ntP SLik bLir PoLArSirkeLen LuFthAvn - classic.vitaminw.no

MONO
EN kanal for næringslivet • 3/2013
Slik blir
Polarsirkelen
lufthavn
Arbeidsplasser, åpningstider,
avganger og ankomster.
Side 6 og 7
Arbeider strategisk
Innen utgangen av 2013
skal Rana kommune ha
sin første strategiske
næringsplan i boks.
Side 12
Trine tar over
Møt Rana Næringsforenings
nye leder, Trine Rimer.
Side 16
Et medlemsmagasin fra:

LEDER
ENDELIG!
Endelig kom et tydelig politisk signal om bygging av ny stor flyplass på Hauan. I de siste
månedene har mange ulike utspill blitt sluppet i media, også fra politisk hold. Avisene på
Helgeland har ulike oppfatninger av hva de ulike politiske utspillene egentlig betyr. De
ulike parti har også hatt ulike meninger om hva de forskjellige oppslagene betyr. Derfor
var det så bra at både media på Helgeland og de ulike parti leste teksten fra Avinors
eiermelding som udelt positivt for Hauan.
Det er svært mange som har jobbet mye over lang tid for at Helgeland skal få et nytt og
bedre flytilbud, som andre byer i landet. PLU har blitt trukket fram, og det er vel fortjent.
Men jeg vil trekke frem at det politisk har blitt jobbet veldig godt både lokalt og i fylket
i denne saken. Det har vært mye støy. Da er det godt å se at fornuften seirer og at det
er mange politikere med ryggrad.
Nå venter vi i spenning på Stortingsbehandlingen 18. juni. Da skal både eiermeldingen
og NTP behandles. Mye kan skje fram til da, så det gjelder å brette opp ermene videre og
jobbe hardt helt til målstreken er passert!
Mange politikere får ufortjent mye kjeft. De skal ikke trå mye skjevt for å bli erklært svake
eller ikke ha peiling, i sosial medier. Ære være de som orker å være politikere, det er ikke
ofte de får skryt. Det er fire år mellom hver gang de får se om velgerne er fornøyd med
det de har levert. Nå ser det ut til at Helgeland får E6, Toven åpnes neste år, og vi skal
bygge ny flyplass. Det hadde ikke gått om ikke våre politikere både lokalt og på fylket
hadde stått på seint og tidlig for kommunen sin og for fylket sitt.
God sommer!
Med vennlig hilsen
Rana Næringsforening
• Utgiver: Rana Næringsforening (RNF)
• Ansvarlig redaktør: Anita Sollie
• Opplag: 1200
• Redaksjon: Mye i media AS;
Elin Rønning
Rigmor Nygård Hansen
Eldbjørg Fagerjord
Tonje Anette Vonstad
• Grafisk produksjon:
Mye i media – MYME0208
• Foto: Rami Abood Skonseng
• Neste utgave: August 2013
• Distribusjon:
Alle medlemsbedrifter i RNF,
politikere og Mo i Rana Lufthavn
MONO – et magasin for næringslivet i Rana-regionen
Annonsepriser:
1/1 side 11 752,-
1/2 side 8 632,-
Bakside 17 000,-
Kvartside 5 720,-
Annonsereportasjer 16 952,-
Pris for medlemskap i RNF:
1 årsverk: 2 000,– pr år
2–5 år s ver k : 2 70 0, - p r år
6 –10 å r s ver k : 5 0 0 0, - p r å r
11–20 årsverk: 7 700,- pr år
21–50 årsverk: 10 100,- pr år
51–100 årsverk: 15 400,- pr år
101–200 årsverk: 19 200,- pr år
200–300 årsverk: 22 500,- pr år
over 300 årsverk: 28 600,- pr år
Nyetablere får gratis medlemsskap
første året.
Personlige medlemmer
og organisasjoner
1 800,- pr år
Rana Næringsforening
Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana.
Telefon: 75 15 15 95
Postadresse: Postboks 500
8601 Mo i Rana
e-post: post@rananf.no
Annonsekontakt
Trine Mari Aavitsland
trine@myeimedia.no
Tlf.: 948 948 96
Gi tips
Har du en sak du mener vi bør skrive om?
Tips oss gjerne! Ta kontakt med
Mye i media på telefon 993 87 499
eller på e-post post@myeimedia.no
eller kontakt RNF.

innhold
Side 4 - 5:
Litt om mye
Side 6 - 11:
NTP: Fly, vei, havn
Side 12:
Lager strategisk næringsplan
Side 13:
Frierferd i Hemnes
Side 13:
Campus Helgeland
– hvem skal inn?
Side 14 -15:
Ny kontortrend
Side 16:
RNFs nye leder
Ny kontortrend;
tenk arbeidsoppgaver,
ikke arkitektur.
Side 17:
Norsk Form om sentrum
Side 18-19:
Nytt om navn
Side 19:
Ny i foreninga
Foto: Erik Burås/studio B13
Som medlem i RNF får du:
• Kontakt med det største
forumet for bedrifter i Rana.
• Bidra sammen med andre til
næringsutvikling i Rana og omegn.
• Delta på de viktigste møteplassene
for bedrifter i regionen.
• Tilgang til viktig og nyttig informasjon
om det som skjer i næringslivet.
Nye medlemmer siden sist:
Kulturbase Helgeland • Albertines Hus • Hemnes slipeverksted Sniptind Holding • Avisa Hemnes
Reinfjell Bygg • Hasvo • Mileperlen v/Yvonne Rosten • Kjell Joar Petersen-Øverleir
Totalt er vi nå ca 425 medlemmer.
Næringslivets viktigste arena
Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de
fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen
arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering,
sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for
å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene.
Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er ca 425 per mai 2013 medlemmer
i Rana Næringsforening (RNF). RNF er en interesse organisasjon for
næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med
størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.

