innstilling: 750.000 

42

1283 

1284 

1285 

1286 

1287 

1288 

1289 

1290 

1291 

1292 

1293 

1294 

1295 

1296 

1297 

Studentparlamentet ved Høgskolen i Oslo og Akershus: 

SP-HiOA 2011 2012 2013 

Tidligere tildelt / Søknadssum 


216 000 500 000 

Antall studenter 16 850* 

Drift Regnskap 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 

Inntekter 2 663 463 2 500 000 2 680 000 

Utgifter 2 521 692 2 658 000 2 691 000 

Resultat 141 771 -158 000 -11 000 

Inngående egenkapital 27 607** 169 000 11 000 

Årets resultat 141 771 -158 000 -11 000 

Egenkapital 169 378 11 000 0 

Egenkapital - prosent av drift 7 % 0 % 0 % 

Velferd Regnskap 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 

Inntekter 2 147 047 236 000 420 000 

Utgifter 909 756 930 000 890 000 

Resultat 1 237 291 -694 000 -470 000 

Inngående egenkapital 950 556 2 187 000 1 493 000 

Årets resultat 1 237 291 -694 000 -470 000 

HiOA 2 187 847 1 493 000 1 023 000 


2009 2010 2011 

Historisk utvikling av egenkapitalen 875 385*** 1 369 256**** 2 843 433 

*gjennomsnitt Høst 2011 og vår 2012, ** beregnet inngående egenkapital, *** HiO: 746 816,14 og HiAK: 128 568,44 

**** HiO: 1 171 512,55 og HiAK: 197 743,52 


Fjorårets lave tilskudd til HiOA, etter deres tilsvarende lave søknadssum, var begrunnet med HiOAs svært høye 

egenkapital. Selv om arbeidsutvalget innstiller på å øke summen i år, er denne egenkapitalen fortsatt svært høy, og 

arbeidsutvalget mener det er for tidlig å øke summen til et mer ”normalt” nivå for HiOA. 

HiOA har en noe spesiell måte å budsjettere på da de har ett budsjett for drift av studentparlamentet og ett til å 

finansiere velferdstiltak, som bevertning og sosiale arrangementer. Det kan se ut som om man har tenkt at VTs 

driftstilskudd kun skal finansiere velferdstiltakene, ikke driften av studentdemokratiet. Slik kan AUs innstilling ses på 

som romslig, tross at ikke hele søknadssummen er innstilt. 

Som et stort medlemslag i NSO råder AU også HiOA til å benytte muligheten for å søke midler herfra. 


43

1298 

1299 

1300 

1301 

1302 

1303 

1304 

1305 

1306 

1307 

1308 

1309 

1310 

1311 

1312 

1313 

1314 

1315 

1316 

Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo: 

SBiO 2011 2012 2013 



439 748 650 000 


800 000 

Regnskap 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 

Inntekter 15 296 925 7 891 400 7 220 000 

Utgifter 13 778 441 6 736 550 6 547 680 

Resultat** 1 523 728 1 164 850 684 320 


1 523 728 2 688 578 

Årets resultat 1 518 484 1 154 850 672 320 

Egenkapital 1 523 728 2 688 578 3 372 898 


2009 2010 2011 



**inklusiv finansposter 

6 526 093 5 893 546 6 056 392 


AU anbefaler at SBIO igjen blir vurdert som et studentdemokrati, ikke som i fjor da SBIO skulle forholde seg til de 

kulturpolitiske tildelingskriteriene (på lik linje med Det Norske Studentersamfund). SBIO fungerer både som en 

studentforening med underutvalg som skaper studentkultur for BIs studenter, og som institusjonens øverste 

politiske organ. Det har vært vanskelig å se i søknaden hva VTs penger skal gå til og hva som skal finansieres med 

andre inntekter. Arbeidsutvalget mener støtte direkte fra Velferdstinget først og fremst skal gå til studentpolitisk 

aktivitet og drift. Støtte direkte fra Velferdstinget må komme alle studenter i SiO til gode. 

En rekke av SBIOs linjeforeninger vil kunne søke støtte fra Kulturstyret. I tillegg har SBIO en robust økonomi, et høyt 

forbruk og en høy egenkapital. Sammenlignet med andre studentdemokratier er innstillingssummen romslig og 

fortsatt høy per student. 


44

1317 

1318 

1319 

1320 

1321 

1322 

1323 

1324 

1325 

1326 

1327 

1328 

1329 

1330 

1331 

1332 

Studentstyret ved Norges Idrettshøgskole 

S-NIH 2011 2012 2013 



19 544 18 000 


40 000 


Inntekter 157 100 157 100 187 100 

Utgifter 157 033 157 100 187 100 

Resultat 67 0 0 


67 67 

Årets resultat 67 0 0 

Egenkapital 1 523 728 2 688 578 3 372 898 

Egenkapital - prosent av drift 0,04 % 0,04 % 0,04 % 

2009 2010 2011 

Historisk utvikling av egenkapitalen 0 0 0 



En større del av søknadssummen er tiltenkt studentforeninger ved NIH. Velferdstingets tilskudd skal hovedsakelig 

gå til drift av det lokale studentdemokratiet, men AU oppfordrer underforeninger til å søke støtte av Kulturstyret. 

Som en relativt stor høyskole er det likevel viktig at studentutvalget har midler til forsvarlig drift, og summen 

gjenspeiler dette. 

Som medlem av NSO kan NIH også søke støtte derfra. 


45

1333 

1334 

1335 

1336 

1337 

1338 

1339 

1340 

1341 

1342 

1343 

1344 

1345 

1346 

1347 

Studentrådet ved det Teologiske Menighetsfakultetet 

SR-MF 2011 2012 2013 



14 658 30 000 


45 000 


Inntekter 551 789 569 500 

Utgifter 629 085 569 500 

Resultat -77 692** 0 0 


1 523 728 2 688 578 

Årets resultat 1 518 484 1 154 850 672 320 

Egenkapital 1 523 728 2 688 578 3 372 898 


2009 2010 2011 




6 526 093 5 893 546 6 056 392 


Søknadsteksten forteller om et relativt høyt nivå av aktivitet, i tillegg til at MF er en av de større mindre høyskolene, 

og AU innstiller derfor på en relativt høy sum. MF er medlem av NSO og har mulighet til å søkes midler derfra. 

Som i fjor mangler søknaden et budsjett, med begrunnelse om at man ikke har hatt allmøte ennå. AU forventer at 

dette endres til neste år, enten ved at man lager et tentativt budsjett eller holder allmøte tidligere i semesteret. 


46

1348 

1349 

1350 

1351 

1352 

1353 

1354 

1355 

1356 

1357 

1358 

1359 

Studentutvalget ved Norges Musikkhøgskole 

SUT-NMH 2011 2012 2013 



14 658 20 000 

Antall studenter 633* 

50 000 


Inntekter 150 479 200 000 200 000 

Utgifter 183 642 200 000 200 000 

Resultat -33 162 0 0 

Inngående egenkapital 65 549 32 387 32 387 

Årets resultat -33 162 0 0 

Egenkapital 32 387 32 387 32 387 


2009 2010 2011 

Historisk utvikling av egenkapitalen 6 526 093 5 893 546 6 056 392 



Søknaden vitner om et høyt aktivitetsnivå på skolen. Arbeidsutvalget støtter fortsatt “Donytt”, men vil fortsatt 

prioritere penger til drift, heller enn sosiale arrangementer som Nyttårsball og semesterstartsfester. Som medlem 

av NSO kan også NMH søke midler derfra. 


47

1360 

1361 

1362 

1363 

1364 

1365 

1366 

1367 

1368 

1369 

1370 

1371 

1372 

1373 

Studentutvalget ved Arkitektur- og designhøgskolen 

SAHO 2011 2012 2013 



24 430 20 000 


30 000 


Inntekter 133 773 142 000 120 000 

Utgifter 88 428 142 000 150 400 

Resultat 45 346 0 -30 400 


45 346 33 346 

Årets resultat 45 346 0 -30 400 

- Bruk av egenkapital til årets drift 12 000 

Egenkapital 45 346 33 346 2 946 


2009 2010 2011 

Historisk utvikling av egenkapitalen 0 0 0 



AU ser positivt på at AHO ønsker å jobbe mer med studentrepresentasjon. Imidlertid går det fram av søknaden at 

store deler av årets søknadsbeløp skal gå til alkohol og presanger til avgangsstudenter. Det har vært vanskelig å se 

hva tidligere tildelinger har gått til, da det vedlagte regnskapet er mangelfullt. Arbeidsutvalget har valgt å innstille 

på en sum som skal dekke forsvarlig drift av studentdemokratiet. AHO er medlem av NSO, og rådes til å søke ekstra 

midler derfra. 


