2005 - Statskog

Vegen videreStatskog er et virkemiddel for å oppfylle overordnede,nasjonale mål for forvaltning, utvikling og drift av statligeskog- og utmarksarealer til beste for allmennheten.Våren 2005 ble Finnmarksloven vedtatt. Styret er tilfreds medat det nå settes punktum etter mange års arbeid medFinnmarksloven.Opprettelsen av Finnmarkseiendommen innebærer at statenseiendommer i Finnmark og Statskogs ansatte i Finnmarkvil bli overdratt til Finnmarkseiendommen i løpet av 2006.Ansatte i Fjelltjenesten i Finnmark blir overført til Statensnaturoppsyn. Styret har vært opptatt av, og vil fortsatt bidratil at overgangen til nytt forvaltningsregime skal skje på enryddig og smidig måte.Bortfallet av Finnmark får konsekvenser for Statskogs øvrigeorganisasjon. Styret har satt i gang en omfattende omstillingsprosess.Som en del av arbeidet skal Statskogs strategirulleres. Styrets grunnholdning er at alle ansatte involveres iomstillingsarbeidet. Styret ser fram til et åpent og tillitsfulltsamarbeid med de ansatte og deres organisasjoner gjennomhele omstillingsprosessen.Det overordnede målet for styret er at Statskog skal være enrobust og profesjonell organisasjon som skaper verdier påfellesskapets eiendommer. Det gjøres blant annet gjennom åbevare Statskogs fagkompetanse, øke spisskompetansen ogvidereutvikle gode støttesystemer for Statskogs arbeid.Hvordan Statskog løser sine samfunnsoppgaver er avhengigav det økonomiske resultatet. Styret vil hevde at statensresultatkrav og utbyttepolitikk bør tilpasses de utfordringeneStatskog til enhver tid står overfor. I den forbindelse er detviktig for å sikre at Statskog framstår som en langsiktig ogforutsigbar samarbeidspartner.Økonomisk handlingsrom skapes gjennom rasjonell driftog utvikling av eiendommer, og gjennom profesjonelt oglønnsomt tjenestesalg. Styret har som ambisjon at Statskogskal øke satsingen på nærings- og samfunnsutvikling idistriktene. Satsingen skal tydeliggjøres i områder hvorStatskog er stor grunneier. Et konkret resultat av strategien erblant annet partnerskapsavtalene mellom Statskog og Tromsog Nordland fylkeskommuner. Gjennom avtalene skalStatskog bidra med tre millioner kroner til næringsutvikling ihvert av fylkene de neste tre årene.Styret i Statskog er positiv til at Statskogs arealer stilles tildisposisjon for å oppnå nasjonale mål for skogvern. I 2005ble det vedtatt barskogvern for 30 områder på Statskogs grunn.Totalt ble det vernet 405 km 2 , hvorav 125 km 2 er produktivskog. Arbeidet med ytterligere kartlegging av verneverdigeskogarealer i Midt-Norge og i Nordland pågår.I Norge er det en betydelig satsing på utmarksbasertnæringsvirksomhet på privat grunn. Et viktig bidrag til at enslik satsing skal lykkes, er at det i tillegg sikres et bredt ogvariert friluftslivstilbud gjennom det nasjonale eierskapet. Desenere årene har friluftsliv vært et satsingsområde i Statskog.I 2005 var Statskog hovedsamarbeidspartner for FriluftslivetsÅr. Styret vil fortsatt satse på friluftsliv, gjennom å tilretteleggefellesskapets areal for allmennheten.I 2004 tok Statskogs eier initiativ til økt satsing på energi,først og fremst innen småskala vannkraft. Statskog har gåttinn i konkrete prosjekt sammen med energiselskap i hovedsaki Nordland og Midt-Norge. De første prosjektene harbyggestart i 2006. Styret vil fortsatt arbeide for videre satsinginnen dette området.Salget av eiendommen Vestre Vollene på Hardangerviddaskapte store overskrifter i 2005. Statskog var en ønsketkjøper av mange. Eiendommen ble solgt til en privat aktør.Statskog nådde ikke opp i anbudsrunden, men styret ønskeren dialog med sin eier om i hvilken grad Statskog skal væreet redskap for å overta denne type eiendommer.Styret er opptatt av og følger med på det pågående arbeideti Samerettsutvalg 2. Utvalget har blant annet som mandat åforeslå framtidige forvaltningsordninger for statens grunn isamiske bruksområder i Troms, Nordland, Trøndelags-fylkeneog Hedmark. Styret mener at nasjonalt eierskap fortsatt måvære et viktig virkemiddel for å nå politiske mål både når detgjelder allmennhetens tilgang til jakt, fiske og annet friluftslivog i forhold til verdiskaping og næringsutvikling.Styret legger vekt på likestillingsarbeidet i Statskog. Det er etmål å øke kvinneandelen på alle nivå i organisasjonen.Styret takker de ansatte for innsatsen i 2005. En spesiell takkrettes til Statskogs folk i Finnmark. Med stor tilfredshet kan vi slåfast at de ansatte i Finnmark har opprettholdt en profesjonellforvaltning i Finnmark, til tross for flere år med politisk debatthvor mange ansatte har følt usikkerhet for framtida.I løpet av 2006 vil Finnmarkseiendommen bli ny arbeidsgiverfor våre medarbeidere i Finnmark. Styret er stolt av denprofesjonalitet, kompetansen og solide erfaringen Statskogsansatte bringer med seg inn i det nye forvaltningsregime.Namsos, 7. mars 2006Kirsti Kolle Grøndahl (styreleder)Harald EllefsenHelene Falch Fladmark (nestleder)Knut RøstOlaf Landsverk22 Årsrapport 2005Trond LogeKari GrønmoKarin SøraunetØistein Aagesen(adm. dir.)