01. juni - Det humanistiske fakultet - NTNU
01. juni - Det humanistiske fakultet - NTNU
01. juni - Det humanistiske fakultet - NTNU
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1 av 4<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong><br />
Dato<br />
06.07.2010<br />
Referanse<br />
2010/342<br />
Møtereferat<br />
Til stede:<br />
Dekanus Kathrine Skretting, prodekan Annlaug Bjørsnøs, prodekan Bjørn Myskja,<br />
instituttlederne Margrethe Aune, John Brumo, Asbjørn Dyrendal, Erik Hagtun (for Trine<br />
Knutsen), Brit Strandhagen ( for Jonathan Knowles), Jacques Koreman, Anne Marit<br />
Myrstad, Ingvald Sivertsen, Staffan Wahlgren, studentrepresentantene Andreas Kosmo<br />
og Knut Jørgen Vie.<br />
Fra administrasjonen møtte Ivar Østerlie, Ingrid Aukrust og Unni Rohnes<br />
Forfall:<br />
Kopi til:<br />
Gjelder:<br />
Instituttledermøtet<br />
Møtetid:<br />
Tirsdag 1. <strong>juni</strong> 2010 kl.<br />
12.15-15.00<br />
Møtested:<br />
Møterom i brakkeriggen<br />
Signatur:<br />
IA<br />
HFL 40/2010<br />
ORIENTERINGSSAKER<br />
Pris for beste master (vedlagt notat av 25.05.10, sendt til instituttene)<br />
Instituttene kan nominere 1 masteroppgave. Fra institutt med flere<br />
studieprogrammer er det mulig å nominere inntil 2.<br />
Bare oppgaver sensurert til A kan nomineres. Instituttene skal legge ved en<br />
kort begrunnelse for nominasjonen .<br />
Prisen er et lite bilde pluss en gavesjekk på 10.000,-.<br />
HFL 41/2010<br />
LANGTIDSBUDSJETTET 2011-2014, INKLUDERT FORDELING AV<br />
MIDLER 2010<br />
Vedlegg:<br />
- Notat av 20.05.2010 – Langtidsbudsjettet 2011-2014<br />
- Notatet sier noe om hva langtidsbudsjettet er og hvordan det settes opp.<br />
Langtidsbudsjettet sier noe om hvordan framtida kan/vil bli.<br />
Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon Underdirektør<br />
7491 Trondheim E-post: Bygg 2, nivå 5 + 47 73 59 65 95 Ingrid Aukrust<br />
hf-fak@hf.ntnu.no Dragvoll Telefaks<br />
http://www.hf.ntnu.no 7049 Trondheim + 47 73 59 10 30 Tlf: + 47 +47 73596691<br />
All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved <strong>NTNU</strong> og ikke direkte til<br />
enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse.
Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet<br />
Dato<br />
06.07.2010<br />
Referanse<br />
2010/342<br />
2 av 4<br />
- Dekanus foreslår at måltall for undervisningsresultatene fra 2009<br />
fremskrives. Når resultatene for våren 2010 foreligger kan langtidsbudsjettet<br />
revideres.<br />
- Gjennomgangen av organiseringen av perspektivemnene er viktig. Resultatet<br />
kan få stor betydning for ressurstilgangen<br />
- Norskkursene skal gi studiepoeng og vil dermed generere inntekter. <strong>Det</strong>te vil<br />
ikke så inn før i 2013.<br />
- Revisjonen av IFM er utsatt. Vi vet ikke om det skjer noe med tildeling av<br />
midler til utøvende musikk. Behovet for midler til musikk må meldes inn.<br />
- <strong>Det</strong> er lagt på en liten prosent på måltallet for eksternfinansierte prosjekter.<br />
Vi vet imidlertid lite om hvordan tilgangen av midler til eksternfinansierte<br />
prosjekter vil utvike seg.<br />
- Vi må se både på tiltak for å øke aktiviteten og på tiltak for å redusere<br />
aktivitet som ikke genererer inntekter og som koster for mye. Økning i<br />
aktivitet må begrunnes i tiltak som bremser nedgangen i studenttallet.<br />
Synkende studenttall har ikke medført nedgang i bruk av timelærere.<br />
- <strong>Det</strong> ble diskusjon omkring reduksjon av normtallet for masterveiledning. <strong>Det</strong><br />
må vurderes om dette gir den ønskede innsparingen. Innsparing kan skje ved å<br />
redusere normtallet eller ved nye måter å organisere veiledningen på. <strong>Det</strong> ble<br />
påpekt at studenter som skriver oppgaver normert til 30 studiepoeng i mange<br />
tilfeller bruker nesten like lang tid som de skriver oppgaver normert til 60,<br />
ofte fordi de bruker tid til å finne ut hva de skal skrive om. For å avhjelpe<br />
dette kan instituttet forslå oppgaver som masterstudentene kan velge blant,<br />
gjerne i tilknytning til instituttets satsingsområder.<br />
<strong>Det</strong> er et spørsmål om vi kan opprettholde dagens ordninger når vi har<br />
masteropplegg med svært få studenter.<br />
- Vi prøver å få så mye som mulig av ressursbehovet til drift og utstyr dekket<br />
over tildelinger fra <strong>NTNU</strong> sentralt.<br />
- Vi fortsetter å redusere våre avsetninger i tråd med kravet om nedbygging av<br />
<strong>NTNU</strong>s avsetninger.<br />
- Langtidsbudsjettet er så langt bygget opp med forløpige hovedtall og blir<br />
korrigert hele tiden fram til endelig fordeling i desember.<br />
- Frikjøp av ansatte ved ekstern finansiering reiser noen spørsmål. Frikjøp skal<br />
alltid vurderes på instituttnivå, og i BOA-systemet skal instituttlederne spille<br />
en aktiv rolle i etableringen av alle prosjekter. Når BOA-praksisen blir<br />
implementert må disse spørsmålene diskuteres på nytt.<br />
- Ressursbergningsprosjektet:<br />
Instituttene har sendt inn sine timeverksbehov. Inntektsfordelingsmodellen<br />
(IFM) genererer mer ressurser til undervisning enn det innrapporterte behovet,<br />
men vi har likevel for lite penger. IFM er basert på at visse typer undervisning<br />
gis av læringsassistenter og stipendiater. HFs undervisnings gis i stor grad av<br />
førstestillinger som er dyrere undervisning. Vi underviser dermed både for
Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet<br />
Dato<br />
06.07.2010<br />
Referanse<br />
2010/342<br />
3 av 4<br />
dyrt og for lite i forhold til IFM. Ut fra HFs undervisningsbehov er det<br />
imidlertid ikke så relevant å bruke mye læringsassistenter. <strong>Det</strong>te bør meldes<br />
inn i diskusjonen om IFM<br />
Behovet for undervisningsressurser er basert på HFs gamle normering som er<br />
bygget op på en annen måte enn IFMs oppbygging.<br />
- IFM skal revideres. Styret skal ha en politisk diskusjon om prinsippene i<br />
IFM før arbeidet med revisjon kan starte.<br />
