Konkurrentanalyse - Demo - Experian
Konkurrentanalyse - Demo - Experian
Konkurrentanalyse - Demo - Experian
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Innhold<br />
Innhold<br />
Introduksjon....................................................................................................................................................................................................4<br />
Nøkkeltall<br />
Størrelse<br />
Markedsandel................................................................................................................................................................................ 5<br />
Nettoomsetning........................................................................................................................................................................... 6<br />
Verdiskaping...................................................................................................................................................................................7<br />
Driftsresultat................................................................................................................................................................................. 8<br />
Egenkapital.................................................................................................................................................................................... 9<br />
Totalbalanse................................................................................................................................................................................. 10<br />
Antall ansatte............................................................................................................................................................................... 11<br />
Lønnsomhet og effektivitet<br />
Øvrige<br />
Dekningsbidrag........................................................................................................................................................................... 12<br />
Driftsmargin................................................................................................................................................................................. 13<br />
Nettomargin.................................................................................................................................................................................14<br />
Egenkapitalrentabilitet............................................................................................................................................................. 15<br />
Avkastning på totalkapital......................................................................................................................................................16<br />
Omsetning per ansatt............................................................................................................................................................... 17<br />
Verdiskaping per ansatt........................................................................................................................................................... 18<br />
Driftsresultat per ansatt.......................................................................................................................................................... 19<br />
Personalkostnader/omsetning.............................................................................................................................................. 20<br />
Kundefordringer/omsetning................................................................................................................................................... 21<br />
Kapitalens omsetningshastighet.......................................................................................................................................... 22<br />
Varelagerets omsetningshastighet.......................................................................................................................................23<br />
Soliditet......................................................................................................................................................................................... 24<br />
Driftskapital/omsetning...........................................................................................................................................................25<br />
Likviditetsgrad............................................................................................................................................................................ 26<br />
Risikobuffer.................................................................................................................................................................................. 27<br />
Giring............................................................................................................................................................................................. 28<br />
Gjennomsnittlig gjeldsrente.................................................................................................................................................. 29<br />
Rentedekningsgrad................................................................................................................................................................... 30<br />
Rangering per siste år................................................................................................................................................................................ 31<br />
Rangering basert på historiske medianverdier..................................................................................................................................32<br />
Ansvar.............................................................................................................................................................................................................. 33<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 3
Introduksjon<br />
Introduksjon<br />
Hvordan påvirkes din virksomhet av dine beslutninger? Hvordan klarer din virksomhet seg i forhold til dine<br />
konkurrenter? Hvilke styrker og svakheter har din virksomhet? Fremtiden til din virksomhet er ikke bare<br />
avhengig av din egen evne, men også av dine konkurrenters adferd i det marked du opererer i.<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong>n gir deg mulighet til på enkel måte å avdekke dine styrker og svakheter i forhold til dine<br />
nærmeste konkurrenter og iverksette tiltak før konkurrentene utnytter ett av dine svake punkter. Denne<br />
analysen tilbyr en skreddersydd bransjesammenligning, hvor du selv har hatt mulighet til å definere de<br />
viktigste konkurrentene på markedet og sammenligne din virksomhet med dem på en rekke vesentlige<br />
økonomiske faktorer.<br />
Kartleggingen består av et antall nøkkeltall, som beskriver lønnsomhet, effektivitet, utvikling og<br />
markedsposisjon. Rapporten sammenligner selskapenes status i henhold til de siste offisielle regnskapene,<br />
samt utviklingen over de siste 10 årene.<br />
Medianverdien for de inkluderte virksomhetene inngår som bransjeverdien når virksomhetene sammenlignes<br />
