folheto de apresentação - Ashoka - Portugal

Por todo o mundo, onde governos e empresas têm sido incapazes
de assegurar plenamente a satisfação de necessidades sociais, emergiram
organizações de cidadãos com o intuito de colmatar essas lacunas.
Há 30 anos, a Ashoka foi fundada com a certeza de que os líderes mais bem
sucedidos destas novas organizações estavam a trabalhar com a mesma inventividade,
engenho e talento que os melhores empreendedores do setor empresarial.
Chamou a estes líderes “empreendedores sociais” e definiu o
setor como “empreendedorismo social”.
A Ashoka é uma comunidade mundial que reúne cerca de 3.000
empreendedores sociais líderes e a maior organização global de investimento em
ideias inovadoras e nos seus autores.
O apoio que prestamos assegura que as ideias dos nossos Fellows são
reprodutíveis, escaláveis e sustentáveis e que têm um potencial de impacto global.
Apoiamos as novas ideias de mudança social mais importantes.
Ajudamos a integração e interligação de empreendedores sociais e empresariais
em todo o mundo, a fim de promover a formação de um “ecossistema”
empreendedor de iniciativas globais que suportem as crescentes necessidades
do “setor cidadão”.
ASHOKA
Imagine um mundo em que as pessoas veem a possibilidade de mudança, se sentem com
poder para conceber soluções inovadoras e fazem acontecer a mudança social. Um mundo
em que cada cidadão pode ser um changemaker.
A Ashoka está a tornar esse mundo uma realidade.
Estamos a criar uma sociedade em que todos podem ser um changemaker.
Everyone A Changemaker
1

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Construir um mundo
de Changemakers
INOVADORES PARA O PÚBLICO
A Ashoka é a maior associação de empreendedores sociais do mundo - homens e mulheres com
soluções inovadoras e práticas na abordagem aos problemas sociais mais prementes do mundo e
capazes de gerar mudanças positivas de alto impacto social. Desde a sua fundação, há 30 anos, a
Ashoka presta financiamento inicial, serviços de apoio profissional e ligação a uma rede global de
aproximadamente 3.000 empreendedores sociais líderes em 70 países. A Ashoka é hoje uma casa
profissional para todos os indivíduos empreendedores, dos setores empresarial e social, e uma
plataforma para a rede global crescente de pessoas dedicadas a mudar o mundo.
A NOSSA VISÃO
Sonhamos com um mundo em que muitas mais pessoas
possam usufruir da liberdade, capacidade e apoio para
fazer a diferença - um mundo em que cada um seja um
changemaker (Everyone A Changemaker).
De harmonia com a sua plataforma Everyone a Changemaker,
a Ashoka dispõe de programas adicionais que
exploram melhor os instintos e desejos de mudança
das pessoas:
O programa JOVENS CHANGEMAKERS baseiase
na convicção de que, se os jovens forem incentivados
a assumir o controlo da sua vida e a criar uma mudança
positiva nas respetivas comunidades, o impacto é duradouro
tanto em termos individuais como coletivos. Para
tal, estabelece uma série de compromissos com grupos
de jovens que recebem formação para traduzir as ideias
em projetos financiados e a quem é dada a oportunidade
de viver em primeira mão o processo de mudança.
O programa COLLABORATIONS é o método
utilizado pela Ashoka para estabelecer parcerias únicas
e inesperadas entre a sociedade civil e o setor privado,
a fim de criar projetos conjuntos que tratem dos
problemas sociais e gerem novos rendimentos. Deste
modo, a Ashoka ajuda as empresas a mudar radicalmente
os seus próprios conceitos de participação social,
tornando-a uma fonte potencial de novos rendimentos,
para além de melhorar a sua imagem.
O programa CHANGEMAKERS constrói comunidades
online ad-hoc em torno de tópicos específicos
que requerem debates e soluções inovadoras. Utiliza
técnicas de crowdsourcing e concursos online, primeiro
para identificar um tópico e depois para incentivar os
membros desse fórum específico a partilhar experiências
e ideias. As melhores ideias são selecionadas pela comunidade
e experimentadas num projeto-piloto. Destes
fóruns resultam algumas ideias surpreendentes, bem
como parcerias inesperadas que permitem que a experimentação
e inovação ganhe uma escala global.

