Ãrsrapport LindbakGruppen 2011

More documents

Recommendations

Info

Kjell Arnesen AS ble etablert i Tromsø i 1954. I tillegg til hovedkontoret i Tromsø har selskapet avdelinger i Harstad og på Finnsnes. Kundene består primært av offentlige og private virksomheter i Troms fylke, men bedriften har også kunder i andre deler av Nord-Norge og på Svalbard. Selskapets viktigste produktområder er et bredt spekter av interiør, dokumenthåndteringsløsninger, IKT samt rekvisita og tilbehør. Bedriftens tilbud omfatter også teknisk service samt konsulent- og montasjetjenester tilknyttet de enkelte produktområdene. Lindbak Kontor AS er vårt salgsselskap for kontormøbler til markedet i Oslo og omegn. Selskapet selger kontor og møteromsmøbler til offentlige og private organisasjoner og bedrifter i fra de samme ledende leverandørene som vi markedsfører i resten av landet. Selskapet har kontor sentralt i Oslo sentrum og et stort potensial for vekst. Lindbak Møre AS er vårt salgsselskap for kontorprodukter på Sunnmøre. Lindbak Møre har lyktes godt med fokus på kontormøbler og har hatt flere store leveranser i 2011. Selskapet er også sterke i kopi/print markedet. Lindbak Møre har kontorer i Ålesund og Ørsta. Lindbak Bergen AS er det sist kjøpte datterselskapet som vi kjøpte 75 % av i november 2011. Selskapet har tre ansatte og satser på markedsføring av kontor- og dataprodukter. De holder til i de samme lokalene som Lindbak Retail Systems AS i Bergen. risikoen beskjeden også fordi vi har terminsikret en del av varekjøpet. Over år er dette dessuten et 0 spill. Storparten av konsernets omsetning skjer på kreditt. Det foretas grundig kredittsjekk av både nye og gamle kunder. Mye av omsetningen skjer til offentlige kunder og andre kunder hvor det er minimal tapsrisiko. I 2011 hadde vi konstaterte tap på kr. 123 000. Styret anser konsernets finansielle risiko for å være beskjeden. Fortsatt drift Regnskapet er avlagt med utgangspunkt i forutsetningen om fortsatt drift. Personell og arbeidsmiljø Styret anser arbeidsmiljøet i LindbakGruppen for å være godt. Konsernet har et bredt sammensatt arbeidsmiljøutvalg som utarbeider en årsrapport om sin virksomhet og som iverksetter forbedringstiltak. I 2011 har det ikke vært rapportert om arbeidsulykker. Sykefraværet i konsernet, inkl. Sverige, ser slik ut: Korttidsfravær (1-16 dager) 1,4 % Fravær pga syke barn 0,4 % Langtidsfravær (over 16 dager) 3,3 % Samlet 5,1 % I Norge er fraværet blant kvinner 7,8 %, og for menn 4,4 %. Finansiell risiko Konsernet har langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner i forbindelse med kjøp av andre virksomheter. Det er flytende rente på gjelden og følgelig en rentekostnadsrisiko, men i og med at gjelden er svært lav er risikoen liten. En del av varekjøpet foretas i fremmed valuta, først og fremst svenske kroner og euro. Det er en risiko knyttet til om kursen utvikler seg uheldig, men totalt sett er denne Omsetningsfordeling Langtidsfraværet er redusert med 1,4 prosentpoeng, men fortsatt høyt. Vi har som målsetning å redusere fraværet ytterligere. Alle medarbeidere deltar i omfattende personalforsikringsordninger med kollektiv pensjon, gruppeliv, yrkesskade og reiseforsikring. Den kollektive pensjonsforsikringen ble på tampen av året omgjort fra en ytelsesbasert til en innskuddsbasert ordning. I 2011 var det i gjennomsnitt 232 årsverk tilsatt i konsernet, en nedgang på 6 i forhold til året før. 25% 7% 13% 13% 42% Kontor- og datarekvisita Kontormøbler Kontormaskiner Software og tjenester Dataprodukter Likestilling LindbakGruppens funksjoner kan grovt sett deles i salg, lager, teknisk service/support, programutvikling og kontorarbeid/administrasjon. Innenfor alle områder arbeider det både kvinner og menn. Av totalt 232 årsverk, er det 67 kvinner og 165 menn. I styret i LindbakGruppen AS sitter kun aksjonærene, som begge er menn. 6
I datterselskapene som har flere enn 30 medarbeidere (Lindbak AS, Lindbak Retail Systems AS og Kjell Arnesen AS), er det henholdsvis fire, seks og tre medlemmer i styret. I Lindbak er det én kvinne, i LRS er det ingen kvinner og i Kjell Arnesen er det én kvinne med i styret. Lønnsgjennomsnittet for kvinner er lavere enn for menn. Dette skyldes først og fremst en lavere lederandel. Selskapet har en policy om at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling grunnet kjønn. Tilsvarende skal det ikke diskriminieres som følge av nedsatt funksjonsevne, nasjonal opprinnelse, hudfarge, religion eller livssyn. 100 90 80 70 60 % 50 40 30 20 10 0 Gjenvinningsgrad av avfall i Trondheim 2008 2009 2010 2011 Ytre miljø Selskapene i LindbakGruppen markedsfører produkter som forurenser det ytre miljøet i liten grad. Konsernet er med i en returordning via El:retur for kasserte produkter. Ordningen skal trygge en forsvarlig destruering og gjenbruk av kassert datautstyr. Virksomheten er ellers preget av oppsøkende aktiviteter mot kunder, og vi har følgelig en viss miljøbelastning knyttet til reisevirksomhet og transport av varer. De fleste datterselskaper og avdelingskontorer er sertifisert som Miljøfyrtårn og det jobbes aktivt med å gjøre belastningen på miljøet mindre. Vårt miljøarbeid konsentreres om tre områder; avfall, energiforbruk og reduksjon i reisevirksomheten. Virksomheten i Trondheim (omfatter flere selskaper) har hatt en god utvikling innenfor avfallshåndtering og energiforbruk. Vi har jobbet aktivt med å redusere mengden restavfall og mens det i 2009 ble gjenvunnet 72 % av avfallet, økte det til 76 % i 2010 og til 78 % i 2011. Se tabell. Det årlige energiforbruket svinger med gjennomsnittlig utetemperatur år for år, men vi ser en helt tydelig trend til at det totale energiforbruket går ned, og det har aldri vært så lavt som i 2011 hvor vi for første gang siden vi startet målingene forbrukte under en million kilowattimer. (937 000 kwt for alle bygg i Trondheim). Showrommet til Lindbak Kontor i Oslo. 7
Page 1: Årsrapport 2011
Page 4 and 5: Resultatene for 2011 i ord og tall
Page 8 and 9: Videre hadde selskapet netto finans
Page 10 and 11: Administrerende direktør 2011 var
Page 12 and 13: Balanse NOK 1 000 MORSELSKAP KONSER
Page 14 and 15: Noter Note 1 Regnskapsprinsipper Å
Page 16 and 17: av pensjonsmidler som er avsatt for
Page 18 and 19: Note 4 Immaterielle eiendeler og va
Page 20 and 21: Note 8 Aksjekapital og aksjonærinf
Page 22 and 23: Note 11 Mellomværende med selskap
Page 24 and 25: Kontantstrømoppstilling MORSELSKAP
Page 26: Til generalforsamlingen i LindbakGr

Ã rsrapport LindbakGruppen 2011

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport LindbakGruppen 2011