06.09.2013 Views

nr 1 2009 - FK Mjølner

nr 1 2009 - FK Mjølner

nr 1 2009 - FK Mjølner

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

S A M H O L D • I N K L U D E R E N D E • S K A P E N D E • E N G A S J E R E N D E<br />

Engasjement<br />

og trivsel<br />

Så er vi godt i gang igjen med en ny og spennende høstsesong. Media fylles på<br />

nytt med masse fotballstoff til glede for mange, men kanskje til litt irritasjon for<br />

andre. Jeg registrerer at på alle nivåer i klubben har det vært en god sesongstart.<br />

Men det som har vært det mest positive for meg å oppservere er den entusiasme<br />

og glede med å spille fotball jeg ser hos de aktive; innsatsviljen og godt humør<br />

hos alle som bidrar med dugnadsarbeid; og interesse og positiv holdning hos våre<br />

samarbeidspartnere og sponsorer for at <strong>Mjølner</strong> skal utvikle seg positivt. Og alt<br />

dette til tross for finanskrise, klimakrise, pandemier eller kommunal økonomi.<br />

Kanskje fotballen er et viktig bidrag til at vi alle tenker positivt, ser fremover etter<br />

nye muligheter, gleder oss over det vi driver med i nuet og til morgendagen.<br />

Ivar Morten og alle de andre trenerne tar seg av det fotballmessige på en utmerket<br />

måte, men som klubb har vi utover de sportslige mange utfordringer. Økonomi<br />

og drift av Narvik Stadion er kanskje de som får høyest prioritet. Årsmøtet i<br />

april vedtok også en ny organisasjonsplan for klubben og det er viktig at vi får<br />

den til å fungere slik at ansvar og myndighet følger hverandre og at kommunikasjonen<br />

mellom utvalgene, administrasjonen og styret blir så god at vi alle drar i<br />

samme retning.<br />

«<br />

<strong>Mjølner</strong> skal utvikle<br />

seg positivt<br />

»<br />

Med hensyn til økonomien må vi som enhver annen bedrift eller organisasjon justere<br />

vår virksomhet slik at det er samsvar mellom inntekter og kostnader. Så<br />

langt i år ser vi at vi sliter med å nå våre inntektsmål, hvilket betyr at vi må redusere<br />

på kostnadene, samtidig som vi må lete etter nye inntektsmuligheter. Styret<br />

og administrasjonen jobber målbevisst med dette.<br />

Med bakgrunn i at Narvik Kommune på grunn av dårlig økonomi informerte om at<br />

de ikke så seg i stand til å drive Narvik Stadion følte vi at vi måtte ta det ansvaret<br />

og sørge for at anlegget fortsatte å være et tilbud til byens innbyggere. Vi har<br />

derfor utarbeidet et forslag til kommunen slik at vi innen 2010 kan overta hele<br />

anlegget inklusive Narvikhallen og Jaklamyra og drive dette videre på en profesjonell<br />

måte for egen regning og risiko. Fallhøyden her kan være meget stor, men<br />

den gir også muligheter som vi som leietaker ikke har. Saken skal behandles i bystyret<br />

i løpet av september.<br />

Som nyvalgt leder er mitt hovedinntrykk at det er to ting som kjennetegner vår<br />

klubb, nemlig engasjement og trivsel. Engasjementet omfatter langt flere den de<br />

som deltar aktivt., for uansett hvor jeg møter folk på gata eller butikken så snakker<br />

de til meg om fotball og <strong>Mjølner</strong> og det med en slik iver at man skulle tro at<br />

fotball er noe av det viktigste her i livet. Det samme inntrykk etterlater vår supporterklubb<br />

Malmberget når de setter sitt preg på kampene. Fotball er følelsesladet<br />

og «alle» vet hvordan en klubb skal drives og hvorledes fotball skal spilles. Og<br />

det er vel dette som gjør fotball så spennende. Trivselen til våre aktive er til å føle<br />

og ta på når man ser dem utfolde seg med sine ferdigheter med ballen. Spesielt<br />

synes jeg det var flott under FUNN-Cup å se hvorledes seiersvilje og trivsel<br />

gikk hånd i hånd. Vi skylder Terje Enoksen og hans medhjelpere en stor takk for et<br />

flott arrangement. Nor-Engros fotballskole ble også en stor suksess med 140 deltakere.<br />