O que é um
Empreendedor Social
EMPREENDEDORES SOCIAIS
Os empreendedores sociais demonstram um compromisso com uma ideia grandiosa, nova e ousada e mostram às
comunidades, governos e instituições que as parcerias, colaborações e criatividade são forças de mudança contagiosas.
Partilham qualidades tradicionalmente associadas a empresários líderes - visão, inovação, determinação e
compromisso a longo prazo - mas estão comprometidos com a mudança social sistémica nas suas áreas
de intervenção, liderando através da inclusão de todos os atores da sociedade e mudando os sistemas e
modelos da sociedade.
Os empreendedores sociais identificam o que não está a funcionar e resolvem o problema, mudando o sistema, disseminando
a solução e persuadindo comunidades e sociedades inteiras a aderir à sua visão.
A identificação e resolução de problemas sociais em larga escala exigem um empreendedor social. Porque só o
empreendedor tem a visão empenhada e a determinação inesgotável para persistir até conseguir transformar um
sistema completo.
3

4
Bart Weetjens TANZÂNIA
A ameaça de morte que a presença das minas representa em África expulsou inúmeras pessoas
das suas terras e comunidades. Até recentemente, as operações humanitárias responderam a este
problema enviando detetores mecânicos e cães importados para remover as minas. Mas parecia que a
verdadeira resolução do problema estava fora de alcance: ao mesmo tempo que a África desminava o
seu território, ficava mais endividada para com os fornecedores das tecnologias ocidentais.
Contudo, em 1998 o monge budista de origem belga
Bart Weetjens, começou a remover as minas existentes
em África utilizando um mecanismo mais pequeno e
com necessidades de manutenção muito menores. Há
muitos anos, Bart abandonou a escola militar devido à
sua repugnância pela guerra e desistiu do seu negócio
de infância de criação de hamsters, para evitar que
os animais que vendia se tornassem pasto das cobras
da loja de animais local. No mesmo espírito de paz e
solidariedade, Bart deixou para trás a sua florescente
carreira de desenvolvimento de produtos e promoveu
uma solução mais sustentável para a desminagem em
África: o HeroRATS.
Embora menos sofisticados e afetuosos do que as
máquinas ou os cães, os Ratos Gigantes da Gâmbia
possuem um extraordinário sentido de olfato e descobrem
e armazenam alimentos, como se fossem um
modelo perfeito de um detetor de minas.
Graças ao seu sentido de olfato agora também conseguem
detetar minas e até mesmo a tuberculose. Com
treino, Bart transformou estes ratos em heróis, heróis
que estão a saltar continentes à medida que países
como a Colômbia adaptam a estratégia de Bart aos seus
próprios projetos de desminagem.
Bart e a sua organização APOPO descobriram uma
forma de manter o ciclo de regeneração em casa, a um
preço mínimo, com um resultado mais rápido e mais
harmonioso. Chegado a este ponto, Bart começou
mesmo a derrubar o estereótipo dos ratos perniciosos
e portadores de pragas da Idade Média, fazendo-os
entregar cartas e assumir uma personalidade. Aqui está
a prova de que Everyone a Changemaker e que cada
rato pode ser um herói.
Photo Credit: Sylvain Piraux

Ursula Sladek ALEMANHA
Enquanto choviam resíduos radioativos de Chernobyl nos parques infantis de toda a Europa, Ursula,
estava confinada à cama com uma perna partida, fisicamente incapaz de controlar os seus filhos e de
mantê-los dentro de casa. E tanto ela como o resto da sua cidade passavam os dias preocupando-se
com problemas tão simples como a segurança dos seus produtos alimentares enquanto aguardavam
que o governo tomasse medidas. Mas ninguém veio em seu auxílio.
Numa altura em que a palavra ‘verde’ ainda era uma
cor e não um credo, Ursula preencheu o vazio das
medidas governamentais com uma campanha chamada
Parents for a Nuclear-Free Future (pais em defesa
de um futuro sem energia nuclear). Essa campanha
começou por combater a energia nuclear através de
concursos de poupança de energia para diminuir a
necessidade deste tipo de energia para a cidade. Em
seguida, começou a aproximar as fontes de energia da
cidade para reduzir a ineficiência energética. Ursula e
a sua organização recuperaram instalações hidroelétricas
em declínio e chegaram mesmo a adaptar
piscinas para produzir energia térmica. Mas quando,
apesar de todos os seus esforços, não conseguiram
convencer os monopólios dos serviços públicos a
incluir incentivos ambientais nos seus contratos,
Ursula tentou convencer a cidade a dispensar os
serviços da empresa de abastecimento de energia
elétrica. A sua organização publicou um longo estudo
de 400 páginas sobre os benefícios da produção local
de energia, obteve apoio pro bono de 15 das melhores
empresas de publicidade do país e acabou por conseguir
angariar o capital e o apoio popular necessários
para comprar a rede elétrica.
