meierikvartalet, domuskv - classic.vitaminw.no

MONO 

EN kanal for næringslivet • 3/2012 

Hilser strategi velkommen 

Et samla reiseliv på Helgeland 

er i forkant av regjeringas 

nye reiselivsstrategi. 

Side 12 

Helseforsikring 

Mange kjøper privat helseforsikring 

for sine ansatte. 

Men er det lønnsomt? 

Side 14 

Hva vil vi 

med byen vår? 

Debatten om byutvikling har 

hengt seg opp i tomter, grenser 

og fasader. Men hvordan får vi 

en by vi vil bo i og besøke? 

Side 6 - 10 

Et medlemsmagasin fra:

LEDER 

Aktivitet i sentrum 

Mange fryktet et dødt sentrum etter at flere kjøpesentre har etablert 

seg utenfor sentrumsgrensen. 

En kan spørre seg om sentrum taper konkurransen om en del av de 

gode leietakerne. Leietakere må forholde seg til kommunen som forvalter 

rammebetingelsene og gårdeieren som leier ut lokalet. For å vinne 

en konkurranse er det en forutsetning at man deltar. Mange gårdeiere 

i sentrum i mange byer bryr seg ikke. Lokalet får de leie ut uansett uten 

større påkostninger. Derfor vinner ofte større aktører kampen om en 

interessant leietaker. 

Ei gårdeierforening i Rana bør snart få se dagens lys. Det er i dag ingen 

plan over hvilke aktører som bør inn i de ulike lokalene i byen. Gårdeierforeningen 

kan tilegne seg kunnskap om hva leietakerne er ute etter, ha 

en koblerrolle og få gårdeiere til å snakke sammen til det beste for byen 

vår. Undersøkelser om hvilke tilbud vi mangler må kartlegges og det må 

ses på hvilke som er for dårlige. Gårdeierforeningen bør ha en oversikt 

over alle lokaler. Det bør være enkelt for en potensiell leietaker å få tak 

i de lokalene vi har å tilby. 

8. juni arrangerer RNF en konferanse 

om sentrumsutvikling på Meyergården. 

Vi sees der til debatt. 

God sommer! 

• Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) 

• Ansvarlig redaktør: Anita Sollie 

• Opplag: 1200 

• Redaksjon: Mye i media AS; 

Elin Rønning 

Rigmor Nygård Hansen 

Eldbjørg Fagerjord 

Tonje Anette Vonstad 

• Grafisk produksjon: 

Mye i media - MYME0053 

• Foto: Rami Abood Skonseng 

• Neste utgave: September 2012 

• Distribusjon: 

Alle medlemsbedrifter i RNF, 

politikere og Mo i Rana Lufthavn 

MONO – et magasin for næringslivet i Rana-regionen 

Annonsepriser: 

1/1 side 11 300,- 

1/2 side 8 300,- 

Bakside 16 350,- 

Kvartside 5 550,- 

Annonsereportasjer 16 300,- 

Pris for medlemskap i RNF: 

1 årsverk: 1 800,– pr år 

2–5 årsverk: 2 400,- pr år 

6–10 årsverk: 4 500,- pr år 

11–20 årsverk: 7 000,- pr år 

21–50 årsverk: 9 100,- pr år 

51–100 årsverk: 14 000,- pr år 

101–200 årsverk: 17 400,- pr år 

200–300 årsverk: 20 400,- pr år 

over 300 årsverk: 26 000,- pr år 

Nyetablere får gratis medlemsskap 

første året. 

Personlige medlemmer 

og organisasjoner 

1 600,- pr år 

Rana Næringsforening 

Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. 

Telefon: 75 15 15 95 

Postadresse: Postboks 500 

8601 Mo i Rana 

e-post: post@rananf.no 

Annonsekontakt 

Hege Reinholdtsen 

heger@polarfakta.no 

Tlf.: 756 82 624 

Gi tips 

Har du en sak du mener vi bør skrive om? 

Tips oss gjerne! Ta kontakt med 

Mye i media på telefon 993 87 499 

eller på e-post post@myeimedia.no 

eller kontakt RNF.

innhold 

Litt om mye 

Side 4 – 5 

Byutvikling 

Side 6 – 10 

Investerer i landbruk 

Side 11 

Framtidsretta reiseliv 

Side 12 

Lunsj på Hemnes 

Side 13 

Privat bedriftshelseforsikring 

Side 14 – 15 

Regionale næringsfond 

Side 15 

Flere vil heim 

Side 16 

Nytt om navn 

Side 18 

Ny i foreninga 

Side 19

MONO 

EN KANAL FOR NÆRINGSLIVET • 3/2012 

Rotary jubilerer 

14. juni holder Leonard Nilsen & Sønner AS 

(LNS) innlegg på næringslivslunsjen i forbindelse 

med 30-årsjubileet til Rana Rotaryklubb. Rotary 

er en verdensomspennende organisasjon som 

ønsker å fremme velferd, etiske normer i alle 

yrker og bygge samhold. Rotary-klubben skal 

være en god blanding av skjemt og alvor, 

hvor samfunnsspørsmål diskuteres. 

HOTELLPLANER 

Aktører som vurderer å bygge hotell 

på Mo, burde se til Gründercampen 

som ble arrangert av Ungt entreprenørskap 

18. april. Campen samlet 286 

elever fra 8. klasse i Rana. Oppgaven 

var å planlegge og bygge et hotell som 

skulle være et signalbygg, profilere Mo 

i Rana som sted og relatere seg 

til landskapet og menneskene her. 

Juryleder og arkitekt Hans Petter 

Bjørnådal, mente mange av planene 

var imponerende og mulige 

å gjennomføre. Elevene hadde 

tenkt på bruk av fjernvarme, 

kortreist mat og form og farger 

som kunne knyttes til polarsirkelbyen. 

Vinneren ble Team Tyttebær 

fra Storforshei skole. 

AKTIVITET I RNF 

Styremøtet i RNF legges til Nordic Comfort 

Products på Hemnes onsdag 13. juni. RNF og 20 

andre fra næringslivet i Rana var med Rana Blad 

til Berlin i slutten av april. Temaet for turen var 

byutvikling. I begynnelsen av mai deltok Anita Sollie 

på en samling i Tromsø sammen med næringsforeningene 

i Nord-Norge. De møtes to ganger i året. 

Samtidig deltok hun for første gang på Nordic 

Business Link. Her er Sollie en del av en nasjonal 

styringsgruppe med flere andre representanter 

fra næringsforeningene i nord Business-to-business. 

110 ÅR 

Vi gratulerer AEO med sitt 110-årsjubileum. 

Jubilanten feiret med kakefest på alle sine 19 

virksomheter i landet. Det ble trekning av gavekort, 

kurs i fallsikring og besøk av leverandører 

av arbeidsklær. 

TUR TIL FRANS 

Grønfjelldals svar på Tour de France arrangeres 

4. august. Grønfjelldal UL har merket seg den store 

interessen for sykling, spesielt blant bedriftsidrettslag, 

og ønsker velkommen til en uhøytidelig sykkeltur 

til Frans. Turen blir akkurat så krevende som man 

ønsker å gjøre den, med offisiell start fra Mo i Rana, 

Storforshei og Grønfjelldal skole. Turen går til Frans 

som bor i Rundmoen, nesten øverst i dalen. 

 





Side 12 





Side 14 

HVA VIL VI 

MED BYEN VÅR? 

Et medlemsmagasin fra: 





Side 6 - 10 

Mono, det ferske 

magasinet du holder 

i hånda, er næringslivets 

eneste felles kanal 

i distriktet – derav 

navnet Mono. Her får 

Rana Nærings forenings 

medlemmer komme til 

orde og du kan lese om 

stoffområder som er 

aktuelle for næringslivet 

i Rana og omegn. 

LUNSJER SOM VAR 

29. mars: Hi-dagen, Hanedagene, 

Galleria, Tiendebytte og julebyen var noen 

av arrangementene daglig leder Tor Forsmo 

fra Generator Mosjøen fortalte om på 

en av næringslivslunsjene. 

Illustrasjon: MIR 

– En av årsakene til at vi lykkes er blant annet 

24.04.12 

fordi vi har arrangementene i sentrum hvor de 

er tilgjengelig for alle, sier Forsmo. 20. april: En 

meget entusiastisk foredragsholder presenterte 

planene til Arctic Race of Norway. 26. april: Stig 

Magne Øie fortalte om nærværsarbeid og hvordan 

de i NAV Servicesenter har arbeidet med sykefraværet 

de siste årene. 10. mai: Statssekretær 

i Forsvarsdepartementet Roger Ingebrigtsen 

snakket om Nordområde-meldinga og Mo i Rana. 

14. mai: Konjunktur-barometeret med Hanne 

Nordgaard i Sparebank 1 Nord Norge. 24. mai: 

Nordic Business Link deltok på næringslivslunsjen. 

Best uten sykkel? 

I år har du mulighet til å hevde deg i Polarsirkelrittet 

uten å ha bra kondis. Det er nemlig opprettet en 

pris for beste supportergjeng. 

– Om du ikke sykler selv, så bli med og støtt 

opp kollegene dine med en lydhør heiagjeng, 

oppfordrer Bjørn Einar Nesengmo i rittkomiteen. 

Polarsirkelrittet går av stabelen 2. juni. 

