meierikvartalet, domuskv - classic.vitaminw.no

9
Konferanse om sentrumsutvikling
Rana Næringsforening setter sentrumsutvikling
på dagsorden med en konferanse
på Meyergården 8. juni, med innlegg fra
blant andre rådgiver i sentrumsutvikling,
Odd Midtskog, og Anne Marit Tverå, som
tar en master med tema: Hvordan skape
et levende sentrum i Mo i Rana.
Fra trekant til spiral
– Dersom Rana har vekstambisjoner må vi gå fra en begrensende sentrumstrekant til
å tenke en regional vekstspiral, sier daglig leder Freddy Olsen i HHO Holding. Med et
styrket høyskoletilbud og storflyplass ligger det an til nye store utviklingsmuligheter.
Kort om aktuelle utviklingsprosjekter dere har?
Vi skal fortsette å utvikle eiendommer i Rana, bygge et 15 etasjers
høyt hotell med 150 rom ved fjordkanten, utvide Byporten, samt
utvikle flere interessante eiendomsprosjekt i Mo i Rana. Hotellplanene
omfatter en kongress- og konferansedel, og i tilknytning til
denne vil det bli fullt mulig å arrangere store konserter.
For Byporten forventer vi at vi får anledning til å drive med
detaljhandel på de 6.000 kvadratmeterne i en ny tredjeetasje på
Byporten. Det jobbes nå med å få en ny reguleringsplan for området
på plass. Vi regner med å investere 300 millioner i næringseiendom
de neste tre åra.
Hva må til for at deres planer skal realiseres?
Rana kommune må ha en vekstambisjon, og legge til rette for videre
utvikling av byen som regionsenter – ikke bare et kommunesenter.
Vi må blant annet legge til rette for samferdsel – jernbane, bussruter
og vei til resten av Helgeland, slik at vi kan være et naturlig knutepunkt
og utnytte de fordelene et høyskolesenter og en storflyplass
kan gi.
Hva er den største utfordringa for byutvikling i Rana?
Den største utfordringa er å klare å løfte blikket og tilrettelegge
for vekst. Rana har en sentrumsplan som er 30 år gammel, det er
på tide å justere planen til en betydelig utvikling. Det er i dag ikke
ledige arealer i sentrumskjernen, alt er planlagt utbygd. Vi må derfor
justere sentrumsgrensene for å gi plass for videre vekst. Da får
vi også til en økt konkurranse og kan tiltrekke oss nye etableringer
innenfor mange bransjer.
Vi konkurrerer med en del andre steder om
de besøkende, og må skape oss fortrinn.
For å få dette til er det viktig at vi klarer
å dra lasset i lag i samme retning. En av våre
konkurrenter la for noen år tilbake frem
en analyse som konkluderte med at Rana
manglet over 1000 millioner i varehandelsomsetning
og 300 hundre årsverk. Det
utgjør store beløp i skatteinntekter og gir
betydelige ringvirkninger. OBS og Byporten
har kanskje hentet inn 1/3 av dette. Vi
mangler fremdeles mye på å nå dette målet,
og en av de viktigste oppgavene er å tilrettelegge
tomteareal.
Hvor viktig er sentrumsgrensene i et
utviklingsperspektiv?
Det er ikke tilstrekkelig utviklingspotensial
inne i byen. Det står butikker i kø for
å etablere seg i her, og det er fullt mulig
å strekke sentrumsgrensene. Vi må ha vekstmuligheter,
ikke vekstbegrensinger, skal vi
være et regionsenter.
Mo i Rana er en havneby, slik fremstår den
ikke i dag. Byen mangler tilknytning til
havet og i fremtiden forventer vi at havmannplassen
bli et viktig punkt i bysenteret.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Det kreative strategibyrået