Edição Especial - Revista 10 Anos - Unicred Metropolitana

Í N D I C E
índice
10 ANOS UNICRED LITORAL PAULISTA
revista comemorativa 2004
Como tudo começou
SUPERANDO OBSTÁCULOS
A consolidação da UNICRED
Festa dos 10 anos
Convidados Especiais
Um futuro cheio de possibilidades
A importância de Luiz Carlos Mattar
4
5
6
8
10
12
14
10 anos UNICRED Litotral Paulista é uma publicação comemorativa da Cooperativa
de Economia e Crédito Mútuo dos Médicos e demais Profissionais de Nível Superior
da Saúde do Litoral Paulista - UNICRED DO LITORAL PAULISTA.
Rua Carvalho de Mendonça, 189 - cjs. 61 e 62 - Encruzilhada - Santos - SP - CEP 11070-100 - Tel: (13) 3222-8855 - Fax: (13) 3222-5449 / Posto de
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Cubatão- Centro Comercial e Industrial Piaçaguera - Avenida 9 de Abril, 2068 - sala 41 - 4º andar - CEP 11510-001 - Tel/Fax: (13) 3372-7143 / Posto de
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Administração: Efetivos: Albino da Conceição Padeiro, Antônio Fernandes Ventura, Arnaldo Henrique Passanezi, Bruno Antonini, Fernando Luiz Caruzo, José
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Produção Gráfica: Comunnicar Editora; Fotolitos: Projeção Bureau e Impressão: Gráfica EGB; Web: Luiz Fernando Diniz Ferreira. Tiragem: 6.000 exemplares

Editorial
Para não
Esquecer
Esta é uma data especial, 10 anos. Uma década de
trabalho, de superação, de resultados positivos e
de satisfação pessoal para todos aqueles que estão
envolvidos com a Unicred Litoral Paulista. Pois é,
10 anos significam uma vida. Um período de relembrar
tudo que passou, comemorar as conquistas
e projetar um futuro promissor.
As atividades começaram em junho de 1994 e como
em todo o início, as coisas não foram fáceis. Primeiro,
o atendimento era feito em uma pequena
sala, nas dependências da Unimed, na avenida Ana
Costa nº 430, depois em uma sala um pouco maior,
ainda na Unimed, na Ana Costa nº
211 e por fim na sede atual. A diretoria
executiva, formada pelo Presi-
dente Antonio Fernandes Ventura,
pelo Diretor Administrativo Bruno
Antonini e pelo Diretor Financeiro
Rui Coelho Pereira, com o suporte do gerente Luiz
Carlos Mattar, de alguns funcionários da primeira
hora e dos cooperados que se engajaram no projeto,
foram conseguindo superar os obstáculos.
Hoje, o sentimento é outro. E a situação também.
A Unicred está estabelecida. Faz parte do cotidiano
do profissional da saúde na região. Mesmo
quem ainda não é cooperado já ouviu falar, e bem,
da instituição. Entre os profissionais que tornam
a Unicred o que ela é, existe o sentimento de fazer
parte de algo grandioso. Agora, nessa importante
data em que a Unicred completa uma década de
atividades, chegou a hora de comemorar por todas
as conquistas alcançadas. Afinal, só se faz 10
anos uma vez na vida.

