SI Magasinet nr 5-2011 - Sykehuset Innlandet HF

More documents

Recommendations

Info

Norges beste bedriftsidrettslag Gode busser: Her ar arbeidsutvalget/styret i LS BIL (i grønne t-shirts) samlet foran ny og gammel buss, fra venstre bak: Lise Mette Mosand, Gro Anita Sæbø, Mona Johansen, Stine Kristiansen. Foran fra venstre: Finn Olav Bakken, Hans Adolfsson og Birger Johnsen (bussansvarlig). Av: Trond Tendø Jacobsen Vi skulle likt å se det bedriftsidrettslaget, hvor som helst i Norge, som drives bedre, og er større, enn bedriftsidrettslaget ved SI Lille - hammer. Ved siste opptelling var det rundt 900 medlemmer. Det er egne grupper innen sykling, fotball, fjell - sport, bowling, innebandy, langrenn og skyting. For lettest mulig å kjøre medlemmer til trening og konkurranser er det nylig anskaffet ny buss med 17 plasser til en million kroner. Den gamle bussen fra 2002 er fortsatt i bruk, men den selges i vinter. Man MÅ bli imponert når en møter ildsjelene på Lillehammer. For det er ildsjeler dette handler om. Det er Finn Olav Bakken og Hans Adolfsson, og resten av arbeidsutvalget. Ildsjeler er bare fornavnet. Finn Olav har snart ledet laget i 15 år. Før det var det Hans som dro lasset, og fortsatt er det han som jobber med sponsorer og medlemsrabat - ter, og får og har æren for at lagets økonomi er så bra som den er. Hans er ikke av de som tar nei for et nei. Det vet sponsormarkedet på Lille hammer. 30 i styret Med seg har de et styre på hele 30 medlemmer. Pizzaregningen på styremøtene er på 2.000 kroner. Og det er enda flere som er aktive i organisasjonen, det er til og med en egen brusansvarlig. På de større arrangementene er det mange som trår til. I det daglige er det den indre kjerne, arbeidsutvalget som gjør den største jobben. Den store utfordringen nå er De Nordiske Hospitallekene, som arrangeres på Lillehammer neste sommer (se egen sak). De har god erfaring med store arrangementer, den årlige Hurtigruta Cup er Europas største innen dørs fotballturnering for bedriftsidrettslag, og samler over 2.000 deltakere (se egen sak). Side 14 SI | magasinet 5/2011 Kanskje er det så enkelt at det er mangel på ildsjeler som gjør at det står heller dårlig til med bedriftsidretten de fleste andre stedene i SI. Men nå har laget på Lillehammer sagt seg villig til å bistå med råd og dåd for å få opp aktiviteten. Startet i 1965 Lillehammer Sykehus BIL som laget nå heter, ble startet i 1965 av ivrige fotballspillere. Etter hvert, sakte men sikkert, kom det andre grupper til, og rundt 1980 ble laget organisert mer som et idrettslag. – Vi har nok heldige, sier Finn Olav, først var det en «idiot» som sto på, og så overtok jeg. Det finnes vel en diagnose for en slik tilstand, sier han. – Det styret vi har nå er det beste vi noen sinne har hatt, folk tar initiativ og gjøre jobbene selv. Før måtte lederen gjøre nesten alt. Det ble helt håpløst, slik kan en ikke drive i dag, sier han. Medlemsfordeler De fleste gruppene har fellestrening en gang eller to i uka, foruten deltakelse i serier, stevner, turner - inger. Anslagsvis er det 2–300 aktive medlemmer. De mange ikke-aktive medlemmene støtter laget med sin medlemskontingent, til gjengjeld kan de dra nytte av omfattende medlemsfordeler i diverse butikker i Lillehammer-området. Det er ikke småt - teri Hans Adolfsson har fått til av tilbud. Laget har også eget solarium og automater. Bussen kan også ses som en medlemsfordel. Det er mulig å leie den for en rimelig penge. Den er fin - an siert dels ved oppsparte midler, dels av inntekter fra Hurtigruta Cup, dels ved lån. – En av våre målsettinger er at vi skal være «samlingsplassen» for de ansatte, på tvers av faglige kvalifikasjoner og profesjonelle krav. Vi skal svette sammen, men også ha det hyggelig sammen, sier Finn Olav Bakken.