A empresa que fundou para produzir eletricidade
localmente revolucionou o significado de propriedade
pública. Agora, os cidadãos da sua cidade
produzem a sua própria eletricidade em casa e
vendem à rede elétrica a que conseguem poupar.
Graças à curta distância entre a central elétrica e
a lâmpada, esta eletricidade perde pouca potência
ao passar nas linhas elétricas e é três vezes mais
eficiente do que a produção centralizada. Com este
modelo, 95% da energia da empresa de Ursula é
renovável – e nenhuma é nuclear. À medida que mais
cidades da Alemanha e do estrangeiro reproduzem o
seu modelo, Ursula aproxima-se mais de um mundo
em que os filhos irradiarão alegria e não contaminação
nuclear.
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SELECIONAR & APOIAR
Selecionar e Apoiar Modelos para a Inovação Social
A Ashoka seleciona empreendedores sociais líderes como Fellows Ashoka, em
certos casos atribuindo-lhes uma bolsa durante três anos que lhes permite
lançar e divulgar a sua inovação social. Estes Fellows servem de modelos
exemplares da sociedade - visionários com um sentido prático com soluções
de mudança do sistema para os problemas sociais mais urgentes a nível
mundial. São líderes empáticos que animam outros a tomar iniciativas sociais,
iniciando um ciclo que cultiva gerações de changemakers locais. Individual e
coletivamente, comunidade após comunidade, os conceitos dos nossos Fellows
rompem com os velhos hábitos e põem em causa a ideia de que as coisas não
podem mudar. Estes empreendedores sociais são fundamentais para a visão da
Ashoka porque criam o ambiente favorável necessário à geração de um Mundo
Everyone a Changemaker.
O PROGRAMA VENTURE & FELLOWSHIP é o mecanismo através do qual a
Ashoka descobre e apoia os empreendedores sociais líderes mundiais. A Ashoka foi
fundada segundo o modelo Venture (empreendedorismo) há 30 anos e este continua
a constituir o âmago da sua ação – e o trabalho do qual todos os nossos esforços
dependem. Um Fellowship Global eleito ajuda os Fellows Ashoka a fazer mais juntos
do que estes seriam capazes individualmente - dando uma perspetiva global à
inovação local.
O programa Venture & Fellowship também identifica tendências emergentes e cria
parcerias com outras organizações para facilitar o crescimento e descobrir os
empreendedores sociais que são o motor do progresso. Os programas atuais
incluem o AshokaTech, o News & Knowledge e o Social Financial Services.
Estrutura da Ashoka para
Um Mundo em que cada u
A Ashoka foi fundada com base na convicção de que os empreendedores sociais são a força mais poderosa para mudar o mundo. O no
acreditamos serem capazes de provocar o maior impacto para a mudança social sistémica. Mas a inovação acontece a muitos níveis e q
capacitarmos, mais poder podemos ter coletivamente para criar um mundo mais empático e justo. Embora o mundo continue a necess
nossos Fellows Ashoka estão a construir um mundo Everyone A Changemaker. Rebento a rebento, a árvore Ashoka continua a flore
CONSTRUIR A CO
Desenvolver Colaborações
Empreendedore
Unimos os nossos Fellows numa comunidade
transversais muito maiores do que a soma da
nados destes empreendedores permitem-nos
soluções sistémicas para os desafios globais. A
com a população de changemakers mais vasta
através de e entre os nossos vários programa
O PROGRAMA CHANGEMAKERS aplica o
resolução de problemas sociais a qualquer pessoa
série de “concursos colaborativos” online numa c
da ideia, a colegialidade e a inovação.