seg i mellom. Hovedvirksomheten (oppdragsgiveren) sammenlignes dermed både mot de enkelte<br />
konkurrentene, samt populasjonens median, hvor dere selv inngår.<br />
Har en virksomhet ennå ikke offentliggjort sitt seneste årsregnskap, markeres dette med "_".<br />
Vi har sammenlignet <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) med følgende konkurrenter:<br />
• <strong>Demo</strong>selskapet 2 AS (NO999999992)<br />
• <strong>Demo</strong>selskapet 3 AS (NO999999993)<br />
• <strong>Demo</strong>selskapet 4 AS (NO999999994)<br />
• <strong>Demo</strong>selskapet 5 AS (NO999999995)<br />
• <strong>Demo</strong>selskapet 6 AS (NO999999996)<br />
4<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Markedsandel (%)<br />
Selskapets nettoomsetning / konkurrentpopulasjonens totale nettoomsetning.<br />
Sammenligning per 2010<br />
30,0<br />
25,0<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Markedsandel (%)<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 27,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 12,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 15,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 24,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 12,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 7,1<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 39,4 37,0 41,6 37,9 32,8 26,6 24,3 28,5 31,9 27,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 2,3 5,7 7,5 9,6 15,3 12,9 17,1 18,1 10,2 12,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 22,0 20,6 15,7 17,4 13,1 22,2 21,4 9,5 12,2 15,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 20,4 15,4 17,2 13,9 16,8 19,5 16,2 23,7 22,2 24,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 15,9 21,3 18,1 16,8 15,2 13,0 15,7 14,5 14,8 12,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 0,0 4,3 6,8 5,8 5,4 5,7 8,7 7,1<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 5
Nettoomsetning (NOK '000)<br />
Nettoomsetning (NOK '000)<br />
Inntekter fra solgte varer og utførte tjenester som inngår i virksomhetens normale drift, ekskl. rabatter, mva<br />
og andre skatter og avgifter som er direkte tilknyttet omsetningen.<br />
Sammenligning per 2010<br />
6<br />
250 000<br />
200 000<br />
150 000<br />
100 000<br />
50 000<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
300 000<br />
250 000<br />
200 000<br />
150 000<br />
100 000<br />
50 000<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 238 723<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 111 795<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 134 712<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 208 261<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 110 169<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 61 578<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 116 918 137 686 146 477 131 594 146 510 161 153 195 695 263 230 298 233 238 723<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 6 740 21 050 26 288 33 350 68 565 78 100 137 682 166 908 95 664 111 795<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 65 370 76 467 55 199 60 343 58 434 134 339 171 979 87 930 113 994 134 712<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 60 644 57 181 60 375 48 313 75 300 118 189 130 102 218 993 206 827 208 261<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 47 284 79 302 63 591 58 364 68 168 79 022 126 488 133 386 137 987 110 169<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - 15 021 30 356 35 338 43 472 52 493 80 844 61 578<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Verdiskaping (NOK '000)<br />
Driftsresultat + Avskrivning + Lønnskostnader<br />
Verdiskaping (NOK '000)<br />
En målestokk som kan brukes for å forklare forskjellen mellom hva selskapet oppnår for solgte varer og<br />
tjenester, og hva selskapet selv har betalt for disse.<br />
Sammenligning per 2010<br />
100 000<br />
80 000<br />
60 000<br />
40 000<br />
20 000<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
100 000<br />
80 000<br />
60 000<br />
40 000<br />
20 000<br />
-20 000<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 83 350<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 25 378<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 40 471<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 46 644<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 21 798<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 13 403<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 42 477 43 032 45 480 45 168 56 898 63 128 57 797 66 917 56 925 83 350<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 2 523 4 723 3 540 5 535 11 506 13 691 17 985 28 317 23 353 25 378<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 19 921 23 380 16 771 21 553 20 363 37 341 45 736 28 472 28 207 40 471<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 17 520 19 680 18 330 14 206 19 613 29 451 35 674 41 632 46 500 46 644<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 13 897 16 039 16 461 12 704 11 973 17 153 25 176 29 307 28 902 21 798<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - -9 704 4 331 4 660 7 448 10 621 12 417 13 403<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 7
Driftsresultat (NOK '000)<br />
Driftsresultat (NOK '000)<br />
Omsetningen fratrukket direkte og indirekte kostnader utgjør driftsresultatet tilsvarende til resultatet før<br />
finansielle inntekter/utgifter, ekstraordinære poster og skatt.<br />
Sammenligning per 2010<br />
8<br />
30 000<br />
25 000<br />
20 000<br />
15 000<br />
10 000<br />
5 000<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
30 000<br />
20 000<br />
10 000<br />
-10 000<br />
-20 000<br />
-30 000<br />
-40 000<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 757<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 12 401<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 19 028<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 25 182<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 5 010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 8 400<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -412 -584 1 328 -6 803 110 7 532 113 -12 668 -35 431 757<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 1 275 2 957 234 227 4 880 5 412 7 766 16 910 11 059 12 401<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 9 113 8 959 2 474 5 358 2 798 19 143 25 157 10 394 7 758 19 028<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 9 581 8 701 9 048 6 179 10 448 17 435 21 311 22 794 24 571 25 182<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 8 106 8 935 8 702 5 794 4 493 7 327 11 437 13 489 12 280 5 010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - -9 45 3 015 2 730 4 669 7 191 7 361 8 400<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Egenkapital (NOK '000)<br />
Egenkapital (NOK '000)<br />
Egenkapitalen utgjør forskjellen mellom virksomhetens eiendeler og gjeld. Man kan også si det på følgende<br />
måte: Eiendelene er finansiert på to måter – gjennom egenkapital og gjennom fremmedkapital (gjeld).<br />
Summen av begge disse er lik eiendelene.<br />
Sammenligning per 2010<br />
20 000<br />
15 000<br />
10 000<br />
5 000<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
20 000<br />
15 000<br />
10 000<br />