48

1374 

1375 

1376 

1377 

1378 

1379 

1380 

1381 

1382 

1383 

1384 

Veterinærmedisinsk Studentutvalg 

VSU 2011 2012 2013 



19 544 25 000 


25 000 


Inntekter 129 853 141 000 145 000 

Utgifter 196 166 147 700 151 000 

Resultat -66 312 -6 700 -6 000 


Årets resultat -66 312 -6 700 -6 000 

Egenkapital 38 097 31 397 25 397 


2009 2010 2011 

Historisk utvikling av egenkapitalen 52 929 48 863 38 096 



AU mener VSU har levert en god og oversiktlig søknad, og berømmer at man har store ambisjoner om 

studentpolitisk engasjement. Tiltakene det søkes om går direkte til studentpolitisk aktivitet og drift og 

Veterinærhøgskolens studenttall kan samlet forsvare AUs innstilling. 


49

1385 

1386 

1387 

1388 

1389 

1390 

1391 

1392 

1393 

1394 

1395 

1396 

1397 

Studentrådet ved Kunsthøgskolen i Oslo 

SR-KHiO 2011 2012 2013 

Tidligere tildelt / Søknadssum 14 658 søkte ikke 30 000 


Regnskap 

Budsjett 

2011/2012 2012/2013 

Inntekter 16 518 30 000 

Utgifter 16 948 30 000 

Resultat -429 0 

Inngående egenkapital 43 669 43 240 

Årets resultat -429 0 

Egenkapital 43 240 43 240 

Egenkapital - prosent av drift 255 % 144 % 

2009 2010 2011 

Historisk utvikling av egenkapitalen 0 0 43 239 



Det er gledelig at KHiO har valgt å søke VT om støtte igjen etter et langt fravær. Det er dermed forståelig at 

studentrådet har lite å bygge søknaden på. Likevel er budsjettpostene svært lite spesifiserte, og det er derfor 

vanskelig å se hva man ser for seg skal finansieres gjennom VT. AU oppfordrer høyskolen til å grunngi 

søknadssummen bedre neste år, og høyskolen, som har et høyt aktivitetsnivå, vil kunne ha mer å hente fra VT. 


50

1398 

1399 

1400 

1401 

1402 

1403 

1404 

1405 

1406 

1407 

1408 

1409 

1410 

1411 

1412 

1413 

1414 

Studentrådet ved Politihøgskolen i Oslo: 

SR-PHS 2011 2012 2013 



25 000 


50 000 


Inntekter 192 934 

178 100 

Utgifter 258 153 

294 500 

Resultat -65 219 0 -116 400 


Årets resultat -65 219 0 -116 400 

Egenkapital 355 695 355 695 239 295 

Egenkapital - prosent av drift 138 % 

81 % 

2009 2010 2011 




Søknaden er noe uklar på hva tilskuddet fra VT skulle gå til, og PHS har ikke besvart henvendelser om en bedre 

forklaring. Egenkapitalgraden ved studentrådet er fortsatt høy, også etter at man basert på råd fra VT i fjor har 

redusert den ytterligere. Undergrupper ved PHS kan søke Kulturstyret om flere av de planlagte arrangementene. 

AU innstiller derfor på samme beløp som i fjor. Politihøgskolen er likevel en av de største medlemsinstitusjonene 

blant de mindre høgskolene, og bør kunne forvente mer i tilskudd når studentrådet har fortært en del av den 

oppsamlede egenkapitalen. 


51

1415 

1416 

1417 

1418 

1419 

1420 

1421 

1422 

1423 

1424 

Studentutvalget ved Barrat Due Musikkinstitutt 

SUT-BDM 2011 2012 2013 



10 000 


Foreløpig 

15 000 

Regnskap 2011 regnskap 2012 Budsjett 2013 

Inntekter 192 934 10 000 20 000 

Utgifter 258 153 18 200 20 000 

Resultat -65 219 -8 200 0 


Årets resultat 0 -8 200 0 

- Bruk av egenkapital til årets drift 5 000 

Egenkapital 37 343 29 143 24 143 


160 % 121 % 




2009 2010 2011 

BDM er en liten institusjon, men noen driftskostnader er faste for studentdemokratiene uavhengig av størrelse og 

studenttall. Arbeidsutvalget ønsker å støtte BDM med et minstebeløp. 


52

1425 

1426 

1427 

1428 

1429 

1430 

1431 

1432 

1433 

1434 

1435 

Studentorganet Frappé ved Norges Dansehøyskole 

Frappé 2011 2012 2013 



10 000 


15 000 


Inntekter 69 553 50 000 55 000 

Utgifter 55 467 48 000 52 200 

Resultat 14 086 2 000 2 800 


14 086 14 086 

Årets resultat 14 086 2 000 2 800 

Egenkapital 14 086 16 086 16 886 


2009 2010 2011 




NDH er en av de aller minste institusjonene i SiO. Studentorganet har planlagt et høyt aktivitetsnivå og AU innstiller 

på minstesummen. 


53

1436 

1437 

1438 

1439 

1440 

1441 

1442 

1443 

1444 

1445 

1446 

1447 

Studentrådet ved Høyskolen Diakonova 

SR-HD 2011 2012 2013 



15 000 


48 000 




Resultat 0 

Inngående egenkapital 84 265** 

Årets resultat 0 

Egenkapital 84 265 

Egenkapital - prosent av drift 176 % 

2009 2010 2011 



**Saldo på konto per september 2012 

0 0 84 265 


Som i fjor, søker studentrådet om støtte til utdeling av midler til klassene. Dette bør studentrådet søke skolen om 

støtte til, alternativt forsøke å søke Kulturstyret. Den innstilte summen bør kunne dekke driften av studentrådet. 

Skolen er medlem av NSO, og har mulighet til å søke støtte derfra. 


54

1448 

1449 

1450 

1451 

1452 

1453 

1454 

1455 

1456 

1457 

1458 

1459 

1460 

1461 

Studentparlamentet ved Lovisenberg Diakonale Høgskole 

SR-LDH 2011 2012 2013 



25 000 


25 000 


Inntekter 313 371 186 200 215 900 

Utgifter 262 403 167 400 202 600 

Resultat 50 968 18 800 13 300 

Inngående egenkapital 6 542** 57 510 72 660 

Årets resultat 50 968 18 800 13 300 

Egenkapital 57 510 76 310 85 960 


2009 2010 2011 



**beregnet inngående egenkapital 

39 051 42 095 51 860 


LDH legger opp til å øke egenkapitalen sin betraktelig tross et allerede høyt nivå, nesten tilsvarende 

søknadssummen. Arbeidsutvalget anbefaler derfor ikke å innvilge hele beløpet. Flere av de sosiale tiltakene som 

arrangeres av underutvalg kan falle inn under Kulturstyret. Lovisenberg er medlem av NSO, og har mulighet til å 

søke midler derfra. 


55

1462 

1463 

1464 

1465 

1466 

1467 

1468 

1469 

1470 

1471 

1472 

Studentersamfunnet ved Norges Informasjonsteknologiske Høyskole 

S-NITH 2011 2012 2013 



20 000 


80 000 

Regnskap 

2011/2012 Budsjett 2012 Budsjett 2013 

Inntekter 209 437 314 500,00 241 000 

Utgifter 255 108 314 500,00 267 500 

Resultat -45 671 0 -26 500 


Årets resultat -45 671 0 -26 500 

Egenkapital 58 309 58 309 31 809 


2009 2010 2011 




Studentersamfunnet ved NITH kan vise til høy aktivitet, men som i fjor brukes det forholdsvis mye på møteaktivitet. 

NITH har fortsatt en relativt høy egenkapital, og AU innstiller på samme beløp som i fjor. 