Memória
Oficialmente, a história da
Unicred Litoral Paulista começou
no dia 20 de junho de
1994. No entanto, alguns meses
antes, os membros que compõem
a atual Diretoria Executiva já estavam
engajados na idéia da cooperativa.
Algo que custou tempo
e aprendizagem.
“Nós não tínhamos nem idéia
Como tudo
COMEÇOU
do que fosse uma cooperativa
de crédito. Fomos
nomeados pela Unimed de
Santos para ir até Goiânia,
conhecer uma cooperativa
de crédito e saber da possibilidade
de fazer uma
aqui. Ficamos em uma
convenção por dois dias e
tudo para nós era grego,
mas voltamos entusiasmados,
vendo que era possível
ser feito. A Unimed nos
deu todo o apoio nos primeiros
passos”, relembra
Antonio Fernandes Ventura,
Presidente da Unicred
Litoral Paulista.
Chegou o momento então
de começar as atividades.
“Foi em uma pequena
sala, na sede da Uni-
04
med. Na verdade, a
Unicred nasceu dentro
da Unimed. Como
médicos, não possuíamos
experiência bancária,
mas ao mesmo
tempo, estávamos maravilhados
com o resultado de
outros. Tínhamos certeza que iria
funcionar”, relembra Bruno An-
Posto de serviços na Unimed
O 1º quadro de funcionários
tonini, Diretor Administrativo.
Nesse primeiro ano, o Banco
Central autorizou a Unicred a
funcionar em dezembro, mas a
estrutura inicial demorou cerca
de três meses para ser montada.
“Trabalhamos apenas com as três
contas dos diretores, muito mais
no sentido de testar para ver o
que acontecia, já que estávamos
com muitas dúvidas”, revela
Antonini.
Para o Diretor Financeiro,
Rui Coelho Pereira, nos
primeiros meses houve alguma
pressão em torno dos
resultados da cooperativa.
“O mais complicado naquela
época era pegar o dinheiro
do cooperado e saber
como aplicar. Administrar
o trabalho do médico
é completamente diferente
de administrar o dinheiro
do médico. Acredito que
esse foi o nosso grande
problema no início, pois os
médicos não poderiam perder
dinheiro e um erro inicial
iria destruir o projeto.
Nós precisaríamos ter muita
cautela porque não poderíamos
errar”.
O TRADICIONAL CAFEZINHO
Quem chega à sede da Unicred, normalmente sente no ar um aroma já característico do
local: o do cafezinho. A máquina de café pode até ser considerada uma das atrações da
cooperativa, já que muita gente vai até lá somente para saboreá-lo.
“Esta história aconteceu porque perto da Unicred nós não tínhamos um lugar para tomar um
bom café. Como eu e o Luiz Carlos adorávamos um cafezinho, resolvemos comprar a máquina
e o interessante é que naquele momento em que parávamos para tomar o café sempre
saiam bons negócios e tornou-se um pretexto para as pessoas irem lá passar um instante de
descontração. É um momento em que o vínculo vai se estabelecendo, criando confiança,
reciprocidade, amizade e negócios. Esse clima é muito importante”, conta Bruno Antonini.

“
Realizações
Superando
OBSTÁCULOS
Aos poucos, a cooperativa alcançou o sucesso
Quando chegou à autorização do
Banco Central nós estávamos
habilitados para funcionar, mas
só havia a assembléia, a diretoria
eleita e mais nada. Funcionar
como? Montamos nossa estrutura
e contratamos os primeiros
funcionários, em janeiro de 95.
Então, com um caixa, um gerente,
um tecnólogo e um contador,
começamos a fazer testes. Agíamos
como clientes e não como
diretores, passávamos cheque
sem fundo, íamos até São Paulo,
depositávamos dinheiro e observávamos
a evolução dos fatos.
Esta foi uma iniciativa nossa
e ficamos cerca de quatro meses
atuando dessa forma. Quando
nos sentimos em condição,
abrimos para os conselheiros. O
prejuízo dos primeiros meses ficou
para trás e a Unicred deu claros
sinais de que não pararia de
crescer”, conta Antonio Fernandes
Ventura.
“Ficávamos preocupados, a
princípio, porque não era um
ramo de atividade com o qual
Em maio de 95, a Unicred promoveu uma
assembléia oficializando suas atividades
estávamos acostumados. Então,
nós fazíamos a estatística assim:
em um determinado mês dava
10 mil de prejuízo; quando abríamos
para mais contas começou
a dar nove; depois oito; sete.
Percebemos que a curva já determinava
quando iríamos reverter
o prejuízo. Ao final do primeiro
exercício a situação já estava
equilibrada”, explica Bruno
Antonini.
“Cada novo cooperado que
conseguíamos conquistar era
uma grande vitória. Na época,
era muito difícil fazer o médico
entender que a Unicred era
uma instituição voltada para a
administração financeira, bastante
técnica e profissional,
mas tínhamos a certeza que a
cooperativa evoluiria bem.
Percebíamos isso mês a mês,
sempre que entravam novos
cooperados, sem sair ninguém”,
recorda Rui Coelho
Pereira.
O sistema foi testado,
inclusive com a emissão proposital
de cheques sem fundo
10 ANOS UNICRED LITORAL PAULISTA 05