Regionalt Næringsfond IHR
Indre Helgeland Regionråd har for 2013 cirka 2,4
millioner for tildeling etter søknad til Regionalt
Næringsfond IHR. Denne ordningen er en videreføring
av Nordland fylkeskommunes rolle i det
regionale utviklingsarbeidet. Søknader til fondet må
være forankret til tiltak i handlingsplanen, som har
tre målområder: Livskvalitet, livskraftige lokalsamfunn
og regioner, og verdiskaping. Ordningen er
opprettet for å stimulere til næringsutvikling i
kommunene Hattfjelldal, Grane, Rana, Hemnes,
Nesna og Lurøy. Aktiv Næringsservice AS (RU)
er sekretariat for partnerskapsprogrammet.
MONO
EN KANAL FOR NÆRINGSLIVET • 3/2013
ARBEIDER STRATEGISK
Innen utgangen av 2013
skal Rana kommune ha
sin første strategiske
næringsplan i boks.
Side 12
TRINE TAR OVER
Møt Rana Næringsforenings
nye leder, Trine Rimer.
Side 16
Slik blir
Polarsirkelen
lufthavn
Et medlemsmagasin fra:
Arbeidsplasser, åpningstider,
avganger og ankomster.
Side 6 og 7
Mono, det ferske
magasinet du holder
i hånda, er næringslivets
eneste felles kanal
i distriktet – derav
navnet Mono. Her får
Rana Nærings forenings
medlemmer komme til
orde og du kan lese om
stoffområder som er
aktuelle for næringslivet
i Rana og omegn.
Steinhard jobb for blomster
Leder i Rana Næringsforening, Anita Sollie, har
jobbet steinhardt for å få blomster i byen.
– Tenk så stolte vi har vært av blomsterbyen vår.
Vi må ha blomster i byen, sier Sollie bestemt.
Hun og Rune Tangen i Tangen Uteanlegg sikret
blomster i sentrum også denne sommeren om
enn ikke i samme omfang som tidligere år. Mens
det i fjor ble ansatt 18 sommervikarer i bydriftavdelingen
i kommunen ble det i år ansatt kun
to. 65 store kasser ble fylt og gårdeierne bidro
med over 50.000 kroner til beplantningen. Driftsrammen
til park- og idrettsavdelingen i Rana er
i år kuttet fra 11 til 8 millioner, men etter at Sollie
tok grep fant kommunen fram lommeboka igjen.
– Jeg er glad for engasjementet og vi bidrar derfor
med noen hundre tusen kroner. Den økonomiske
utviklinga i første kvartal er bekymringsfull.
Vi har hatt en kostbar vinter med betydelige
veiskader. Veiene må prioriteres foran blomsterprakt,
forklarer teknisk sjef, Sverre Selfors.
Ny bransjegruppe:
Kultur- og reiseliv
Kunnskapsparken Helgeland har over flere år
samarbeidet med ulike bransjer for å avdekke
kompetansebehov eller utviklingstiltak som de ulike
bransjene etterspør.
– Uforpliktende dialog, runde rundt bordet og felles
orientering om kurs, studier og prosjekter har vist
seg å være viktig for mange bransjer. Resultatet er
ofte konkrete innspill til samarbeid, utvikling og
kompetanseheving som styrker næringene, forteller
prosjektleder Torbjørn Aag.
Det er allerede etablert slike bransjegrupper innen
helse, industri, logistikk, offentlig, bibliotek & arkiv,
handel, IKT og kraft. Nå er det etablert også en
bransjegruppe for dem som jobber innen kulturog
reiseliv.
Siste år med Kvinnovasjon
For fjerde år på rad er starter Kvinnovasjon opp.
Målet er å styrke kvinners kompetanse og øke
andelen kvinnelige ledere og styrerepresentanter på
Helgeland. Kvinnovasjon er et initiativ fra næringsdepartementet
og støttes av SIVA og Nordland fylkeskommune.
Dette er siste året for denne satsingen.
Deltakere får egen mentor som følger dem gjennom
hele året.
– 19 stykker er tatt inn i år og som alltid har det
vært lett å finne mentorer, sier prosjektleder Tone
Jakobsen ved Kunnskapsparken Helgeland.
Deltakerne på Kvinnovasjon 2013 er Annfrid Olsen,
Birgitte Skjefstad, Bodil Svartvassmo, Elin Dahlseng
Eide, Elisabeth Kulseng-Johansen, Gunnhild Fagerjord,
Hilde Thoresen, Janne Teigen, Kari Edvardsen,
Linda Skogseth, Linda Pettersen, Mari Rølvåg,
Marita Eriksen, Mona Bolin, Monica Langseth,
Natasha Sund, Therese Einmo Jürgensen, Tonje
Anette Vonstad og Yvonne Rosten.

PLAGSOMME BYFUGLER
RNF har fått endel henvendelser fra medlemmer om plagsomme
fugler i sentrum i Mo i Rana, og har derfor utarbeidet et infoskriv
til medlemmene med tips og råd for hvordan håndtere byfuglproblemet.
– Vi undersøker nærmere hva som skal til for at gårdeiere og
andre skal treffe med de ulike tiltakene, informerer leder i RNF,
Anita Sollie. Se www.rananf.no for mer informasjon.
Lunsjer som har vært
I løpet av april og mai har det handlet om Nasjonal
transportplan, forskning og utdanning med Elise Husum
og om Konjunkturbarometeret med Hanne Nord. Morten
Ragnøy Ednes fra Norsk Form tok tak rundt temaet
sentrumsdød og Susanne Nevermo Sand holdt et innlegg
om Mineralklynge Nord, om hvordan man skal utvikle en
konkurransedyktig og verdiskapende mineralnæring basert
på ressursene i nord. RNF arrangerte en happening på
Finneidfjord for å rekruttere flere medlemmer
fra Hemnes til foreninga.
Lunsjer som kommer
Næringslivslunsjene holdes i gammelbygget
på Meyergården. Helgeland Sparebank
spanderer lunsj og kaffe.
6/6 Sjefredaktør i Rana Blad Kirsti Nielsen,
13/6 administrerende direktør Arne Aune forteller
om hvordan og hvorfor Bolt nå satser i Nord Norge.
Vil samarbeide
med næringslivet
Anne Guri Frøystein går på sin første periode som
leder i Mo Hornmusikk, etter å ha vært aktivt
medlem i korpset en årrekke. Hun jobber til daglig
som distriktsmusiker og fløytepedagog
ved Rana Kulturskole.
– Vi har allerede en rekke samarbeidspartnere
i Ranas næringsliv, men vi er alltid åpne for å ta på
oss nye oppdrag eller å inngå nye samarbeidsavtaler.
Ta gjerne kontakt dersom dere ønsker en opptreden
av, eller et samarbeid med Nord-Norges fremste
amatørkorps, sier den nye lederen.
Glassflaskeaksjon
For sjette år på rad samarbeidet natteravnene og
Rana Næringsforening om å begrense glassflaskeknusing
i byen og omegn. Med å oppfordre alle
butikker om å ta ut øl og rusbrus i glassflasker fra
hyllene i perioden 30. april til 18. mai, har man sett
store forbedringer. Ungdommene syns
også aksjonen er bra.
Falling Out of Love
Norges første spenningsdrama i en fjellvegg skal spilles inn på
Helgeland i juli og ferdigstilles i oktober. En fjellklatrer må ha stor
tillit til sin partner, men hva om tilliten brytes og blir til forakt
500 meter over fast grunn? Det finnes ikke noe godt norsk uttrykk
for ”falling out of love”, men det er den beste beskrivelsen på
hovedpersonens utvikling i denne filmen. Agnes vil ha barn, men
Ragnar vil ikke. De er på klatretur på Helgeland med en skjevhet
i forholdet. Før Ragnar ombestemmer seg og får lyst på barn
likevel begynner Agnes å tvile på forholdet. På første klatreetappen
stiger humøret. Like før toppen finner Agnes ut at hun ikke er
den eneste kvinnen i Ragnars liv. Når hun skal sikre for Ragnar,
slipper hun tauet og fjerner taubremsen. Hvis Ragnar faller nå, så
faller han hele veien ned. Som den første kortfilmen fra Helgeland
på mange år har de fått med Norsk Filminstitutt og Midtnorsk
Filmsenter. Petter Aspdal Hansen er produsent sammen
med Håvard Gosse Bergseth. Andreas Thaulow har regi.
Fullt trykk på Nattåpent
Kulturproduksjon er leid inn for å arrangere Talent i Rana og
Nattåpentshow på vegne av Rana Næringsforening. Kulturproduksjon
som er mest kjent fra Verket Musikkfestival, Smelteverket
og sitt musikkstudio, lover fullt trykk, masse aktivitet og
en rå produksjon den 20. juni.
– Årets show blir stappet med godbiter og arrangeres som vanlig
på storscenen midt i byen. Det blir en blanding mellom kjent og
kjært, nytt og spennende, sier Christian Lorentsen.

NTP
Slik blir
Polarsirkelen
lufthavn
Planlagte aktiviteter
Det forventes mellom 300 000 – 500 000 passasjer.
I tillegg vil det være noe aktivitet med ambulansefly
og allmenn luftfart, som på Røssvoll i dag utgjør ca.
400 flybevegelser i året. Helikoptertrafikken på Røssvoll,
ca. 570 flybevegelser i året, skal fortsettes derfra,
men styres fra tårnet på Polarsirkelen lufthavn.
Lufthavna skal også ha internasjonal trafikk. Terminalanlegg
tilrettelegges for slik trafikk.
opptil 500 000
passasjerer
Åpningstid
Lufthavna skal å ha normal åpningstid mellom
kl. 05.00 til kl. 23.00 alle ukedager hele året. Ved
spesielle tilfeller, for eksempel ambulansefly eller
charteroperasjoner, skal lufthavna kunne åpnes
i kortere perioder utenom ordinær åpningstid.
åpent
05.00 til 23.00