56

1473 

1474 

1475 

1476 

1477 

1478 

1479 

1480 

1481 

1482 

1483 

Studentrådet ved Rudolf Steinerhøyskolen 

SR-RSH 2011 2012 2013 



10 000 


48 000 

Regnskap 2011 Regnskap 2012* Budsjett 2013 

Inntekter 24 227 7 870 48 000 

Utgifter 47 000 11 954 46 500 

Resultat -22 773 -4 084 1 500 

Inngående egenkapital 18 209 14 125 

Årets resultat -22 773 -4 084 1 500 

Egenkapital 18 209 14 125 15 625 


2009 2010 2011 



** Sist oppdatert regnskapstall 

*** pr. 31.12.11 

18 209*** 


Rudolf Steinerhøyskolen er en av de minste institusjonene i SiO, og det innstilles på minstebeløpet. 


57

1484 

1485 

1486 

1487 

1488 

1489 

1490 

1491 

1492 

1493 

1494 

1495 

1496 

1497 

1498 

1499 

Studentrådet ved Høgskolen i Staffeldtsgate 

SR-HiS 2011 2012 2013 


søkte ikke 35 000 


Regnskap 2011 Regnskap 2012 Budsjett 2013 

Inntekter 25 197 37 000 39 500 

Utgifter 48 915 35 550 37 050 

Resultat -23 445** 1 450 2 450 


Årets resultat -23 719 1 450 2 450 

Egenkapital 1 225 2 675 5 125 


2009 2010 2011 




15 177 24 670 1 225 


HiS søkte ikke VT om støtte i fjor, men likevel budsjetteres det med en sum tilsvarende årets søknadssum. Det er 

slik vanskelig å se om aktivitetsnivået deres er reelt uten at de har gått mye i minus. HiS må søke om midler til 

misjonsprosjekt fra andre enn VT, da støtten fra VT hovedsakelig skal dekke studentpolitisk drift og aktivitet. Sosiale 

arrangementer ved skolen kan man søke Kulturstyret om midler til. Som en institusjon med liten studentmasse 

innstiller AU på minstebeløpet, oppfordrer studentrådet til å bruke tildelingssummen på å utvikle studentpolitisk 

aktivitet. 


58

1500 

1501 

1502 

1503 

1504 

1505 

1506 

1507 

1508 

1509 

1510 

1511 

1512 

1513 

1514 

1515 

1516 

1517 

1518 

1519 

1520 

1521 

1522 

1523 

1524 

Studentforeningen ved Høyskolen for Ledelse og Teologi 

SF-HLT 2011 2012 2013 


søkte ikke 


32 500 




Resultat 0 


Årets resultat 

Egenkapital 


2009 2010 2011 




HLT er en liten institusjon i SiO og det er første gang det søkes om støtte. AU oppfordrer studentforeningen til å 

bruke tildelingssummen på å utvikle studentpolitisk aktivitet. 


POST 150 – NSO-KONTINGENT: 

Arbeidsutvalgets vurdering: 

3 350 000 millioner av VTs tilskuddsportefølje er den foreløpige beregningen på neste års overføring til NSO. Dette 

er midler SiO er forpliktet til å overføre til NSO, og er slik i praksis kun en formalitet for Velferdstinget. Beløpet 

utgjør en stor andel av semesteravgiftskronene, og særlig av beløpet som brukes til studentkultur og 

studentdemokrati. Selv med et år der NSO har redusert medlemskontigenten med beskjedne 3 kr, fra 35 kr til 32 kr 

per student, er overføringen fra studentene i SiO til NSO høyere enn i fjor. Beløpet er med på å finansiere en 

voksende egenkapital. 

Hadde man brukt de samme kriteriene ovenfor NSO som arbeidsutvalget oppfordrer Velferdstinget til benytte seg 

av under tildelingene, er det naturlig å tenke seg at NSO burde ha fått en langt lavere sum, inntil de hadde økt sin 

aktivitet og redusert sin egenkapital. I praksis finansierer alle institusjonene i SiO, også de som ikke er medlem av 

NSO, organsisasjonen, da de ikke blir kompensert for medlemskontigenten i semesteravgiften. Det er defor svært 

viktig at de institusjonene som er medlem i NSO benytter seg av å søke midler derfra. 

59

1525 

1526 

1527 

1528 

1529 

1530 

1531 

1532 

1533 

1534 

1535 

1536 

1537 

1538 

1539 

1540 

1541 

1542 

1543 

1544 

1545 

1546 

1547 

1548 

POST 200 - STUDENTMEDIER: 

Universitas 

Universitas 2011 2012 2013 



1 905 576 2 700 000 2 792 000 


Inntekter 3 660 606 4 710 000 4 821 000 

Utgifter 3 709 091 4 568 414 4 700 263 

Resultat -47 575* 141 586 120 737 


Årets resultat -48 485 141 586 120 737 

Egenkapital 82 566 224 152 344 889 


2009 2010 2011 


*inklusiv finansposter 


Universitas var den klare ”budsjettvinneren” i fjorårets tildeling med begrunnelsen av å skulle dekke hele 

samskipnaden etter fusjonen og derav også måtte investere i et nytt distribusjonssystem. Mye av de økte utgiftene 

vil være faste hvert år, derav innstiller AU på en fortsatt høy sum til Universitas. 

AU vil berømme Universitas for innsatsen for å nå ut til alle studentene i SiO. Arbeidsutvalget har en forventning om 

at Universitas med årets innstilte sum skal fortsette dette arbeidet og fortsatt være Norges viktigste 

studentmedium. 

Avisen søker om øremerket støtte for å kunne bedre det engelskspråklige tilbudet. Dette er et krav i de 

mediepolitiske tildelingskriteriene, og er slik en forutsetning for i det hele tatt å motta støtte fra VT. AU forventer at 

Universitas finner midler til dette innefor rammen. Universitas søker også penger til en ny nettsatsing, og AU mener 

det bør finnes rom for dette i den innstilte summen. Som før, må Universitas bli flinkere til å skaffe 

annonseinntekter. 

Enstemmig innstilling: 2.630.000 

60

1549 

1550 

1551 

1552 

1553 

1554 

1555 

1556 

1557 

1558 

1559 

1560 

1561 

1562 

1563 

1564 

1565 

1566 

1567 

1568 

1569 

1570 

1571 

Radio Nova 

Radio Nova 2011 2012 2013 



1 270 384 1 300 000 1 800 000 


Inntekter 1 703 033 1 905 680 2 200 000 

Utgifter 1 703 033 1 907 328 2 200 000 

Resultat 0 -1 648 0 

Inngående egenkapital 2 696 498 2 696 498 2 694 850 

Årets resultat 0 -1 648 0 

Egenkapital 2 696 498 2 694 850 2 694 850 


2009 2010 2011 



Radio Nova har i større grad enn i fjor besvart hvordan de oppfyller de mediepolitiske tildelingskriteriene. AU har 

merket seg at Radio Nova er opptatt av å nå ut i større grad til hele studentsamskipnaden, gjennom å dekke et 

bredt kulturtilbud, mange kulturuttrykk og en stor del av den studentpolitiske aktiviteten. RN er også en stor 

forening som engasjerer frivillige studenter fra en rekke studieinstitusjoner. 

Radio Nova har lenge ikke hatt økonomi til å erstatte gammelt teknisk utstyr, i tillegg til at de står ovenfor en stor 

investering for å konvertere til DAB-radio. Arbeidsutvalget mener Radio Novas fremtid er avhengig av en lenge 

etterlengtet oppgradering av teknisk utstyr og en overgang til DAB før FM-nettet stenges om få år. En DAB-satsning 

vil muliggjøre at Radio Nova kan nå ut til enda flere studenter i flere kanaler, døgnet rundt. Med det kan terskelen 

mange studenter har hatt for å høre på Radio Nova reduseres; det at Radio Nova må dele frekvens med flere andre 

radiostasjoner. En forsinket overgang til DAB kan fordyre prosessen da det er mange om beinet i konsesjonsrunden. 

Den innstilte summen bør ses på som et enkelttilfelle og fremtidige tildelinger bør legges på et lavere nivå. En 

medieundersøkelse vil i tillegg kunne gi svar på hva som er et forsvarlig tildelingsnivå for fremtiden. 


