Siemens - Siesenior.net

10 innblikk 3/06 innblikk 3/06 11To steg foran– I arbeidet med å styrke Siemens’konkurranseposisjon er det viktig åskape innovative gjennombrudd, sierRoy Skogsrud, utviklingssjef i avdelingfor Teknologi og Utvikling i divisjonOil & Gas.I forbindelse med et program initiert avSiemens AG ble det i mars i fjor nedsattet «Trendsetting Innovation Team forOil & Gas» bestående av Siemensrepresentanterfra Tyskland, Nederland,Singa pore og Norge. Norge var sterktrepresentert med hele tre medlemmer;Vemund Kårstad, Vidar Steigen og lederRoy Skogsrud.DYPDYKK I BRANSJENMed et mandat om å identifisere nyeforretningsområder og nye produkterinnenfor eksisterende forretningsområder,ble gruppens første utfordringUtvinner mer oljeTre av de nye forretningsområdenehandler om å utvinne mer olje fraeksisterende felt, også kjent som IOR(Increased Oil Recovery).Fjerndrift: Et område som alleredeer langt fremme i Norge. Ved å byggeoperasjonssentre på land som biståroffshore installasjonene, kan oljeselskapenespare store summer gjennombedre utnyttelse av ressurseneog økt samhandling.Reservoir management: Ved øktkunnskap om hvordan olje- eller gassreservoaret oppfører seg, kan manøke utvinningen og forlenge levetidentil feltene.å gjøre et dypdykk inn i olje- og gassbransjen.– I første omgang var det viktig å tapulsen på bransjen. Hvordan ser dagenssitua sjon ut? Hva er man opptatt av?Og ikke minst; hva vil man satse påfremover?, sier Roy om bakgrunnenfor oppstarten av prosjektet.I løpet av prosjektperioden haddeinnova sjonsteamet jevnlige arbeidsmøter,blant annet i Haag og Oslo.Utover høsten opparbeidet teametsolid kunnskap om industrien gjennomintense intervjuprosesser med bransjefolki stort sett alle verdenshjørner; altFlow assurance: Å transportereoljen opp gjennom lange rørledningerer ingen enkel operasjon. Brønnstrømmenbestår som regel av olje,gass og vann, og kan holde en temperaturpå mer enn 100 grader på havbunnen.Når dette skal transporteresflere kilometer gjennom det kaldemiljøet under vann som også kanholde minusgrader, vil ofte væsken«klumpe» seg i rørene. Ved å tilsettekjemikalier kan man unngå dette,men slik bruk kan være kostbart ogmiljøskadelig. Kunnskap om væskestrømmensoppførsel igjennomrørledningene under vann mulig gjørtiltak som kan begrense pro blemet.KREATIVE HODER: Innovasjonsteamet tok pulsenpå olje- og gassbransjen og fikk flere ideer tilnye forretningsområder i Siemens. Den norskedelen av teamet (fra venstre): Vidar Steigen,Vemund Kårstad og leder Roy Skogsrud.fra forskningsmiljøer til oljeselskaper.– I tillegg deltok vi på aktuelle seminarer,gjennomgikk eksisterende markedsundersøkelserog ikke minst søkte vietter informasjon på Internett, sier Roy.FIRE KONKRETE IDEERIntervjurundene ble ferdigstilt i oktober2005, og informasjonen ble bearbeidet:Hvilke krav stiller olje- og gasskundenetil leverandørindustrien? Hvor finnesfremtidens satsningsområder? Og hvordankan Siemens bidra til å utviklebransjen?Etter ni måneders intenst arbeid varrapporten ferdig i januar 2006. Deninnsamlede informasjonen var nå koktned til ni konkrete ideer, av disse blefire presentert for I&S’ Innovation Boardi Tyskland. Rapporten ble positivt mottatt,og ideene blir nå tatt med i detvidere strategiarbeidet for Siemens I&SOG og for divisjon Oil & Gas her i Norge.GODE IDEER BELØNNES– I arbeidet med å styrke Siemens’ konkurranseposisjoner det viktig å skapeinnovative gjennombrudd, sier Roy.Han står bak et incentivprogram for nyeideer (oppfinnelser) i divisjonene Oil &Gas og Energy & Automation. Her kanmedarbeidere komme med gode ideer,og de som blir antatt kan belønnes medopp til et par tusen euro.Tekst og foto: Christine SørvaagNy Oil & Gasorganisasjon1. februar 2007 etableres selskapetSiemens Oil & Gas Offshore AS.Selskapet, som blir heleid avSiemens AS, får ansvar for å utvikleSiemens’ forretninger innen olje oggass offshore på verdensbasis.Etableringen plasserer ansvar ogutvikling der kunnskap og potensialfor rekruttering innen olje og gassoffshore er størst, i det norske markedet.Den nye satsingen er i trådmed Siemens’ identifiserte megatrender(se s. 5), med økt fokus påolje og gass som en del av verdensenergiforvaltning.Det opprettes et nytt forretningsområde(GG) Oil, Gas & Marineunder I&S i Siemens AG. Detteledes fra Norge av Otto Søbergmed Thomas Liegl som økonom.De rapporterer direkte til JørgenOle Haslestad i I&S i Erlangen.Selskapet Siemens Oil & GasOffshore AS ledes av Are Dahl, medOlaf Gallwas som økonom. Selskapeter heleid av Siemens AS, menorganiseres som en forretningsgren(GZ) med direkte rapportering tilOtto Søberg.Divisjonen Oil & Gas består medansvar for det norske markedet, ogledes av Inge Husefest med DagRoar Austmo som økonom ograpportering til Per Otto Dyb.Ressurser som i dag er knyttet tilI&S OG i Norge, inkludert prosjektledelseog gjennomføring legges idet nye selskapet, med unntak avsalg og salgsstøtte for det norskemarkedet.Nåværende strategier for lenges,og en arbeidsgruppe med ledelseog tillitsvalgte skal avklare konsekvenserfor de ansatte.POPULÆRT TREFF: Siemens’ kundearrangement underONS på utestedet STIM trakk hele 500 gjester. Her er lederav I&S Jørgen Ole Haslestad (t.h.) i samtale med kunder.I bakgrunnen skimter vi Frank Stieler og Otto Søberg.Vellykket oljemesseSiemens’ bredde og innovative løsningerble synliggjort under temaet «DynamicPartnership. Innovative Answers»på årets oljemesse i Stavanger. OljemessenOffshore Northern Seas 2006(ONS) hadde rekord med mer enn34 000 besøkende, også Siemens’POPULÆR TEKNO: Innleide Emilie Kongshavnog Tone Jordal delte på å guide publikumgjennom Multimedia-presentasjonen somviste bredden i Siemens’ løsninger for olje oggassindustrien. Presentasjonen ble vist fra tretil fire ganger i timen og trakk mye oppmerksomhettil Siemens’ stand på ONS.GJENBRUK I STAVANGER: Siemens’kontrollrom fra ONS er flyttetog blir nå demorom i Siemens’lokaler i Stavanger.– Dette er den beste utstillingen vi har hatt noen gang ogaldri har så mange forretninger vært diskutert under ONS,sier Are D. Dahl, divisjonsdirektør i divisjon Oil & Gas.stand hadde rekordoppslutning i år.I tillegg var om lag to hundre Siemensansatteinnom, fra Stavanger og Norgetil kolleger fra blant annet England,Tyskland, Sverige, Kina, Malaysia,Russland og USA.Tekst og foto: Inger Anne Vik