HFL 42/2010<br />
<strong>NTNU</strong>-JUBILEET 2010 – ORIENTERING OM ARRANGEMENTET<br />
ÅPEN DAG<br />
v/ Ingrid Aukrust<br />
Orientering om programmet for Åpen dag på Dragvoll 1. september hvor vi<br />
ønsker å presentere det faglige mangfoldet på Dragvoll på en faglig solid og<br />
underholdende måte. <strong>Det</strong> er en undervisningsfri dag, og alle, både studenter<br />
og ansatte, oppfordres til å slutte opp om dagen.<br />
Mer informasjon finnes på <strong>NTNU</strong>s hjemmeside hvor det er lenke til jubileet<br />
med lenker vider til Åpen dag. <strong>Det</strong> ligger også melding på Innsida med lenke<br />
til Åpen dag.<br />
HFL 43/2010<br />
ARBEIDSMILJØUNDERSØKELSEN 2009 – OPPSUMMERING FRA<br />
KOMMENTARFELT<br />
Vedlegg:<br />
- Notat av 30.04.2010 – Oppsummering av utsagn<br />
HF kommer generelt bedre ut ved denne undersøkelsen enn ved den forrige<br />
arbeidsmiljøundersøkelsen. Vi har imidlertid forbedringspotensiale når det<br />
gjelder:<br />
- medarbeidersamtaler<br />
- positive tilbakemeldinger<br />
- medvirkning og informasjon, gjerne knyttet til gjennomføring av<br />
endringsprosesser.<br />
<strong>Det</strong>te kan være motstridende interesser:<br />
- medvirkning som krever engasjement og tar tid/behovet for ro og<br />
konsentrasjon<br />
- honorering/premiering av noen/kravet om likeverdighet og at alle skal<br />
behandles likt.<br />
Her må det gjøres noen vurderinger, og det er viktig at det er åpenhet rundt<br />
vurderingene og at det åpnes for medvirkning der det er mulig.
Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet<br />
Dato<br />
06.07.2010<br />
Referanse<br />
2010/342<br />
4 av 4<br />
Momenter fra diskusjonen:<br />
- Byråkratisering og rapportering:<br />
<strong>Det</strong> er mye som skal rapporteres, særlig innenfor studiekvalitetsområdet.<br />
<strong>Det</strong>te krever tid og ressurser samtidig som ikke all rapportering som oppleves<br />
som hensiktsmessig og som bidrag til kvalitetsheving.<br />
- Bruk av midlertidig ansatte:<br />
<strong>Det</strong> kan være motsetning mellom det å ha en god personalpolitikk som tar<br />
vare på midlertidig tilsatte og prinsippet om at alle stillingers skal lyses ut og<br />
besettes etter konkurranse. Tilsatte som går lenge i midlertidige tilsettinger<br />
skal behandles med respekt, men skal også være orientert om hvilke<br />
begrensinger som ligger i muligheter for å få fast tilsetting for å unngå falske<br />
forhåpninger.<br />
- Midlertidig tilsatte som har doktorgrad skal i prinsippet tilsettes som<br />
førsteamanuensis. <strong>Det</strong> kan diskuteres om dette også skal gjelde ved tilsetting<br />
av vikarer ved frikjøp av fast tilsatte selv om instituttene bare får vikarmidler<br />
for å dekke undervisningen. Men de som tilsettes bare for å gi undervisning<br />
ved frikjøp skal tilsettes som timelærere og lønnes etter kvalifikasjoner.<br />
- Alle faste stillinger er i prinsippet førsteamanuensisstillinger, men det kan<br />
legges til rette for tilsatte som ønsker mer undervisning enn forskning.<br />
HFL 44/2010<br />
YMSE<br />
Innholdet i Instituttledermøtene<br />
<strong>Det</strong> som bekymrer instituttlederne i det daglige får for lite fokus i<br />
instituttledermøtene.<br />
<strong>Det</strong> bør være en fast post med erfaringsutveksling om ordinære driftsoppgaver<br />
som for eksempel:<br />
-ordninger med tilsynssensor<br />
- ordninger rundt vurdering av masteroppgaver<br />
- administrering av tverrfaglige programmer<br />
- Kvass – komplisert å klikke seg gjennom<br />
- arbeidsfordeling i instituttadministrasjonen<br />
- fordeling av insentivmidler.<br />
Neste møte<br />
Tirsdag 15. <strong>juni</strong> kl. 09.00 på Britannia i forbindelse med seminar om<br />
strategprosessen med <strong>fakultet</strong>sstyremedlemmene.