Estruturação
Passados os primeiros anos de
estruturação e até mesmo de divulgação
entre os médicos, a
Unicred de Santos, mais tarde,
do Litoral Paulista e dos profissionais
da saúde, atingiu o status
de instituição financeira rentável
e de confiança. A cooperativa
tem hoje uma solidez que
chama atenção. “Pode não ser o
melhor no sentido de rentabilidade,
mas em termos de segurança,
é com certeza”, explica o
Diretor Presidente da Unicred,
Antonio Fernandes Ventura.
Ele até dá um exemplo de
como na prática isso pode ser verificado.
“O que aconteceria com
um banco, se surgissem comen-
Atendimento de alto
nível na sede santista
te. Isto porque o volume dos
nossos empréstimos é aproximadamente
o mesmo do nosso capital.
Nós trabalhamos com o
capital e isso precisa ser dito”.
O Diretor Presidente cita ainda
como exemplo da força da
Unicred, o seu incrível potencial
para crescer. “A região tem pelo
menos 15 mil profissionais da
saúde aptos a participar da cooperativa.
Portanto, 30% desse
pago.
O Diretor Administrativo revelou
também que na atualidade as
atenções estão voltadas para que
a qualidade nas operações e no
atendimento seja mantida. “Hoje,
existe grande preocupação em
relação à legislação, se ela está
boa ou está ruim, e como nós temos
de atuar junto ao Banco Central
para pleitear alterações de
normas para todo o sistema cooperativo
de crédito. Existe um
cuidado especial também com a
questão operacional e é por isso
que estamos mudando a sede.
Nós inovaremos, surpreendendo
a todos com o modo Unicred de
atendimento. O que hoje já é elo-
Em poucos anos, um salto de milhões
A CONSOLIDAÇÃO DA
UNICRED
tários no mercado dizendo que
essa instituição não vai bem das
pernas e que ela pode ter problemas?
Aconteceria aquela corrida
dos clientes, ocasionada pela
notícia, estourando o banco,
como aconteceu no Nacional, no
Econômico e no Bamerindus.
Poucos bancos no mercado
agüentam esse tipo de crise”.
Ventura garante que se algo do
gênero acontecesse na Unicred,
a cooperativa manteria suas atividades
normais. “Se nossa cooperativa
passasse por essa situação,
teríamos condições de realizar
todos os pagamentos, centavo
por centavo, e continuaríamos
funcionando normalmente.
Solidez maior que essa não exis-
06
total significam 4.500 cooperados.
Hoje, ultrapassamos a marca
dos 2 mil cooperados.
Já Bruno Antonini acredita que
a cooperativa chegou a seu atual
estágio de forma natural, passo
a passo. “Vivemos os momentos
e em cada um deles existia um
tipo de dificuldade. No início,
não sabíamos se a emissão de um
cheque sem fundo seria detectada
pelo sistema, depois, todos
diziam que uma cooperativa de
crédito dava lucro, enquanto a
nossa apresentava prejuízo, mesmo
sendo visível a evolução da
Unicred”, conta Antonini, lembrando
que o prejuízo inicial foi
sustentado pela Unimed, mas depois
todo o investimento foi
giado vai melhorar muito”.
Para Rui Coelho, a Unicred
atingiu seu objetivo rapidamente.
Algo que chegou a surpreendê-lo.
“Imaginávamos estar
construindo um processo que
teria muito sucesso, mas não
com a rapidez que aconteceu.
Saímos de um início com cerca
de 20 mil reais, e hoje a cooperativa
tem 40 milhões de ativos”.
Coelho crê que tal resultado não
é comum. “Poucas empresas saltam
de um patrimônio inicial desse
porte para um ativo de 40
milhões em 10 anos. Isso nos
causa surpresa”.
Apesar da satisfação com o
crescimento da Unicred, o Diretor
Financeiro sempre acreditou

