ISTAD AS - Istad kraft AS

ISTADnye produkter og tjenester ved å utnytte eksisterende infrastrukturtil å dekke flere behov gjennom ny teknologi og tilhørendeprodukter. En del større næringslivskunder har iløpet av året gått over til andre leverandører, men mangenye har kommet til, slik at leveransene i 2003 vil bli en goddel større enn i 2002.Den sterke økningen i kraftprisene mot slutten av 2002 førtetil nye utfordringer for selskapet. På grunn av den pålagteto-ukers varslingsfristen ble det umulig å øke prisene i taktmed økningen i markedsprisene. I tillegg til dette økte likviditetsbehovetpå grunn av sterk prisstigning i kombinasjonmed at kraft kjøpes fra Nord Pool med kort betalingsfrist ogselges til sluttbruker med til dels betydelig kredittid. I tilleggmåtte det stilles mye større beløp som sikkerhet for handeleni spotmarkedet. Dette førte til et negativt resultat på sluttbrukersalgeti 2002.ProduksjonAll kraftproduksjon i Istad-konsernet er samlet i Istad KraftAS og består av kraftverkene på Istad og i Angvika, samt vårandel av produksjonen i Driva Kraftverk DA (25%) og iHaukvik Kraft AS (34%).Den samlede kraftproduksjonen i Istad Kraft AS (referertkraftstasjons vegg) ble i 2002 på 192,5 GWh mot 147,6 GWhi 2001. I forhold til midlere produksjon var produksjonen i2002 ca 102,4%, mot 79% i 2001 og 117% i 2000. Av totaltfysisk omsatt kraftmengde i Istad-konsernet utgjorde egenproduksjoneni 2002 knapt 22%.Istad AS har siden 1994 eid 50% av aksjene i ValsøyfjordKraftverk AS. Disse aksjene ble sommeren 2002 solgt tilSvorka Energi AS som dermed eier 100% av aksjene i selskapet.Salget av aksjene ga en regnskapsmessig gevinst på10 mill. kroner.Vurdering av kraftporteføljenIstad-konsernet har relativt liten egenproduksjon, og dermeder forholdet mellom krafttilgang og de forpliktelser vihar som kraftleverandør av stor betydning for konsernetsresultater. Ved ulik mengde og ulike tidsperioder mellomkjøp og salg av kraft blir konsernet eksponert for resultatsvingninger.Ved vurdering av kraftporteføljen legger Istadkonsernettil grunn laveste verdi av anskaffelseskost ogmarkedsverdi. Ut fra totalporteføljen og terminpriser pr31.12.2002 er det ikke foretatt nedskrivning av kraftporteføljeni regnskapene til Istad-konsernet.NettvirksomhetenIstad Nett AS har ansvaret for planlegging, bygging og driftav konsernets nettvirksomhet. Selskapet har hatt en jevn oggod drift også i 2002. Modellen for regulering av nettmonopoletsom er utformet og kontrollert av NVE, stiller krav omeffektivisering av nettvirksomheten. Reguleringsmodellengår i korte trekk ut på at det blir fastsatt en inntektsrammefor monopolvirksomheten for hvert enkelt energiverk, somselskapene må holde seg innenfor. I tillegg blir det fastsattårlige effektiviseringskrav som kommer til fradrag i dennerammen. 2002 var det første året i en ny reguleringsperiodepå fem år, og i rammen til Istad Nett er det for denne periodenlagt inn et årlig effektivitetskrav på 2,27% mot 3,69% iførste reguleringsperiode. Det er derfor nødvendig for nettselskapetå effektivisere driften og kutte kostnader, dersomselskapet skal kunne drive nettet innenfor tildelt inntektsrammeog samtidig oppnå en avkastning på nettkapitalensom tilfredsstiller eierne. Istad Nett har deltatt i EBL sin årligeeffektivitetsmåling – NM i nettdrift. Selskapet ble nummertre i klassen for selskap med 20.000 til 60.000 kunder.Istad Nett oppnådde i 2002 en avkastning på nettkapitalenpå 14,0% før finansposter og skatt. Resultatet tyder på at selskapetfortsatt er på rett vei, og det er grunn til å tro at denneutvikling vil fortsette. Det har vært en stor økning i overførtenergimengde de senere årene og en ser for seg spennendeutsikter fremover. Det som sterkest vil påvirke selskapetsoppgaver, er ilandføringen av gass fra Ormen Lange tilAukra.Entreprenør- og installasjonsvirksomhetenIstad Elektro AS har i 2002 hatt et travelt år både oppdragsmessigog ikke minst administrativt. Gjennom oppkjøpet avinstallasjonsvirksomheten til K. Flatmo AS pr 01.01.02 ognoen nyansettelser, har selskapet nå ca 50 ansatte. En doblingav antall ansatte og etableringen av en betydelig installasjonsvirksomhetfordelt på fire avdelinger har gjort at deti 2002 har pågått en stor organiserings- og strategiprosess.Omsetningen har økt fra 34,3 mill. kroner i 2001 til 68,0 mill.kroner i 2002. Dette skyldes hovedsakelig byggingen av 132kV-linjen for Istad Nett fra Istad til Årødal, samt økning iinstallasjonsvirksomheten.Fundamentet for videre lønnsom drift i selskapet er vesentligstyrket gjennom etableringen av en installasjonsavdeling.Sammen med drifts- og utbyggingsoppgaver for elverk, girdette selskapet stor fleksibilitet i forhold til å håndteresesongsvingninger og konjunkturendringer. De viktigstesatsningsområdene vil være drifts- og utbyggingsoppdragISTAD • Å RSRAPPORT 2002 7