61

1572 

1573 

1574 

1575 

1576 

1577 

1578 

1579 

1580 

1581 

1582 

1583 

1584 

1585 

1586 

1587 

1588 

1589 

1590 

1591 

Velferdstingets kulturstyres mediepott 

(se tabell for Kulturstyret) 

Søknadssum: NOK 1 200 000 


Kulturstyret søker om hele 1.2 millioner kroner til Kulturstyrets egen mediepott. De mellomstore studentmediene i 

dag, Argument, Inside, Oslo Student-TV og Ergo, er i stor grad kvalitetsproduksjoner og har absolutt et potensial for 

å nå ut til flere studenter. Likevel er en så stor sum noe ikke AU kan stå inne for å innstille på til medier som i 

relativt liten grad når ut til alle studenter i SiO. Den innstilte summen tilsvarer fjorårets, og mediene bør med dette 

ha mulighet til å sikre en forsvarlig drift. AU ser at det i en hard medieverden kan være vanskelig å sikre ekstern 

støtte, men finner ikke rom i årets ramme for å kompensere for dette. 

En fremtidig medieundersøkelse vil kunne si noe om hvilket nivå Kulturstyrets mediepott bør ligge på i fremtiden. 


62

1592 

1593 

1594 

1595 

1596 

1597 

1598 

1599 

1600 

1601 

1602 

1603 

1604 

1605 

1606 

1607 

1608 

1609 

1610 

1611 

1612 

1613 

1614 

POST 300 - KULTURINSTITUSJONER 

Det Norske Studentersamfund (DNS): 

DNS 2011 2012 2013 



780 000 1 000 000 


Inntekter 4 615 157 4 389 000 5 767 800 

Utgifter 3 982 520 4 316 200 5 727 800 

Resultat 632 637 72 800 40 000 

Inngående egenkapital 632 637,00 705 437,00 

Årets resultat 632 637,00 72 800,00 40 000,00 

Egenkapital 632 637,00 705 437,00 745 437,00 


2009 2010 2011 



Tone Vesterhus, eksternansvarlig i DNS, meldte seg inhabil og deltok ikke i behandlingen. 

DNS leverer en god søknad der de redegjør for hvordan de oppfyller de kulturpolitiske tildelingskriteriene. I løpet av 

året har DNS aktivt jobbet for å nå ut til hele SiO, og AU forventer at dette arbeidet forsettes for å gjøre huset til et 

studentsamfunn for hele Oslo. Dette er et særlig viktig arbeid for å sikre en felles identitet for studenter i Oslo og å 

gjøre byen til en ekte studenthovedstad. Særlig har inkluderingen av HiOA under Studentfestivalen i Oslo vært 

vellykket, og flere institusjoner kan inkluderes fremover. 

DNS søker om øremerkede midler til sitt 200-årsjubileum. AU gratulerer jubilanten , men mener at DNS har 

mulighet til å skaffe midler til dette eksternt. 

Neste Velferdsting bør se på om Velferdstinget kan sikres en tydelig rolle i styringsstrukturen i DNS. 


63

1615 

1616 

1617 

1618 

1619 

1620 

1621 

1622 

1623 

1624 

1625 

1626 

1627 

1628 

1629 

1630 

1631 

1632 

1633 

1634 

1635 

1636 

1637 

1638 

1639 

POST 400 – Velferdstingets kulturstyre 

DNS 2011 2012 2013 

Tidligere tildelt / Søknadssum 2 638 489 2 180 000 2 700 000 


2009 2010 2011 



Innstillingssummen til AU må ses i sammenheng med hvilken organisering AU ser er mest hensiktsmessig for 

studentkulturen i det nye SiO. AU ønsker å styrke posisjonen til Kulturstyret: Kulturstyret bør være det organet det 

er naturlig å henvende seg for kulturstøtte for samtlige av medlemsinstitusjonene i SiO; et organ som har er 

særkompetanse på studentkultur; og et organ som faktisk har midler å tildele. 

Kulturstyret er Velferdstingets måte å kvalitetsikre studentkultur som finansieres av semesteravgiften og sikrer en 

mest mulig rettferdig og demokratisk tildeling. Midlene skal brukes til foreninger og prosjekter som skaper 

kulturelle og sosiale aktiviteter blant studenter. Arbeidsutvalget ønsker at alle sosiale og kulturelle initiativ fra 

underutvalg og linjeforeninger på utdanningsinstitusjonene skal kunne finansieres gjennom Kulturstyret. På de aller 

minste høyskolene er det naturlig at det øverste studentrådet også er de som står for de sosiale aktivitetene, og slik 

også kunne være søkeberettiget i Kulturstyret. 

Etter fusjonen og i takt med flere medlemsinstitusjoner i SiO har antall søknader til Kulturstyret økt, noe AU mener 

er positivt. Det er derfor naturlig at Kulturstyret får økt sine bevilgninger og AU innstiller på hele søknadssummen. 


64

1640 

1641 

1642 

1643 

1644 

1645 

1646 

1647 

1648 

1649 

1650 

1651 

1652 

1653 

1654 

1655 

1656 

1657 

1658 

1659 

1660 

1661 

1662 

1663 

1664 

1665 

1666 

1667 

1668 

1669 

1670 

1671 

1672 

1673 

1674 

1675 

1676 

1677 

1678 

POST 500 – VELFERDSTINGET 

VT-AU legger opp til en søknad til SiO på 20.000 kr mer enn for 2012, det vil si 2,8 % økning. Det utgjør omtrent det 

samme som summen ville blitt om justert for inflasjon. I tillegg styrkes også Velferdstingets andre inntektskilde - 

medlemskontingenten fra medlemsinstitusjonene. Samtidig reduseres AU med én tillitsvalgt, totalt 35 %. Det kuttes 

også gjennomgående i budsjettet for å senke driftsutgifter. Der det er mulig legges det opp til at VT-AU kan søke 

eksterne aktører om midler. 

Alt dette gjøres for å bedre Velferdstingets økonomi. Det ansees ikke lenger på som hensiktsmessig å spise av 

egenkapital, da VT må ha likviditet til å betale ut større summer til andre aktører. Om en ikke til en hver tid har 

penger nok til å betjene tilskuddsporteføljen kan dette få store konsekvenser for lokaldemokratier eller andre som 

er avhengig av midler fra VT. Om budsjettsøknaden ikke innvilges, og ostehøvelprinsippet benyttes, vil VT spise av 

egenkapital. 

Det totale søknadsbeløpet kan ikke umiddelbart sammenliknes med tidligere søknadsbeløp, da utgifter relatert til 

Kulturstyret er bakt inn i disse. Utgifter direkte relatert til overtakelsen av Kulturstyret forventes det at vil bli 

kompensert av SiO, uavhengig av om den overordnede søknaden fra Velferdstinget innvilges. 




65

1679 

1680 

1681 

1682 

1683 

1684 

1685 

1686 

1687 

1688 

1689 

1690 

1691 

1692 

1693 

1694 

1695 

1696 

1697 

1698 

1699 

1700 

1701 

1702 

1703 

1704 

1705 

1706 

1707 

1708 

1709 

1710 

1711 

1712 

1713 

1714 

1715 





Velferdstinget driftsbudsjett 2013 


Velferdstinget vedtar Velferdstingets driftsbudsjett. 

Saksnotat 

AU har lagt til grunn fjorårets driftsbudsjett ved innstilling. Dette er imidlertid strammet vesentlig inn, hovedsakelig 

på grunn av manglende finansiering. Med en økning av inntekt og reduksjon i AU, samt sparetiltak jevnt over, er 

hensikten å få Velferdstingets økonomi på rett kjøl. 

Følgende inngrep er de største i budsjettforslaget for 2013: 

3600 

Viser at man legger til grunn å søke 1 004 000 kr fra semesteravgiften. 720 000 kr søkes til driften som vi kjenner 

den fra i år, sammenliknet med 700 000 kr som ble innvilget i fjor. Dette betyr at innstillingen ligger tilnærmet lik 

tidligere, noe som ikke vil resultere i økt drift. 224 000 kr skal i tillegg gå til å dekke opp for økte utgifter i 

forbindelse med at Kulturstyret havner inn i Velferdstingets driftsbudsjett. 

3610-3634 

Tilskudd fra medlemsinstitusjonene er satt opp med 1 krone, fra 20 til 21 kr, per student. Dette for å sikre 

Velferdstingets drift. Det er spesielt viktig at Velferdstinget har en pålitelig økonomi, fordi VT tildeler store summer 

og til enhver tid må ha likvide midler. 

5010 

Viser økning i lønn som følge av innstilling på å utvide Velferdstingets sekretariat med 20 %. Dette vil gi rom for 

stabil drift at Velferdstinget, Kulturstyret og Studenthovedstaden. 