Ukentlige
charterturer
til
kontinentet
Aktuell rutetabell
Arrival From Departure To
7.00 Oslo
7.05 Bodø
07.10 Trh
10.05 Oslo 10.30 Oslo
11.10 Bodø 11.30 Bodø
15.25 Bodø 15.45 Bodø
15.55 Oslo 16.20 Oslo
17.15 Bodø 17.35 Bodø
19.35 Oslo 20.00 Oslo
19.15 Bodø 19.35 Bodø
22.30 Bodø 20.15 Trh
16.55 Trh 17.20 Trh
19.55 Trh 20.20 Trh
22.30 Trh
22.45 Oslo
Aktivitet
I utgangspunktet er det planlagt 12 avganger og 12
ankomster med ordinær ruteflygning på hverdager.
På lørdager og søndager halveres antallet. På årsbasis
utgjør dette ca. 7 500 flybevegelser. I tillegg kommer
ambulansetrafikk,GA og eventuell charter-/cargo
trafikk.
• Minimum 4-5 t/r Oslo hver virkedag
med moderne Boing 737.
• 5-6 t/r Bodø hver virkedag, mest sannsynlig
operert med moderne turbopropfly.
• Minimum 2-3 t/r Trondheim hver virkedag,
mest sansynlig operert med moderne turbopropfly.
12 ankomster
12 avganger
Arbeidsplasser
Når det gjelder arbeidsplasser kan Polarsirkelen
Lufthavn sammenlignes med eksisterende lufthavner
som for eksempel Alta. I Alta er det ca. 150 ansatte og
ca. 120 årsverk. Disse fordeler seg på Avinoransatte,
cafemedarbeidere, security med mer.
120
årsverk
Opplysningene er basert på kalkyler utarbeidet av PLU.

NTP
Ny E6
på kartet
I Nasjonal transportplan (NTP) ble det gitt
positive signaler til Veipakke Helgeland.
Hva skjer nå?
– Vi er fornøyde med NTP - Veipakken er med. Så er det viktig å
huske på at transportplanen er ei melding, ikke et vedtak, men den
gir jo en klar intensjon på hva vi skal gå videre med, sier Bård Nyland,
prosjektleder for Veipakke Helgeland ved Statens Vegvesen.
Prioriterte parseller
For Helgeland Nord, strekninga fra Korgen til Bolna, ble siste
reguleringsplan vedtatt av kommunestyret i Rana i juni i fjor og
arbeidet med å kvalitetssikre prosjektet er nesten ferdigstilt. Når
denne kvalitetssikringsrapporten, utarbeidet av Dovre Group AS,
er klar, utarbeides det en bompengeproposisjon som skal behandles
i Stortinget.
– Denne tror vi kommer i år, men vi er litt usikre. Når vedtaket fra
Stortinget kommer lyser vi ut anbudet, slik at det fysiske arbeidet
kan starte høsten 2014. Vi vil benytte kontraktstypen veiutviklingskontrakt.
Det vil si at entreprenøren tar over veinettet og drifter
det, prosjekterer arbeidet og bygger nytt. Kontrakten varer i 15 år,
mens utbedringa av veien er beregnet å ta fire-fem år. Byggetida er
en del av konkurransen, forteller Nyland.
Han legger til at vegvesenet ser for seg at Urlandå – Skamdalen og
Fallhei – Sandhei er prioriterte parseller.
Innen 2020
E6 Helgeland er delt inn i tre kontrakts-soner; Helgeland Nord
fra Korgen til Bolna, Helgeland Sør fra Nord-Trøndelags grense til
Korgen, og strekninga Brattås-Lien i Grane kommune.
– Målet er å få ferdigstilt alle tre kontraktsområdene innen 2020.
Helgeland Nord er kommet lengst. Når det gjelder de andre sonene
venter vi på reguleringsplan-vedtak fra kommunene Grane og Vefsn
i vår – før kvalitetssikringa og stortingsbehandlinga kan begynne.
– Vi håper å starte opp med Helgeland Sør i 2015 og Brattås-Lien
i 2016, sier Nyland.
FAKtA:
Veipakke Helgeland
Planprosesser
●Helgeland Nord:
• Reguleringsvedtak juni 2012
• Kvalitetssikring 2 gjennomføres nå
• Stortingsbehandling vår/høst 2013?
• Anleggsstart 2014 (?)
●
Helgeland Sør:
• Reguleringsvedtak juni 2013
• Kvalitetssikring 2 oppstart høst 2013
• Stortingsbehandling vår 2014?
• Anleggsstart 2015?
●
Brattås-Lien:
• Reguleringsvedtak juni 2013
• Kvalitetssikring 2 oppstart 2013/2014?
• Stortingsbehandling 2014/2015?
• Anleggsstart 2017?
Totalt 260 km lang strekning
• 65 km har tilfredsstillende standard
• 150 km skal utbedres eller bygges nytt
– 60 km Korgen - Bolna
– 15 km Brattås - Lien
– 75 km Nord-Trøndelags grense - Korgen
• 45 km er ikke med i pakken
• Kostnad for pakken ca. 5,1 mrd.kr (2013)
– Helgeland Nord ca. 1630 mill.kr
– Helgeland Sør ca. 2150 mill.kr
– Brattås- Lien ca. 1280,0 mill.kr
• Delvis bompengefinansiert – ca. 1,1 mrd.kr
i bompenger
• Helgeland Sør og Nord utføres med ny
kontraktsform - vegutviklingskontrakter
Kilde Statens Vegvesen
Vegutviklingskontrakt – hva er det?
• Entreprenør overtar driftsansvar
for eksisterende vegnett
• Entreprenør drifter og utvikler
(prosjekterer, bygger nytt/utbedrer)
vegnettet
• Entreprenør drifter oppgradert vegnett
og utbedrer eventuelle «reklamasjoner»
• Staten overtar et oppgradert vegnett

Krokstrand - Bolna
Raudfjellforsen - Krokstrand
13,0 km
6,5 km
9
Oversiktskart E6 Helgeland
Strekning
Storvoll - Raudfjellforsen
2,7 km
Messingslett - Storvoll
6,3 km
Strandjord - Messingslett
6,5 km
Eiterå - Strandjordet Utbedret 2011
Tjærskaret - Eiterå
7,2 km
Illhullia N - Tjærskaret
7,6 km
Fallheia - Sandheia
7,8 km
Kryss Hauknes
Urlandå - Skamdal
4,3 km
Bjerka - Finneidfjord
G-/s-veg.
3,0 km
Raudfjellforsen - Krokstrand
6,5 km
N
Meyership AS
Toraneskaia, 8600 Mo i Rana
Postboks 218, 8601 Mo i Rana
Telefon: 75 12 85 00
www.meyership.no
Mer enn 140 års erfaring
Tilbyr effektive transportløsninger
til lands, til vanns, på bane og i luften

NTP
God flyt
for havna
Mo i Rana Havn var inne i Nasjonal transportplan 2009-2019,
og er fortsatt med i 2014-2023.
– Mo i Rana Havn er utpekt som stamnetthavn, og er fornøyd med
at havna er forespeilet 48 millioner til mudring i innseilinga her.
Tiltaket skal ha oppstart i perioden 2018-2023 i følge NTP, men vi
håpet selvfølgelig på oppstart tidligere, sier havnefogd Per Anders
Nygaard.
Stor aktivitet
Det er stor aktivitet i havna. I fjor opplevde havnefogden og hans
kolleger all time high, med 4,1 millioner tonn totalt over alle
kaiene. Den største økningen gjennom året hadde man på Rana
Industriterminal og Rana Grubers utskipningsanlegg.
– Til sammenligning var vi nede i 1,9 millioner tonn i omstillingsåret
1989. Da gamle Norsk Jernverket, Koksverket og Rana Gruber
gikk for fullt, 2,4 millioner tonn. Næringslivet går godt, og vårt
hovedfokus blir da å legge forholdene til rette på kai og terminalsiden,
og å drive effektiv godshåndtering for havnebrukerne i omlandet,
sier Nygaard.
Dypvannskai og jernbane
I september kommer det opp en ny kran på
Bulkterminalen, som erstatter en kran fra
1964 og Koksverkstiden.
– Den nye krana er mer enn dobbelt så stor
som gammelkrana, forteller Nygaard.
Han har også stor tro på at både dypvannskaia
på vestenden av Toraneskaia, og de
80 meterne med jernbane som mangler for
å knytte sammen kaia med CargoNets
terminal, skal komme på plass.
– Dypvannskai-planene har ligget der siden
2001, og er nå veldig aktuelle med oljeaktiviteten
på Helgeland og tømmeraktivitet med
mer. Dybde ved kaia er planlagt til 23 meter.
Til sammenligning er dybden ved RIT i dag
åtte meter, mens den er 11 meter ved Bulk-
Collecting People