5 000<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 16 296<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 16 775<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 5 604<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 12 418<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 6 833<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 9 323<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -7 842 -10 161 -9 915 -17 051 -16 502 -11 810 8 319 741 -16 470 16 296<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 833 3 093 3 042 1 308 3 778 3 725 5 502 6 804 11 766 16 775<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 4 317 2 851 4 389 2 135 4 276 10 001 6 446 5 247 3 984 5 604<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 2 132 1 851 2 169 2 514 2 787 5 219 4 717 11 792 8 064 12 418<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 2 737 3 653 2 601 3 090 3 111 4 179 4 796 7 819 7 872 6 833<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 304 331 761 915 1 843 2 593 3 310 9 323<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 9
Totalbalanse (NOK '000)<br />
Totalbalanse (NOK '000)<br />
Sum eiendeler iht. balansen, sum gjeld og egenkapital.<br />
Sammenligning per 2010<br />
10<br />
80 000<br />
60 000<br />
40 000<br />
20 000<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
100 000<br />
80 000<br />
60 000<br />
40 000<br />
20 000<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 59 081<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 72 633<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 55 220<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 62 053<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 45 062<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 18 745<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 92 079 91 754 79 322 71 154 73 932 72 214 68 304 78 158 70 794 59 081<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 2 815 8 060 10 384 14 746 17 879 35 211 52 222 65 874 59 676 72 633<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 26 395 28 381 27 934 21 129 21 006 49 014 63 791 32 029 39 796 55 220<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 21 114 18 325 21 680 18 266 27 601 36 741 47 167 58 876 57 267 62 053<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 26 173 36 459 25 977 30 663 31 112 41 193 47 780 57 674 54 099 45 062<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 321 3 434 7 610 8 942 15 689 15 756 19 246 18 745<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Antall ansatte<br />
Sammenligning per 2010<br />
200<br />
150<br />
100<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
50<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
Antall ansatte<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 164<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 24<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 51<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 37<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 28<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 5<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 85 85 98 98 - - - - - 164<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 6 6 15 15 - - - - - 24<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 40 41 45 45 - - - - - 51<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 25 29 22 22 - - - - - 37<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 13 20 25 25 - - - - - 28<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 2 2 2 - - - - 5<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 11
Dekningsbidrag (%)<br />
Dekningsbidrag (%)<br />
(Driftsresultat + Avskrivning + Lønnskostnader) / Nettoomsetning<br />
Dette er en målestokk som viser hvor stor del av omsetningen som er igjen (etter fratrekk for eksterne<br />
kostnader) til å dekke kostnadene for lønn, avskrivninger, finansiering og skatt.<br />
Sammenligning per 2010<br />
12<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 34,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 22,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 30,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 22,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 19,8<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 21,8<br />
Konkurrentpopulasjon 22,5<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 36,3 31,3 31,0 34,3 38,8 39,2 29,5 25,4 19,1 34,9 32,8<br />
Konkurrentpopulasjon 30,5 30,6 30,4 25,6 21,8 23,3 23,2 21,1 21,7 22,5 23,2<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 36,3 31,3 31,0 34,3 38,8 39,2 29,5 25,4 19,1 34,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 37,4 22,4 13,5 16,6 16,8 17,5 13,1 17,0 24,4 22,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 30,5 30,6 30,4 35,7 34,8 27,8 26,6 32,4 24,7 30,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 28,9 34,4 30,4 29,4 26,0 24,9 27,4 19,0 22,5 22,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 29,4 20,2 25,9 21,8 17,6 21,7 19,9 22,0 20,9 19,8<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - 4,7 14,3 13,2 17,1 20,2 15,4 21,8<br />
Konkurrentpopulasjon 30,5 30,6 30,4 25,6 21,8 23,3 23,2 21,1 21,7 22,5<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Driftsmargin (%)<br />
100 * Driftsresultat / Salgsinntekter<br />
Driftsmargin (%)<br />
Driftsmarginen er en målestokk for lønnsomhet og defineres som virksomhetens driftsresultat i forhold til<br />
nettoomsetningen og viser virksomhetens evne til å generere overskudd før påvirkning av finansielle poster.<br />
Sammenligning per 2010<br />
16,0<br />
14,0<br />
12,0<br />
10,0<br />
8,0<br />
6,0<br />
4,0<br />
2,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
-5,0<br />
-10,0<br />
-15,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 0,3<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 11,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 14,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 12,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 4,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 13,6<br />
Konkurrentpopulasjon 11,6<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -0,4 -0,4 0,9 -5,2 0,1 4,7 0,1 -4,8 -11,9 0,3 -0,1<br />
Konkurrentpopulasjon 15,8 11,7 4,5 4,8 6,9 8,5 9,9 10,3 9,0 11,6 9,9<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
-5,0<br />
-10,0<br />
-15,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -0,4 -0,4 0,9 -5,2 0,1 4,7 0,1 -4,8 -11,9 0,3<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 18,9 14,0 0,9 0,7 7,1 6,9 5,6 10,1 11,6 11,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 13,9 11,7 4,5 8,9 4,8 14,2 14,6 11,8 6,8 14,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 15,8 15,2 15,0 12,8 13,9 14,8 16,4 10,4 11,9 12,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 17,1 11,3 13,7 9,9 6,6 9,3 9,0 10,1 8,9 4,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - 0,3 9,9 7,7 10,7 13,7 9,1 13,6<br />
Konkurrentpopulasjon 15,8 11,7 4,5 4,8 6,9 8,5 9,9 10,3 9,0 11,6<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 13
Nettomargin (%)<br />
Nettomargin (%)<br />
100 * Ordinaert resultat før skattekostnad / Sum salgsinntekter<br />
Nøkkeltallet viser hvor stor del hver krone i inntekt fra årets drift gir i gevinst før skatt etter at alle normale<br />
kostnader er blitt dekket. Nøkkeltallet viser ikke hvor stor den totale lønnsomheten er ettersom vi ikke vet<br />