que a cooperativa chegaria a um patamar de destaque.
“Havia plena convicção de que a Unicred seria um projeto
que teria sucesso. Bem administrado e com honestidade,
uma instituição financeira tem que ir para
frente. O que atrapalha é a má administração, ou seja,
pensar mais na parte política do que na parte técnica,
ou então a desonestidade. Como vi que tudo foi calçado
por pessoas com caráter muito forte, não tinha dúvida
nenhuma do sucesso que a cooperativa está alcançando
hoje”.
DEPÓSITOS À VISTA
ANO VALOR %
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
0
181.156,48
351.861,20
582.064,00
830.958,00
1.388.452,00
1.943.908,00
2.619.544,00
3.670.249,00
4.999.322,00
EVOLUÇÃO GERAL
-
100,00
94,23
65,42
42,76
67,09
40,01
34,76
40,11
36,21
2.659,67
ANO
ATIVOS TOTAIS
VALOR %
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
87,27
1.200.000,00
5.000.673,11
6.333.773,00
9.396.481,00
13.442.966,00
17.308.511,00
22.895.589,00
26.993.872,00
34.687.169,00
EVOLUÇÃO GERAL
-
1.374.942,97
316,72
26,66
48,36
43,06
28,76
32,28
17,90
28,50
2.790,60
DEPÓSITOS A PRAZO
ANO VALOR %
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
0
133.064,19
2.236.218,19
4.029.187,00
5.730.746,00
8.171.657,00
10.417.704,00
13.152.079,00
14.626.321,00
18.657.537,00
EVOLUÇÃO GERAL
Diretoria empenhada desde o início
EVOLUÇÃO DA UNICRED DO LITORAL PAULISTA DE 1994 A 2003
10 ANOS UNICRED LITORAL PAULISTA
-
100,00
1.580.56
80,18
42,23
42,59
27,49
45,45
-3,47
27,56
13.921,46
ANO
SOBRAS
VALOR %
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
(1.334,33)
(33.167,50)
584.658,40
867.395,92
1.105.063,00
1.341.757,72
1.215.086,75
1.827.482,62
1.786.766,10
2.105.141,32
EVOLUÇÃO GERAL
-
-2.385,70
42.053,88
48,36
27,40
21,42
-9,44
50,40
-2,23
17,82
151.420,67
ANO
EMPRÉSTIMO
VALOR %
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
0
330.676,47
4.915.113,36
4.125.651,00
6.529.374,00
5.423.374,00
8.176.083,00
9.201.662,00
7.855.473,00
9.530.272,00
EVOLUÇÃO GERAL
-
100,00
1.386,38
-16,06
58,26
-16,94
50,76
12,54
-14,63
21,32
2.782,05
Nº DE COOPERADOS
ANO VALOR %
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
0
120
236
403
516
645
871
1.099
1.261
1.666
EVOLUÇÃO GERAL
-
100,00
96,67
70,76
28,04
25,00
35,04
26,18
14,74
32,12
1.288,33
07

Belas imagens e
MUITA EMOÇ
Uma noite para ficar na memória de todos. O Mendes
Convention Center recebeu no dia 24 de junho
a grande festa comemorativa dos 10 anos da Unicred
Litoral Paulista, com direito a sorteio de prêmios
em dinheiro e de um carro zero quilômetro. O
evento contou com mais de 2 mil pessoas e foi prestigiado
por várias autoridades da região, como candidatos
a prefeito, diretores de hospitais e dirigentes
de classe.
A festa chamou também a atenção da imprensa. Estiveram
presentes o jornal A Tribuna, o Jornal da Orla
e as equipes da TV Mar (Record), VTV (Rede TV), Band
Vale e Litoral (Bandeirantes) e Santa Cecília.
A animação ficou por conta da banda Mídia, que
agitou a noite com um repertório eclético e muito bem
escolhido. Os presentes também contaram com um
serviço de buffet de alto nível, com direito a jantar e
sobremesas de dar água na boca.

Noite contou com a presença
de autoridades e grande mídia
ÃO

CONVIDADOS
Um dos pontos altos da co
memoração de 10 anos da
Unicred Litoral Paulista foram as
palestras realizadas no dia 15 de
junho, no Mendes Convention
Center, em Santos. Um grande
número de cooperados prestigiou
o evento, que teve primeiro
a apresentação do ex-Minis-
ESPECIAIS
tro da Fazenda, Mailson da Nóbrega
e, logo após, do oftalmologista
Fernando Veríssimo.
Sob o comando do jornalista
Paulo Schiff, o evento foi aberto
com a apresentação de um vídeo
institucional da Unicred Litoral
Paulista. Em seguida, o Diretor
Presidente da Cooperativa, Antonio
Fernandes Ventura, agradeceu
aos presentes e falou sobre
o sucesso da Unicred. Na
seqüência, Maílson da Nóbrega
abordou o tema “A Análise Atual
e as Perspectivas da Economia
no Brasil”. No entanto, antes
de subir ao palco, ele fez alguns
comentários sobre o cooperativismo
de crédito no Brasil.
“Eu acho que o cooperativismo
de crédito está tendo pela primeira
vez na história brasileira a
oportunidade de se consolidar
10