Kompetansekonferanse 

Kompetanse er viktig for å bygge et attraktivt og 

konkurransedyktig arbeidsliv på Helgeland. – Vi som 

bor her kan påvirke utviklingen gjennom å bygge ny 

kompetanse - og inspirere de unge til å leve og bo 

i regionen. Kompetansekonferansen setter søkelyset 

på disse utfordringene. I år arrangeres konferansen 

på Nordland Teater den 14. juni, og Helgeland 

trenger dine innspill, skriver Kunnskapsparken 

Helgeland på nett.

RELASJONSBYGGING PÅ BREEN 

2. og 3. august byr Vivilheim sine medlemmer 

til en spektakulær helgelandsopplevelse. Da arrangerer 

de karrieretreff på Koks med informasjon om 

jobbmuligheter på Helgeland og guidet bretur på 

Svartisen for medlemmer og partnere av Vivilheim. 

– Dette blir en opplevelsestur hvor vi får god tid til 

å bli kjent og knytte relasjoner mellom partnerne 

og Vivilheim-medlemmene, sier Torbjørn Aag. 

Rene ord for penga 

Hva sier ungene i Moltekarten gårds- og naturbarnehage 

om arbeid? 

Ulf (5): Foreldre må på arbeid for å spar penga. Men 

når det e helg, da må de ikke spar penga. Da kooos 

vi oss heime. Med godis! 

Hanna (5): Nær læreran e på arbeid bruk dem å sei 

”Du ska bare hør ke lærer`n sei!”. 

MYE SOM SKJER 

6. juni: Audition til Talent i Rana 

på Nordland Teater. 

Natt til 7. juni: Sommerblomstene 

settes ut i sentrum 

8. juni: Konferanse om sentrumsutvikling 

på Meyergården 

8. – 10. juni: Sommertreff på ACR 

17. juni: Stennesdagen 

21. juni: Nattåpent med scene 

29. juni – 1. juli: Hemnes Båt- og Fjordfestival 

5. – 7. juli: Trænafestivalen 

7. – 14. juli: Galleria Kunstfestival i Mosjøen 

27. – 29. juli: Sjonafestivalen 

4. august: Tur til Frans 

Ny ansatt i RNF 

Veronica Ugedal er tilsatt som prosjektkoordinator i Rana 

Næringsforening. Hun begynner i jobben 1. august. Ugedal kommer 

fra stillingen som avdelingsleder ved Rana Produkter. Hun 

ble valgt som eneste nye styremedlem i Rana Næringsforening 

på generalforsamlinga i mars, men trekker seg nå fra dette vervet. 

Det var 24 søkere til stillingen. 

9. – 12. august: Hemnes jazz- og bluesfestival 

24. – 26. august: Høsttreff på ACR 

31. august – 1. september: Verket 

Forkurs for ingeniører 

Høgskolen i Narvik tilbyr høsten 2012 forkurs for ingeniørutdanning 

i Mo i Rana. Studiet gir fordypning i realfag som også 

kan kvalifisere til annen høgere utdanning. Studiet er et godt 

tilbud til alle som vil kvalifisere seg til ingeniørutdanning på et 

år. Med bestått forkurs er du kvalifisert til å søke på ingeniørutdanning 

ved alle landets høgskoler, og sivilingeniørutdanning 

på universiteter. Tilbudet er et samarbeid mellom 

Høgskolen i Nesna, Polarsirkelen vgs/OPUS Rana 

og Kunnskapsparken Helgeland.

yutvikling 

Arkitekt Hans Petter Bjørnådal med innspill i byutviklingsdebatten: 

Mo i Rana har 

potensial 

– Det er synd om bare eiendomsutviklere og politikere er med på 

å utvikle byen. 

Dette sier arkitekt Hans Petter Bjørnådal. 

– Mo i Rana trenger en helhetlig tankegang for hva vi vil med 

byen. 

Komplekst 

– Vi har et sentrum uten liv og uten kontakt med havet. Vi må 

ikke bare tenke attraksjoner, men folkeliv, møteplasser og attraktive 

steder for alle. Vi må se kompleksiteten. Å utvikle en by dreier 

seg ikke bare om fint eller stygt. Problemene vi nå står overfor, er 

et resultat av tidligere tiders tankegang. Vi kan trenger en åpen, 

tverrfaglig diskurs og flere verktøy, sier Bjørnådal. 

Savner store linjer 

– Mo var et politisk motivert eksperiment da Jernverket ble lagt 

hit og folk fra hele landet og flere kulturer møttes. Nå som eksperimentet 

er et tilbakelagt stadium, må vi begynne å vurdere hva vi 

skal gjøre etterpå, se de store linjene. I tillegg 

kommer det nasjonale krav til energi, 

områder og grønne byer. Dette innføres 

i løpet av få år og dette må kommunen ta 

innover seg, sier Bjørnådal. 

Konkurranse 

Som en invit til politikerne, vil han nå 

invitere kommunen til å bli med i arktiktkonkurransen 

Europan. Den går ut på at 

byen stiller ei tomt og ei problemstilling til 

rådighet. Deretter kommer arkitektteam på 

mellom 20 og 80 personer hit for å utarbeide 

et forslag til løsning. I kjølvannet av dette er 

det naturlig å arrangere seminar og utstilling 

der folk kan bli inspirert, ta del i debatten 

og oppdage nye synsvinkler på gamle problemstillinger. 

Vi kan reklame, media og kommunikasjon 

Mye i media AS 

Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana 

Rundingen ved Mo Industripark 

Telefon:993 87499 

www.myeimedia.no

– Det kan være lurt å dra inn nye og friske ideer og se byen med 

nye øyne. Nå er det opp til politikerne om konkurransen er noe 

for byen, sier Bjørnådal som vil kalle inn politikere til møte for 

å informere om konkurransen og mulighetene deltagelse gir. 

– Jeg vil at noe skal skje på Mo. Gi videre kontaktnettet mitt og 

bidra til utvikling. Bruker vi de gamle metodene vil vi støte på 

de gamle problemene. Det finnes flere verktøy for å utvikle en 

by, dette kan være ett av dem. Mo i Rana har potensial, mener 

Bjørnådal, som også deltar i et internasjonalt samarbeid med blant 

andre den finske arkitekten Marco Casagrande, der Mo i Rana er 

et av byene det settes fokus på. 

Fakta om Europan-konkurransen 

• Internasjonal arkitektkonkurranse. 

• Unge arkitekter går sammen om å løse 

en problemstilling på en bestemt tomt i en by. 

• Mo i Rana har tidligere vurdert å delta. 

Tilbake til 

sentrum 

– Norge har tatt etter USA i bygging av kjøpesenter. USA 

ligger 10-20 år foran Norge, derfor kan det være interessant 

å se hva som skjer der. I løpet av 25 år har kjøpesenter 

tatt over nær halvparten av detaljhandelen. Dette har 

endret små bysentra dramatisk. I Norge bygges det fortsatt 

kjøpesenter, men i USA er trenden i ferd med å snu. Publikum 

ønsker seg tilbake til et sentrum, dette sier rådgiver 

i sentrumsutvikling Odd Midtstraum i Trondheim. 

– Kjøpesentereierne har blitt svært sterke og denne markedskontrollen 

vil de selvsagt ikke gi fra seg. Men i stedet for 

å etablere seg i sentrum der folk vil være, lager aktørene 

sine egne byer som ser ut som et intimt og trivelig bysentrum 

med butikker, restauranter, kino, teater, gateunderholdning, 

parker og trikkeskinner og separate individuelle 

bygninger fra forskjellige tidsepoker. Når slike kunstige byer 

blir en suksess, skyldes det at eieren har kontroll over infrastrukturen 

og slipper å ta hensyn til reguleringsplaner. De 

kan selv bestemme profil på området, innhold og leietakere. 

Vinneren er den som kan markedsføre det som helhet. 

– I Norge ser vi det samme skjer gjennom etablering av 

handelsparker med store enheter. Bransjeglidning kjennetegner 

mange av aktørene i slike parker. Det er større kjeder 

som også selger populære varer og bestselgere fra andre 

bransjer, noe som river grunnlaget unna spesialbutikkene 

i sentrum, sier Midtstraum. 




Telefon:993 87499 

www.myeimedia.no 

Det kreative strategibyrået

Mo sentrumsutvikling 

AS 

Eies av SIU Utvikling 

(40 prosent), TRIO Eiendomsinvest 

(40 prosent) 

og Coop Helgeland 

(20 prosent). 

byutvikling 

Heftig trekant 

– Mo Sentrumsutvikling AS har pågående utviklingsarbeider på fem sentrale kvartaler 

i sentrum på til sammen 80-100.000 kvm, sier daglig leder Bjørn Bech-Hanssen. 

Kort om aktuelle utviklingsprosjekter dere har? 

Meierikvartalet er i løpet av 2012 ferdig regulert til parkering, forretning 

og boliger. Det prosjekteres inn cirka 57 leiligheter i tre 

fløyer. Vi prosjekterer handel i lokalene på gateplan både i O. T. 

Olsens gate og i Fr. Nansens gate. 

Bussterminalen er ferdig regulert til forretning og kontor, og vi er 

så vidt begynt å konkretisere utvikling av dette området. Frilastområdet, 

der turistkontoret står, er også ferdig regulert til boliger og 

forretning. Vi har kjøpt 2/3 av Domusbygget som skal videreutvikles 

med forretning. 