terminalen og 11,4 ved Rana Gruber. Kaiprosjektet koster tretti
millioner, forteller Nygaard.
På Toraneskaia er det lagt jernbanespor langs hele kaifronten. CargoNets
godsterminal ligger i bakområdet til havna, bare 200 meter
fra kai og Ro-Ro anlegg, men mangler 80 meter med jernbanespor
for å knytte sammen kai og jernbaneterminal. Det har vært jobbet
med tilknytningen gjennom en årrekke, og havnefogden mener nå
at mye skal være gjort i løpet av året.
– Det vil bety veldig mye for brukerne av kaia, inkludert Jernbaneverket,
å ta gods rett på jernbanevogner for videretransport,
understreker Nygaard.
Modulvogntog
Prøveordningen med modulvogntog på 25,25 meter og en totalvekt
på 60 tonn over E12, fra svenskegrensen til terminaler
i Mo i Rana, er meget viktig for aktiviteten på Europaveien.
Prøveordninga som ble igangsatt i 2008 er
videreført fra 2011, og antallet modulvogntog
er økende. Den nye ferga som nå er satt
i drift over Kvarken mellom Umeå og Vasa
vil også bidra til dette.
– Havna står godt rustet for framtida og er
klar for de utfordringer som kommer, sier
Nygaard.
Han er selvfølgelig glad for at det er stort
trøkk over Mo i Rana Havn, ikke bare for
egen del, men for alle aktører som bidrar til
dette.
– Når det er oppgang i Rana og næringslivet
i omlandet går godt, går havna bra. Når det
er nedgang merkes det øyeblikkelig her hos
oss, sier Nygaard.
- Et kreativt kommunikasjonsbyrå

Næringsplanen skal være et strategisk dokument
som viser hvilke utfordringer næringslivet
i kommunen står ovenfor, og skal være
en plan som beskriver hvordan vi skal nå
målet om å bli 30.000 ranværinger innen
2030.
Konkret
Satsningsområdene som gir størst potensial
for sysselsetting og vekst skal kartlegges.
Målene i planen skal være målbare, og det
skal lages konkrete handlingsplaner. Like viktig
er det at den skal rulleres etter hvert som
utviklinga går sin gang.
– Dette er kanskje en av de viktigste jobbene
som gjøres i år, sier prosjektleder Majken
Hauknes i Rana Utviklingsselskap (RU), som
gjør dette på oppdrag fra Rana kommune.
– Næringsplanen skal gi retning, samhold og
målretta bruk av penger, fortsetter hun.
Retning,
samhold og
målretta bruk
av penger
Arbeidet med Rana kommunes første
strategiske næringsplan er i gang.
Målet er å få en politisk vedtatt næringsplan
innen utgangen av 2013.
Bredt forankret
Gjennom arbeidet med næringsplanen engasjerer
RU store deler av næringslivet i Rana
gjennom ikke mindre enn 11 referansegrupper,
bestående av representanter fra næringslivet
og offentlig virksomhet.
– På denne måten hentes mye kunnskap og
erfaring ut, og arbeidet blir bredt forankret,
sier Hauknes.
– Vi ønsker et stort engasjement rundt
arbeidet med denne planen. Ønsker noen
et folkemøte, for eksempel, er vi helt med,
fortsetter hun.
– Vi vil ha mange meninger opp, men ende
ut med en plan som er samlende, slik at vi
får en god retning på hva vi skal prioritere.
Framdrifta vitner om at her skal ikke tida
kastes bort; innen september skal referansegruppene
ha avholdt tre-fire møter hver,
og ha levert sitt forslag. 10. desember skal
den strategiske næringsplanen være klar til
endelig behandling i kommunestyret.
Referansegruppene:
• Infrastruktur og næringsarealer
• Industri, energi, bergverk og mineraler
• Regionalt handelssenter
• Organisering av næringsutviklingsarbeidet
• Regional og nasjonal tjenesteyter innenfor
offentlige tjenester
• Landbruksnæringen og reindriftsnæringen
• Arbeidskraft og kompetanse, forskning
og IKT
• Tilrettelegging og rammevilkår
for leverandørindustrien
• Reiseliv, opplevelse og kulturnæringa
• Lokaliseringsvalg for mennesker og
bedrifter
• Sentrumsutvikling
I tillegg skal temaet bolyst tas opp i fem av
gruppene som eget tema.

13
DISSE
skal
inn i
Håper flere
blir med
Rana Næringsforening
arrangerte i samarbeid med
Hemnes kommune næringstreff
på Finneidfjord
samfunnshus, der rundt
førti personer deltok.
• Adecco
• Frammarsvik Consulting
• Frikult AS
• Hellevik Consulting
• Indre Helgeland regionråd
• Karrieresenter Mo i Rana
• Kunnskapsparken Helgeland
• Lillevold & Partners
• Nordland fylkesbibliotek
• Nordland fylkeskommune,
utdanningsavdelingen
• Polarsirkelen videregående
skole, studieverksted
• Rana bibliotek
• Byggdrift, Rana kommune
• Prosjektavdelingen,
• Rana kommune
• Rana Næringsforening
• Rana Utviklingsselskap
Utdanningsinstitusjonene:
• Høgskolen i Narvik
• Høgskolen i Nesna
• Universitetet i Nordland
• Universitetet i Tromsø
Budskapet var at Rana Næringsforening
kan være et felles talerør mot
kommune og andre utviklingsaktører,
og synliggjøre RNFs avdeling Hemnes
både gjennom trykte medier, nettside,
næringstreff og arrangement.
– Men for å få til en slagkraftig enhet
må flere hemnesbedrifter med. Det
holder ikke med dagens åtte bedrifter.
På treffet var det seks bedrifter som
meldte seg inn, og vi håper flere blir
med, sier daglig leder Anita Sollie,
styreleder Toril Valla og påtroppende
daglig leder Trine Rimer.
RNF-trioen var inne på at Rana og
Hemnes kanskje må jobbe annerledes
om målet er å bli mer attraktive for
næringsutvikling.
– For å nå flere investorer, besøkende,
næringsdrivende og innbyggere kan
det være lurt å tenke ett felles bo- og
arbeidsmarkedet, jobbe med felles
næringsarbeid og øke bolysten sammen.
Det er ikke så viktig hvordan vi
strukturerer næringsforeningsarbeidet,
det viktigste er samarbeidskulturen.
Foto: Bjørn Sverre Falch, Hemnesavisa.

Fra
landskap
til sone
Åpne kontorlandskap er fortsatt populært, men
aktivitetsstyrte arbeidsplasser er den nye trenden.
– I stedet for å tenke arkitektur, bør man tenke arbeidsoppgaver.
Bedriftene bør kartlegge hva man faktisk gjør og tilrettelegge de
fysiske omgivelsene deretter.
Dette sier kontorvisjonæren Jonas Hurtigh Grabe til Aftenposten.
En bedrift som har tatt Grabe på ordet, er Affecto i Oslo.
– Vi bruker lokalene som verktøy for å få bedre samhandling,
høyere effektivitet og dermed tjene mer, forteller HR-sjef Audun
Berg.
Affecto leverer konsulenttjenester til bank og finanssektoren og har
hatt helt vanlige kontorer med heve/senkebord til alle. Bedriften
var delt inn i fire avdelinger med lite samhandling.
Samhandling
– Vi hadde tro på at mer samhandling ville
gjøre oss bedre, men det er vanskelig å snu
arbeidsmønster. Jeg var overbevist om at en
omlegging av arbeidsplassene våre ville endre
på dette, sier Berg.
– Når vi begynte å se på hvordan arbeidsplassene
ble benyttet, viste det seg at kun tretti
Foto: Erik Burås/studio B13