Paraply over bedriftsidretten Bedriftsidrettslaget på SI Lillehammer har nå sagt seg villig til å bidra som drahjelp for å få mer aktivitet i bedriftsidretten rundt i SI. På et møte i slutten av september ble SI BIL stiftet, med et interimsstyre som skal bestå av to representanter for hver av de lokale bedriftsidrettslagene, og beslektede lag. Det er ikke snakk om å slå sammen lagene, men å ha en felles «paraply» over dem, som kan fungere som en katalysator. – Vi, sier Finn Olav Bakken, tror det er mulig å oppnå et atskillig høyere akti - vitetsnivå for bedriftsidretten i SI. Vi i LS BIL har forpliktet oss til å bidra. Kulturbygging – Vi har i løpet av høsten hatt et par møter på tvers, og det er en tydelig interesse for å jobbe for å gi bedriftsidretten i hele helseforetaklet et løft. Jeg tror det som nå har skjedd kan være et viktig skritt for en kulturbygging mellom sykehusene i Innlandet. Dette er jo noe ledelsen i sykehuset lenge har ønsket, uten at det har skjedd så mye. – Det det står og faller på er å finne nok folk som er villige til å ta et tak. En av grunnene til at det flere steder er ganske lav aktivitet er trolig at det ikke er nok med en ildsjel eller to for å få til akti - vitet. Det må være flere som deler oppgavene. Med en samlende paraplyorganisasjon på toppen kan vi lettere støtte og hjelpe hverandre, og gjøre hver - andre gode, sier han. Gjøvik har det nest største bedriftsidrettslaget i SI, med rundt 300 medlemmer. På Hamar viste siste opptelling 16 medlemmer, og på Elverum er det ingen samlet oversikt. – Jeg tror vi kan ha en del å lære av hverandre, sier nestleder Stine Kristi - ansen. – Tynset og Kongsvinger har valgt andre modeller, med mer vekt på sosiale aktiviteter. Positive møter – Jeg var spent foran møtet med direktør for virksomhetsstyring og økonomi, Torgeir Strøm, det er ikke så ofte vi møter ledere på så høyt nivå. Men det ble et svært oppløftende møte, som borger for en positiv utvikling for bedriftsidretten også utenfor Lillehammer. Sammen vil vi bli ganske store, og jeg tror vi kan påta oss andre enn rent idrettslige oppgaver, som for eksempel røykesluttkurs og skrittkonkur ranser. Det skulle være unødvendig å leie dyre, eksterne krefter til slikt. Styrker «vi-følelsen» – Med en slik overbygning vil vi også lettere kunne dra i gang felles SI-arrangementer og konkurranser. Vi har jo i noen år hatt sykkelkonkurranse, vi bør også kunne møtes på tvers av divisjonene til andre konkurranser. Jeg tror dette kan bidra til å styrke «vi-følelsen» og samholdet innad i SI. – Og med 8–9.000 ansatte i ryggen vil vi kunne oppnå enda flere og bedre medlemsfordeler, sier han. – Vår erfaring er også at de som er aktive i bedriftsidretten er mindre syke enn andre, det ser vi helt tydelig. – Et annet poeng, sier Stine Kristiansen, er at de aktivitetene vi er engasjert i, som deltakere eller arran gører, har en positiv virkning rent sosialt. Det bidrar til trivsel og livslyst. Svært mange er enga - sjert med ulike oppgaver under Hurtigruta Cup, og vi ser helt klart at det bidrar positivt til samholdet. Side 15 SI | magasinet 5/2011 Sykkelgruppa: SI BILs sykkelgruppe er en av de mest aktive. Av: Trond Tendø Jacobsen
Page 1 and 2: Et magasin fra Sykehuset Innlandet
Page 3 and 4: Leder: Fakta om SI Nøkkeltallene p
Page 5 and 6: Rapport i desember: Kari Mette Vika
Page 7 and 8: spørreskjemaene vi benytter måler
Page 9 and 10: Selv om det er mange små forskning
Page 11 and 12: - Er vi på skinner? Sitter vi på
Page 13: Resepsjon 1: Slik så den nye resep
Page 17 and 18: Aktuelt tema i KEK Elverum: Tverrku
Page 19 and 20: skal påse at denne løsningen er t
Page 21 and 22: Fortjent prisvinner Innlandets mest
Page 23 and 24: fikk være med på å bestemme hvor
Page 25 and 26: har rusutløste psykoser ikke er sp
Page 27 and 28: Samlet på Honne: Kreftsykepleier G
Page 29 and 30: omhandler kartlegging av ansvarsfor
Page 31 and 32: Bedre plass i år: I fjor satt vern
Page 33 and 34: Hestad-studenter: I august var det
Page 35 and 36: var så begeistret for det hun oppl
Page 37 and 38: Jubileum på Elverum: Dialyse i 40
Page 39 and 40: KOR-øvelse Valla snakket varmt om

SI Magasinet nr 5-2011 - Sykehuset Innlandet HF

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?