Vi har regulert inn et hotell nede ved byens trafikknutepunkt, der 

Taxisentralen står i dag. I tilknytning til hotellet har vi prosjektert 

inn kulturhus/sal. Dette bygget har et volum tilsvarende cirka tre 

etasjer ut mot O. T. Olsens gate. 

Vi kunne også ha tenkt oss et besøkssenter i tilknytning til hotell og 

kulturhus. Et senter bestående av turistkontor, et moderne museum 

med representanter fra industriparken, Statkraft og universitetet. 

Meierikvartalet og hotelltomta er det som er nærmest forestående. 

Bygging på Meierikvartalet kan starte i 2013, forutsatt nok antall 

solgte leiligheter og utleid forretningsareal. Hotelltomta er ferdig 

regulert og det kan søkes om byggetillatelse straks en hotellaktør 

er på plass. 

Hva må til for at deres planer skal realiseres? 

Det er mye som skal klaffe, men først og fremst så må det finnes et 

marked som vil betale for den bygningsmassen vi utvikler. 

Hva er den største utfordringa for 

byutvikling i Rana? 

Et vitalisert levende sentrum er et mål blant 

annet i kommunens byutviklingsplan. For 

å få et levende sentrum, så må vi putte folk 

i det. Gamle som unge. Sentrum trenger 

derfor flere forretninger, boliger, offentlige 

kontorer, kulturtilbud, møteplasser og hoteller 

for å ta imot byens gjester. 

Handel er en nødvendighet for å skape et 

livskraftig levende sentrum. Derfor må det 

tilrettelegges for at handelen i sentrum kan 

blomstre. Det må være attraktivt og lettvint 

å besøke sentrum. 

Hvor viktig er sentrumsgrensene 

i et utviklingsperspektiv? 

Sentrumsgrensene er et virkemiddel i kommunens 

overordnede planer for å skape 

forutsigbarhet for tiltakshavere og for 

å planlegge en levedyktig og ryddig utvikling 

av stedet vårt. Det er viktig å være bevisst 

på hva som skal være hvor. Slik bygger vi 

de beste byene. Samtidig er det viktig å ha 

et regionsperspektiv. Det er bra alt det man 

trekker til seg av attraktive virksomheter til 

kommunen, særlig når man plasserer det 

planlagt. 

Illustrasjon: MI 

24.04.1 





Telefon:993 87499 


9 

Konferanse om sentrumsutvikling 

Rana Næringsforening setter sentrumsutvikling 

på dagsorden med en konferanse 

på Meyergården 8. juni, med innlegg fra 

blant andre rådgiver i sentrumsutvikling, 

Odd Midtskog, og Anne Marit Tverå, som 

tar en master med tema: Hvordan skape 

et levende sentrum i Mo i Rana. 

Fra trekant til spiral 

– Dersom Rana har vekstambisjoner må vi gå fra en begrensende sentrumstrekant til 

å tenke en regional vekstspiral, sier daglig leder Freddy Olsen i HHO Holding. Med et 

styrket høyskoletilbud og storflyplass ligger det an til nye store utviklingsmuligheter. 

Kort om aktuelle utviklingsprosjekter dere har? 

Vi skal fortsette å utvikle eiendommer i Rana, bygge et 15 etasjers 

høyt hotell med 150 rom ved fjordkanten, utvide Byporten, samt 

utvikle flere interessante eiendomsprosjekt i Mo i Rana. Hotellplanene 

omfatter en kongress- og konferansedel, og i tilknytning til 

denne vil det bli fullt mulig å arrangere store konserter. 

For Byporten forventer vi at vi får anledning til å drive med 

detaljhandel på de 6.000 kvadratmeterne i en ny tredjeetasje på 

Byporten. Det jobbes nå med å få en ny reguleringsplan for området 

på plass. Vi regner med å investere 300 millioner i næringseiendom 

de neste tre åra. 

Hva må til for at deres planer skal realiseres? 

Rana kommune må ha en vekstambisjon, og legge til rette for videre 

utvikling av byen som regionsenter – ikke bare et kommunesenter. 

Vi må blant annet legge til rette for samferdsel – jernbane, bussruter 

og vei til resten av Helgeland, slik at vi kan være et naturlig knutepunkt 

og utnytte de fordelene et høyskolesenter og en storflyplass 

kan gi. 

Hva er den største utfordringa for byutvikling i Rana? 

Den største utfordringa er å klare å løfte blikket og tilrettelegge 

for vekst. Rana har en sentrumsplan som er 30 år gammel, det er 

på tide å justere planen til en betydelig utvikling. Det er i dag ikke 

ledige arealer i sentrumskjernen, alt er planlagt utbygd. Vi må derfor 

justere sentrumsgrensene for å gi plass for videre vekst. Da får 

vi også til en økt konkurranse og kan tiltrekke oss nye etableringer 

innenfor mange bransjer. 

Vi konkurrerer med en del andre steder om 

de besøkende, og må skape oss fortrinn. 

For å få dette til er det viktig at vi klarer 

å dra lasset i lag i samme retning. En av våre 

konkurrenter la for noen år tilbake frem 

en analyse som konkluderte med at Rana 

manglet over 1000 millioner i varehandelsomsetning 

og 300 hundre årsverk. Det 

utgjør store beløp i skatteinntekter og gir 

betydelige ringvirkninger. OBS og Byporten 

har kanskje hentet inn 1/3 av dette. Vi 

mangler fremdeles mye på å nå dette målet, 

og en av de viktigste oppgavene er å tilrettelegge 

tomteareal. 

Hvor viktig er sentrumsgrensene i et 

utviklingsperspektiv? 

Det er ikke tilstrekkelig utviklingspotensial 

inne i byen. Det står butikker i kø for 

å etablere seg i her, og det er fullt mulig 

å strekke sentrumsgrensene. Vi må ha vekstmuligheter, 

ikke vekstbegrensinger, skal vi 

være et regionsenter. 

Mo i Rana er en havneby, slik fremstår den 

ikke i dag. Byen mangler tilknytning til 

havet og i fremtiden forventer vi at havmannplassen 

bli et viktig punkt i bysenteret. 




Telefon:993 87499 



yutvikling 

Planlegger 

for by i vekst 

Kommunedelplaner må rulleres og nye reguleringsplaner 

vedtas for å tilpasses en by i vekst. 

revitalisert RU? 

– Målet er å være den viktigste aktøren 

i Rana og regionen rundt i forhold til 

formålet med selskapet: å bidra til 

utvikling av arbeidsplasser og rammevilkår 

for å etablere arbeidsplasser innen privat 

og offentlig næringsliv. 

Dette sier nyinnsatt direktør i Rana 

Utviklingsselskap, Henrik Johansen. 

RU står i en annen situasjon nå enn da 

Johansen tiltrådte stillingen som direktør, 

etter at kommunen brått sa opp avtalen 

med RU. 

– Framover er det viktig med dialog. 

Avtalen opphører ikke over natta og vi 

må bruke tid på å finne ut hvilken rolle 

RU skal ha. Det viktige er at vi har et 

godt utviklingsmiljø i Rana og det har 

vi gjennom RU, Kunnskapsparken og 

Inkubator Helgeland. 

Johansen er glad for å ha fått et solid 

mannskap med seg på laget i å utvikle nye 

RU. Annfrid Olsen, Lisbeth Olsen og Svenn 

Tovås representerer kontinuiteten i det 

nye teamet, mens Øyvind Karlsen, Susanne 

Sand og Majken Hauknes kommer inn 

med ny koster sammen med Johansen. 

–Realisering av flyplassplanene vil blant annet være en ny premiss 

som må inn i planene, sier konstituert teknisk sjef/ byplansjef 

Sverre Selfors i Rana kommune. 

Det er kommunestyret som skal fastsette hvilke større planoppgaver 

som skal gjennomføres i denne politiske perioden, og hvordan 

disse skal prioriteres. Dette skjer gjennom vedtak av “Kommunal 

Planstrategi”, sannsynligvis i juni. 

Da skal det blant annet bestemmes om kommunedelplan Mo og 

Omegn skal rulleres. Dette er en overordnet plan for ny arealbruk 

i Mo sentrum og bydelene omkring. 

– I planen fra 2007 er det ikke avsatt tilstrekkelig areal for utbyggingstiltak 

som nye næringsområder, boligområder, og offentlige 

arealbehov som sykehjem, barnehager og lignende, i en by som 

vokser, sier Selfors. 

Byplansjefen får stadig spørsmål om kommunens sentrumsgrenser 

blir satt under lupen i forbindelse med en rullering av Mo og 

Omegn. 

– Dette er en grensesetting som alle byer som vil bygge handelsenheter 

større enn 3000 kvm er pålagt å gjøre gjennom rikspolitiske 

bestemmelser. Rana kommune definerte grensen for sitt 

handelssentrum i kommunedelplan for Byutvikling, som også ble 

vedtatt i 2007. Dette er en god plan, som ikke er utnyttet til fulle. 

Sentrumsgrensene kan tas opp som tema når kommunedelplan for 

Mo og omegn skal rulleres, sier Selfors. 

Det pågår for tiden et 20-talls større og mindre reguleringsplanprosesser 

i sentrum og sentrumsnære områder, planer som kommunen 

behandler med grunnlag i private forslag 

Det pågår for tiden et 20-talls større og mindre 

Kommunedelplaner: 

reguleringsplanprosesser i sentrum og 

sentrumsnære • Lokalisering områder. av nye arealformål gjøres 

i den overordnede kommunedelplanen, 

mens mer detaljert arealplanlegging 

gjøres gjennom påfølgende 

reguleringsplanprosess. 