hvor mye kapital som er bundet opp i driften.<br />
Sammenligning per 2010<br />
14<br />
16,0<br />
14,0<br />
12,0<br />
10,0<br />
8,0<br />
6,0<br />
4,0<br />
2,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
-5,0<br />
-10,0<br />
-15,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 0,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 12,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 14,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 11,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 4,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 13,6<br />
Konkurrentpopulasjon 11,8<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -6,0 -2,3 0,3 -5,4 0,0 4,2 -0,2 -4,8 -12,1 0,1 -1,2<br />
Konkurrentpopulasjon 15,8 11,9 4,6 4,8 8,5 8,7 10,2 10,9 9,2 11,8 10,2<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
-5,0<br />
-10,0<br />
-15,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -6,0 -2,3 0,3 -5,4 0,0 4,2 -0,2 -4,8 -12,1 0,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 19,2 14,4 1,0 0,7 7,1 7,1 6,3 11,1 12,5 12,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 13,0 11,9 4,6 8,8 4,7 14,3 14,9 12,6 6,9 14,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 15,8 15,1 15,3 13,4 13,7 14,7 16,4 10,5 11,9 11,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 17,1 11,7 15,7 9,9 10,8 9,7 9,5 10,6 9,3 4,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - 0,3 9,9 7,7 11,0 14,2 9,2 13,6<br />
Konkurrentpopulasjon 15,8 11,9 4,6 4,8 8,5 8,7 10,2 10,9 9,2 11,8<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Egenkapitalrentabilitet (%)<br />
100 * Ordinaert resultat før skattekostnad / Summe justeret egenkapital<br />
Egenkapitalrentabilitet (%)<br />
Denne målestokk kalles også privatøkonomisk rentabilitet. Avkastningen på egenkapital bør generelt sett alltid<br />
være like høy eller høyere enn bankenes innskuddsrente pluss en risikopremie. Ellers kan det rent økonomisk<br />
være et bedre alternativ for eierne å likvidere selskapet og sette pengene i banken.<br />
Sammenligning per 2010<br />
400,0<br />
300,0<br />
200,0<br />
100,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
300,0<br />
250,0<br />
200,0<br />
150,0<br />
100,0<br />
50,0<br />
0,0<br />
-50,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 2,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 81,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 346,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 190,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 76,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 89,8<br />
Konkurrentpopulasjon 85,6<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS - - - - - - -4,5 -1 709,9 - 2,0 -4,5<br />
Konkurrentpopulasjon 245,9 286,8 58,1 186,6 236,9 192,0 254,5 202,7 198,8 85,6 198,8<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
500,0<br />
400,0<br />
300,0<br />
200,0<br />
100,0<br />
0,0<br />
-100,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS - - - - - - -4,5 -1 709,9 - 2,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 155,2 98,2 9,1 18,6 128,0 148,1 158,6 272,1 101,4 81,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 196,3 320,1 58,1 248,5 64,3 192,0 398,2 210,5 198,8 346,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 448,9 467,1 424,5 256,7 369,4 332,9 452,2 194,9 305,1 190,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 295,5 253,6 382,8 186,6 236,9 183,2 250,4 181,0 162,4 76,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - -3,0 12,7 396,3 297,8 258,7 287,1 224,6 89,8<br />
Konkurrentpopulasjon 245,9 286,8 58,1 186,6 236,9 192,0 254,5 202,7 198,8 85,6<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 15
Avkastning på totalkapital (%)<br />
Avkastning på totalkapital (%)<br />
100 * (Driftsresultat + Sum finansinntekt) / Sum eiendeler<br />
Denne relasjonen viser hvilken forrentning den totale kapitalen gir. Resultatmålet som brukes, er ikke påvirket<br />
av noen form for erstatning til de som har stilt kapitalen til rådighet. Resultatmålet utgjører ett overskudd ut i<br />
fra hvilket erstatning til finansieringskildene skal betales.<br />
Sammenligning per 2010<br />
16<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
-10,0<br />
-20,0<br />
-30,0<br />
-40,0<br />
-50,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1,8<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 18,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 35,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 41,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 11,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 45,2<br />
Konkurrentpopulasjon 27,2<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 0,0 -0,3 2,0 -9,3 0,5 11,0 0,2 -15,6 -49,2 1,8 0,1<br />
Konkurrentpopulasjon 35,4 32,8 6,4 10,7 26,0 24,7 27,9 31,9 22,1 27,2 27,2<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
-10,0<br />
-20,0<br />
-30,0<br />
-40,0<br />
-50,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 0,0 -0,3 2,0 -9,3 0,5 11,0 0,2 -15,6 -49,2 1,8<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 45,9 37,8 2,7 1,8 27,8 15,8 16,8 28,2 20,3 18,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 35,4 32,8 10,1 26,2 13,7 39,4 40,7 35,5 20,2 35,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 46,2 48,3 43,1 36,1 37,9 47,7 45,4 39,2 43,1 41,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 32,2 26,2 39,2 19,6 24,2 18,7 25,4 24,8 23,8 11,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - -2,8 1,3 39,7 30,7 30,5 47,5 38,9 45,2<br />
Konkurrentpopulasjon 35,4 32,8 6,4 10,7 26,0 24,7 27,9 31,9 22,1 27,2<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Omsetning per ansatt (NOK '000)<br />
Sum salgsinntekter / Antall ansatte<br />
Omsetning per ansatt (NOK '000)<br />
Dette er et ofte brukt måltall på effektivitet. Det bør noteres at hvis prisene går opp øker også omsetningen<br />
per ansatt uten at produksjonsvolumet øker. En økt omsetning per ansatt betyr som oftest bedre lønnsomhet<br />
hvis lønnsnivået er relativt stabilt.<br />
Sammenligning per 2010<br />
14 000<br />
12 000<br />
10 000<br />
8 000<br />
6 000<br />
4 000<br />
2 000<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
20 000<br />
15 000<br />
10 000<br />
5 000<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1 456<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 4 658<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 2 641<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 5 629<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 3 935<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 12 316<br />
Konkurrentpopulasjon 4 296<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1 376 1 620 1 495 1 343 - - - - - 1 456 1 456<br />
Konkurrentpopulasjon 1 634 1 972 1 624 2 210 15 178 - - - - 4 296 2 210<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
20 000<br />
15 000<br />
10 000<br />
5 000<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1 376 1 620 1 495 1 343 - - - - - 1 456<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 1 123 3 508 1 753 2 223 - - - - - 4 658<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 1 634 1 865 1 227 1 341 - - - - - 2 641<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 2 426 1 972 2 744 2 196 - - - - - 5 629<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 3 637 3 965 2 544 2 335 - - - - - 3 935<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 7 511 15 178 - - - - 12 316<br />