como uma alternativa importante.
Eu confesso que fui um cético,
não acreditava que isso fosse
possível. Convivi durante muito
tempo, no início da minha vida
profissional com o cooperativismo
de crédito rural e visitei cooperativas
de crédito no Exterior.
Durante essas visitas, voltei com
a sensação de que o Brasil não
iria ter um cooperativismo de
crédito digno deste nome, como
está tendo agora. Nos faltava a
capacidade de aglutinação, em
um associativismo autêntico.
Hoje, o Brasil tem três sistemas
de cooperativismo de crédito que
demonstram cada dia mais a sua
força, a sua capacidade de gestão,
de organização, gerando benefícios
para sua massa de associados.
O cooperativismo de crédito
transforma pequenas forças
em uma força gigantesca, que
traz benefícios para toda a comunidade.
Cada vez estou mais
convencido que o cooperativismo
de crédito veio para ficar.
Cada vez mais se profissionaliza
e se organiza melhor. Tudo
isso faz desse segmento um conjunto
cuja tendência é progredir”.
Logo depois, foi a vez da apresentação
do médico Fernando
Veríssimo, especializado em oftalmologia
e autor dos livros “Pai
Rico, Filho Nobre, Neto Pobre”
e “Hardy & Handy”. Veríssimo
é palestrante na área de positivismo
e motivação, levados para
o lado financeiro. Um dos principais
momentos foi quando o oftalmologista
falou sobre a rentabilidade
da Unicred. “Infelizmente
há muitos colegas da área da
saúde que perderam esse bonde.
Eu tenho feito várias palestras
nas Unicred´s e não tem havido
muita diferença no rendimento
das cotas capital. Aqui, na Litoral
Paulista, em 10 anos, o que
ganhou menos, tirando as integralizações,
ganhou 6 mil%, porque
as sobras são repartidas en-
Palestrantes
enalteceram o
cooperativismo
e a Unicred
tre os cooperados e o que movimentou
mais ganhou 30 mil%.
Agora, façam as contas: em 10
anos, o que teria acontecido se
ele tivesse colocado 100 mil reais?
Hoje seria, com certeza, um
grande milionário. Agora, vamos
continuar crescendo assim? Não
sei, depende da economia, da
taxa de juros, mas o fato é que
eu desconheço, hoje, investimento
melhor para o profissional
da saúde do que ser cooperado
do sistema Unicred. Tanto
é que eu tenho duas cotas e a
minha meta é chegar em cinco.
Inclusive, a Unicred Litoral
Paulista é a quinta maior do
Brasil, então vocês podem contar
que, em breve, eu serei coo-
11

Perspectiva
UM FUTURO CHEIO DE
POSSIBILIDADES
Vivendo um momento de
comprovado crescimento, é
de se esperar que a Unicred Litoral
Paulista siga a passos largos
rumo a um futuro brilhante,
cheio de grandes realizações.
Para que isso deixe a teoria e se
torne prática, as ações já estão
sendo desenvolvidas.
“Devemos buscar, essencialmente,
que a cooperativa no futuro
continue a ter a direção que
ela teve até hoje. A credibilidade
e a transparência que a Unicred
mostra é um projeto que não
pode deixar de se realizar. Tem
de ser assim para funcionar”,
afirma o Diretor Presidente Antonio
Fernandes Ventura.
Ventura em conjunto com toda
a diretoria, já sabe muito bem
quais as próximas medidas a serem
tomadas no sentido de continuar
trilhando o caminho do sucesso.
“Achamos que vai haver
um aumento do número de cooperados,
algo que acontecerá naturalmente.
Com os postos de
12
Cubatão, Guarujá e de São Vicente
estamos cada vez mais perto
do cooperado. Podemos citar ainda
a tecnologia que
está propiciando
tudo isso, como no
caso das máquinas
de auto-atendimento,
iguais a que temos
hoje em frente
à Santa Casa, no
Posto Portal de
Santos. Em nosso
projeto, esse tipo de
máquina tem que
constar em cada
hospital, nos shoppings
da cidade e em
lugares estratégicos,
para que o cooperado não precise
se dirigir até a área física da
cooperativa para ser atendido.
Basicamente, para os próximos
anos, o projeto é a ampliação no
atendimento”, adianta Antonio
Fernandes Ventura.
Para dizer como vai ser o futuro
é preciso olhar a trajetória
O trabalho em equipe é um
dos segredos da Unicred
Na semana de
aniversário da Unicred,
a sede da instituição
foi toda decorada,
alegrando ainda mais o
clima no local, que
já é naturalmente
muito positivo