• En kommunedelplan skal ha et 

10-årsperspektiv og vil være en del 

av grunnlaget for utarbeidelse av 

kommunens handlingsplaner og 

økonomiplaner som skal ha 4-årsfokus 

og rulleres årlig. 

• En kommuneplanrullering er et ganske 

stort arbeide, og krever åpenhet og 

medvirkning. 

Prosessen framover: 

• Kommunen skal gjøre vedtak om 

Kommunal Planstrategi for denne 

kommunestyreperioden. Det er da 

kommunestyret skal fastsette hvilke 

større planoppgaver som skal 

gjennomføres i perioden, og hvordan 

disse skal prioriteres. 

• Sluttbehandling av Planstrategien blir 

sannsynligvis i kommunestyremøtet i 

juni (skal vedtas senest innen et 

år etter hvert kommunevalg). 

• Under kommunestyrets innledende 

behandling av Planstrategien 

i februar ble det vedtatt at 

arbeidet med å rullere Kommuneplanens 

Samfunnsdel skal settes 

i gang snarest mulig. 





Telefon:993 87499 


landbruk 

Ser muligheter 

i landbruket 

På Helgland er det bygd 30 nye store fjøs de siste tre åra. 200 millioner kroner er investert. 

– Landbruksmiljøet på Helgeland legges merke til over hele landet. 

Det som er mest spesielt er optimismen i landbruket her. Det er 

mange ungdommer som satser, og prosjektene er godt planlagte og 

vel gjennomførte. Bøndene er heller ikke redd for å dele de gode 

erfaringene med hverandre, sier Tor Sverre Salamonsen, landbruksansvarlig 

i Helgeland Sparebank. 

Utnytter potensialet 

Jord og skogbruk er den nest største utlånsposten Helgeland Sparebank 

har innen næringslivet på Helgeland. 1,3 milliarder er lånt til 

næringen. Utviklingen har gått jevnt oppover siden 2007. 

– Svinenæringa for eksempel, som er på defensiven i deler av 

Norge, er i vekst på Helgeland, sier Salamonsen. 

Nye fjøs som bygges er standardiserte og relativt rimelige bygg. De 

aller fleste velger å utnytte potensialet til fulle, og bygger helt opp 

mot konsesjonsgrensene. 

– Vi går mot et profesjonalisert og noe industrielt landbruk. Det 

som kjennetegner de som lykkes er god struktur, pågangsmot, 

kompetanse og god produksjon. Sammen med Tine og Nortura er 

vi i banken med på å holde kurs for å øke kompetansen og få opp 

pågangsmot og entusiasme. En profesjonell bonde er en fagperson 

på høgt nivå, sier Salamonsen. 

Optimisme spres nordover 

Optimismen startet på Sør-Helgeland, med 

spesielt Sømna som bjelleku, og har bredt 

seg nordover. Hemnes kommune har hatt ti 

store utbygginger de siste par årene. I Rana 

satses det i Utskarpen, Straumen, Røvassdalen 

og Skonseng. 

– Det er mye som skjer, og skal du drive 

som bonde i dag er det to hovedveivalg – 

du kan drive med volumproduksjon eller 

videreforedling. Noen kombinerer selvsagt 

dette, men for mange er det enten eller, 

sier Salamonsen. 

Fortsatt er det en del som velger samdrift, 

ofte for å få frigjort tid til å drive med andre 

ting. 

– En ting er sikkert; bønder er skikkelige 

arbeidsfolk, og det kreves mye jobb for 

å lykkes, sier Salamonsen. 




Telefon:993 87499 



Reiser sammen 

Den nye reiselivsstrategien fra 

regjeringa sier at de ønsker 

å kutte ned på antall destinasjonsselskaper 

i Norge. Her har Helgeland 

samarbeida, og er i forkant 

av utviklinga. 

Signalene fra regjeringa i reiselivsstrategien ”Destinasjon Norge”, 

er at de ønsker å halvere antall destinasjonsselskaper de neste fem 

åra. 

– Dette er helt i tråd med det vi allerede har fått gjennomført på 

Helgeland. I løpet av 2011 kjørte vi en prosess med næringa og 18 

kommuner, for å kunne gå fra tre destinasjonsselskaper til ett, sier 

daglig leder Torbjørn Tråslett i Helgeland Reiseliv. 

Han legger til at han er svært fornøyd med at Helgeland har vært 

i forkant av reiselivsstrategien. 

– Mens store deler av Reiselivs-Norge nå må inn i disse prosessene, 

kan vi bruke tid på markedsføring og utvikling, sier Tråslett. 

Faglig rådgivere 

Det nye selskapet, Helgeland Reiseliv, starta opp 1. januar i år, 

og har flere roller. Blant annet skal det utvikle reiselivsnæringa 

og Helgeland som reisemål, i tillegg til å være faglige rådgivere 

mot politikere rundt rammevilkår hos reiselivsbedrifter. 

I løpet av de første månedene 

i drift har selskapet fått på plass blant annet 

kommunikasjonsplattform, profil, logo og 

stillingsfordeling. Nå går de sin første sommersesong 

i møte. 

– Nå får turistene ett sted å henvende seg til, 

og informasjon fra hele regionen blir samla, 

sier Tråslett. 

Krevende øvelse 

Begrunnelsen for å halvere antallet destinasjonsselskaper 

de neste fem åra, er for 

å sikre bedre markedsføring av Norge. 

Næringsminister Trond Giske viser til at 

nordmenn flest ikke vet forskjellen på Otta 

og Vinstra og at det er en “krevende øvelse” 

å forvente at tyske eller amerikanske turister 

gjør det. Giske lover også å åpne statlige 

såkornfond for reiselivsbedrifter. 

Det skal også etableres et fast koordineringsorgan 

mellom alle de ni departementene 

som har med reiseliv å gjøre.

Lunsjer i Hemnes 

Rana Næringsforening (RNF) har tatt konseptet med næringslivslunsjer med seg til Hemnes. 

En gang i måneden gjennom våren har daglig leder Anita Sollie 

i Rana Næringsforening lagt til rette for næringslivslunsjer med 

tema på Korgen vertshus og hos Trenor på Hemnesberget. Med 

tema som lokalavisas rolle og Vivilheim, Kunnskapsparken Helgeland 

og flyplassutvikling, og mat spandert av Helgeland Sparebank, 

har næringslivet i Hemnes sluttet godt opp om tiltaket. 

Flott med egen næringsforening 

– RNF ble invitert til Hemnes for å holde et innlegg i vinter, og 

etter innlegget startet en diskusjon om Hemnes burde etablere egen 

næringsforening. Jeg tilbød meg å legge til rette for lunsjer i kommunen 

en gang i måneden fram mot sommeren, og dermed var vi 

i gang, sier Sollie. 

Om dette tiltaket fortsetter også etter sommeren, er ennå uvisst. 

– Vi skal nå ha en oppsummering, for å se hva som er hensiktsmessig. 

Skal vi fortsette med å legge til rette for aktiviteter i Hemnes, er 

dette et strategisk spørsmål som styret i RNF må ta opp, og vi må 

da få flere medlemmer fra kommunen. Men 

det viktigste er hva næringslivet i Hemnes 

ønsker selv. Starter de en egen næringsforening 

er det helt flott, sier Sollie. 

Gir selvtillit 

Marita Grönlund har selv deltatt på næringslivslunsj 

på Korgen Vertshus sammen med 

ektemannen, Vidar Tverå. Sammen driver 

de Brygfjell gård i Leirskardalen. 

– Dette er et tegn på at næringslivet blir 

satt på dagsorden i Hemnes kommune. 

Arbeidsplasser detter jo ikke bare ned 

i hodet på oss, de må skapes, og det må folk 

til, sier Grönlund. 

– Dette er med på å styrke ryggraden 

i næringslivet. Vi får bedre selvtillit, fortsetter 

hun. 

Daglig leder Anita Sollie i Rana Næringsforening har 

arrangert næringslivslunsjer i Hemnes i vår, her sammen 

med Bjørn Audun Risøy, Kunnskapsparken Helgeland 

(t.v.) og seniorrådgiver Håkon Økland 

ved Hemnes kommune.

forsikring 

Mange fordeler 

Økonor Rana har inngått privat helseforsikring for sine ansatte. 

Fordelene er lette å peke på, men lavere fravær er ikke nødvendigvis én av dem. 

Det er tre år siden selskapet byttet fra ytelsesbaser tjenestepensjon 

til standard OTP og en utvidet helseforsikring. 

Nyttig 

– Nå har vi en forsikring som gir en rekke fordeler for de ansatte 

mens de er i arbeid. Blant annet er de garantert operasjoner eller 

time hos spesialist innen 14 virkedager og spesialbehandling og 

operasjon på privat sykehus(inkludert kreftbehandling) og kan på 

den måten komme raskere tilbake i jobb. De ansatte har også gratis 

behandling hos fysioterapeut, kiropraktor og psykolog, noe som er 

nyttig for folk med statisk kontorarbeid. De har også en ordentlig 

dekning ved død og uførhet, forteller eneaksjonær i Økonor Rana, 

Alf Fagervik. 

Forsikringen gjelder både på jobb og i fritida og er ikke knyttet til 

jobbrelaterte plager eller skader. 

Konkurransefortrinn 

Om forsikringen har ført til nedgang i sykefraværet kan ikke Fagervik 

si sikkert, ettersom langtidsfraværet fra før av er lavt. 