Med A-lags spillerne som trenere var det nok mange av deltakerne som<br />

fikk seg nye forbilder.<br />

Tor-Andre Grenersen valgte å tre tilbake som styreleder. Han har gjort en kjempejobb<br />

for klubben, og vil bli savnet i styret. Men jeg synes vi skal huske på hva han<br />

sa når han takket av på årsmøtet: «Dere skal ikke se bort fra at jeg en gang kommer<br />

tilbake». Trude Hagen har valgt å søke nye utfordringer utenfor klubben og<br />

Tore Berg-Buan erstatter henne fra og med 21. september. Trude har også gjort<br />

en kjempejobb for klubben og også hun har sagt at hun vil være til disposisjon for<br />

klubben i fremtiden. Disse to mulighetene skal vi ta vare på!<br />

Med en optimistisk sportshilsen fra<br />

Torstein Rødseth<br />

Styreleder <strong>FK</strong> <strong>Mjølner</strong><br />

Publisert 3. september <strong>2009</strong> • Utgiver: <strong>FK</strong> <strong>Mjølner</strong> • Grafisk produksjon: Fremover AS • Trykk: HTG Trykk AS • Opplag:11.000<br />

Dette er Grasrotandelen<br />

Grasrotandelen er en ordning som gjør at du som spiller<br />

selv kan bestemme hvor litt av overskuddet til Norsk<br />

Tipping skal gå. Forutsetningen er at laget eller foreningen<br />

du ønsker å knytte deg til er registrert i Frivillighetsregisteret<br />

og godkjent som grasrotmottaker.<br />

Grasrotandelen gjelder for alle spillene til Norsk Tipping,<br />

bortsett fra Flax og Extra. Har du for eksempel spilt for<br />

100 kroner på Lotto gir Norsk Tipping fem kroner, som går<br />

direkte til den mottakeren du selv har knyttet til deg.<br />

1,7 millioner tippekroner kroner kan gå inn<br />

i de lokale klubb- og foreningkassene etter<br />

at ordningen med Grasrotandelen ble innført.<br />

Millionbeløp<br />

til lokale klubber<br />

Ved inngangen til juni måned hadde<br />

omlag 300 tippere registret <strong>Mjølner</strong><br />

som klubben som skal motta fem<br />

prosent av tippeinnsatsen deres.<br />

Totalt har det gitt knapt 70 000 kroner<br />

i klingende mynt i klubbkassa til<br />

de rød/hvite.<br />

Millionbeløp<br />

I fjor ble det registrert spill for 35<br />

millioner kroner hos Norsk Tipping<br />

av spillere i Narvikregion. Tipper<br />

Narvik-folk for det samme beløpet i<br />

<strong>2009</strong> vil så mye som drøyt 1,7 millioner<br />

kroner gå tilbake til idretten i<br />

Narvik - den såkalte grasrotandelen<br />

på fem prosent.<br />

Det forutsetter imidlertid at spillerne<br />

registrerer hvilket lag/forening<br />

de vil at grasrotandelen skal<br />

gå til når de tipper på spill som er<br />

tilknyttet Norsk Tipping.<br />

Kjempespennende<br />

Det kan gjøres hos kommisjonær,<br />

på nettet eller ved hjelp av mobilte-<br />

lefon og gjøres bare en gang.<br />

Trude Hagen, daglig leder i <strong>FK</strong><br />

<strong>Mjølner</strong>, følger spent med på nett<br />

hvor mange kroner som ruller inn på<br />

klubbens konto, og hvor mange spillere<br />

som har registrert <strong>Mjølner</strong> som<br />

mottaker av grasrotandelen. <strong>Mjølner</strong><br />

har laget en egen folder der de<br />

forteller om Grasrotandelen samtidig<br />

som de også har hatt ulike<br />

stands i byen.<br />

– Dette er kjempespennende. Det<br />

er veldig gledelig å se at mange registrerer<br />

seg. Det er viktig å påpeke<br />

at spillerne ikke taper penger på å<br />

registrere hvor grasrotandelen skal<br />

gå. Premien til spillerne blir den<br />

samme, pengene kommer fra Norsk<br />

Tipping, sier Hagen. <strong>Mjølner</strong> er den<br />

lokale klubben som har fått flest registrerte<br />

tippere med sine knapt<br />

300. Til sammenligning har Harhaus<br />

150 spillere som vil at fem prosent<br />

av deres tippeinnsats skal gå til de<br />

grønne fra Aneknes.<br />

PENGER TIL GRASROTA: Fem prosent av pengene du spiller for kan gå til barn<br />

og unge i <strong>Mjølner</strong>. Det gjelder å registrere seg før du tipper hos Norsk Tipping.<br />

2 3. september <strong>2009</strong> • MJØLNERposten

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!