O PROGRAMA FULL ECONOMIC CITIZE
inovações dos Fellows Ashoka para criar novos m
sirvam as populações mundiais com menores rend
O PROGRAMA LAW FOR ALL trabalha com
dos setores público, privado e social para defende
cultura jurídica pro bono e promover o acesso à j
O PROGRAMA JOVENS CHANGEMAKERS
cedo, tenham a oportunidade de desenvolver e libe
O PROGRAMA UNIVERSITY NETWORK
no novo domínio do empreendedorismo social, di
professores e estudantes, com o objetivo de imbu
aprendizagem, investigação e vida estudantil nos c
Acreditamo
“como” sustentá

a Criar a Mudança Social
da um é um changemaker
ndo. O nosso investimento em empreendedores líderes é escrupuloso e refletido - apoiamos os melhores inovadores, aqueles que
níveis e qualquer pessoa que crie mudanças tem capacidade para se tornar ela própria um changemaker. Quantos mais changemakers
a necessitar de empreendedores sociais líderes, não se limita a eles. Como modelos para a próxima geração de líderes sociais, os
ua a florescer e a crescer.
A COMUNIDADE
rações e Comunidades de
edores Sociais
munidade dinâmica que produz sinergias
soma das suas partes. Os esforços combiitem-nos
explorar muitos métodos de
globais. A Ashoka partilha estes princípios
mais vasta, semeando a inovação dentro de,
programas globais.
S aplica o princípio da “open source” de
er pessoa que queira participar através de uma
ne numa comunidade que valoriza a qualidade
CITIZENSHIP controla e utiliza as
r novos modelos empresariais/sociais que
nores rendimentos.
balha com empreendedores sociais e parceiros
ra defender os changemakers, incentivar a
acesso à justiça.
MAKERS assegura que todos os jovens, desde
olver e libertar o seu poder de fazer a mudança.
WORK consolida a educação e a investigação
o social, disponibilizando recursos e ideias a
o de imbuir o empreendedorismo social na
antil nos campus universitários.
APOIAR A MUDANÇA GLOBAL
Transformar as Ideias em Mudança Social Global
A Ashoka contraria a ideia histórica de que apenas um pequeno grupo de
pessoas pode desencadear a mudança e dedica-se a abrir as portas da realização
da mudança a todos. À medida que se cria e partilha influência com um
número crescente de cidadãos, um fator crítico para diminuir as injustiças em
qualquer grupo ou setor é o número de pessoas que se sentem com poder
para fazer a mudança acontecer. Tudo o que fazemos na Ashoka assegura a
interação entre o indivíduo e as comunidades de empreendedores sociais: o
terreno; os setores social, empresarial e do cidadão; e as estruturas financeiras
de suporte.
O PROGRAMA CITIZEN BASE INITIATIVE permite que as organizações em
todo o mundo disponham das capacidades necessárias para concretizar a mudança
social.
O PROGRAMA ENTREPRENEUR TO ENTREPRENEUR integra o programa
Ashoka Support Network, que estabelece a ligação entre empresários, as suas
organizações e os nossos Fellows.
O PROGRAMA SOCIAL FINANCIAL SERVICES desenvolve uma série de
serviços e produtos financeiros e de parcerias para financiar a realização da mudança
social a um nível equivalente aos do setor empresarial.
O PROGRAMA GLOBAL ACADEMY reúne líderes que dão orientação
conceptual e representacional na área do empreendedorismo social - agindo como
arquitetos do dinâmico e competitivo “setor cidadão” do futuro.
Programas
tamos que a sinergia entre um “eu” entusiasmado, um “quê” inovador, um
tentável e uma comunidade de changemakers pode e vai mudar o mundo.

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A Ashoka ajudou a mudar a vida de milhões de pessoas em todo o mundo. Embora essas histórias
sejam extraordinárias, temos o maior orgulho na transformação sistémica que criámos - mudança das
perceções societárias, promoção de novos padrões de comportamento e revolução de áreas inteiras.
Dinâmica de Mercado e
Cadeias de Valor
5 anos 10 anos
Mudança Social com
Impacto a Longo Prazo
Compreendemos que este tipo de mudança leva tempo.
Por isso, o nosso método de aferição do impacto avalia
não só o número de crianças que recebem serviços
sociais grátis mas também, o que é mais importante, a
forma como todo o sistema de apoio social à infância
é mudado para colocar as crianças em primeiro lugar;
e não só o número de mulheres que obtêm acesso ao
emprego formal, mas também o modo como a política
nacional em matéria de participação económica das
mulheres se alterou. Esta mudança indica que a ideia de
um Fellow foi adotada ao nível nacional ou internacional
e que o nosso verdadeiro parâmetro base de avaliação -
mudança social sustentável e escalável - foi alcançado.