– Men jeg tror ganske sikkert det kan være et konkurransefortrinn 

i rekrutteringa, sier han. 

Alf Fagervik er fornøyd med å kunne tilby sine ansatte 

privat forsikring gjennom bedriften. 

Fagervik er fornøyd med ordningen og kommer til å fortsette med 

ordningen, selv om han syns prisen er relativt høy isolert sett. 

Liten effekt på sykefravær 

En undersøkelse Sintef har gjort viser ingen tydelig sammenheng 

mellom helseforsikring og utviklingen i sykefraværet. 

Undersøkelsen som er gjort blant 300 av NHOs medlemmer, viser 

at det ikke er mulig å se noen forskjell i utviklingen av sykefraværet 

hos de som har og de som ikke har privat helseforsikring. 

Virksomhetene oppgir at motivet for å tegne helseforsikring dels er 

å redusere sykefraværet, dels er å redusere ventetid for ansatte som 

står i helsekøer og dels er det for å ta vare på ansatte som blir syke. 

Forsikringsselskapene hevder at slik helseforsikring er nyttig, og 

at de vil være lønnsomme for bedriftene fordi sykefraværet blir 

redusert. Noen selskaper har antydet at 

be-drifter som har privat helseforsikring kan 

få 20 prosent lavere sykefravær. 

Privat helseforsikring kan derimot oppleves 

som nyttig på andre måter, for eksempel 

som et selvstendig velferdsgode for de 

ansatte i virksomheten, fastslår rapporten. 

Rapportens fulle navn er Privat helseforsikring 

og sykefravær, Karl-Gerhard Hem.

15 

Nytt 

næringsfond 

Nordland fylkeskommune avvikler dagens partnerskapsordning. 

I stedet opprettes et nytt samarbeid 

mellom fylkeskommunen og de sju regionrådene 

i Nordland, under betegnelsen ”Regionale 

næringsfond”. 

Regionale næringsfond skal medvirke til gjennomføring 

av tiltak som er i tråd med satsingsområdene 

i ny fylkesplan for Nordland, nye kommunale 

planstrategier og ny strategisk plan for regionrådene 

- alle disse planene er nå under rullering. 

Definerte satsingsområder i den nye fylkesplanen 

er livskvalitet, livskraftige lokalsamfunn og regioner 

og verdiskaping. 

• Regionale næringsfond “eies” av regionrådene 

og skal erstatte og videreføre arbeidet i de 

tidligere partnerskapene. 

• Ut over dette skal fondene forvaltes og 

drives i henhold til Kommunal- og regionaldepartementet 

sine retningslinjer for 

kommunale og regionale næringsfond. 

– Indre Helgeland Regionråd starter i disse dager 

arbeidet med rullering av vår strategiske plan 

IHR. Målet er å bidra til koordinering mellom 

kommunene. Dette har vi allerede fått til i forbindelse 

med Transportplan Nordland og innspill til 

Nasjonal Transportplan (NTP). Den nye planen vil 

også danne grunnlag for handlingsplanene til det 

regionale næringsfondet, sier sekretariatsleder 

Arne Langset i Indre Helgeland Regionråd.

tre 

av fem vil heim 

200 av 650 medlemmer/ tidligere medlemmer svarte på en spørreundersøkelse fra Vivilheim, 

og svarene som kom inn er oppløftende for framtidas tilbakeflytting. 

Potensialet for tilbakeflytting er bra blant medlemmene; tre av fem 

vil heim, når de er klare for det. 

Her er noen av funnene fra undersøkelsen: 

• 14 prosent har kommet heim. 

• 63 prosent vil heim. 

• 23 prosent vet ikke/tror ikke de kommer heim. 

• 40 prosent mener Helgeland har et innovativt 

og framtidsrettet næringsliv. 

• 56 prosent mener de har gode arbeidsmuligheter her. 

• 89 prosent mener nærhet til venner og familie er 

viktig grunn til å flytte hit. 

Andre flyttemotiver er blant annet naturen 71 prosent, oppvekstvilkår 

63 prosent, bovilkår 57 prosent, arbeidstilbud 42 

prosent. 76 prosent mener Vi vil heim kan bidra til økt tilflytting til 

Helgeland. 

– Selv om vi ikke kan trekke bastante slutninger 

ut fra undersøkelsen, så er dette tall 

vi er godt fornøyd med, og det gir oss giv 

til å fortsette arbeidet, sier styreleder Trine 

Rimer. 

Vivilheim planlegger nå tur til Svartisen 

til sommeren for medlemmer og partnere, 

og skal også ha stand på Utflytterstevnet 

i Mosjøen under Galleria i juli. 

– Alt i alt har vi mange små drypp rundt omkring, 

som vi tror bidrar til at ungdommer 

blir obs på at Helgeland er plassen å slå seg 

ned, sier Rimer.

17 

Avinor står fast på sin beslutning 

Møter 

grunneierne 

til dialog 

om ny flyplasstruktur på Helgeland 

og Polarsirkelen lufthavnutvikling 

tar nå fatt på jobben med grunnervervet. 

Reguleringen er tilbakelagt, nå gjenstår 

bare å få de siste detaljene på plass. 

Kommunen skal bidra til å ta initiativ til et 

møte med de 19 grunneierne som er berørt av 

planen som regulerer flyplasstomta. 

Skiller seg ut 

Det er mange heimflytterprosjekter, og Vivilheim 

er i det siste blitt presentert både i Bodø og 

i Tromsø. 

– Det er ikke bare vi på Helgeland som tenker 

nytt for å få tak i kvalifisert arbeidskraft, og vi 

deler gjerne våre erfaringer, sier Trine Rimer. 

– Vivilheim skiller seg kanskje ut ved at det vi 

gjør er helt konkret og tverrfaglig. Sammen presenterer 

vi oss på universiteter og andre skoler, 

inviterer til medlemstreff og sender nyhetsbrev 

for å synliggjøre mangfoldet av kunnskapsintensive 

arbeidsplasser innen ulike bransjer 

både i offentlig og privat sektor, og på tvers av 

geografi. 

Grunnerverv 

– Kommunen er ikke utbygger, men vi skal 

bistå. Det gjenstår en del avklaringer mellom 

kommunen og selskapet som må på plass. 

Vi har hele tida funnet gode måter å samhandle 

med Polarsirkelen lufthavnutvikling på, så jeg 

trygg på at vi får til dette med grunneierne 

også og kommer til enighet om hva ervervet 

skal omfatte, sier konstituert teknisk sjef 

i Rana kommune, Sverre Selfors. 

Minnelighet 

– Størrelsen på sikkerhetssonene som kreves 

og en veiomlegging er blant flere spørsmål 

som må tas opp og drøftes før vi kommer 

fram til en pris. Det er mye praksis på dette 

området, sier Selfors. 

– Området er en blanding av fastmark med 

skog og tildels grunne myrer. Jeg er sikker på 

at det lar seg gjøre å gjøre opp i minnelighet, 

sier Henrik Johansen.

nytt om navn 

BJØRN SVERRE FALCH er ansatt som markedsansvarlig hos 

Daesign AS. Bjørn Sverre kom fra stillingen som salgs- og utviklingsleder 

i Treningsverkstedet AS. Han har bred erfaring både som utøvende 

grafisk designer, annonsekonsulent, salgs- og kommunikasjonsrådgiver 

og med bedriftsprofilering. 

FRANK ROBERT ANDREASSEN fra Svolvær er engasjert som 

skuespiller ved Nordland Teater. Andreassen får stykkekontrakt for 

å spille i familieoppsetningen Jungelboken. 

INGVILL ASTRUP er ansatt som fagkonsulent ved Opplæringskontoret 

Nord-Helgeland fra 1. mars. Astrup skal jobbe med våre lærekandidater 

samt fagene ”service”, ”helse og sosial”, ”design og håndverk”. 

Astrup har vært sekretær ved Opplæringskontoret de siste åtte årene, 

og har fagbrev i kontorfaget. 

BJØRN BECH-HANSSEN har begynt som daglig leder i Mo 

sentrumsutvikling AS. Bech-Hanssen kommer fra kommunen der han 

de siste 16 årene har jobbet som drifts- og anleggssjef, bydriftsjef og 

teknisk sjef. Han er utdannet sivilingeniør fra NTH med etterutdanning 

i ledelse og økonomifag. 

JONNY DITLEFSEN er ansatt som fagkonsulent ved Opplæringskontoret 

Nord-Helgeland fra 14. mai. Ditlefsen kommer fra stillingen 

som driftsleder ved Moheia fritidspark. Han skal i hovedsak være 

kontaktperson mot elektrobransjen og har selv fagbrev som elektriker. 

ANNE BRIT VASSDAL EVENSEN er ansatt som ny regnskapsleder 

i MIP og som daglig leder i MIP Regnskapsservice. Hun tiltrer innen 

1. juli 2012. Vassdal Evensen kommer fra stillingen som regnskapsjef 

i Trenor Vinduer AS hvor hun har vært tilsatt i snart fire år. Hun har 

tidligere jobbet som økonomisjef i EKA Chemicals i ti år. Eva Monica 

Hestvik fortsetter som økonomisjef i MIP-konsernet. 

BENTE FAGERTHUN ble ansatt som daglig leder ved Home & 

Cottage 1. april. Hun har tidligere jobbet som daglig leder ved Spenst, 

Claire og Clima. Er også eier av Balubas. 