Aktivitetsstyrte
arbeidsplasser
En typisk arbeidsdag for bedrifter Jonas Hurtigh Grabe har kartlagt,
viser at arbeidsdagen ofte er delt inn i fire omtrent like store deler
med individuelt arbeid der man ikke vil bli forstyrret, individuelt
arbeid der det er greit å bli forstyrret, møte med mer enn tre andre
og møter med mindre enn tre andre. Da mener Grabe det er dumt
om arbeidsplassen bare består av kontorer og store møterom.
15
– Vi har jobbet med omstilling til aktivitetsstyrte arbeidsplasser i 150
store bedrifter i Europa og Australia. Etter en omstilling kan man se
at sykefraværet forsvinner, medarbeidernes trivsel øker, produktiviteten
øker og stoltheten over arbeidsgiveren øker radikalt. Vi har
ikke funnet noen bransjer dette ikke fungerer for, sier Grabe.
Kilde: Aftenposten 17. mars 2013.
prosent arbeidet ved pultene sine samtidig. Resten var ute på oppdrag
eller i møter. Det ga oss grunnlag for å se på hvordan vi bedre
kunne utnytte lokalene våre og hvilke typer miljøer vi egentlig
trengte. Vi konkluderte med at vi trenger stille arbeidsplasser, en
sosial sone og kreative rom.
– Folk er jo ansatte for å samhandle og komme med gode ideer.
Selv på Oxford-universitetet sier de at de store tankene ikke blir
klekket ut på kontorene, men i kantina, sier Berg.
Kontorlokalene hos Affecto er helt standard uten dyr design eller
eksklusive løsninger.
– Vi har bare organisert oss litt annerledes
med mål om å jobbe mer effektivt og tjene
mer penger på det vi gjør. I tillegg støtter vi
oss på statistikk som viser at denne måten
å organisere arbeidet på gir mest fornøyde
arbeidstakere og minst sykefravær, sier Berg
som så langt ikke har fått noen klager på omorganiseringen.
– Men flere har sagt at de har blitt bedre
kjent med folk fra andre avdelinger og
skjønt at samarbeid på tvers av avdelingene
kan være nyttig, ler Berg.

Brenner for
stedsutvikling
Første august blir Trine Rimer ny leder
i Rana Næringsforening. Tankevirksomheten
er allerede i gang.
ny leder i rnf
Da jobben som daglig leder i Rana Næringsforening ble ledig lå
den og ulmet i bakhodet til Rimer, der den ble mer og mer aktuell.
Da tilbudet om jobben kom, var hun helt sikker i sin sak.
Brennhett tema
– Jeg gleder meg til å komme i gang. Etter 11 år i avis er jeg klar for
nye utfordringer. Mange har ønsket meg lykke til, det føles godt å
få slik støtte, sier Rimer.
– Anita har gjort en veldig bra jobb for RNF, og har vært et solid
ansikt utad. Men det er ikke snakk om at jeg skal gå i hennes
fotspor. Jeg må være meg selv uansett, og jeg føler meg trygg på det
faglige. Jeg har vært med i styret i mange år og brenner for stedsutvikling,
forteller Rimer, som avsluttet sin master i stedsutvikling til
jul. I masteroppgaven skrev hun om tilbakeflytting til Helgeland –
et brennhett tema for næringslivet i Rana, som trenger kompetanse
og arbeidshender.
– Mange aktører må jobbe sammen for å løse våre felles utfordringer.
Det er mye å ta tak i, og jeg gleder meg, sier Rimer, som
starter som leder i RNF 1. august, med kontor i Campus Helgeland.
Regionalt perspektiv
– Det blir spennende å få lov til å arbeide
med så mange engasjerte folk. Interessene
er ulike, men det gjør debatten mer spennende.
Mitt mål er å høre hva folk sier,
tenker og forventer, slik at vi sammen kan
komme til enighet om det som skal føre til
vekst, sier Rimer.
Hun gjør seg allerede mange tanker, og på
det konkrete plan er hun klar på at næringslivslunsjene
kommer til i bestå.
– De er et viktig treffpunkt, der forskjellige
meninger kan bringes til torgs. Det er
også viktig at RNF skal ha et regionalt perspektiv;
vi må være lokomotiv for regionalt
utviklingsarbeid. Sammen får vi større
gjennomslagskraft, og det er avgjørende for
vekst, sier Rimer.

17
Morten Ragnøy Ednes er utdannet sivilarkitekt
fra Arkitektur- og designhøgskolen
i Oslo med spesialisering innen urbanisme.
Byutvikling
er verdivalg
– Det haster alltid for næringsaktørene, og myndighetene rekker ikke å tenke seg om før de
vedtar. Dette er feil måte å utvikle by på.
Dette ifølge Morten Ragnøy Ednes, prosjektleder i Norsk Forms
ressursgruppe for steds- og byutvikling, Bylab. Han var innleder
på en næringslivslunsj i regi av Rana Næringsforening i mai, og
understreket at han ikke hadde satt seg inn i Mo i Rana som by.
Ednes viste til vellykkede byutviklingsprosjekter som er gjort i
Drammen og Asker.
– Asker sentrum har en eier, som driver bykjernen som et kjøpesenter.
Der gjorde de et verdivalg. Det samme valget har Drammen
gjort. Der bestemte de seg for å lage Drammen til en attraktiv by.
Byen hadde et dårlig rykte, nå er det det hippeste stedet å bo på
Østlandet; de har klart å snu hele utviklinga ved å gjøre et verdivalg
og utvikle byen ut fra det, sier Ednes.
Han framholder at byutvikling ikke skjer av seg selv.
– Det handler om politikk, bestemmelser og regulering. Vedtak
som blir gjort i all hast, uten at man tar hensyn
til helheten, er feil måte å gjøre det på.
Byutvikling kan ikke overlates til private utbyggere
alene, det må gjøres sammen med
politikere og administrasjon i kommunen.
En sterk konkurrent til sentrum, i tillegg til
kjøpesentre, er ifølge Ednes netthandel.
– Butikkene blir spist opp av netthandel. Det
er dyrt for butikkene å leie lokaler. Elkjøp,
for eksempel, har gått ned på butikkstørrelse,
for de antar at om noen få år vil 30-
40 prosent av omsetninga gå via netthandel.
Dette må byutviklere ha i tankene når framtida
planlegges, sier Ednes.

nytt
om navn
TROND HALDORSEN har begynt som daglig
leder i det nyoppstartede Helgeland Kran
& Vedlikehold AS. Haldorsen kommer fra
Retura HAF AS hvor han har vært ansatt som
daglig leder. Det nye firmaet vil være operativ
fra og med fra midt i juni og tilbyr kranbiltjenester
for næring og private.
NY JOBB? Den populære spalten ”Nytt om
Navn er et perfekt sted å informere om forandringer
i bedriften. Skriv noen ord om den
nyansattes utdanning, erfaringer og tidligere
jobber. Legg gjerne ved et portrettbilde av god
kvalitet og med høy oppløsning. Helst over 1.
mb. Send dette på mail til post@rnf.no innen
mandag 22. juli.
HILDE CATHRINE SLETTEN har startet
opp som daglig leder i Hilde Sletten Grafisk.
Sletten kommer fra Go id Design, der hun har
jobbet de siste årene som grafisk designer. Hun
er utdannet grafisk designer fra Brundalen
videregående skole.
ANITA SOLLIE har begynt som markedsog
kommunikasjonsleder i Frikult AS. Hun
kommer fra stillingen som daglig leder i Rana
Næringsforening. Sollie skal jobbe begge plassene
frem til hennes etterfølger Trine Rimer tiltrer
1. august.
THOMAS LUNDENES ILDGRUBEN
begynner i stillingen som prosjektleder hos
MBA Entreprenør AS fra 1. august. Ildgruben
kommer fra Norconsult AS der han har jobbet
som oppdragsleder og prosjekterende for
byggeteknikk. Han er utdannet sivilingeniør
i bygg og anlegg fra NTNU.
TRINE RIMER begynner som daglig leder
i Rana Næringsforening 1. august. Hun går
fra stillingen som markedssjef i Rana Blad og
opplagssjef i Helgeland Arbeiderblad.
VIGGO JAKOBSEN er ansatt som anleggsleder
i MBA Entreprenør AS. Jakobsen arbeidet
for MBA i perioden 2000-2005. Etter en periode
i Skanska er han nå kommet tilbake. Jakobsen
har svennebrev i tømrerfaget og fagbrev i forskalingsfaget
og armeringsfaget.
ny i RNF
Pusterom
i hverdagen
Torunn Sund-Olsen trodde bedriften hennes var for
liten for RNF, men oppdaget raskt at foreningen er
perfekt for alle som vil bygge nettverk.