66

1716 

1717 

1718 

1719 

1720 

1721 

1722 

1723 

1724 

1725 

1726 

1727 

1728 

1729 

1730 

1731 

1732 

1733 

1734 

1735 

1736 

1737 

1738 

1739 

1740 

1741 

1742 

1743 

1744 

1745 

1746 

1747 

1748 

1749 

1750 

1751 

1752 

1753 

1754 

5012 

Viser en økning i utgifter til honorar for tillitsvalgte. Dette er imidlertid et uttrykk for at honorering av medlemmer 

av Kulturstyret nå ligger i denne posten. I realiteten er utgiftene for Velferdstinget vesentlig lavere, som følge av 

innstilling på å redusere arbeidsutvalget med en tillitsvalgt på 35 %. Dette gjøres for å stabilisere økonomi. 

5808 

Viser at det settes av vesentlig mindre penger til opplæring. Årets arbeidsutvalg ønsker å vise måtehold i 

overlappstur, og mener at denne like godt kan tas til en hytte som i utlandet. Det viktigste er innholdet i 

opplæringen og mulighet til å overføre kunnskap i uformelle omgivelser. Lavere utgifter skal ikke bety dårligere 

opplæring, men mer igjen for pengene. 

5990 

Viser at julebord tas ut av budsjettet. 

7300-7301 

Markedsføring, aksjoner og markeringer beholdes som de er, med bakgrunn i muligheter for å søke eksterne 

midler. Summene i posten er gode grunnbeløp for å satse på synlighet også neste år. 

7780 

Viser medieundersøkelsen. Denne vil gjøres mer synlig i det endelige budsjettet. Posten er resultat av klare føinger 

fra Velferdstinget. 




67

1755 

1756 

1757 

1758 

1759 

1760 

1761 

1762 

1763 

1764 

1765 

1766 

1767 

1768 

1769 

1770 

1771 

1772 

1773 

1774 

1775 

1776 

1777 

1778 

1779 

1780 

1781 

1782 

1783 

1784 

1785 

1786 

1787 

1788 

1789 

1790 

1791 

1792 

1793 

1794 

Vedlegg: Budsjett 2013 med noter 

Noter til Budsjett 2013 

(Budsjettet er vedlagt sakspapirene) 

Forkortelser; 

Velferdstinget = VT, Velferdstingets Kulturstyret = KS, Velferdstingets arbeidsutvalg = VT-AU, Studentparlamentet ved Universitetet i Oslo s arbeidsutvalg = SP- 

AU 

I budsjettet for 2013 har driftskostnadene blitt nedjustert for at få driften tilpasset forventet inntekter. I budsjettet 

for 2012 er det budsjettert med et underskudd på NOK 139 794 og dette reflekterte driftens størrelse i forhold til 

inntektene for Velferdstinget (VT) og hvis ikke kostnadene og inntektene ble justert for neste års budsjett vil også 

Velferdstinget også for 2013 gå i underskudd med et tilsvarende beløp. Velferdstinget gjennomgikk med 

sammenslåingen av SiO og OAS en del omstruktureringer som økte den daglige driften betydelig fra januar 2011 og 

samtidig var der en økt aktivitet i det året som følge av denne sammenslåing og økt medlemsmasse. Dog gikk VT i 

overskudd i det endelige regnskap for 2011, men dette skyldes ekstra overføringer til VT utenom det som egentlig 

var søkt om for året. Det vil si at driftskostnader på NOK 2 258 307 i endelig regnskap for 2011 reflektere den økt 

drift, men de NOK 2 485 375 i driftsinntektene i 2011 reflektere ikke de inntekter VT faktisk har. Det har således 

ikke vært en økning i driften fra 2011 til 2012 og det legges nå opp til en desidert senkning av Velferdstingets drift 

for 2013. Dette gjøres ved å fjerne en deltidsstilling i arbeidsutvalget, fjerne julebordet fra budsjettet, senket 

opplæringsbudsjettet med NOK 15 000 og helt/delvis fjerne telefonkompensasjonen for arbeidsutvalget og 

administrasjonen og ellers legge seg lavt på øvrige poster. 

Per 1. januar 2013 er Velferdstingets Kulturstyres (KS) sekretariatsfunksjon helt flyttet til Velferdstingets 

administrasjon og de kostnader som er knyttet til driften av KS inngår VTs totale kostnader. Dette vil derfor gi seg 

utslag i kostnader idet VTs drift nå også omfatter KS drift og i inntektene idet det søkes flere midler fra 

semesteravgiften til å dekke driften av KS. Dette skal ikke forveksle med en økning i VTs egen aktivitet. 

Resultatet viser et overskudd på NOK 24 760. Idet er det beregnet NOK 6 196 i feriepenger opptjent for den nye 

stilling. 

Konto 3600 Tilskudd fra semesteravgiften 

I 2012 ble det tildelt NOK 700 000 fra semesteravgiften til Velferdstingets egen drift. For 2013 søkes det nå NOK 720 

000 til driften, det er en økning på 2,9 % fra søknadsbeløpet i fjor. Det er altså ikke lagt opp til en økning i aktivitet, 

men søknadsbeløp er bare justert med litt over inflasjonsmålet. Det søkes om NOK 60 000 øremerket til 

medieundersøkelsen som forventes å bli utført i 2013. I tillegg søkes der om NOK 157 000 som skal dekke driften av 

Velferdstingets Kulturstyre (KS) og NOK 67 000 som dekke lønnskostnader for en ekstra stilling i administrasjon som 

følge av overførselen av KS sekretariatet til VTs administrasjon. Total budsjetteres det med NOK 1 004 000 i tilskudd 

fra semesteravgiften. 

Konto 3610-3638 Tilskudd fra medlemsinstitusjonene 

68

1795 

1796 

1797 

1798 

1799 

1800 

1801 

1802 

1803 

1804 

1805 

1806 

1807 

1808 

1809 

1810 

1811 

1812 

1813 

1814 

1815 

1816 

1817 

1818 

1819 

1820 

1821 

1822 

1823 

1824 

1825 

1826 

1827 

1828 

1829 

1830 

1831 

1832 

Dette er tilskuddet medlemsinstitusjoner er pålagt å betale. Det er budsjettert med 21 kr. per student som er en 

økning fra 20 kr. per student som medlemsinstitusjoner hittil har betalt til VT. Antall student er beregnet utfra 

antall studenter som har betalt semesteravgift i 2012. Med unntak av Atlantis, Weterdals og Bjøkrnes hvor det er 

beregnet utfra et anslag over studenttall. Det er ikke budsjettert med Markedshøyskolen da de ikke betalte i fjor 

eller i inneværende år og det budsjetteres derfor ikke med det tilskudd. 

Konto 3630 Tilskudd SiO Velferdssekretariatet 

Dette er den samlet (søknads)sum som Velferdstinget får til å utbetale bevillingene gitt at arbeidsutvalget sin 

innstilling vedtas. Dette beløpet er betydelig høyere end for 2012 pga. at her er penger som skal bevilges til KS 

inkludert og det var det i ikke i fjorårets budsjett. 

Konto 3621 AKAN 

Det er ikke budsjettert noen inntekter til AKAN, da dette som går utenom Velferdstingets budsjetterte drift. 

Velferdstinget får inn prosjektmidler som de må forvalte til AKAN prosjekter og størrelsen av dette søkes det om på 

nytt hvert år. 

Konto 3900 Andre driftsinntekter 

Denne post omfatter NOK 120.000 som overføres fra Oslo Kommune til å dekke lønnskostnader for 

Studenthovedstadens sekretær. Dertil er det i denne posten budsjettert det som Velferdstingets arbeidsutvalg (VT- 

AU) fakturer Studentparlamentet ved UiOs arbeidsutvalg (SP-AU) for av budsjetterte fellesutgifter. 

Konto 4320-4332 Bevillinger 4320-4332 [tilskuddsbudsjettet post 100-400] 

Bevillinger til studentmedier, studentdemokratier og kulturinstitusjoner. 

Konto 5010 Fast lønn 

Dette er lønnsutgifter for Velferdstingets administrasjon. Økonomi- og organisasjonskonsulenten med lønnstrinn 47 

etter statens lønnsregulativ. Det budsjetteres for 2013 med en ekstra 20 % stilling i administrasjonen, som avlønnes 

med lønnstrinn 19 etter statens lønnsregulativ. Det er for lønnen i administrasjonen beregnet en forventet 

lønnsøkning på 3,5 % og overtid. 