JOHANNES WINTHER FARSTAD har fått et engasjement ved 

Nordland Teater fra høsten 2012 til sommeren 2013. Han skal fungere 

som skuespiller og bistå som musikalsk leder mens Sissel Brean 

Hovind er ute i permisjon. 

ØYVIND HARALDSEN FOLGERØ er ansatt som bedriftsmarkedsrådgiver 

i Sparebank1 Nord-Norge fra 1. april. Folgerø er nyutdannet 

siviløkonom fra Handelshøgskolen i Bodø. Han vil ha kontorsted i lokalbanken 

i Sandnessjøen. Banken vil styrke sitt Bedriftsmarkedsteam 

på Helgeland med ytterligere to rådgivere i løpet av 2012. 

ØYVIND KARLSEN har begynt å jobbe i RU. Karlsen kommer 

fra stillingen som banksjef i Sparebank1 Nord-Norge, Mo i Rana. Har 

jobbet i banken de sju siste årene, hvorav fire år som leder. Før dette 

jobbet han fire år i MOBO A/L og seks år i Rana kommune. Han har 

utdanning innenfor administrasjon, jus og økonomi. 

VERONICA KRISTIANSEN er ansatt som sekretær ved Opplæringskontoret 

Nord-Helgeland. Hun startet i stillingen 1. april. Kristiansen 

har tidligere jobbet hos Expert og ved Selfors barneskole, og har ellers 

utdannelse innenfor kontor. 

KAY NORDBAKK er ansatt som daglig leder ved Jula på Byporten. 

Nordbakk har jobbet på Clas Ohlson i tre år før han begynte på Jula 

Trondheim i 2008. Han har vært med og bygd opp fire julavarehus. 

JOAKIM NYKÄNEN er ansatt som butikksjef hos Expert Byporten. 

Nykänen har tidligere jobbet som prosjektleder og butikksjef i elektronikkbransjen 

både i Norge og i Sverige. Han skal jobbe aktivt med 

å gjøre Expert Byporten best på service. 

ROGER OPDAL PAULSEN fra Bodø er ansatt som skuespiller ved 

Nordland Teater. Paulsen skal være ved teatret fra høsten 2012 til våren 

2013. Paulsen er avgangselev ved Statens Teaterhøgskole. 

SUSANNE NÆVERMO SAND er nyansatt i RU. Sand har erfaring 

fra LKAB Kiruna som forskningsingeniør og har ledet flere gruvetekniske 

utviklingsprosjekter nasjonalt og internasjonalt. Hun har 

jobbet som gruvesjef ved Rana Gruber før hun overtok som prosjektog 

utviklingssjef for det største investeringsprosjektet Rana Gruber 

noensinne har gjort. Sand er utdannet bergverksingeniør og har 

i tillegg en MSC i management fra NTNU. 

THOMAS WIRTHGEN er ansatt som prosjektleder hos Helgeland 

Betong AS. Han er utdannet sivilingeniør innen bygg i Tyskland og 

kommer fra stilling som leder av Plan og Utvikling i Nesna kommune. 

Han begynner 6 august. 

IT Partner Helgeland har styrket kompetansen innen IT på Mokontoret 

og har ansatt ROAR RØNNING som kundeansvarlig, 

ZILVINAS LAUCIUS og FREDRIK RØDVAND på teknisk avdeling. 

Marianne Torolfsen er tilsatt som ny daglig leder ved Din 

Optiker. Tidligere daglig leder Tommy Jensen fortsetter som optiker 

i bedriften. 

Terje Lenningsvik og Tone Almli Edvardsen er tilsatt 

som laseroperatører ved Helgeland Offshore. 

JOHANNE FOSSHEIM har fått kontrakt hos Nordland Teater fra 

høsten 2012 til våren 2013. Hun bor nå i Australia, men er opprinnelig 

fra Mosjøen. 

JAN-VIDAR GRØNNESBY går inn i stillingen som ny avdelingsleder 

for Service og IT i MIP i løpet av sommeren. Han er i dag ansatt som 

daglig leder i Itella Information Mo. 

TONE CHRISTIN GURENDAL ble ansatt som grafisk designer hos 

Mye i Media i mars. Gurendal har studert ved Merkantilsk institutt 

i Trondheim og har svennebrev som mediegrafiker. Hun har mange års 

erfaring innenfor faget. 

Anne Brit V. Evensen 

Øyvind H. Folgerø 

Fredrik Rødvand 

CHATRIN MICHALSEN HAGEN er ansatt som avdelingsleder 

i ISS Facility Services i Mo i Rana. 

MAJKEN HAUKNES er ansatt i RU. Hun har jobbet med strategisk 

kommunikasjon, forretningsutvikling og omdømmebygging, samt 

merkevarebygging, reklame, PR og salg. Hun har kommunikasjonsutdanning 

fra Høgskolen i Lillehammer. Kommer nå fra stillingen som 

leder i Mediebyraaet. 

Jan-Vidar Grønnesby 

Zilvinas Laucius 

Johanne Fossheim 

HENRIK JOHANSEN tar over som adm. dir i RU. Johansen har 

over 20 års erfaring fra organisasjonsutvikling, bedriftsrådgivning og 

etablering av nye tjenester, personal- og driftsledelse. Han har hatt en 

rekke styreverv og har et stort nettverk både regionalt og nasjonalt. 

Johansen har tidligere tatt mastergrader i både økonomi og ledelse, og 

han tar nå en MBA i luftfartsledelse. 

Roar Rønning Thomas Wirthgen Tone C. Gurendal

ny i foreninga 

19 

Plantasjen: 

• Skandinavias største hagesenterkjede. 

• Målet er å bli verdens største 

hagesenterkjede. 

• Plantasjen Mo i Rana åpnet i april 2009. 

• Lavsesong: 7 ansatte 

• Høysesong: Mellom 17-20 ansatte 

(fra april til juli + desember) 

Et hav av muligheter 

Butikkleder Kenneth Hansen i Plantasjen ønsker at RNF skal jobbe med å få folk til å se mulighetene med 

skjærgården i Rana. 

Kenneth Hansen tror handelsnæringen 

i Rana ville tjent godt på utnyttelse av 

strandlinja og håper RNF klarer å skape 

enda mer engasjement rundt dette. 

– Vi har mange muligheter ved havet. Det 

hadde vært fint å kunne sitte ved havet 

og tatt seg en øl og en matbit. Vi har flere 

båthavner. Om vi hadde fått noen barer 

og restauranter ved båthavna i byen ville 

kanskje folk blitt lenger. Er tilbudet der så 

kommer folk, sier Hansen. 

Hvorfor meldte du Plantasjen inn i Rana Næringsforening? 

– Det som trigget meg mest var at jeg ønsket å markedsføre Plantasjen, 

være med på det som skjer, støtte opp om arbeidet til RNF og ikke minst 

se hva som skjer i Rana, sier Hansen. Han og assisterende butikksjef Lise 

Slettvold liker hjemmesiden og synes det er mange næringslivslunsjer 

som har spennende temaer. 

Av bedriftene som meldte seg inn i RNF i en 4-uker kampanjeperiode 

ble Plantasjen trukket ut som vinner av en iPad. 

Hva ønsker du at Rana Næringsforening skal arbeide med? 

Utenom utvikling av havarealene ved sentrum og stor flyplass på Hauan, 

ønsker og butikkleder Kenneth Hansen at RNF skal fortsette å vokse og 

fortsette å leie inn foredragsholdere med krutt. 

Som medlem i RNF får du: 

• Kontakt med det største 

forumet for bedrifter i Rana. 

• Bidra sammen med andre til 

næringsutvikling i Rana og omegn. 

• Delta på de viktigste møteplassene 

for bedrifter i regionen. 

• Tilgang til viktig og nyttig informasjon 

om det som skjer i næringslivet. 

Nye medlemmer siden sist: 

Daesign • KOKS • MSU 

Næringslivets viktigste arena 

Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de 

fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen 

arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale 

møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best 

mulig vilkår for medlemsbedriftene. 

Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 445 medlemmer i Rana Næringsforening 

(RNF) per mai 2012. RNF er en interesse organisasjon for 

næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med 

størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge. 

Totalt er vi nå 445 medlemmer.

Tekstannonse 

Nytt slagkraftig 

innovasjonsselskap 

på 

Helgeland 

Inkubator Helgeland skal bidra til å skape nye lønnsomme vekstbedrifter 

og økt verdiskaping på Helgeland gjennom innovasjon og inkubasjon. 

Inkubatoren har bred kompetanse 

og lang erfaring innen forretningsutvikling 

og kan bidra med rådgivning, kontorplass, 

finansiering og nettverk innen både 

innovasjonsmiljøer, virkemiddelapparatet, 

FOU og finansiering. 

Satsingsområder er bergverk, metall/ 

legringer, olje/gass, verkstedindustri, ny/ 

fornybar energi, miljøteknologi og IKT. 

Økt industriell verdiskaping på 

Helgeland er målet for innovasjonsselskapet 

med en regional profil, noe som gir større 

muligheter for samarbeid og styrker 

muligheten til å trekke til seg både 

nasjonale og internasjonale aktører til 

regionen og på den måten bidra til 

å styrke regionen som helhet. 

Inkubator Helgeland har kontor 

i Mo i Rana, Sandnessjøen og Mosjøen. 