Konkurrentpopulasjon 1 634 1 972 1 624 2 210 15 178 - - - - 4 296<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 17
Verdiskaping per ansatt (NOK '000)<br />
Verdiskaping per ansatt (NOK '000)<br />
(Driftsresultat + Avskrivning + Lønnskostnader) / Antall ansatte<br />
Viser den gjennomsnittlige verdien hver ansatt bidrar med for å dekke kostnadene for lønn, avskrivninger,<br />
kostnader for finansiering og skatt.<br />
Sammenligning per 2010<br />
18<br />
3 000<br />
2 500<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
2 500<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 508<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 1 057<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 794<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 1 261<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 779<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 2 681<br />
Konkurrentpopulasjon 925<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 500 506 464 461 - - - - - 508 500<br />
Konkurrentpopulasjon 500 679 418 470 2 166 - - - - 925 679<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
3 000<br />
2 500<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
-500<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 500 506 464 461 - - - - - 508<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 421 787 236 369 - - - - - 1 057<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 498 570 373 479 - - - - - 794<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 701 679 833 646 - - - - - 1 261<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 1 069 802 658 508 - - - - - 779<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - -5 352 2 166 - - - - 2 681<br />
Konkurrentpopulasjon 500 679 418 470 2 166 - - - - 925<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Driftsresultat per ansatt (NOK '000)<br />
Driftsresultat / Antall ansatte<br />
Driftsresultat per ansatt (NOK '000)<br />
Viser de ansattes bidrag til å gi en gevinst. Driftsresultatet viser dessuten de ansattes bidrag til å dekke<br />
kostnadene for virksomhetens finansiering.<br />
Sammenligning per 2010<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
-500<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 517<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 373<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 681<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 179<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 1 680<br />
Konkurrentpopulasjon 445<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -5 -7 14 -69 - - - - - 5 -5<br />
Konkurrentpopulasjon 228 300 35 71 1 508 - - - - 445 300<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
-500<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -5 -7 14 -69 - - - - - 5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 213 493 16 15 - - - - - 517<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 228 219 55 119 - - - - - 373<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 383 300 411 281 - - - - - 681<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 624 447 348 232 - - - - - 179<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - -5 23 1 508 - - - - 1 680<br />
Konkurrentpopulasjon 228 300 35 71 1 508 - - - - 445<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 19
Personalkostnader/omsetning (%)<br />
Personalkostnader/omsetning (%)<br />
Nøkkeltallet gir et bilde av hvor lønnsintensivt selskapet er, og skal sammenlignes med likeverdige selskaper i<br />
samme bransje.<br />
Sammenligning per 2010<br />
20<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 34,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 11,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 15,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 10,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 15,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 7,9<br />
Konkurrentpopulasjon 13,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 29,6 25,3 24,0 32,6 32,6 28,9 25,1 26,9 29,3 34,1 29,1<br />
Konkurrentpopulasjon 16,0 18,3 15,2 15,9 11,3 11,3 10,8 10,1 12,1 13,0 13,0<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 29,6 25,3 24,0 32,6 32,6 28,9 25,1 26,9 29,3 34,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 18,3 8,1 12,1 15,3 9,2 10,2 7,0 6,5 12,3 11,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 16,0 18,3 25,6 26,2 29,4 13,3 11,8 20,4 17,9 15,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 12,6 18,6 15,2 16,4 11,9 9,9 10,8 8,4 10,4 10,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 11,6 8,6 11,8 11,5 10,7 12,4 10,8 11,8 11,9 15,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - 4,3 4,2 5,4 6,2 6,3 6,1 7,9<br />
Konkurrentpopulasjon 16,0 18,3 15,2 15,9 11,3 11,3 10,8 10,1 12,1 13,0<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Kundefordringer/omsetning (%)<br />
Kundefordringer/omsetning (%)<br />
En ikke alt for uvanlig måte å ekspandere på, er med hjelp av salg på kreditt. Dette kan resultere i at<br />
kundekvaliteten, og dermed også kvaliteten på kundefordringene, synker. Med andre ord øker risikoen for tap<br />
på fordringene, hvilket i sin tur kan påvirke likviditeten.<br />
Sammenligning per 2010<br />
25,0<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
25,0<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 13,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 17,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 23,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 22,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 23,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 6,5<br />
Konkurrentpopulasjon 20,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 22,2 18,5 12,8 14,8 15,4 18,6 20,7 14,7 14,4 13,0 15,1<br />
Konkurrentpopulasjon 22,2 21,2 21,5 19,1 17,8 21,6 21,7 16,0 18,3 20,0 20,0<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 22,2 18,5 12,8 14,8 15,4 18,6 20,7 14,7 14,4 13,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 10,4 24,5 31,7 36,3 8,2 16,9 22,5 12,5 17,6 17,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 24,1 21,2 44,8 23,4 23,6 21,6 21,4 17,3 20,7 23,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 19,4 12,0 13,8 12,3 20,1 24,6 27,2 22,0 21,4 22,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 29,4 26,8 21,5 31,9 22,2 25,7 18,9 25,5 18,9 23,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - 11,2 13,8 21,7 22,0 14,3 9,3 6,5<br />
Konkurrentpopulasjon 22,2 21,2 21,5 19,1 17,8 21,6 21,7 16,0 18,3 20,0<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 21
Kapitalens omsetningshastighet<br />
Kapitalens omsetningshastighet<br />
Sum salgsinntekter / Sum Eiendeler<br />
Tallet viser hvor stort salg bedriften har i forhold til gjeld og egenkapital, dvs. hvor effektivt den totale<br />
kapitalen som bedriften forvalter, benyttes.<br />
Sammenligning per 2010<br />
22<br />
5,00<br />
4,00<br />
3,00<br />
2,00<br />
1,00<br />
0,00<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
5,00<br />
4,00<br />
3,00<br />
2,00<br />
1,00<br />