Influência da Política e
Normas da Indústria
5 anos 10 anos
Todos os anos a Ashoka realiza um estudo de Aferição
da Eficácia centrado nas classes de Fellows eleitos cinco
a dez anos antes. Este estudo é o nosso instrumento de
avaliação que se baseia em indicadores sustentáveis - em
vez de parâmetros a curto prazo - para medir o impacto
80
60
40
20
0
48%
Congruência Social
das Empresas
5 anos 10 anos
66%
51% 52%
72%
Plena Cidadania e
Ética Empática
5 anos 10 anos
52% 53% 66%
44% 46%
*Impacto
Cultura de Realização da
Mudança e Empreeendedorismo
Social
5 anos 10 anos
dos Fellows. Os resultados do nosso estudo mais recente
revelam que mais de metade dos nossos Fellows já
mudaram a política nacional, no período de 5 anos, e que
90 por cento viram instituições independentes a replicar
as suas inovações em todo o globo.

O que é o
Jovens Changemakers
Um elemento-chave para alcançar a visão Everyone a Changemaker da Ashoka consiste em ajudar os
jovens a verem-se a si próprios como Changemakers desde muito cedo. O programa da Ashoka dedicado à
juventude, Jovens Changemakers, está focado no apoio aos jovens com idade compreendida entre os 12 e os
24 anos para lançarem os seus próprios projetos que visem resolver os problemas sociais existentes à sua
volta e melhorar as suas comunidades.
PORQUÊ UM PROGRAMA JOVENS CHANGEMAKERS
Após 30 anos de experiência com Empreendedores
Sociais e de trabalho com mais de 3000 jovens através do
Programa Jovens Changemakers da Ashoka, concluímos que:
Quase todos os empreendedores, empresariais e sociais,
fundaram algo na adolescência:
- Os jovens são competentes e gostam de participar
na criação da mudança
- Temos de transformar as comunidades jovens (nas
escolas e não só) de forma a que, iniciar e organizar
ações se torne rotina para os mais novos. E para o
conseguirmos, os jovens devem receber formação e
serem recompensados pela sua iniciativa.
O programa Jovens Changemakers da Ashoka permite
aos jovens identificar a raiz de um problema social,
recrutar uma equipa, planear e executar uma ideia e
avaliar o seu impacto. E consegue isto ajudando-os a
adquirir as capacidades que são essenciais para realizar a
mudança: empatia, trabalho em equipa, liderança e gestão
da mudança. O desenvolvimento destas competências
desde tenra idade é fundamental para o sucesso num
mundo acelerado e em constante mutação, onde irão
enfrentar realidades mais complexas. Os jovens devem
habituar-se a resolver os problemas sociais à sua volta e
assumir isso como um processo natural que continuarão
a enfrentar ao longo da vida. Uma vez Changemaker,
Changemaker para sempre.
O QUE É QUE O JOVENS CHANGEMAKERS FAZ?
O Jovens Changemakers da Ashoka acredita que os
jovens têm poder para mudar o mundo. Por isso, trabalhamos
conjuntamente com eles para projetar e implementar
os nossos programas. Trabalhamos em três eixos
principais para conseguir criar um ambiente em que, para
os jovens, tornar-se Changemakers seja a norma, e assim
formar uma cultura de Jovens Changemakers:
1. Implementar a Produtora de Soluções (Think &
Do Tank) de Changemakers Líderes da Ashoka: A
Ashoka co-cria e co-projeta, com um grupo de
jovens Changemakers experientes – jovens dos
17 aos 30 anos que já lançaram os seus próprios
projetos e possuem experiência em mudanças -
programas para angariar mais Changemakers e
implementar projetos-piloto a nível local.
2. Dar apoio a equipas de Jovens Changemakers para
lançarem os seus projetos: a Ashoka, através de
parcerias com escolas, universidades e outras organizações,
ajuda estes jovens a apresentar os seus
projetos a um painel de Jovens Changemakers da
Ashoka, através do qual podem obter até 800 euros
de financiamento para lançar a sua ideia e juntar-se
à rede de Jovens Changemakers.