ELENA MARICHEVA har begynt som
lønns- og personalsjef i BOLT Construction
AS. Hun har jobbet som personalsjef i Miras
Industripartner. Maricheva har jobbet som
personalsjef i Miras og som personalleder
i Miras Multimaskin. Hun har høyere utdannelse
fra Russland samt videreutdanning
i personal-ledelse og kompetanseutvikling,
markedsføring og organisasjon og ledelse fra
Universitet i Nordland.
KATHRINE SVENDSEN FOURNAROS er
ansatt som økonomi- og administrasjonsleder
ved Bolt Construction AS sin avdeling i Sandnessjøen.
Her skal hun være en ressurs for
basisorganisasjonen så vel som for prosjektteamene
på Ytre Helgeland. Hun har studert
ved Trondheim Økonomiske Høyskole og
kommer fra stilling som konserncontroller hos
OCH ortopedi AS.
FRODE ROGNAN er ansatt som økonomisjef
i Miras Industries AS fra 1. juli. Han skal
arbeide aktivt med alle selskap i Miras og vil
være en viktig bidragsyter i den videre veksten.
Rognan er utdannet siviløkonom og
kommer fra stillingen som ass. dir. og økonomisjef
i Rana Blad og Helgeland Arbeiderblad.
Tidligere har han blant annet jobbet i
PricewaterhouseCoopers.
ROBERT PETTERSEN
Robert Pettersen startet i jobben som ny rådmann
i Rana fra og med 2. mai. Pettersen
er utdannet sosialøkonom fra Universitetet
i Bergen. Han har arbeidserfaring fra Telenor,
Post- og teletilsynet, Tysfjord kommune
og Fellesorganisasjonen. I Tysfjord var han
rådmann og i Fellesorganisasjonen ledet han
administrasjonen.
KJELL-HARALD JOHANSEN er ansatt i Momek
Group, men vil tiltre stilling som tilbudsleder
i Divisjon Fabrikasjon 1. mai, hvor han vil utarbeide
kalkyler og tilbud. Han vil også være aktuell på
prosjektarbeider. Johansen er utdannet sivilingeniør
innen Termisk Energi og Marin Teknologi. Han
kommer nå fra Aker Solutions i Sandnessjøen, men
har tidligere jobbet hos bl.a. Miras Multimaskin,
Ruukki og Reinertsen.
HAAKON ANDERSSON, som kommer fra stillingen
som avdelingssjef ved YIT Helgeland, starter
i juni hos Momek Group. Andersson har erfaring
fra store tekniske kontrakter og flere lederstillinger,
og går inn som leder av Techteam. Hos Momek vil
han få ansvar for drift av et engineeringsmiljø som
er under sterk utvikling.
GUNNAR MOE begynner som forretningsutvikler
i Momek Group i mai. Moe kommer fra stillingen
som administrerende direktør i Rana Gruber og har
en solid bakgrunn innen ledelse, kommunikasjon og
utvikling. Momek Group har en offensiv utviklingsplan
foran seg og Moes erfaring vil gi konsernet et
sterkt bidrag i dette arbeidet.
TONJE TETMO JULIUSSEN begynner som rådgiver
på personmarkedet i Handelsbanken den 3.
juni. I 2011 ble Juliussen ferdig utdannet siviløkonom
ved Handelshøyskolen i Trondheim. For tiden
er hun med i trainee-programmet Trainee Salten.
Her har hun i løpet av de siste 21 månedene vært
trainee i tre ulike Bodø-bedrifter; PowerOffice,
Christian Jakhelln og Bodø Energi.
RIGMOR NYGÅRD HANSEN tar over som
markedssjef i Rana Blad 6. juni. Nygård Hansen
kommer fra stillingen som kommunikasjonsrådgiver
i Mye i media og har variert erfaring fra media,
kommunikasjons- og markedsarbeid. Nygård Hansen
har utdanning innen blant annet kommunikasjonsledelse
og markedsføring, og er snart halvveis i
en master innen økonomi og ledelse.
Torunn Sund-Olsen startet Pusterommet Sund Terapi som et
sideprosjekt i 2000, men i desember 2012 satset hun på enkeltpersonforetaket.
– Vi lever i et kollektivt ADHD og jeg møter stadig mennesker
som opplever at livet blir for stort. Vi trenger et pusterom, for bedre
å håndtere hverdagen vår, forklarer Sund-Olsen. I Strandgata
holder hun åpne og lukkede kurs i medisinsk yoga, blant annet for
stresshåndtering og økt energi. Som coach skreddersyr hun kurs
og foredrag i stressmestring både til bedrifter og privatpersoner.
Sund-Olsen har 12 års erfaring som massasjeterapeut og utøver
også Shape Massage, idrettsmassasje og dyp muskelmassasje for
avspenning i muskulatur.
Sund-Olsen jobber i tillegg som HMS-konsulent hos bedriftshelsetjeneste-
og rådgivningsfirmaet Niks. Her får hun god bruk for sin
20-årige erfaring som ergoterapeut i arbeidshelse.
Hvorfor meldte du bedriften din inn i Rana Næringsforening?
– Jeg har kjent til RNF i lang tid, men jeg trodde bedriften min
var altfor liten for å være med. Det stemte jo ikke. Med tanke på
nettverksbygging er RNF perfekt for små bedrifter. På lunsjene
treffer jeg mennesker fra andre bedrifter og utvider
nettverket. Det er ikke alltid like lett når man er kun
én ansatt.
Hva ønsker du at RNF skal arbeide med?
– RNF er en viktig aktør i forhold til byutvikling og
har en påvirkningskraft politisk sett. Som medlem
følger man med og ser at det er tyngde i det de går ut
med. Nå er det spennende å se hva den nye lederen,
Trine Rimer, kommer til å gjøre. Jeg håper RNF
fortsetter å være proaktiv, jobbe saklig i forhold
til flyplassen og utviklingen av sentrum. Jeg vil se
aktiviteter i byen, slik som nattåpent. Det skaper liv.
– Ellers ønsker jeg at RNF fortsetter å tilby gode
kurs og gi oss relevant input. Det å drive en bedrift
er ganske komplekst. Jeg er selvfølgelig farget av
mitt interessefelt, så jeg ønsker meg en lunsj med
HMS-tema med et helsefremmende fokus.
Sund-Olsen ble trukket ut som vinner av en iPad
blant de nye medlemmene i RNF.

www.myeimedia.no
DIN STØTTESPILLER
Opplæringskontoret Nord-Helgeland jobber aktivt
for å rekruttere nye lærlinger til næringslivet.
Trygghet for rett yrkesvalg er svært viktig for
den enkelte. Derfor legger vi vekt på å være en
støttespiller gjennom hele prosessen, fra valg
av yrkesfaglig studieretning og helt fram til
læretida er over og yrkeslivet begynner for nye
fagarbeidere.
Opplæringskontoret er støttespiller både for
lærlinger og lærebedrifter. Vi kjenner og forstår
både lærlingenes og arbeidsgivernes hverdag.
På den måten kan vi gi riktig hjelp og støtte, der
det trengs, når det trengs.
Vi vil gjerne at du tar kontakt på tlf 75 12 67 30,
dersom du trenger veiledning eller hjelp.
Vi er på Facebook –
Opplæringskontoret Nord-Helgeland
Du treffer oss ved Polarsirkelen vgs.,
Kongsvegen 50, blokk C, 2. etg.
Se mer på våre hjemmesider –
www.velgrett.no

LEASING?
VI ORDNER LEASING FOR DE FLESTE DRIFTS- OG ANLEGGS-
MIDLER. TA KONTAKT MED DIN BEDRIFTSRÅDGIVER!
- EN KOMPLETT LOKALBANK

LEDELSE
Vi tror at ledelse og medarbeiderskap er et håndverk,
og ikke så mye et fag eller en profesjon. Å utvikle ledere
og medarbeidere er å utvikle dem som mennesker
i deres rolle. Vi mennesker utvikler oss i samspillet
mellom erfaringer, den praktiske hverdagen, forskning,
fag og kreativitet.
Gjennom 27 år har vi først og fremst arbeidet med
utvikling av mennesker - og vi har arbeidet ut fra
vårt ideelle formål: Å gi ledere i ulike virksomheter
innsikt og forståelse i ledelse.
For mer informasjon og påmelding, ring oss på
75 58 81 80 eller send epost til post@nnl.no.