0,00<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 4,04<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 1,54<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 2,44<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 3,36<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 2,44<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 3,29<br />
Konkurrentpopulasjon 2,86<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1,27 1,50 1,85 1,85 1,98 2,23 2,87 3,37 4,21 4,04 2,11<br />
Konkurrentpopulasjon 2,39 2,61 2,21 2,45 2,75 2,49 2,73 3,04 3,24 2,86 2,73<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
5,00<br />
4,00<br />
3,00<br />
2,00<br />
1,00<br />
0,00<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1,27 1,50 1,85 1,85 1,98 2,23 2,87 3,37 4,21 4,04<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 2,39 2,61 2,53 2,26 3,83 2,22 2,64 2,53 1,60 1,54<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 2,48 2,69 1,98 2,86 2,78 2,74 2,70 2,75 2,86 2,44<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 2,87 3,12 2,78 2,64 2,73 3,22 2,76 3,72 3,61 3,36<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 1,81 2,18 2,45 1,90 2,19 1,92 2,65 2,31 2,55 2,44<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 0,00 4,37 3,99 3,95 2,77 3,33 4,20 3,29<br />
Konkurrentpopulasjon 2,39 2,61 2,21 2,45 2,75 2,49 2,73 3,04 3,24 2,86<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Varelagerets omsetningshastighet<br />
Sum salgsinntekter / Sum varelager<br />
Nøkkeltallet viser hvor bra et foretak gjør varelager om til salgsinntekter.<br />
Sammenligning per 2010<br />
50,00<br />
40,00<br />
30,00<br />
20,00<br />
10,00<br />
0,00<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
500,00<br />
400,00<br />
300,00<br />
200,00<br />
100,00<br />
0,00<br />
Varelagerets omsetningshastighet<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1 623,97<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS -<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS -<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS -<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 40,37<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS -<br />
Konkurrentpopulasjon 832,17<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 177,15 250,79 262,97 248,29 259,77 280,27 808,66 767,43 1 754,31 1 623,97 271,62<br />
Konkurrentpopulasjon 177,15 250,79 262,97 248,29 259,77 154,99 428,10 408,79 902,71 832,17 262,97<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
500,00<br />
400,00<br />
300,00<br />
200,00<br />
100,00<br />
0,00<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 177,15 250,79 262,97 248,29 259,77 280,27 808,66 767,43 1 754,31 1 623,97<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS - - - - - - - - - -<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS - - - - - - - - - -<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS - - - - - - - - - -<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS - - - - - 29,71 47,55 50,15 51,11 40,37<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - - - - - - - -<br />
Konkurrentpopulasjon 177,15 250,79 262,97 248,29 259,77 154,99 428,10 408,79 902,71 832,17<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 23
Soliditet (%)<br />
Soliditet (%)<br />
Sum justeret egen kapital / Sum eiendeler<br />
Et nøkkeltall som viser andelen egenkapital i forhold til totalkapitalen. Dette nøkkeltallet forteller hvor stor<br />
del av bedriftens eiendeler som er finansiert med egenkapital.<br />
Sammenligning per 2010<br />
24<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
30,0<br />
25,0<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
-5,0<br />
-10,0<br />
-15,0<br />
-20,0<br />
-25,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 27,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 23,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 10,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 20,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 15,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 49,7<br />
Konkurrentpopulasjon 21,6<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -8,5 -11,1 -12,5 -24,0 -22,3 -16,4 12,2 0,9 -23,3 27,6 -11,8<br />
Konkurrentpopulasjon 10,5 10,0 12,9 9,9 10,0 10,4 10,3 15,0 14,3 21,6 10,5<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
100,0<br />
80,0<br />
60,0<br />
40,0<br />
20,0<br />
0,0<br />
-20,0<br />
-40,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -8,5 -11,1 -12,5 -24,0 -22,3 -16,4 12,2 0,9 -23,3 27,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 29,6 38,4 29,3 8,9 21,1 10,6 10,5 10,3 19,7 23,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 16,4 10,0 15,7 10,1 20,4 20,4 10,1 16,4 10,0 10,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 10,1 10,1 10,0 13,8 10,1 14,2 10,0 20,0 14,1 20,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 10,5 10,0 10,0 10,1 10,0 10,1 10,0 13,6 14,6 15,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 94,7 9,6 10,0 10,2 11,7 16,5 17,2 49,7<br />
Konkurrentpopulasjon 10,5 10,0 12,9 9,9 10,0 10,4 10,3 15,0 14,3 21,6<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Driftskapital/omsetning (%)<br />
100 * (Sum omløpsmidler – Sum kortsiktig gjeld) / Sum salgsinntekter<br />
Driftskapital/omsetning (%)<br />
Driftskapitalen er alle eiendeler som ikke er tenkt å være permanente, redusert med den gjeld som skal betales<br />
innen ett år. Tallet kan brukes for å anslå behovet for driftskapital ved en planlagt forandring i omsetningen.<br />
Sammenligning per 2010<br />
14,0<br />
12,0<br />
10,0<br />
8,0<br />
6,0<br />
4,0<br />
2,0<br />
0,0<br />
-2,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
14,0<br />
12,0<br />
10,0<br />
8,0<br />
6,0<br />
4,0<br />
2,0<br />
0,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 7,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS -0,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 13,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 12,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 10,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 1,4<br />
Konkurrentpopulasjon 8,8<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 12,1 9,1 8,5 8,9 6,7 13,9 13,3 7,7 5,7 7,0 8,7<br />
Konkurrentpopulasjon 12,1 10,2 13,9 10,8 6,4 12,1 11,1 9,1 5,8 8,8 10,2<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
-10,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 12,1 9,1 8,5 8,9 6,7 13,9 13,3 7,7 5,7 7,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 5,4 22,2 26,1 12,6 3,8 0,5 2,7 -2,7 0,8 -0,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 12,5 10,2 34,7 16,6 18,4 12,9 12,8 8,0 8,9 13,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 10,1 6,3 3,3 3,9 9,2 15,1 15,3 14,3 11,1 12,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 19,9 14,5 13,9 21,2 6,2 10,7 6,3 11,6 6,0 10,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - -7,8 4,0 11,3 9,5 10,2 3,4 1,4<br />
Konkurrentpopulasjon 12,1 10,2 13,9 10,8 6,4 12,1 11,1 9,1 5,8 8,8<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 25
Likviditetsgrad (%)<br />
Likviditetsgrad (%)<br />
100 * (Sum omløpsmidler – Varelager) / Sum kortsiktig gjeld<br />
Nøkkeltallet viser betalingsevnen på kort sikt. Tallet bør sammenlignes med tilsvarende tall for bransjen. For<br />
at bedriften skal anses å ha en god likviditet, skal de likvide eiendelene være større enn den kortsiktige gjelden.<br />