3. Criar uma comunidade contagiante de Jovens Changemakers:
Através de encontros nacionais e internacionais,
sessões de tutoria local e uma rede virtual, a Ashoka
põe em contacto jovens com interesses idênticos, para
darem escala às suas ideias, apoiarem outras iniciativas e
aprenderem com as experiências uns dos outros.
9

10
Exemplos de
Jovens Changemakers
Um Joven Changemaker é um jovem com entre 17 e 30 anos de idade que desenvolveu um projeto
do qual resultou uma mudança social e que está interessado em ajudar outros jovens a serem
Changemakers. Com a Ashoka, estes jovens líderes co-desenham ideias e implementam projetos-piloto
para fomentar a participação social dos jovens nas suas comunidades e países, ajudando assim a criar
um ambiente favorável ao florescimento de Changemakers.
Iñigo (25 anos, Espanha)
É um licenciado entusiasmado pelas Ciências Ambientais
e especialista em Design Thinking. Tem experiência
de trabalho em Espanha, Inglaterra, Islândia, Alemanha e
EUA em inovação social, desenvolvimento de serviços
inovadores e gestão ambiental. Participou em projetos
que habilitam os jovens a participar nos processos de
decisão com os governos locais para incluir experiências
que criem pontos de contacto entre os jovens e os
governos, e promover a interculturalidade. Atualmente
trabalha como professor de Design Thinking e investigador
na Universidade de Mondragón (Espanha) e participa
no Master Internacional sobre empreendedorismo e
inovação aberta. É líder de equipa da iniciativa HUB País
Basco e membro da Produtora de Soluções (T&D Tank)
de Changemakers Líderes da Ashoka Espanha.
Walaâ (17 anos, Espanha)
Depois de participar no programa “Jovens para o Bairro”,
Walaâ descobriu no seu bairro muitas pessoas idosas
que necessitavam de apoio para atividades diárias básicas
como ir ao médico ou fazer compras. Ela e as amigas
criaram uma iniciativa chamada “Jovens para os Avós”
que reúne jovens para ajudar os idosos da sua comunidade
e acompanhá-los nas tarefas diárias. De nacionalidade
marroquina, mas criada em Hospitalet (Barcelona),
Walaâ é membro efetivo da Produtora de Soluções de
Changemakers Líderes da Ashoka Espanha e a sua mais
jovem participante. Também participa ativamente no
Esplai do seu bairro, a maior organização da região da
Catalunha de ocupação de tempos livres para jovens.

Andreas (23 anos, Alemanha)
Andreas estuda Musicologia e Ciências Informáticas na
Universidade de Humboldt. Desde muito jovem que
se interessa pelos computadores como ferramentas
para projetos específicos. Assim, em 2004 desenhou,
programou e desenvolveu a página web Noumenius, que
se destinava à discussão de temas culturais e políticos
entre amigos. Também desenvolveu projetos web para
jogos e outras aplicações multimédia. Andreas é baixista
e compositor de música jazz e pop e já tocou em vários
países da Europa com diferentes grupos. Muitas das
atividades que realiza estão ligadas às artes visuais e ao
teatro. Trabalha igualmente na Associação para a Integração
e Oportunidades Educativas com um Fellow da
Ashoka. Como fundador e director do festival de filmes
instantâneos em Moers, Andreas centra-se no cruzamento
entre a arte e o desenvolvimento pessoal. Os
jovens são reunidos aleatoriamente em grupos de 5 e em
24 horas realizam filmes com uma temática comum. Com
o mesmo enfoque participa ainda em projetos intergeracionais
com pessoas idosas e jovens com a Intermedia
Art no contexto de museu (Museu Lehmbruck-Duisburgo)
ou em projetos de arte e educação (Long Night
of the books, Poewil, NGBK e.V).
Lamia (Alemanha)
Em 2007, Lamia fundou a Associação da geração
DeuKische, uma das primeiras iniciativas que destacavam
o caráter pessoal no debate da integração. A educação
de jovens oriundos de um contexto migratório sempre
foi muito importante para Lamia, que é de origem turca
e teve de se adaptar à vida em Berlim. Uma das iniciativas
da DeuKishe é a Youth For All, com a qual se juntou
à rede de Jovens Changemakers na Alemanha. A sua
iniciativa visa consciencializar os turco-alemães para as
suas qualidades únicas na cultura em que vivem e para se
orgulharem de ambas as identidades e não as encararem
como um problema. Lamia estuda Direito na Universidade
de Potsdam e Direito Turco na Universidade
Humboldt, em Berlim, pois deseja unir as duas culturas
na sua formação académica.