Konto 5011 Telefonkompensasjon 

Denne posten er budsjettert til et lavere nivå enn i 2012 fordi telefonkompensasjon har blitt satt ned for 

arbeidsutvalget. Inntil nå har tillitsvalgte på heltid har fått kompensasjon på NOK 500 og de på deltid har fått NOK 

250. Nå er telefonkompensasjonen endret for alle slik at leder får NOK 400, nestleder og informasjonsansvarlig får 

NOK 300 og de to tillitsvalgte på deltid får NOK 100 og administrasjonen får ikke kompensasjon lengre. 

Konto 5012 Honorar tillitsvalgte 

Denne konto omfatter lønn til Velferdstingets arbeidsutvalg (AU) og Kulturstyre (KS). 

69

1833 

1834 

1835 

1836 

1837 

1838 

1839 

1840 

1841 

1842 

1843 

1844 

1845 

1846 

1847 

1848 

1849 

1850 

1851 

1852 

1853 

1854 

1855 

1856 

1857 

1858 

1859 

1860 

1861 

1862 

1863 

1864 

1865 

1866 

1867 

1868 

1869 

1870 

1871 

De tillitsvalgte i VT-AU honoreres med Lånekassens satser for maks inntjening sammenlagt med inntekt fra stipend 

og lån for studenter med full studieprogresjon. Lånekassens grenser for person- og kapitalinntekt kalenderåret 

2013 er NOK 151 216. Den maksimale utbetaling av stipend og lån per år er NOK 92 500. De får altså en årslønn på 

NOK 243 716. Tre av de tillitsvalgte er ansatt i en 100 % stilling og to er ansatt i en 35 % stiling. Det er ikke 

budsjettert med lønnsøkning men Lånekassens satser for maks inntjening reguleres årlig etter konsumprisindeks 

(KPI). Avtroppende AU avlønnes frem til 15. januar i 2013. Samlet lønnskostnader for AU er NOK 939 322. Dette er 

nedgang i budsjettet for lønnskostnader for VT-AU fordi det budsjetteres med en mindre deltidsstilling enn der har 

vært i 2012. 

KS medlemmer avlønnes for hvert møte de er på og KS leder avlønnes med en 20 % stilling. Samlet lønnskostnader 

for KS er NOK 99 624. 

Konto 5013 + 4500 Øvrige honorarer 

Disse postene er satt til hhv. NOK 12 500 og 5 000, er samlet sett satt lav og dekker honorar til ordstyring på VT 

møtene. Det forventes å koste NOK 4 500 for ordstyring på det årlige seminar og i underkant av 12 000 for 

ordstyring på øvrige møter. Det er således ikke budsjettert med rom til andre honorarkostnader for 2013. 

Konto 5015 Rentekompensasjon AU 

Denne er budsjettert på samme nivå som 2012. Dette omfatter refusjon av de renteutgifter de tillitsvalgt pådrar seg 

i den tid de sitter i arbeidsutvalget. Denne kompensasjon utbetales ved avslag av lånekassen for rentefritak i 

perioden. 

Konto 5092 Feriepenger adm. 

Feriepenger i administrasjonen opptjent i inneværende år. Det beregnes som 12 % av lønnskostnader i 

administrasjonen i 2012. Arbeidsutvalget opptjener ikke feriepenger. 

Konto 5211 Ref. sykepenger 

Posten dekker refusjon av sykepenger. 

Konto 5400-5410 Arbeidsgiveravgift 

Beregnes som 14 % av alle lønnskostnader i inneværende år. 

Konto 5240 Obligatorisk tjeneste pensjon (OTP) 

OTP beregnes som 2 % av lønnskostnader i administrasjonen i inneværende år. 

Konto 5800 Opplæring 

Kostnader ved oppstart av et nytt arbeidsutvalg samt opplæring som kan komme i løpet av året. Denne 

budsjetteres til NOK 10 900 som er lavt i forhold til tidligere. Dette legger således opp til mindre omfattende 

overlapps- og opplæringsopplegg i 2013 enn det det har vært i 2011 og 2012. 

70

1872 

1873 

1874 

1875 

1876 

1877 

1878 

1879 

1880 

1881 

1882 

1883 

1884 

1885 

1886 

1887 

1888 

1889 

1890 

1891 

1892 

1893 

1894 

1895 

1896 

1897 

1898 

1899 

1900 

1901 

1902 

1903 

1904 

1905 

1906 

1907 

1908 

1909 

1910 

5990 Andre personalekostnader + Julebord 

Posten «Julebord» kuttes helt ut fra budsjettet 2013. 

Konto 6600 Reparasjon av oppvaskmaskin 

Posten dekker eventuelle kostnader ved reparasjon av oppvaskmaskin 

Konto 6710 Revisjonshonorar 

Denne posten dekker revisjon av Velferdstingets regnskap og er budsjettert basert på kostnader i innværende år. 

Konto 6720 Regnskapstjenester 

Denne posten dekker utgifter til regnskapsfører og er budsjettert basert på kostnader i innværende år og en mindre 

oppjustering pga. overflytningen av KS til VTs administrasjon. 

Konto 6510 Teknisk utstyr 

Denne posten er nedjustert fra nivå det lå på i 2012, da det vurderes at denne posten kan være på bare NOK 7 000 i 

2013. Alle datamaskiner på kontorene uten garanti ble skiftet ut i inneværende år så det er ikke noe som må 

utskiftes i 2013. 

Konto 6810 Kontorrekvisita 

Innkjøp av kontorrekvisita. Budsjettert utfra kostnader i innværende år. 

Konto 6811 Innkjøp til kjøkken 

Denne posten dekker diverse innkjøp til kjøkkenet som Velferdstingets organisasjonskonsulent står for å kjøpe inn. 

Disse kostnader er felleskostnader med SP-UiO som faktureres 54 % av alle innkjøp. Dette er basert på en vedtatt 

fordelingsnøkkel av felleskostnader i huset. Det er her budsjettert utfra kostnader i innværende år. 

Konto 6815 Kopiering 

Dette dekker over bruk av skrivere i huset. Det er SP-AUs organisasjonskonsulent som administrerer dette og 

fakturerer Velferdstinget for 46 % av forbruket. Det er her budsjettert utfra kostnader i innværende år. 

Konto 6880 Aviser, tidsskrifter m.m. 

Dette dekker over aviser vi abonnerer på i huset. Det er SP-AUs organisasjonskonsulent som administrerer dette og 

fakturerer Velferdstinget for 46 % av forbruket. Det er her budsjettert utfra abonnement priser i inneværende år. 

Konto 6910-6912 Mobiltelefon 

Denne posten har hittil dekket telefonkompensasjon for økonomi- og organisasjonskonsulent. Denne post er kuttet 

ut og det kompenseres ikke lengre for telefonforbruk i administrasjonen. 

71

1911 

1912 

1913 

1914 

1915 

1916 

1917 

1918 

1919 

1920 

1921 

1922 

1923 

1924 

1925 

1926 

1927 

1928 

1929 

1930 

1931 

1932 

1933 

1934 

1935 

1936 

1937 

1938 

1939 

1940 

1941 

1942 

1943 

1944 

1945 

1946 

1947 

1948 

1949 

Konto 6950 Porto 

Denne posten dekker porto for Velferdstinget. 

Konto 7150 Reiseutgifter 

Posten dekker reisekostnader i forbindelse med Velferdstingsarbeid. 

Konto 7300 Markedsføring 

Posten dekker markedsføring av Velferdstinget. Budsjettet er ikke oppjustert og er på samme nivå som for 2012, 

idet det ikke satses på en økt aktivitet her. 

Konto 7301 Aksjoner og Markeringer 

Posten dekker ulike kampanjer som Velferdstingets arbeidsutvalg arrangerer i årets løp, samt arrangementer og 

fester. Budsjettet er ikke oppjustert og er på samme nivå som for 2012, idet det ikke satses på en økt aktivitet her. I 

denne posten er også en online SMS-tjeneste som SP-AU og VT-AU deler. Denne tjeneste koster et sted mellom 

NOK 200-500 pr. måned. SP-AU faktureres for 54 %. 

