Kulturhusløft forstudie-v4 - Kongsberg Kommune

1.Forord
1.1. Mandat og bakgrunn
!
Kongsberg har et mangfoldig og aktivt kulturliv med mange initiativrike og kreative
aktører. Kongsberg Musikkråd har for eksempel flere ganger etterlyst et moderne
kulturhus med en moderne hovedscene for teater og musikk, stor
publikumskapasitet og andre fasiliteter som kan fylle funksjonen som storstue og
kulturelt kraftsenter for Kongsberg. Ønsket om et moderne kulturhus har sin
bakgrunn i lokale aktørers behov, og i ønsket om å trekke flere konserter og
teateroppsettinger til Kongsberg. Dagens scene i Kongsberg kino tilfredsstiller
eksempelvis ikke kravene til å ta imot turneer fra Riksteatret.
Kulturhusdebatten har preget kulturlivet i Kongsberg i flere tiår, med forskjellige
initiativer utredninger og forslag til løsninger. Ingen av initiativene har til nå samlet
nødvendig støtte til å kunne bli realisert.
Et sterkt, optimistisk og blomstrende kulturliv spiller en sentral rolle i Kongsbergsamfunnets
anstrengelser for å være et attraktivt sted å leve og arbeide. I
erkjennelsen av at det er behov for å samle trådene og kulturkreftene bak en
samlende konklusjon i kulturhusdebatten, tok rådmannen initiativ. Ved rullering av
Kulturanleggsplan 2010-2013 og parallelt arbeid med Sentrumsplan for Kongsberg,
ble det satt i gang et arbeid med ”Kulturhusløft” for Kongsberg. Rådmannens
initiativ ble forankret i utvalg for kultur og oppvekst og formannskapet gjennom
saker og orienteringer, og senere også gjennom kommunestyrets vedtak
vedrørende sentrumsplanen og kulturanleggsplanen.
Som prosjektleder for ”Kulturhusløft Kongsberg” hentet rådmannen inn Rune
Håndlykken fra Kulturhusplan DA. Rådmannen satte følgende hovedramme for
arbeidet: ”I dialog og samhandling med alle deler av lokalsamfunnet utarbeide
en bred ”forstudie” som utfordrer administrativ og politisk ledelse i
Kongsberg kommune til kreative grep i kulturhussaken”.
1.2. Gjennomføring av arbeidet
Plan og oppdragsavtale for prosjekt ”kulturhusløft” ble fastsatt med mål å
gjennomføre en: ”Kreativ, utfordrende og samlende prosess som fører fram til en
forhåndsutredning (FU) , et dokument som gir grunnlag for politiske vedtak og
avklaring for videre arbeid.”
Arbeidet har blitt leda av ei administrativ prosjektgruppe på 5 personer: Kultursjef
Heidi Hesselberg Løken, prosjektleder sentrumsplanen Ingebjørg Trandum,
seksjonsleder utvikling og anlegg Bjørn Tore Ødegården, seksjonsleder ungdom
Kari - Ann Hellingsrud og prosjektlederen.
Prosjektlederen har gjennomført 25 intervjuer med sentrale brukere og aktuelle
samarbeidsparter. Dette gav viktig informasjon og forankring og et sammendrag er
tilgjengelig. De aktuelle kommunale enhetene har gjennomført enkle SWOTanalyser
(styrke, svakheter, muligheter, trusler) av sin aktivitet for å sikre at en
planlegger bygg for aktiviteten som forventes framover og ikke slik den har vært.
To referansegrupper 1) Utvalg for kultur og oppvekst og 2) Ca. 30 representanter
for brukere, kulturliv, aktuelle samarbeidsparter, rådene for eldre og
funksjonshemma og næringslivet, har deltatt i dialogen om kulturhusløftet.
Det ble gjennomført befaringer til Kolbotn, Sandvika, Asker og Drammen for å se på
ulike grep og løsninger for bygg og drift av kulturarenaer i sentrum.
Laagendalsposten har fulgt hele prosessen tett og med god dialog.
Prosjektleder har deltatt i et arbeidsseminar om sentrumsplanarbeidet og et for
utvikling av bydelen Vestsida. Han har våren 2010 også orientert om
”kulturhusløftet” både i kommunestyret og i formannskapet som komité.
Framdrifta i arbeidet har blitt justert underveis for å få et godt samspill med
prosessene omkring de øvrige delene av sentrumsplanarbeidet.
Takk til alle som har brukt sin tid, engasjement og kreativitet i dette arbeidet som vi
tror vil være et viktig innspill til kultur- og byutvikling i Kongsberg framover!
Kongsberg, juli 2010
Rune Håndlykken Heidi Hesselberg Løken Bjørn Tore Ødegården
prosjektleder kultursjef prosjektansvarlig
2