“Mannen fra havet” Kjell Erik Killi Olsen, Bø kommune
“Øye i stein” Anish Kapoor, Lødingen kommune
HOVEDPROGRAMMET
LEDELSE I FRONT
- IKKE BARE SI DET, GJØR DET - LEDERE I FØRSTE REKKE!
Hovedprogrammet er et omfattende topplederprogram
med fokus på personlig utvikling der
du selv er det viktigste “pensum”. Verdibasert
ledelse er gjennomgående tråd i programmet.
Starter 3. februar 2014 i Bodø
Ledelse i Front er et praktisk basert lederprogram.
Programmet er spesialtilpasset team-, mellomog
linjeledere.
Starter 30. sept. i Tromsø og 9. okt. i Oslo
“Uten tittel” Dan Graham, Vågan kommune
“Hode” Markus Raetz, Vestvågøy kommune
OPPTUR
-FOR LEDERE SOM LEGGER LISTA
ANNERLEDES!
OPPTUR er et unikt program for utvikling
av ledere. Med naturen som klasserom får
deltakerne tid og rom til å tenke nye tanker,
la seg utfordre og finne nye veier til bedre
ledelse sammen med andre.
REKRUTTERING
- VI SER MULIGHETER!
Erfarne medarbeidere og selvutviklede, unike
arbeidspsykologiske kartleggingsverktøy gjør
oss til en annerledes, nyttig og god aktør innen
lederrekruttering.
Starter 19. juni i Bodø
Alle foto: Vegar Moen

✓ KONTORMASKINER
✓ KONTORMØBLER
✓ KOPITJENESTER
www.myeimedia.no
Collecting
People
Ved innkjøringen til
Mo Industripark
www.inventumrtd.no
75 12 10 00
- Et kreativt kommunikasjonsbyrå
NORD-
NORGES
MEST
SPENNENDE
INTERIØRBUTIKK
KOMPLETT LØSNING
FOR DITT HJEM OG
DIN BEDRIFT!
VI BIDRAR MED DESIGN
AV UTEAREAL OG INNEMILJØ!
Kom innom for en uforpliktende prat
DU FINNER OSS I 2. ETASJE OVER SKORINGEN
Nordahl Griegs gate 6 I Mo i Rana I Tlf +47 46 86 09 11
post@ihus.net I facebook.com/ihusstudio

Pådriver for samarbeid
på Helgeland
– Det er lett å samarbeide på Helgeland når
prosjektene er forankra i arbeids- og næringslivet,
fastslår daglig leder i Kunnskapsparken
Helgeland, Bjørn Audun Risøy.
Kunnskapsparken drifter 23 prosjekter, alle med
mål å styrke samarbeidet og kompetansen –
på tvers av kommunegrenser og bransjer.
– Dette hadde ikke vært mulig uten gode
samarbeidspartnere i næringslivet, fylkeskommunen,
kommunene, regionråd og
arbeidsliv. Det er samspillet som skaper vekst!
Vi har mange
jern i ilden:
CAMPUS HELGELAND
Campus Helgeland i Mo i Rana, som ferdigstilles
sommeren 2013, blir en spennende
smeltedigel der kunnskaps- og utviklingsmiljø
samles. I tillegg til universitet og høgskoler
samlokaliseres tre bibliotek, karrieresenter,
studieverksted og et vekstmiljø med
utviklingsaktører og kunnskapsbedrifter.
Visjonen er at Campus Helgeland skal bli en
motor for kompetanse, utvikling og nyskaping på
Helgeland, og nasjonalt forbilde på samarbeid
mellom utdanning og arbeidsliv. Kunnskapsparken
Helgeland samarbeider med Universitetet
i Nordland, Høgskolen i Nesna, Høgskolen i
Narvik, Rana kommune og andre om å bygge
opp et miljø og fylle senteret med innhold.
OPPLEVELSESNÆRINGEN PÅ
HELGELAND
Hovedmålet med prosjektet er å styrke opplevelsesnæringene
på Helgeland med utgangspunkt i de
ressursene, fortrinnene og kvalitetene vi har. Gjennom
kompetanseheving og nettverks- bygging skal prosjektet
bidra til å styrke konkurranseevnen og stimulere til
økt entreprenørskap.
OLJE- OG
GASSNETTVERK HELGELAND
Nettverket består av 50 leverandørbedrifter
på Helgeland, med totalt
2000 ansatte og en årlig omsetning
på 5 Mrd NOK. Målet er å øke
de regionale ringvirkninger av
olje- og gassaktiviteten i
nord. Nettverket skal bidra
til å utvikle og kvalifisere
bedriftene gjennom styrket
samarbeid, kompetansebygging,
markedskunnskap
og
synliggjøring.
Visste du at
21 av 22 traineer
som har deltatt i
Kandidat Helgeland,
fortsatt bor her?
KANDIDAT HELGELAND
Espen Skarsbø Olsen, trainee, HelgelandsKraft
– Helgeland er et veldig spennende arbeidssted!
Bruker du en time på pendling her, så er det fordi
du bor i en annen by, ikke på grunn av rushtrafikk.
Industrien her er i verdensklasse. IKT-messig skjer
det mye spennende innen flere bransjer, og oljeog
gass-utviklingen gir en boost til hele regionen.
Helgeland har fantastiske karrieremuligheter!
www.myeimedia.no
7 ansatte • I drift siden 2004 • Arbeider med å fremme vekst og kompetanseheving
på Helgeland • Virksomheten baserer seg på salg av tjenester og prosjektinntekter
fra privat og offentlig virksomhet • er en del av det nasjonale nettverket
av arenaaktører som SIVA har bygget opp de siste 10 årene • Største eiere er
SIVA, Nordland fylkeskommune, Mo Industripark og Helgeland Invest.

LaisaLidens FjäLLhoteLL – RestauRang, hoteLL och konFeRens
Fantastisk mat i genuin miljö
Lugn och lyx på fjällpensionatet. Till Laisaliden kommer man
för den fantastiska naturen och den goda maten på traktens
råvaror. Njut av bland annat fjällröding, ripsoppa,
nystekt renfilé och hjortroncheesecake.
Varmt välkomna!
Collecting
People
Mye i media er stadig i utvikling og
ekspansjon. Vi har bruk for dyktige og
hyggelige medarbeidere innenfor:
Gourmetmat, lugn och lyx.
Tel +46 954 211 00 • www.laisaliden.se
Velkommen til
Brygga på Dønna
Kommunikasjon ■ Strategi ■ PR
Informasjon ■ Markedsføring
Prosjektledelse ■ Grafisk design
Tekstarbeid ■ Sosiale medier
Digital programutvikling ■ Salg
Er du god på noe av dette,
og har lyst å jobbe med oss i framtida?
Ta kontakt med daglig leder Elin Rønning,
telefon: 993 87 499 eller send søknad til
elin@myeimedia.no og merk med søknad.
Weekend, blåtur, kurs eller konferanse?
LEI BRYGGA PÅ DØNNA!
Vi tilbyr:
✓ Leiligheter med 2-4 soverom
✓ Konferanserom for opp til 40 personer
✓30 senger fordelt på 17 rom
✓ Nytt og moderne kjøkken
✓ Rorbu og stamp
For mer info se www.brygga.com
eller kontakt oss på tlf. 907 81 366 eller 993 12 784.
- Et kreativt kommunikasjonsbyrå

