à rsrapport 2004 - Nasjonalt senter for distriktsmedisin (NSDM)

+ mosjon+ kosthold+ røyking+ alkohol+ nok arbeidsplasser+ arbeidsmiljø+ fagfolk – utdanning+ ulykker+ nettverk”Spør ikke hvis man ikke har tenkt å gjøre noe med det!”Endringer av organisasjoner synes å forutsette at organisasjonen føler et eierskap til endringsprosjektet.Prosjektet skal ikke drive prosjekter selv, men benytte eksterne aktørerOppsøke den enkelte aktør på dennes hjemmebane og gi ansvar for gjennomføring av de enkeltedelprosjektene. Skriftlige avtaler.hva kan skyldes en indirekte Hawthorne - effekt.?Samarbeid mellom samfunnsfagene og medisin for å utvikle videre metoder forlokalsamfunnsmobilisering og folkehelsearbeid.Helsefremming vs RisikofokuseringDet at det er spesielle samfunn medfører at konklusjonen ikke kan appliseres direkte på andre (spesielle)samfunn.Helge Lund:stayer-evnen,ildsjeler brekker nakken kjapt.Samfunnsendringsprosesser passer godt for distriktsmedisinTverrfaglig arbeiduetisk å ikke angripe når man har metoder som man vet fungererKAP-modellen er den eneste modellen som man skal kunne bruke (Elisabeth) Det eneste man skal giekstremistene, misbrukerne er kunnskap så skal de kunne gjøre velbegrunnede valg.Faren ved å avlevere budskapet og gå! Det synes som om det er ufruktbar versjon, det må inkluderes deandre overføringsparametrene som for eksempel empati, didaktiske modeller, osv.Sentrale kampanjer vil ramme annerledes enn det som gir seg gjennom lokale ressurspersoners innsats.Nasjonalt Senter for DistriktsmedisinToralf HasvoldPower Pont presentasjon, vedlegg 304.04.08 20