Sammenligning per 2010<br />
26<br />
400,0<br />
300,0<br />
200,0<br />
100,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
200,0<br />
150,0<br />
100,0<br />
50,0<br />
0,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 124,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 125,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 115,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 132,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 92,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 314,0<br />
Konkurrentpopulasjon 125,4<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 122,0 139,1 172,1 137,6 155,9 196,9 163,7 138,2 79,1 124,9 138,6<br />
Konkurrentpopulasjon 119,7 114,3 126,9 107,9 116,0 114,6 113,3 123,6 111,3 125,4 116,0<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
400,0<br />
300,0<br />
200,0<br />
100,0<br />
0,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 122,0 139,1 172,1 137,6 155,9 196,9 163,7 138,2 79,1 124,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 148,5 152,3 136,3 106,4 116,6 108,1 114,4 110,0 120,0 125,9<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 119,7 114,3 117,5 110,6 131,9 129,5 112,2 127,9 112,9 115,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 97,3 92,4 79,5 73,0 115,5 116,0 109,5 120,7 109,8 132,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 96,8 100,4 92,5 95,0 87,1 89,5 93,6 100,9 99,4 92,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 1 761,1 109,5 112,8 113,2 116,5 126,5 127,3 314,0<br />
Konkurrentpopulasjon 119,7 114,3 126,9 107,9 116,0 114,6 113,3 123,6 111,3 125,4<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Risikobuffer (%)<br />
Avkastning på totalkapital – Gjennomsnittlig gjeldsrente<br />
Risikobuffer (%)<br />
Forskjellen mellom avkastningen på totalkapitalen og rentenivået på gjelden kalles risikobuffer, da den<br />
viser hvilken nedgang i avkastning og/eller oppgang i rentenivået selskapet kan klare uten å miste sin<br />
gjeldsfinansiering (f.eks. ved renteoppganger og/eller svingninger i avkastningen). Negativ risikobuffer er<br />
alvorlig, særlig flere år på rad.<br />
Sammenligning per 2010<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
-10,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
40,0<br />
20,0<br />
0,0<br />
-20,0<br />
-40,0<br />
-60,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -1,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 18,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 34,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 34,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 11,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 43,6<br />
Konkurrentpopulasjon 26,5<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -14,6 -6,2 -0,9 -10,6 -0,4 7,8 -1,4 -16,9 -52,6 -1,2 -3,8<br />
Konkurrentpopulasjon 29,5 31,5 5,3 9,7 24,6 24,4 27,6 30,6 21,5 26,5 26,5<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
60,0<br />
40,0<br />
20,0<br />
0,0<br />
-20,0<br />
-40,0<br />
-60,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS -14,6 -6,2 -0,9 -10,6 -0,4 7,8 -1,4 -16,9 -52,6 -1,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 45,9 37,5 2,6 1,5 26,1 15,5 16,6 28,0 19,5 18,6<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 28,2 31,5 8,0 23,9 12,3 38,9 39,7 33,3 19,6 34,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 44,3 45,9 41,8 34,5 36,7 46,9 45,0 38,8 42,8 34,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 29,5 24,5 37,4 17,9 23,1 18,5 24,9 24,3 23,4 11,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - -2,8 1,1 39,6 30,2 30,3 46,9 38,2 43,6<br />
Konkurrentpopulasjon 29,5 31,5 5,3 9,7 24,6 24,4 27,6 30,6 21,5 26,5<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 27
Giring (%)<br />
Giring (%)<br />
100 * Sum gjeld / Sum justeret egenkapital<br />
Nøkkeltallet viser gjelden i forhold til egenkapitalen. Dette tallet bør være så lavt som mulig. Det er vanskelig<br />
å oppgi et meningsfullt nivå da tallet kan variere mellom forskjellige bransjer. En relevant sammenligning må<br />
derfor gjøres mot andre bedrifter i bransjen.<br />
Sammenligning per 2010<br />
28<br />
1 000,0<br />
800,0<br />
600,0<br />
400,0<br />
200,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
1 000,0<br />
800,0<br />
600,0<br />
400,0<br />
200,0<br />
0,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 262,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 333,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 885,3<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 399,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 559,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 101,1<br />
Konkurrentpopulasjon 366,3<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS - - - - - - 721,1 10 447,6 - 262,5 721,1<br />
Konkurrentpopulasjon 683,9 892,7 536,5 892,3 890,3 845,3 869,4 574,0 587,2 366,3 683,9<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
1 000,0<br />
800,0<br />
600,0<br />
400,0<br />
200,0<br />
0,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS - - - - - - 721,1 10 447,6 - 262,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 238,1 160,6 241,4 1 027,4 373,2 845,3 849,2 868,2 407,2 333,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 511,4 895,4 536,5 889,6 391,2 390,1 889,6 510,4 898,9 885,3<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 890,4 890,0 899,5 626,6 890,3 604,0 899,9 399,3 610,2 399,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 856,3 898,1 898,8 892,3 900,1 885,7 896,2 637,6 587,2 559,5<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 5,9 937,5 900,0 877,3 751,3 507,7 481,5 101,1<br />
Konkurrentpopulasjon 683,9 892,7 536,5 892,3 890,3 845,3 869,4 574,0 587,2 366,3<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Gjennomsnittlig gjeldsrente (%)<br />
100 * Sum finanskostnad / Sum gjeld<br />
Gjennomsnittlig gjeldsrente (%)<br />
Gjennomsnittlig gjeldsrente er en målestokk for kostnaden for finansiering med fremmedkapital. Siden<br />
de finansielle kostnadene beregnes på total gjeld, blir denne målestokken av og til noe lav da ikke all gjeld<br />
nødvendigvis er rentebærende hele tiden, f.eks. leverandørgjeld.<br />
Sammenligning per 2010<br />
4,0<br />
3,0<br />
2,0<br />
1,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
8,0<br />
6,0<br />
4,0<br />
2,0<br />
0,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 0,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 0,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 3,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 0,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 1,1<br />
Konkurrentpopulasjon 0,7<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 7,0 2,8 1,4 0,6 0,4 1,5 0,9 0,7 1,5 1,7 1,4<br />
Konkurrentpopulasjon 1,4 0,9 0,8 0,7 0,6 0,3 0,3 0,3 0,3 0,7 0,7<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
8,0<br />
6,0<br />
4,0<br />
2,0<br />
0,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 7,0 2,8 1,4 0,6 0,4 1,5 0,9 0,7 1,5 1,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 0,0 0,2 0,1 0,1 0,9 0,2 0,1 0,1 0,4 0,2<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 3,9 0,7 1,1 1,2 0,8 0,3 0,5 1,2 0,3 0,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 1,0 1,3 0,7 0,9 0,7 0,4 0,3 0,2 0,1 3,7<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 1,4 0,9 1,0 0,9 0,5 0,1 0,3 0,3 0,2 0,1<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - 0,0 0,1 0,0 0,3 0,1 0,3 0,4 1,1<br />