Konto 7302 Vaffelfredag 

Vaffelfredag/Åpen Fredag avholdes hver fredag på Villa Eika og det er skiftevis SP-AU og VT-AU som står for det. 

Hittil har det vært slik at innkjøp til vaffelfredag administreres av VTs organisasjonskonsulent og SP-AU faktureres 

for 54 % av alle kostnader forbundet med vaffelfredag. Den ordning sluttet i inneværende år og nå står VT-AU og 

SP-AU hver især for bevertning på Åpen Fredag. Derfor er denne post budsjettert så lavt for 2013 i forhold til 

budsjett 2012. 

Konto 7320 Møtekostnader 

Her dekkes i hovedsak bevertning på Velferdstingsmøter. I tillegg også bevertning til møter med konsernledelsen, 

hovedstyret i SiO, arbeidsutvalgets egne møter m.m. Denne post er oppjustert fra 2012 basert på aktivitet 

inneværende år samt overflytningen av KS sekretariatet til VT. Dette gjør at KS møtekostnader nå inngår i denne 

posten og det er budsjettert til NOK 3 000. De øvrige 58 000 er beregnet på bevertning på VT møter samt intern 

møteaktivitet. Dette er samme nivå det opprinnelig var budsjettert med for 2012 i første budsjett utkast basert på 

økt aktivitet i 2011. Men denne post ble i endelig budsjett 2012 nedjustert til NOK 41 000. Dette har vist seg med 

aktiviteten i 2012 at det ikke er mulig å holde det budsjett så lavt. Det har vist seg ved at det på VT møter ikke har 

vært nok mat eller nok kaffe. VT-AU prioriterer bevertning på VT møtene og velger ikke å kutte i den post. Men la 

den reflektere det behovet som det er etter sammenslåing av SiO og OAS og derved et større Velferdsting med 

større møteaktivitet. 

Konto 7322 Seminar og konferanse 

Denne posten omfatter kostnader for diverse seminar og konferanser. Denne posten inkluderer nå KS 

oppstartsseminar som er budsjettert til NOK 33 500. 

72

1950 

1951 

1952 

1953 

1954 

1955 

1956 

1957 

1958 

1959 

1960 

1961 

1962 

1963 

1964 

1965 

1966 

1967 

1968 

1969 

1970 

1971 

1972 

1973 

1974 

1975 

1976 

1977 

1978 

1979 

1980 

1981 

1982 

1983 

1984 

1985 

1986 

1987 

1988 

Konto 7323 Velferdsseminar 

Denne posten dekker det årlige velferdstingsseminar som vanligvis avholdes i februar. Her dekkes alle kostnader i 

forbindelse med seminaret overnatting, transport, bevertning m.m. 

Dette er budsjettert utfra kostnader forbundet med seminaret i inneværende år og oppjustert med 4 %. 

Konto 7405 Gavekonto 

Anvendes til innkjøp av gaver til foredragsholder eller folk som hjelper til i forbindelse med arrangementer. Denne 

post omfatter også gaver eller blomster til forskjellige anledning. 

Konto 7500 Forsikringer 

Denne post omfatter Velferdstinget yrkesskade forsikring i Norsk Forsikring. Budsjettert basert på premie i 

innværende år. 

Konto 7770 Bankkostnader 

Utgifter til betaling av lønn, betalinger i nettbank, årsavgift og bruk av bedriftskortet. 

Konto 7775 AU disposisjonskonto 

VT-AU disponerer denne konto og knytter seg til utgifter som middager, bursdagskaker, uforutsette kostnader 

m.m.. 

Konto 7775 KS disposisjonskonto 

Til disposisjon for KS medlemmer og dekker avslutningsmiddag o. lign. 

Konto 7776 Krisefond for utenlandske studenter 

Budsjettert til NOK 25 000. 

Konto 7778 AKAN 

Det er ikke budsjettert noen kostnader til AKAN, da dette som går utenfor Velferdstinget budsjettert drift. Se konto 

3900. 

Konto 7780 Andre kostnader 

I denne posten budsjetteres kostnader til medieundersøkelsen som det søkes midler til å kunne gjennomføre i 

2013. Medieundersøkelsen budsjetteres til NOK 60 000. I tillegg er det budsjetteres NOK 1 000 til andre kostnader 

enn medieundersøkelsen i denne posten. 

Konto 8050 Renteinntekter 

Renteinntekter på egenkapitalen 

Sarah S. Sørensen 

Økonomi- og organisasjonskonsulent 

73

NOK Regnskap 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 

Inntekter 

3600 Tilskudd fra semesteravgiften 699 520 

3610-3634 Tilskudd fra medlemsinstitusjonene 1 099 450 

3630 Tilskudd SiO Velferdssekretariatet 5 332 701 

3621 AKAN 90 000 

3900 Andre driftsinntekter 596 405 

*Sum inntekter ekskl. bevillinger 

2 485 375 

Sum inntekter 

7 818 076 

Kostnader 

4320-4332 Bevillinger 4320-4332 [tilskuddsbudsjettet post 10 5 322 572 

5010-5211 Lønn ansatte 1 407 996 

5400-5410 Arbeidsgiveravgift 197 509 

5420-5800 Andre personalkostnader 30 859 

6600 Reparasjoner og vedlikehold 296 

6710-6720 Diverse fremmede tjenester 94 211 

6510-6950 Kontorkostnader 78 587 

7100-7140 Reisekostnader 2 349 

7300-7323 Representasjon og markedsføring 237 243 

7405 Gaver 13 770 

7500 Forsikringer 3 224 

7770-7781 Andre driftskostnader 192 138 

Sum kostnader ekskl. bevillinger 

2 258 181 

Sum kostnader 

Velferdstinget i Oslo og Akershus - Budsjett for 2013 

7 580 752 

Driftsresultat 237 324 

Finansposter 

Finansinntekter - 

Finanskostnader 11 763 

Sum Finansposter 

11 763 

Årsresultat 249 087 

AKAN 

AKAN midler som videreføres til neste år 21 736 

700 000 

1 212 716 

6 674 000 

- 

132 798 

2 045 514 

8 719 514 

6 674 000 

1 481 574 

198 250 

48 184 

500 

99 490 

71 509 

10 000 

239 000 

2 500 

4 300 

31 000 

2 186 307 

8 860 307 

-140 794 

- 

1 000 

1 000 

-139 794 

Bankinnskudd, kontanter o.l 31.12 2010 2011 

Bank - saldokapital 461 338 553 832 

Skattetrekkonto 37 411 65 764 

Kapital konto (Egenkapital) 552 148 561 406 

SUM 1 050 898 1 181 002 

- 

1 004 000 

1 302 616 

10 470 000 

- 

125 724 

2 432 340 

12 902 340 

10 470 000 

1 586 504 

217 295 

19 981 

1 500 

111 000 

67 100 

10 500 

349 000 

2 500 

4 300 

38 900 

2 408 580 

12 878 580 

23 760 

1 000 

- 

1 000 

24 760 

Note 1 

Note 2 

Note 3 

Note 4 

Note 5 

Note 6 

Note 7 

Note 8 

Note 9 

Note 10

Slik inngår Kulturstyrets (KS) drift på de ulike poster i Velferdstingets budsjett 

Driftsinntekter for Kulturstyret 

3600 Tilskudd fra semesteravgiften øremerket til KS drift 157 000 

3600 Tilskudd fra semesteravgiften øremerket til stilling i adm* 67 000 

SUM 224 000 

Driftskostnader for Kulturstyret 

5010 Fast lønn 51 633 

5012 Honorar tillitsvalgte 99 624 

5092 Feriepenger adm.* 6 196 

5400 Arbeidsgiveravgift** 21 176 

5420 OTP 1 033 

7322 Seminar og konferanse 33 494 

7320 Møtekostnader 3 000 

7775 KS disposisjonskonto 6 000 

øvrig administrative kostnader** 2 600 

SUM 224 756 

*ekstra stilling i Velferdstingets administrasjon 

**opptjenes i 2012 og utbetales i 2013 

*** hvorav 600 forventet økning i bankkostnader og 2000 er forventet økning i regnskapstjenester direkte knyttet til KS drift

