Læringsstrategien - Oppland fylkeskommune

2. Ansvar• Alle ansatte har ansvar for å etterleve verdiene og normene iarbeidsgiverpolitikken.• Medarbeidere har et selvstendig ansvar for å bruke arbeidsformersom sikrer læring.• Ledere på alle nivåer har et særlig ansvar for kompetanseutviklingog læring i sine enheter. Det er lederens ansvar å legge til rette forarbeids- og samhandlingsformer som sikrer motivasjon,kunnskapsdeling og læring i arbeidsfellesskapet.• Fylkesrådmannen har det overordnede ansvaret for utviklingen avOFK som lærende organisasjon.3. OFKs visjon og verdier3.1. VisjonEt attraktivt og konkurransedyktig OpplandEt attraktivt og konkurransedyktig Oppland betyr et Oppland som tar ibruk mulighetene, møter utfordringer og utnytter potensialet. For åbidra til dette må organisasjonen OFK jobbe og samhandle, internt ogeksternt, på en måte som understøtter visjonen.3.2. Verdier• Raushet• Ansvarlighet• Fleksibilitet• KreativitetOFKs felles verdigrunnlag er bevisst valgt fordi det understøtter enlærende organisasjon der kunnskaps- og erfaringsdeling står i fokus.I læringssammenheng betyrOFKs verdier:RaushetVi deler på erfaringer ogkunnskap, støtter ogoppmuntrer hverandre,synliggjør og feirer goderesultater, gir hverandrekonstruktive tilbakemeldinger.AnsvarlighetVi tar ansvar for felles målog resultatoppnåelse, søkeraktivt råd og kunnskap nårdet trengs, sørger fortilbakemeldinger fra brukereog omgivelser, evaluereregen praksis og følger oppmed forbedringer.KreativitetVi tenker mulighet ogløsning, samarbeider påtvers av fag og kompetanse,er åpne og lyttende i møtemed nye ideer, har takhøydeog rom for å prøve og feile.FleksibilitetVi har vilje og evne til åmøte endringer konstruktivtog løsningsorientert, stillervår kompetanse til rådighetfor nye oppgaver, tar i bruknye arbeidsformer ogskaffer oss den kunnskap ogde ferdigheter som eretterspurt.4Strategi for intern læring – med læring som innsats