INKUBATOR HELGELAND AS • Boks 118, 8601 Mo i Rana • Tlf: +47 75 13 53 94 

post@inkubatorhelgeland.no • www.inkubatorhelgeland.no


lease eller kjøpe? 

Det er lett for næringsdrivende å gjøre feil finansieringsvalg 

når man skal velge mellom kjøp eller leasing. 

Helgeland Sparebank har vært med på å 

etablere leasingselskapet Brage Finans og 

dermed fått leasing inn i porteføljen. Leasing 

selges mye via forhandlere som objektfinansiering 

ved salg av maskiner, biler og utstyr. 

Vi kan se på hva som er hensiktsmessig og 

tilby en helhetlig rådgivning til våre bedriftskunder. 

Noen ganger er leasing best, 

mens andre ganger kan lån og kjøp lønne 

seg. Vi sitter med oversikten, sier assisterende 

banksjef i Helgeland Sparebank, Bjørn- 

Tore Brønlund. 

Ulike avskrivningssatser og skattemessige 

vurderinger er viktige hensyn ved vurdering 

av leasing eller lån. Og for selvstendig 

næringsdrivende vil det også påvirke fremtidig 

pensjonsgrunnlag hva man velger. 

Dette er komplisert og man skal vite hva 

man gjør. 

– Det er lett å gjøre feil finansieringsvalg 

om man ikke vurderer hele det økonomiske 

bildet, understreker Brønlund 

Kunder kan ta kontakt med sin bedriftsrådgiver 

for å få vite mer. Men leasing i Helgeland 

Sparebank kan tilbys også for bedrifter 

uten kundeforhold i banken. 

– Ta kontakt for en uforpliktende samtale 

om du er interessert. Har du en bedriftsrådgiver 

i banken, kan du snakke med han eller 

henne, sier Brønlund. 

FOTO: Leif Karstensen 

Helgeland sparebank • Jernbanegata 15 • 8622 Mo i Rana 

Telefon: 75 11 90 00 • Kundeservice: 75 12 83 00 • www.hsb.no


satser på 

helgeland 

Visma er i stadig vekst, og satser offensivt på Helgeland. 

– Fokuser på det du er best på, og la oss på Visma ta seg av regnskap og lønn. 

Dette er oppfordringen fra Yvonne Haugmo, 

avdelingssjef i Visma Services Norge AS, avd. 

Mo i Rana. 

Med kontorer i Optimogården i Mo i Rana 

og i Øresvik dekker Visma store deler av Helgeland, 

med fageksperter som gir service innen 

økonomifaget. 

Kvalitet 

– Ved å overlate regnskap og lønn til oss kan 

du være trygg på at regnskapet holder høy 

kvalitet. Som en del av et stort kompetansehus, 

vil du alltid få tilgang til oppdatert fagog 

bransjekompetanse, samt bedriftsøkonomisk 

rådgivning for å effektivisere driften, 

sier Haugmo. 

Visma har lokal tilstedeværelse i et stort konsern 

med totalt 110 kontorer og 5300 ansatte. 

Av disse jobber 1900 med outsourcing. 

– Vi har dermed et stort nettverk i ryggen, 

fortsetter hun. 

Faktureringsløsning på web 

Visma er dessuten en stor IT-bedrift, og har 

mange gode og effektive verktøy. 

– Fagkompetansen vår, sammen med 

tekniske løsninger, optimaliserer samarbeidet 

med kundene, forteller teamleder 

Tone Gulliksen. 

Visma tilbyr nå en ny faktureringsløsning 

på web for sine kunder. 

– Denne nye webløsningen effektiviserer 

arbeidet med fakturaene. Det er heller ingen 

oppstartskostnader på bruk av dette systemet, 

sier Gulliksen. 

– Med slike effektive verktøy, som vi har 

mange av, blir også vårt arbeid effektivisert 

– og dermed er vi høyst konkurransedyktige 

på pris, sier Haugmo. 

Vismas avdeling i Mo i Rana har ni ansatte 

med lang erfaring, tre av dem er autoriserte 

regnskapsførere. 

På bildet: Visma Services Norge, avd. Mo i Rana: 

Bodil Nerdal (t.v.), Marita Sandvær, Svanhild Forfang, 

Yvonne Haugmo, Randi Skåren, 

Sølvi Gabrielsen og Tone Gulliksen. 

Visma Services Norge AS, avd. Mo i Rana. Strandgata 3, 8622 Mo i Rana. 

Tlf: 75 19 87 00. mo@visma.no. www.visma.no


GodIII ogIIII målrettet 

markedsføringII byggerIpåII 

godeII planer 

og klare strategier. 

MyeII iII MediaII tarIIIII 

utgangspunktIII IIIIIIii 

kundenesstrategiIIIIII 

III ogIvisjonIIIIIforIIIIå 

få fram budskapetIIIi 

Tonje Vonstad 

markedskonsulent/prosjektleder 

Rami Abood skonseng 

fotograf 

Ismael Bjørkmo 

lærling grafisk design 

Tone Gurendal 

grafisk designer/prosjektleder 

Eldbjørg Fagerjord 

kommunikasjonsrådgiver/prosjektleder 

Rigmor nygård Hansen 

kommunikasjonsrådgiver/prosjektleder 

Elin Rønning 

kommunikasjonsrådgiver/daglig leder 

Mye i Media 

Totalleverandør 

– Det finnes et utall av pr- og markedsvirkemidler 

der ute, og for en som ikke jobber 

med det til daglig kan det være vanskelig 

å holde seg oppdatert på alle disse, sier Elin 

Rønning, daglig leder i Mye i Media AS. 

Mye i Media er en totalleverandør. 

– Det betyr at her kan kundene få hjelp til å 

utvikle bedriftens kommunikasjonsstrategi. 

Når strategien er på plass, er det smart å 

produsere en markeds- og kommunikasjonsplan 

med virkemidler. Dette vil være det 

beste grunnlaget for å nå målene i bedriftens 

strategi. I Mye i Media er vi til enhver tid 

oppdatert på de ulike medieplattformene, 

sier Rønning. 

Effektivt markedsbudsjett 

Mye i media ønsker å hjelpe kunden til å få 

et mest mulig effektivt markedsbudsjett. 

– Med målrettet kreativitet ønsker vi å utvikle 

kundene våre og skape synlige resultater. 

Hos oss får du mer enn pynt. Vi jobber 

sammen i team for å oppnå best mulig resul- 

tater for kunden. Dette gjør at produktene 

oppfattes helhetlige og proffe. Vi har også 

gode samarbeidspartnere både i inn- og utland, 

sier hun. 

Nøl ikke med å stikke innom de nye lokalene 

i Midtre gate 12, eller ring oss om du 

vil vite mer. 

– Vi byr mer enn gjerne på kaffe og en uforpliktende 

prat, sier Rønning. 

Kommunikasjon er vanskelig. 

I Mye i Media er det hjelp å få! 

Mye i Media • Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana 

post@myeimedia.no • Tlf: 99 38 74 99


Daglig leder Marianne Torolfsen ønsker velkommen 

til en fargerik brillebutikk hos 

Din Optiker i Mo sentrum. 

et bedre 

syn på livet 

Når det kommer til unike briller og personlig oppfølging av kundene kan Din Optiker briljere. 

Briller og linser er et unngåelig faktum for 

mange. Da er det viktig med gode råd fra 

kvalifiserte fagfolk om hva som passer; både 

når det gjelder valg av briller kontra linser, og 

ikke minst på hvilke innfatning som passer 

akkurat deg. 

– Vi legger stor vekt på service og kvalitet. Kundene 

våre følges personlig opp, og vi satser 

på å ha de beste produktene i butikken. 

De unike brillene, som du ikke finner på 

nesa til noen andre i byen, finner du hos oss. 

Marianne Torolfsen er ny daglig leder på 

Din Optiker, og stråler gjennom et par rosa 

Gucci-innfatninger. 

– Den nyeste trenden er sterke farger. 

Brillene skal synes, sier Torolfsen. 

Etter 21 år i optikerbransjen har hun tatt 

steget og blitt daglig leder. Tidligere leder, 

Tommy Jensen, fortsetter som optiker 

i bedriften. 

Selv om Torolfsen er fersk daglig leder, så har 

hun vært i bransjen i 21 år, og har dermed 

lang erfaring. Hun er utdannet ved optikernes 

Mekka i Norge, Høgskolen i Buskerud, 

avd Kongsberg – det samme er de tre andre 

optikerne hos Din Optiker. 

– Tommy og jeg har en mastergrad i klinisk 

optometri. Det betyr at vi har gjennomført et 

etterutdanningsprogram rettet mot øyehelse, 

i regi av Kongsberg og Pennsylvania Collage 

of Opthomethry. I tillegg har alle videreutdanning 

innen kontaktlinsetilpassing 

og rett til å benytte diagnostiske medikamenter, 

forteller Torolfsen. 

Din Optiker er en del av av C)optikk, Norges 

største optikerkjede. 

– Kjeden har fokus på kompetanse, valgfrihet, 

kvalitet og service. Vi har de beste 

produktene og tjenestene, et bredt utvalg 

og konkurransedyktige priser. Samtidig er 

vi en selvstendig bedrift, som står fritt til 

å bestemme selv, sier Torolfsen, som oppfordrer 

til å komme innom Din Optiker for 

å om mulig få et bedre syn på livet. 

Din Optiker AS, Nyborgbygget, Nordahl Griegs gt. 8, Mo I Rana. 