Konkurrentpopulasjon 1,4 0,9 0,8 0,7 0,6 0,3 0,3 0,3 0,3 0,7<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 29
Rentedekningsgrad (%)<br />
Rentedekningsgrad (%)<br />
(Driftsresultat + Sum finansinntekt) / Sum finanskostnad<br />
Nøkkeltallet viser selskapets evne til å betale finansieringskostnadene.<br />
Sammenligning per 2010<br />
30<br />
200,0<br />
150,0<br />
100,0<br />
50,0<br />
0,0<br />
Sammenligning med konkurrentpopulasjonen 2001 - 2010<br />
200,0<br />
150,0<br />
100,0<br />
50,0<br />
0,0<br />
-50,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 1,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS 151,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 93,8<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 14,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 181,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS 83,9<br />
Konkurrentpopulasjon 88,9<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 median<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 0,0 -0,1 1,3 -12,9 1,0 6,3 0,3 -24,0 -26,4 1,4 0,1<br />
Konkurrentpopulasjon 18,0 42,0 44,9 19,5 44,1 126,8 151,1 138,1 100,4 88,9 88,9<br />
Trendsammenligning 2001 - 2010<br />
500,0<br />
400,0<br />
300,0<br />
200,0<br />
100,0<br />
0,0<br />
-100,0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 1 AS 0,0 -0,1 1,3 -12,9 1,0 6,3 0,3 -24,0 -26,4 1,4<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 2 AS - 338,4 56,2 14,6 38,5 94,5 199,3 299,6 57,0 151,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 3 AS 10,9 52,8 10,7 24,8 21,5 153,4 86,8 34,3 77,9 93,8<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 4 AS 50,3 42,0 67,2 48,1 64,6 128,8 198,5 230,8 418,1 14,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 5 AS 25,1 33,7 44,9 24,0 49,8 265,1 103,6 113,3 147,9 181,0<br />
<strong>Demo</strong>selskapet 6 AS - - - 15,0 1 509,0 124,9 265,8 162,8 122,8 83,9<br />
Konkurrentpopulasjon 18,0 42,0 44,9 19,5 44,1 126,8 151,1 138,1 100,4 88,9<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Rangering per siste år<br />
Størrelse<br />
Rangering per siste år<br />
<strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Markedsandel 6 3 4 5 2 1<br />
Nettoomsetning 6 3 4 5 2 1<br />
Verdiskaping 6 3 4 5 2 1<br />
Driftsresultat 1 4 5 6 2 3<br />
Egenkapital 5 6 1 4 2 3<br />
Totalbalanse 4 6 3 5 2 1<br />
Antall ansatte 6 2 5 4 3 1<br />
Poeng (maks 42) 34 27 26 34 15 11<br />
Plassering 1 3 4 1 5 6<br />
Lønnsomhet og effektivitet <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Dekningsbidrag 6 4 5 3 1 2<br />
Driftsmargin 1 3 6 4 2 5<br />
Nettomargin 1 4 6 3 2 5<br />
Egenkapitalrentabilitet 1 3 6 5 2 4<br />
Avkastning på totalkapital 1 3 4 5 2 6<br />
Omsetning per ansatt 1 4 2 5 3 6<br />
Verdiskaping per ansatt 1 4 3 5 2 6<br />
Driftsresultat per ansatt 1 4 3 5 2 6<br />
Personalkostnader/omsetning 1 4 2 5 3 6<br />
Kundefordringer/omsetning 5 4 2 3 1 6<br />
Kapitalens omsetningshastighet 6 1 3 5 3 4<br />
Varelagerets omsetningshastighet 6 - - - 5 -<br />
Poeng (maks 72) 31 42 46 52 28 60<br />
Plassering 5 4 3 2 6 1<br />
Øvrige<br />
<strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Soliditet 5 4 1 3 2 6<br />
Driftskapital/omsetning 3 1 6 5 4 2<br />
Likviditetsgrad 3 4 2 5 1 6<br />
Risikobuffer 1 3 5 4 2 6<br />
Giring 5 4 1 3 2 6<br />
Gjennomsnittlig gjeldsrente 2 5 4 1 6 3<br />
Rentedekningsgrad 6 2 3 5 1 4<br />
Poeng (maks 42) 25 23 22 26 18 33<br />
Plassering 3 4 5 2 6 1<br />
Utviklingstall<br />
<strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Gjennomsnittlig omsetningstrend 1 5 6 4 2 3<br />
Gjennomsnittlig verdiskapingstrend 6 4 5 2 1 3<br />
Gjennomsnittlig driftsresultatstrend 6 4 5 2 1 3<br />
Gjennomsnittlig totalbalansetrend 1 5 6 4 2 3<br />
Gjennomsnittlig egenkapitaltrend 6 4 2 3 1 5<br />
Markedsandelsforandring 1 5 6 4 2 3<br />
Verdiskapingsforandring 6 3 5 2 1 4<br />
Driftsresultatsforandring 6 3 5 1 2 4<br />
Poeng (maks 48) 33 33 40 22 12 28<br />
Plassering 2 2 1 5 6 4<br />
Poeng (maks 204) 123 125 134 134 73 132<br />
Total plassering 5 4 1 1 6 3<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 31
Rangering basert på historiske medianverdier<br />
Rangering basert på historiske medianverdier<br />
Størrelse<br />
32<br />
<strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Markedsandel 6 2 4 5 3 1<br />
Nettoomsetning 6 2 4 5 3 1<br />
Verdiskaping 6 2 5 4 3 1<br />
Driftsresultat 1 3 5 6 4 2<br />
Egenkapital 1 3 6 4 5 2<br />
Totalbalanse 6 2 3 4 5 1<br />
Antall ansatte 6 2 5 4 4 1<br />
Poeng (maks 42) 32 16 32 32 27 9<br />
Plassering 1 5 1 1 4 6<br />
Lønnsomhet og effektivitet <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Dekningsbidrag 6 2 5 4 3 1<br />
Driftsmargin 1 2 5 6 3 4<br />
Nettomargin 1 2 5 6 4 3<br />
Egenkapitalrentabilitet 1 2 3 6 4 5<br />
Avkastning på totalkapital 1 2 4 6 3 5<br />
Omsetning per ansatt 1 3 2 4 5 6<br />
Verdiskaping per ansatt 3 1 2 4 5 6<br />
Driftsresultat per ansatt 1 2 3 5 4 6<br />
Personalkostnader/omsetning 1 5 2 4 3 6<br />
Kundefordringer/omsetning 5 4 2 3 1 6<br />
Kapitalens omsetningshastighet 1 3 4 5 2 6<br />
Varelagerets omsetningshastighet 6 - - - 5 -<br />
Poeng (maks 72) 28 32 41 57 42 58<br />
Plassering 6 5 4 2 3 1<br />
Øvrige<br />
<strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Soliditet 1 6 4 3 2 5<br />
Driftskapital/omsetning 3 1 6 4 5 2<br />
Likviditetsgrad 6 4 3 2 1 5<br />
Risikobuffer 1 2 4 6 3 5<br />
Giring 3 6 4 2 1 5<br />
Gjennomsnittlig gjeldsrente 1 6 3 3 4 5<br />
Rentedekningsgrad 6 2 5 4 3 1<br />
Poeng (maks 42) 21 27 29 24 19 28<br />
Plassering 5 3 1 4 6 2<br />
Utviklingstall<br />
<strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet... <strong>Demo</strong>selskapet...<br />
Gjennomsnittlig omsetningstrend 6 5 4 1 2 3<br />
Gjennomsnittlig verdiskapingstrend 4 3 5 6 1 2<br />
Gjennomsnittlig driftsresultatstrend 2 5 3 6 1 4<br />
Gjennomsnittlig totalbalansetrend 1 6 2 5 4 3<br />
Gjennomsnittlig egenkapitaltrend 2 6 1 3 4 5<br />
Markedsandelsforandring 1 6 3 5 2 4<br />
Verdiskapingsforandring 1 6 6 3 2 4<br />
Driftsresultatsforandring 2 4 1 3 6 5<br />
Poeng (maks 48) 19 41 25 32 22 30<br />
Plassering 6 1 4 2 5 3<br />
Poeng (maks 204) 100 116 127 145 110 125<br />
Total plassering 6 4 2 1 5 3<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991)
Ansvar<br />
Informasjonen er blitt satt sammen fra kilder som vurderes som pålitelige. Vi kan dog verken garantere<br />
kildenes pålitelighet eller att informasjonen er fullstendig eller korrekt.<br />
Rapporten er ikke ment å ligge til grunn som ekspertuttalelse ved forhandlinger i domstol eller hos annen<br />
myndighet. Vårt oppdrag har ikke omfattet noen avsløringer av eventuelle feil, uregelmessigheter eller<br />
lovbrudd, som svindel eller underslag.<br />
Ansvar<br />
<strong>Experian</strong> og /eller Faqtum påtar seg ikke noe ansvar for direkte eller indirekte tap eller skade av noe slag på<br />
grunn av bruken av denne rapport.<br />
Laget 2012-02-17.<br />
Faqtum gruppen verdivurderer selskaper i over femti land.<br />
<strong>Konkurrentanalyse</strong> <strong>Demo</strong>selskapet 1 AS (NO999999991) 33