ISTAD AS - Istad kraft AS

More documents

Recommendations

Info

ISTADNØKKELTALLISTAD KONSERN2002 2001 2000 1999 1998Resultatregnskap/balanse (mill kr)Driftsinntekter 468,0 445,5 307,2 348,5 358,6Herav: Energi 194,6 210,5 133,5 182,6 201,8Nettinntekter 169,5 164,2 134,9 136,4 125,4Driftsresultat 60,5 22,5 19,9 21,4 34,0Årsresultat 37,5 7,5 7,7 5,5 17,5Totalkapital 850,1 773,6 709,4 696,1 685,5Egenkapital 358,8 341,4 346,4 341,3 337,8LønnsomhetTotalkapitalrentabilitet 1) 9,6 3,9 3,5 3,3 6,0Egenkapitalrentabilitet 2) 10,7 2,2 2,2 1,6 5,4KapitalforholdEgenkapitalprosent 3) 42,2 44,1 48,8 49,0 49,3PersonalAntall ansatte 145 129 122 125 133Årsverk 138,4 123,3 115,1 118,6 126,4Sykefravær i% 5,3 4,2 3,5 3,9 3,2Skadehyppighet (H-verdi) 4) 12,4 4,8 10,5 9,6 9,0Forbruk og produksjonEnergiforbruk (GWh) 5) 1.197,2 1.175,9 1.173,7 1.087,0 1.064,8Kraftproduksjon (GWh) 192,5 147,6 220,9 167,0 217,81) Driftsresultat + finansinntekterGjennomsnittlig totalkapital2) Resultat etter skatterGjennomsnittlig egenkapital3) Egenkapital 31.12Totalkapital 31.124) Antall skader * 1.000.000Årstimeverk5) Energiforbruk i nettkonsesjonsområdettil Istad NettISTAD • Å RSRAPPORT 2002 5
ÅRSBERETNINGSelskapets virksomhetSelskapet skal, alene eller sammen med andre, drive medenergirelatert virksomhet og delta i annen naturlig tilhørendevirksomhet.AdministrasjonIstad AS med datterselskaper holder til i Plutovegen 5 iMolde.Mål og strategi for Istad-konsernetHøsten 2002 har styret og ledelsen foretatt en revisjon avkonsernets strategidokument. I denne prosessen har en ogsåtatt for seg visjon, forretningsidé og kjerneverdier for konsernet.Det er i strategidokumentet slått fast at Istad AS fortsatt skalvære et selvstendig selskap med hovedkontor i Molde.Konsernets visjon – lønnsom lokal drivkraft – har sammenhengmed den lokale forankring, og at Istad-konsernet isamspill med eierne, Høgskolen i Molde og offentligforvaltning skal være en drivkraft i det lokale næringslivet.Hovedstrategien legger til grunn at en skal opprettholdefokus på dagens kjernevirksomhet – nettvirksomhet, kraftproduksjonog kraftomsetning. I tillegg er det nødvendigmed kontinuerlige forbedringer innenfor eksisterende virksomhetog fokusering på utviklingen av nye, lønnsommeforretningsområder.Kraftmarkedet2002 startet relativt normalt. Spotprisen var i snitt 16,6øre/kWh i første kvartal og 14,4 øre i første halvår. Deretterble det en tørr sommer, høstregnet uteble, og prisene tok tilå stige. Utover i siste kvartal steg de dramatisk, slik at snittprisenfor fjerde kvartal ble 36,4 øre/kWh. Snitt andre halvårble 25,7 øre/kWh. Gjennomsnittlig systempris for året2002 ble 20,1 øre/kWh, til sammenligning var systemprisenfor 2001 18,65 øre/kWh. For året sett under ett økte dermedsystemprisen med 7,8%.Kraftbalansen både i Norge og Norden gir grunn til bekymring,og det er nå svært viktig at en klarer å enes om en fellesenergipolitikk med klare mål og virkemidler. Vi har merenn nok energi tilgjengelig i Norge dersom vi vil ta den ibruk.Istad Kraft, som har ansvaret for produksjon og kraftomsetningi konsernet, legger stor vekt på å videreutvikle styringssystemeneog analysedelen, samt å styre kraftporteføljenoptimalt innenfor de vedtatte rammene for selskapetsrisikoeksponering. Engroshandelen med kraft har i 2000 og2001 gitt svake resultater. Det er i løpet av 2002 tatt grep forå endre strategi, og dette har medført betydelig resultatforbedringinnenfor dette området.Konkurransen i salg av kraft til sluttbrukere er fortsatt hard.Dette har ført til krympende marginer. Istad Krafts utviklingav nye produkter innenfor offentlig virksomhet og boligsamvirkethar resultert i flere betydelige kontrakter nasjonalt.Istad Kraft vil fortsatt spille en aktiv rolle i utvikling avFra vannmagasin til kraftstasjonBEKKINNTAKVATNVannmagasinene er oppdemmede sjøer som ligger høyere i terrengetenn selve kraftstasjonen. Når det er behov for strøm, ledes vannet inn irør ned til turbinene i kraftstasjonen. Bevegelsesenergien i vannet overføresvia turbinen til en generator som omdanner denne til elektriskenergi.TRYKKUTJEVNINGS-KAMMERHvis alle magasinene var fulle, ville det teoretisk være nok vann til åprodusere rundt 84 TWh, det vil si rundt 70% av den strøm som forbrukesi Norge i løpet av et år.KRAFTSTASJON6 ISTAD • Å RSRAPPORT 2002
Page 1 and 2: RRA 14 TIBE MoldeISTAD ASPlutovegen
Page 3 and 4: INNHOLDDette er Istad .............
Page 5: STYRETStyretStyret består av åtte
Page 9 and 10: ÅRSBERETNINGNye forretningsområde
Page 11 and 12: Driva KraftverkDriva Kraftverk, som
Page 13 and 14: RESULTATREGNSKAPISTAD AS MNOK KONSE
Page 15 and 16: KONTANTSTRØMANALYSEISTAD AS MNOK K
Page 17 and 18: NOTERNote 1. LØNNSKOSTNADER M.M.Be
Page 19 and 20: NOTERNote 2. AVSKRIVNINGER/VARIGE D
Page 21 and 22: NOTERISTAD - KONSERNBeløp i MNOKIn
Page 23 and 24: NOTERKONSERNBeløp i 1.000 krPålyd
Page 25 and 26: NOTERNote 10. LANGSIKTIG GJELDISTAD
Page 27 and 28: ADMINISTRERENDE DIREKTØRS KOMMENTA
Page 29 and 30: ORGANISASJONKonsernstruktur Istad-k
Page 31 and 32: DriftsforstyrrelserFiguren nedenfor
Page 33 and 34: ISTAD KRAFTISTAD KRAFT ASKraftmarke
Page 35 and 36: ISTADFONDETGjennom Istadfondet øns

ISTAD AS - Istad kraft AS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?