Estes Jovens Changemakers da Ashoka tinham um sonho, formaram e dirigiram uma equipa e mudaram o seu mundo.
Normalmente as suas equipas são constituídas por 25 jovens. E cinco dessas equipas podem facilmente provocar uma
reviravolta na cultura de uma escola.
Os quatro sabem que são poderosos. Adquiriram as capacidades que lhes permitirão mudar o mundo para melhor,
uma e outra vez. Ninguém lhes pode tirar isso.
Iñigo, Walaa, Andreas e Lamia darão um enorme contributo para a sociedade. E a nossa juventude? Também
o fará? Se obtiverem maus resultados em matemática, isso nota-se. Será que prestamos a mesma atenção às suas
capacidades para a mudança?
11

30
27,247
50
320,627
60
1
3,891
300
25
4.6
55
4,000
Anos ao longo dos quais a Ashoka tem vindo a influenciar o setor do empreendedorismo social.
Número de casas recuperadas em dois anos graças à iniciativa Habitação para Todos, lançada na Colômbia.
Em milhões, o montante investido em soluções que tiveram origem nos Changemakers Ashoka, uma plataforma
de colaboração online para soluções sociais ”open source”.
Número de seguidores no Twitter da Ashoka @AshokaTweets (que aumenta diariamente!)
Por cento é a percentagem da redução do número de dias durante os quais as crianças estão hospitalizadas no
Brasil, quando as famílias entram para a Associação Saúde Criança, organização de Vera Cordeiro, Fellow
da Ashoka.
Um Fellow indiano, que trabalha em colaboração com 11 Fellows nepaleses e um brasileiro, criou um governo mais
transparente, redigindo o projeto de lei e assegurando a promulgação da primeira lei relativa ao direito à informação
no Nepal.
Número de equipas do Jovens Changemakers da Ashoka lançadas globalmente.
Número de membros da Rede de Apoio Ashoka, uma comunidade de empresários de mais de vinte países que
dedicam o seu tempo e recursos a apoiar o trabalho dos empreendedores sociais.
Número de Fellows Ashoka dedicados à iniciativa (Dis)Ability que colaboram globalmente no tema
das deficiências.
A Ashoka
em Números
Milhões de toneladas de emissões de carbono poupadas globalmente através da campanha online do Fellow Ashoka
Johannes Hengstenberg e de serviços de consultoria em eficiência energética.
Percentagem do orçamento da Ashoka proveniente de empresários e das suas fundações.
Número de aparelhos auditivos de baixo custo, de alta qualidade e alimentados a energia solar que são produzidos
mensalmente para pessoas de baixo rendimento nos países em desenvolvimento graças aos esforços do Fellow
Howard Weinstein.
SANTA CASA DA MISERICÓRDIA DE LISBOA E ASHOKA, UMA ALIANÇA ESTRATÉGICA PARA CRIAR UM
PORTUGAL DE CHANGEMAKERS
A parceria estabelecida entre a Santa Casa da Misericórdia
de Lisboa e a Ashoka em 2011 pretende ser um
catalisador de mudança para Portugal.
Com 513 anos de história e um incomparável conhecimento
das necessidades sociais do país e trabalho no
combate à pobreza e à exclusão social, a Santa Casa está
plenamente consciente da importância, oportunidade e
urgência de incentivar e apoiar o desenvolvimento da
inovação e do empreendedorismo social em Portugal.
Tanto que, em 2008, com a publicação dos seus novos
Estatutos, criou duas novas áreas de intervenção, uma
dedicada à inovação social e a outra orientada para o
empreendedorismo e a economia social, em resposta
à necessidade de contínua modernização dos seus
processos de funcionamento e metodologias de intervenção,
de forma a acompanhar as novas realidades
sociais e a manter-se na vanguarda da intervenção social.
Através desta Aliança Estratégica, a SCML e a Ashoka
estão empenhadas em trabalhar para uma visão comum
– a de um país onde muitas pessoas têm a confiança e
as competências necessárias para criar e implementar
soluções para problemas sociais, económicos ou ambientais,
onde quer que eles existam. Um país que incentiva a
construção de uma sociedade onde todos inovam, onde
cada um de nós é um Changemaker.