Note 1 

Tilskudd fra medlemsinstitusjonene 

Endelig regnskap 

2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 

3610 Tilskudd fra Universitetet i Oslo (UiO) 537 000 535 750 605 294 

3611 Tilskudd fra Høgskolen for Ledelse og Teologi (HLT) - 

1 110 

1 166 

3612 Tilskudd fra Det teologiske Menighetsfakultet (MF) 19 040 

22 020 

23 856 

3613 Tilskudd fra Poltihøyskolen (PHS) - 

33 150 

34 818 

3614 Tilskudd fra Norsk Gestaltinstitutt (NGI) 4 680 

4 640 

4 872 

3615 Tilskudd fra Norges informasjonsteknologisk høyskole (NITH) 11 400 

13 220 

13 881 

3616 Tilskudd fra Handelshøgskolen BI (BI) 126 340 132 920 139 573 

3617 Tilskudd fra Barratt Due Musikkinstitutt (BDM) 1 520 

1 710 

1 796 

3618 Tilskudd fra Lovisenberg Diakonale Høgksole (LDH) 14 300 

14 030 

14 732 

3619 Tilskudd fra Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) 318 670 332 499 349 125 

3622 Tilskudd fra Høgskolen Diakonova 10 140 

10 186 

10 700 

3623 Tilskudd fra Kunsthøgskolen i Oslo (KHIO) - 

9 930 

10 427 

3624 Tilskudd fra Norges Veterinærhøgksole (VETH) - 

9 450 

9 923 

3625 Tilskudd fra Akupunkturhøyskolen (AKHS) -Norges Helsehøyskole - 

5 540 

5 817 

3626 Tilskudd fra Norges Idrettshøgskole (NIH) 29 740 

30 410 

20 864 

3627 Tilskudd fra Høgskolen i Staffeldtsgate 3 220 

3 470 

3 644 

3628 Tilskudd fra Rudolf Steinerhøyskolen 3 240 

3 250 

3 413 

3629 Tilskudd fra Markedshøyskolen (MH) - 

24 000 

- 

3631 Tilskudd fra Norges Musikkhøgskole (NMH) 12 560 

13 060 

13 713 

3632 Tilskudd fra Arkitektur og design høgskolen i Oslo (AHO) 7 600 

10 510 

11 036 

3633 Tilskudd fra Norges Dansehøyskole (NDH) - 

1 620 

1 680 

3634 Tilskudd fra Eurytmihøyskolen - 

240 

242 

3635 Tilskudd fra Atlantis 10 500 

3637 Tiskudd fra Westerdals 9 450 

3638 Tilskudd fra Bjørknes 2 100 

SUM Tilskudd fra institusjonene 1 099 450 1 212 716 1 302 616 

Note 2 

Bevillinger 4320-4332 [tilskuddsbudsjettet post 100-400] 



100 Studentdemokrati: 

101 Studentparlamentet ved Uiniversitet i Oslo 879 496 800 000 800 000 

102 Studentparlamentet ved Høgskolen i Oslo og Akershus 216 000 400 000 

103 Studentforeningen ved Handelshøgskolen BI i Oslo 439 748 650 000 300 000 

104 Studentstyret ved Norges idrettshøgskole 19 545 

18 000 

20 000 

105 Studentrådet ved Det teologiske menighetsfakultet 14 658 

30 000 

30 000 

106 Studentrådet ved Norges Musikkhøgskole 14 658 

20 000 

20 000 

107 Studentutvalget ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo 24 430 

20 000 

15 000 

108 Veterinærmedisinsk studentutvalg 9 772 

25 000 

20 000 

109 Studentrådet ved Kunsthøgskolen i Oslo 10 000 

110 Studentrådet ved Politihøgskolen i Oslo 25 000 

25 000 

111 Studentrådet ved Barratt Due Musikkinstitutt 10 000 

10 000 

112 Studentforeningen Frappé ved Norges Dansehøyskole 10 000 

10 000 

113 Studentrådet ved Høyskolen Diakonova 15 000 

15 000 

114 Studentparlamentet ved Lovisenberg diakonale høgskole 25 000 

15 000 

115 Studensamfunnet ved Norges Informasjonsteknologiske Høgskole 20 000 

20 000 

116 Studentrådet ved Rudolf Steiner høyskolen 10 000 

10 000 

117 Studentrådet ved Høgskolen i Staffeldtsgate 10 000 

118 Studentforeningen ved Høyskolen for Ledelse og Teologi 10 000 

Sum 1 402 308 1 894 000 1 740 000

Note 3 

200 Studentmedier: 

201 Studentmedier: - 

202 Universitas 1 905 576 

204 Radio Nova 1 270 384 

205 Argument 195 444 

206 Inside 48 861 

Sum 3 420 264 

- 

2 700 000 

1 300 000 

- 

- 

4 000 000 

300 Kulturinstitusjoner 

301 Det Norske Studentersamfund 780 000 

Sum - 

780 000 

400 Kulturstyret: 500 000 

Sum Bevillinger 5 322 572 

Driftskos Lønn ansatte 

5010 Fast lønn 343 324 

5011 Telefonkompensasjon 21 750 

5012 Honorar tillitsvalgte 964 298 

5013 Øvrige honorarer 24 485 

4500 Øvrige honorarer til næringsdrivende 16 041 

5015 Rentekompensasjon AU - 

5092 Feriepenger adm. 41 198 

5211 Ref. sykepenger -3 100 

Lønn ansatte 1 407 996 

- 

6 674 000 

2 630 000 

1 670 000 

4 300 000 

880 000 

880 000 

3 550 000 

10 470 000 



359 197 

25 500 

1 015 678 

13 000 

12 000 

15 000 

41 199 

- 

1 481 574 

454 075 

14 400 

1 038 946 

12 500 

5 000 

15 000 

46 583 

- 

1 586 504 

Note 4 

Arbeidsgiveravgift 



5400 Arbeidsgiveravgift 191 700 192 482 210 773 

5410 Arbeidsgiveravgift av feriepenger 5 809 

5 768 

6 522 

Arbeidsgiveravgift 197 509 198 250 217 295 

Note 5 

Andre personalkostnader 



5420 OTP 6 035 

7 184 

9 081 

5800 Opplæring 24 824 

25 000 

10 900 

5990 Andre personalkostnader + Julebord - 

16 000 

- 

Andre personalkostnader 30 859 

48 184 

19 981 

Note 6 

Diverse fremmede tjenester 



6710 Revisjonshonorarer 14 000 

14 490 

21 000 

6720 Regnskapstjenester 80 211 

85 000 

90 000 

Diverse fremmede tjenester 94 211 

99 490 111 000 

Note 7

Kontorkostnader 



6510 Teknisk utstyr 10 778 

14 000 

10 000 

6810 Kontorrekvisita 15 189 

7 500 

7 800 

6811 Innkjøp til kjøkkenet (54 % refunderes av SP) 16 884 

10 200 

10 600 

6815 Kopiering 23 487 

24 309 

30 600 

6880 Aviser, tidsskrifter m.m. 7 031 

7 300 

7 600 

6910-691Telefonregninger 5 217 

6950 Porto - 

Kontorkostnader 78 587 

7 500 

700 

71 509 

- 

500 

67 100 

Note 8 

Reisekostnader 



7140-715Reiseutgifter 2 229 

10 000 

10 000 

7100 Bilgodtgjørelse 120 

- 

500 

Reisekostnader 2 349 

10 000 

10 500 

Note 9 

Representasjon og markedsføring 



7300 Markedsføring 28 790 

35 000 

35 000 

7301 Aksjoner og markeringer 21 831 

40 000 

40 000 

7302 Vaffelfredag 13 287 

13 500 

6 300 

7320 Møtekostnader 56 201 

41 500 

61 000 

7322 Seminar og konferanse 382 

5 000 

38 700 

7323 Velferdsseminar 116 752 104 000 108 000 

7325 Medieundersøkelse 60 000 

Representasjon og markedsføring 237 243 239 000 349 000 

Note 10 

Andre driftskostnader 



7770 Bankkostnader 1 199 

1 000 

1 900 

7775 AU disposisjonskonto 39 391 

10 000 

10 000 

7775 KS disposisjonskonto 6 000 

7776 Krisefond for utenlandske studenter 7 154 

20 000 

20 000 

7778 AKAN 105 196 

- 

- 

7779 Flyttekampanje 38 688 

7780 Andre kostnader 1 000 

7781 Parkeringsbot mv. 510 

- 

- 

Andre driftskostnader 192 138 

31 000 

38 900

INNKALLING OG SAKSPAPIRER - Velferdstinget i Oslo og Akershus

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?