Butikkene
åpenT Til 23
TalenTfinale
Utstilling av
doninger fra
60-tallet
Underholdning...mm
gode TilBUd
TiMeSalg
VI tåLer
SAmmenLIgnIng
med ALLe
– garantert
konkurransedyktige
priser!
prisgaranti
for bedrifter
PrISgArAntI på
InnKjøPSPrIS (spotpris)
og på FAStPrIS ved
framvisning av tilbud
fra andre leverandører.
Ta kontakt med oss for
bedrIFtSAVtALe:
trond Skaland,
telefon: 970 50390
Lars Andreas østvik,
telefon: 901 99976
Lik oss på Facebook
www.facebook.com/helgelandskraft
HelgelandsKraft AS I www.helgelandskraft.no
Kundesenter: 75 10 00 33 I kundesenteret@helgelandskraft.no

Når det stilles strenge krav til kvalitetsprodukter
Visste du at...
Albert E. Olsen
er et industrivarehus som tilbyr alt av drifts- og
vedlikeholdsprodukter til profesjonelle brukere.
I Mo i Rana er vi sakkyndig virksomhet.
Vi produserer, kontrollerer og resertifiserer
løfteutstyr G11. Både Terje og Torfinn er godkjente
kontrollører.
Vi selger og monterer også SORTIMO bilinnredning.
Morten og Benny monterer innredning
etter kundens ønsker.
Velkommen innom i Mellomvika 9,
Mo i Rana!
Mo i Rana:
416 48 303
Norges Industrivarehus
Uansett vær – vi kommer!
AEO Nordland AS, - tlf 75 12 00 00 - www.aeo.no
Bodø - Mo i Rana - Sandnessjøen - Mosjøen

Avfallshåndtering på Helgeland
Våre forretningsområder:
• Containerutleie
• Mottaksanlegg/sorteringsanlegg for alle
typer avfall
• Innhenting av farlig avfall i stykkgods og flytende/tank
• Tankrengjøring med rapporter
• Spylig og tømming av slamgraver, kummer og røranlegg/tette rør
• Film-inspeksjon av rør
• Tømming av septiktanker
• Industrirengjøring
• Behandling av borekaks
• Biomiljø-anlegg
• Sanering og riving av bygninger
• Mottak av forurensede jordmasser
• Utleie av toaletter
• Salg av sorteringsutstyr, beholdere, stativ, poser etc.
• Salg av oljelenser og oljeoppsamlingsutstyr
Sommerfine hender og føtter
LETTSPA MANIKYR ca. 45 min. 600,-
– Pleie av dine hender, neglebånd - og lakk
GELELAKK - 1 Farge ca .30 min. 490,-
BRISA, GELELAKK føtter ca. 45 min. 490,-
PARAFINVOKS
-Fuktighetsbehandling ca. 15 min. 100,-
NordMiljø
75120170
Lars Meyersgt. 11, 8622 Mo i Rana – tlf. 75 15 02 00
post@clinique82.no – www.clinique82.no
VI PRESENTERER
SPIREPOWER
; Er kraften som gir ny fart i dine
markedsaktiviteter. Fås kun hos
et reklamebyrå i Norge. Byrået
er lokalisert på Helgeland, men
jobber for hele verden.
Kontakt oss i dag for en
prat om dine muligheter!
412 30 296 | www.spirenett.no
post@spirenett.no
Mette Marit Breivik har en bachelor i Visuell Kommunikasjon fra Kunsthøgskolen i
Oslo og Högskolan för Design och Konsthantverk i Gøteborg. Mette har erfaring som art
director på flere nasjonale prosjekt, og i 2012 ble hennes arbeid publisert i den
prestisjefylte boken On Spot International Event Design. Mette har et spesielt godt øye for
systematisk profilutvikling i forhold til kundens målgruppe.

NAV Servicesenter
www.nav.no
800GJELD
www.myeimedia.no
800Gjeld er et lavterskeltilbud
som gir hjelp til selvhjelp for
brukere som har fått økonomiske
problemer eller står i
fare for å få det.
Rådgivningstjenesten er landsdekkende
og lett tilgjengelig
for publikum. Tjenesten er et
effektivt hjelpemiddel og et
viktig supplement til det
arbeidet som gjøres i NAV-
Kontorene og gjeldsrådgiverne
som er ansatt i kommunene.
Eksempler på konkret hjelp,
kan være tips for å sette opp
husholdningsbudsjett og hjelp
til å fylle ut skjema for å foreslå
nedbetalingsplan for kreditorer.
800Gjeld sender også ut nyttige
linker og hjelpeskjema - som
skal sette brukeren i stand til
å rydde opp selv i sine økonomiske
problemer.
Er det for komplisert - eller om
vedkommende ikke selv er i
stand til å foreta de nødvendige
grep - blir bruker henvist til lokal
rådgiver for et personlig møte.
800Gjeld følger også opp med
å kontakte brukerne etter
nærmere avtale i de tilfeller
dette er naturlig, og ringer
også opp brukerne slik at de
skal spare seg for unødige
mobilkostnader.
Tlf. 800 45 353
800gjeld@nav.no
annonse mono 2013_Layout 1 28.01.2013 15:46 Side 1
Vi tilbyr
rådgivning
innen miljøutfordringer,
som for eksempel:
● Miljøfarlige bygningsmaterialer
ved rivning og renovering av bygg
● Forurenset jord i forbindelse
med gravearbeider
● Deponering eller gjenbruk av
masser
● Utslipp til luft og vann
● Miljøskadelige stoffer i arbeidsmiljøet
Vi leverer kundetilpassede, helhetlige
produkter bestående av rådgivning,
prøvetaking, analyser og vurdering
av resultater.
Ta kontakt med oss for
samtale og tilbud.
Telefon: 404 84 100
www.molab.no

Glemt nøkkel?
Send den på SMS!
Yale Doorman er en ny elektronisk
lås for inngangsdører. Du velger
selv hvilken nøkkelløsning du vil
benytte; en sekssifret kode,
nøkkelbrikke, fjernkontroll -
eller en kombinasjon. Innebygget
døralarm. Enkle låsfunksjoner.
Taleinstruksjoner på norsk.
Muligheten for tidbegrensende,
midlertidige koder til håndverker,
barnevakt eller vaskehjelp.
Enkel installasjon.
Praktisk og enkelt.
Ring 751 545 55
for informasjon og bestilling!
Den nye elektroniske låsen fra en av verdens ledende leverandører av låser. Yale.
Markedsføres i Norge av TrioVing a.s. Se mer på www.yaledoorman.no
Combo Varebil
157 600,-
eks. mva
Movano m. Mesterpakke
279 300,-
eks. mva
Vivaro m. Mesterpakke
244 900,-
eks. mva
NYTTEKJØRETØY
MESTERBILER FRA OPEL!
Perfekt for små og store bedrifter, håndverkere eller de med behov for bare to seter og stort lasterom.
Besøk Opel.no for detaljert utstyrsliste.
www.opel.no
TLF. 75 12 76 15 - MO I RANA - WWW.BILALLIANSEN.NO
Co2-utslipp 129-126 g/km. Forbruk 4,9-4,8l/100km. Gjelder utslipp- og forbrukblandet kjøring. Euro 5. Frakt Mo i Rana og lev. omkost. er inkl. Avbildede biler kan ha ekstrautstyr. Importør Opel Norge AS.

B
Returadresse: Rana Næringsforening, Boks 500, 8601 Mo i Rana
WWW.MYEIMEDIA.NO
HHO
Nye næringslokaler?
HHO Gruppen skreddersyr lokaler
til kontor, handel og annen næring.
Ta kontakt på tlf. 75 12 70 60 eller 917 08 720
WWW.HHO.NO