HiNT - personalledelse 29-01-2007

Grupper med revir
Konsekvensen av denne typen av grenser, er at når det som holder oss sammen er
uklart og utydelig, reagerer vi ofte med å slå vakt om våre egne individuelle grenser. Vi
omgir oss med revir for å beskytte oss selv og vår egen integritet.
Motsatt kan man også si at når det finnes revir og revirkonflikter i en organisasjon, har
dette ofte sammenheng med uspesifiserte mål og manglende eller utydelig ledelse.
Jo mer presist rammer, regler, mål og ledelse blir definert, desto større blir interessen
hos den enkelte for de andre gruppemedlemmene innen de felles rammene.
Når det oppstår et ”de/dem” utenfor ”oss” blir vi
(nesten automatisk) et ”vi”.
”En plass i stolen”
38