Tlf: 75 15 32 00 www.dinoptiker.no

Combo Varebil 

159 500,- 

eks. mva 

Movano m. Mesterpakke 

277 500,- 

eks. mva 

Vivaro m. Mesterpakke 

241 900,- 

eks. mva 

NYTTEKJØRETØY 

MESTERBILER FRA OPEL! 

Perfekt for små og store bedrifter, håndverkere eller de med behov for bare to seter og stort lasterom. 

Besøk Opel.no for detaljert utstyrsliste. 

www.opel.no 

TLF. 75 12 76 15 - MO I RANA - WWW.BILALLIANSEN.NO 

Co2-utslipp 129-126 g/km. Forbruk 4,9-4,8l/100km. Gjelder utslipp- og forbrukblandet kjøring. Euro 5. Frakt Oslo og lev. omkost. er inkl. Avbildede biler kan ha ekstrautstyr. Importør Opel Norge AS. 

Ny spennende butikk åpner i byen 

4. juni i Kirkegata 8! 

www.spirenett.no 

en avdeling hos Rana Produkter

LaisaLidens FjäLLhoteLL – en pLats att minnas 

Konferens med kvalitet 

Välkomna till vår konferensavdelning med panoramautsikt 

och trådlöst internet. Välj till några av våra 

attraktiva aktiviteter eller helpensionspaket 

– vi skräddarsyr efter dina önskemål. 

Hos oss finns också en av fjällvärldens vackraste bastu & relax. 

DET ER VI 

SOM 

BYGGER 

Telefon 75 12 80 80 - www.mba.no 

Tel +46 954 211 00 • www.laisaliden.se 

Jeg garanterer 

konkurransedyktige kraftpriser til 

din bedrift 

«Jeg har 

ennå ikke 

sett tilbud 

vi ikke klarer 

å matche på 

fastpris og 

spotpris.» 

STRØM SJEKKLISTE: 

✓ Påslag 

✓ Historikk 

på resultat 

✓ Type produkt 

✓ Faktura 

Ta kontakt med din 

lokale kraftleverandør for 

konkurransedyktige priser og råd 

Prisgaranti på spotpris og fastpris 

ved framvising av gjeldende 

tilbud fra andre leverandører. 

Lokal verdiskapning! 

Lars Andreas Østvik, tlf. 75 10 04 23/901 99 976 

e-post: lars.ostvik@helgelandkraft.no 

Mediebyraaet.no

Er din bedrift klar for 

fremtidens fibermotorvei? 

Signal er Nord-Norges største telecomselskap. Vi leverer framtidsrettede 

produkter og tjenester til nordnorsk næringsliv – der folk ønsker å arbeide og bo! 

Våre Bedriftsprodukter 

Internett aksess Bedriftsnett (IP-VPN) Brannmur SSL Bedrifts-TV 

10 ÅR I 2012 

I 10 år har vi bygd ut 

fremtidens fibermotorvei. 

Bruker du fiber har du et 

sikkert og stabilt nett. 

Fiber sender signaler ved 

hjelp av lys, og du får like 

stor fart begge veier. 

Vi fyller 10 år i år. 

I løpet av disse årene 

har vi vokst fra 3 til 

40 medarbeidere. 

Som eneste selskap kan 

vi i dag tilby fiber til 

bedrifter de fleste steder 

i landsdelen, det være seg 

Halsa, Lovund og Træna 

likeså vel som Bodø, Mo, 

Sandnessjøen og andre 

steder. 

ØKONOMI 

Omsetning 2011: 

100 millioner 

Resultat 2011: 

5 millioner 

KUNDER SOM ALLEREDE HAR VALGT FIBER FRA SIGNAL 

– Vi er avhengig av et raskt og pålitelig bredbånd på land 

og redundant fiber er viktig for hele virksomheten. 

Derfor har vi valgt fiber fra Signal. 

Egil Sørheim 

Sørheim Holding, Halsa 

www.signal.no

RANA KOMMUNE 

RANA KOMMUNE 

Sommerfine hender 

LETTSPA MANIKYR ca 45 min 550,- 

– Pleie av dine hender, neglebånd - og lakk 

GELE LAKK - 1 farge ca 30 min 430,- 

GELE LAKK - Fransk ca 45 min 600,- 

PARAFINVOKS 

-Fuktighetsbehandling ca 15 min 100,- 

Direktemelding til 

bedriftsmarkedet 

MONO 

EN KANAL FOR NÆRINGSLIVET • 3/2012 




 


Side 12 

HVA VIL VI 

MED BYEN VÅR? 





Side 6 - 10 

30 år Ved å annonsere i MONO når du rett ut 





Side 14 

Et medlemsmagasin fra: 

til store kundegrupper. Din annonse får lang 

varighet i et kvalitetsmagasin. 

Lars Meyersgt. 11, 8622 Mo i Rana – tlf. 75 15 02 00 

post@clinique82.no 

– www.clinique82.no 

Ta kontakt med: 

Hege Reinholdtsen I heger@polarfakta.no I 99 38 74 99


Vi henter alt av avfall 

for din bedrift, og velger de 

miljøriktige løsningene 

for gjenvinning/gjenbruk. 

Tlf. 75 19 82 20 | e- post: retura@haf.no 

Blåtur, Kurs, 

Konferens, Kick-Off eller 

Teambuilding i höst? 

Välkommen till Tärnaby Fjällhotell! 

Byt miljö och gör jobbet med inspiration 

från fjällen. Bekvämt, nära och med 

stort utbud av aktiviteter. Testa oss! 

Kontakta oss för förslag inför hösten! 

✓ 

✓ 

✓ 

✓ 

Arkiv 

Kopiering 

Kontormøbler 

Kontormaskiner 

Ved innkjøringen til 

Mo Industripark 

www.rtd.no 


+46 954 104 20 - reception@tarnabyfjallhotell.com - www.tarnabyfjallhotell.com

Glemt nøkkel? 

Send den på SMS! 

Yale Doorman er en ny elektronisk 

lås for inngangsdører. Du velger 

selv hvilken nøkkelløsning du vil 

benytte; en sekssifret kode, 

nøkkelbrikke, fjernkontroll - 

eller en kombinasjon. Innebygget 

døralarm. Enkle låsfunksjoner. 

Taleinstruksjoner på norsk. 

Muligheten for tidbegrensende, 

midlertidige koder til håndverker, 

barnevakt eller vaskehjelp. 

Enkel installasjon. 

Praktisk og enkelt. 

Ring 751 545 55 

for informasjon og bestilling! 

Den nye elektroniske låsen fra en av verdens ledende leverandører av låser. Yale. 

Markedsføres i Norge av TrioVing a.s. Se mer på www.yaledoorman.no 


GOD ERGONOMI 

ER GOD ØKONOMI 

Stenneset 

Legg selskapet til 

Lønnsomhet 

Produktivitet 

Kvalitet 

Rekruttering 

Sykefravær 

Rehabilitering 

Turnover 

Driftskostnader 

Vi tilbyr god stemning i unike omgivelser med 

matopplevelsen i sentrum. La oss være ditt 

vertskap og nyt en helaften oss oss! 

Ta kontakt med oss så skreddersyr 

vi ditt selskap etter dine ønsker. 

www.stenneset.no • Tlf: 76 30 31 55 

Du skal jobbe hardt for å finne en bedre investering enn 

god ergonomi. Ta kontakt, og la oss overbevise deg! 

Johansen & Michalsen 

Kinnarps AS - Mo i Rana 

Tlf: 75 12 71 00, www.jm-as.no

Adecco Norge er en del av Adecco SA, verdens største bemanningsselskap. Hver dag går 700.000 

mennesker, i mer enn 70 land, til en jobb formidlet av Adecco. I Norge er vi riksdekkende med over 70 

kontorer som daglig engasjerer 7.000 medarbeidere. Vår kjernevirksomhet er formidling av midlertidig og 

fast ansatte til alle deler av norsk næringsliv og offentlige virksomheter. 

Personalkonsulent i Adecco 

Vår personalkonsulent søker nye utfordringer, 

og vi ønsker derfor en som kan overta 

stafettpinnen. 

Vi ønsker en person som har evnen til å jobbe 

selvstendig og systematisk med flere 

prosjekter samtidig, og som ønsker å være en 

del av et team. 

Du vil få ansvaret for alle våre medarbeidere, 

og må ha interesse for mennesker med ulik 

bakgrunn. Det er viktig at du kommuniserer 

godt, både muntlig og skriftlig. 

Har du lyst til å være med å utvikle Adecco på 

Helgeland, gjennom god oppfølging av våre 

kandidater og medarbeidere? 

Vi tilbyr en spennende og selvstendig stilling i 

et solid og konkurranseorientert selskap, med 

ledende tjenester og god opplæring. 

For nærmere informasjon om stillingen, se adeccosearchselect.no. 

Kontaktperson er rådgiver Stian Bohlin, 959 05 404. 

adeccosearchselect.no

B 

Returadresse: Rana Næringsforening, Boks 500, 8601 Mo i Rana 

Fra rør til leker i ekspressfart! 

Vi tilpasser lokaler for kontor, handel og annen næring. 

Interessert? Ta kontakt med oss på telefon 

751 27 060 eller 917 08 720. 


Extra Leker er åpnet, Clas Ohlson åpner 7. juni - vis a vis Byporten. 

www.hho.no

meierikvartalet, domuskv - classic.vitaminw.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?