Tecnologia e agilidade
a serviço do cooperado
da Unicred e para isso é preciso
olhar o passado, daí podese
traçar uma linha e imaginar
o futuro, esse é o pensamento
de Bruno Antonini, Diretor
Administrativo. “Muita coisa
pode acontecer, mas vejo que
o sistema financeiro deve passar
por um período de aperto,
com a questão da redução das
taxas de juros, o que é bom
para o País. Até porque o objetivo
da cooperativa não é dar
lucro, mas sim tornar a vida
do cooperado melhor, inclusive
do ponto de vista financeiro.
Os bancos já entraram por um
lado diferente, que é o de cobrança
de tarifas e nós não fazemos
isso, já prevendo uma redução
nas taxas de juros. Não cobramos
nenhuma tarifa e a nossa
idéia, é continuar assim”, revela
Bruno Antonini.
Para o Diretor Financeiro da cooperativa,
Rui Coelho Pereira, o
investimento que tem sido feito,
atualmente, para a melhoria da
Unicred é a certeza de que os próximos
anos serão tão brilhantes
quanto estes 10 primeiros. “Acredito
que o que está acontecendo
com a Unicred vai nos tornar em
pouco tempo, dentro de Santos,
a instituição financeira de maior
potencial. Se for considerado o
movimento da nossa agência, já
estamos na condição de uma das
maiores da cidade”.
Coelho aproveita também para
fazer um alerta: quem ainda não
se cooperou à Unicred está deixando
de valorizar o próprio patrimônio.
“O profissional de saúde
não é mais aquele indivíduo
alienado do mundo financeiro,
está aprendendo a fazer contas
por necessidade, e quem sabe
fazer contas não vai para outra
instituição financeira que não
seja a Unicred. A entrada destes
profissionais, em massa, na Unicred,
é inexorável”.
O Diretor Financeiro termina
mostrando uma visão bastante
otimista do futuro. “A preocupação
maior é nos prepararmos
para o crescimento, do que ter
dúvida sobre ele. Hoje, pensamos
sempre seis meses, um ano
na frente. O grande mérito dessa
diretoria é não esperar pelo que
vai acontecer e por esse motivo
é que estamos mudando da nossa
atual sede para o primeiro andar.
Não haveria a menor necessidade
de nos transferirmos agora,
mas esse é o ra-ciocínio da
cooperativa, que prevê daqui a
dois, três anos, um crescimento
muito grande”, explica Rui Coelho
Pereira.
10 ANOS UNICRED LITORAL PAULISTA 13

Homenagem
Gerente tinha 30 anos de
experiência no mercado
A IMPORTÂNCIA DE
LUIZ CARLOS MATTAR
Se não fosse pela presença
do gerente Luiz Carlos
Mattar no início das atividades
da Unicred Litoral Paulista, talvez
os resultados da cooperativa
não tivessem sido os mesmos,
mas antes de chegar à
Unicred, ele passou por grandes
instituições, adquirindo
muita experiência no mercado
financeiro e construindo uma
história cheia de realizações.
Luiz Carlos Mattar, que nasceu
no dia 8 de setembro de 1944,
na cidade de Ituverava, no interior
de São Paulo, ingressou no
Banco do Estado de São Paulo
em 1964 mediante concurso público,
iniciando carreira na agência
de sua terra natal. Quatro
anos depois, casou-se com Magaly
de Oliveira Campos Mattar
e desta união nasceram Victor
Emmanuel M. Mattar Neto e
Luiz Gustavo Mattar.
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Bacharelou-se pela Faculdade de
Direito de Uberaba, Minas Gerais,
em dezembro de 1968 e
após promoção em 1969, transferiu-se
para a agência Lapa da
capital, onde exerceu suas atividades
até 1971, quando foi designado
para chefia do posto de
atendimento na Cosipa, em Cubatão.
No período de setembro
de 1974 a julho de 1975, implantou
e administrou a agência bancária
de Jacupiranga, sendo
transferido, a seguir, para a matriz
do Banespa, onde desempenhou
a função de assessor na
diretoria da administração central,
por 17 anos consecutivos,
aposentando-se em 1º de setembro
de 1992. “O Luiz Carlos disse
inclusive, em família, que ele
se realizou profissionalmente
muito mais na Unicred, onde
começou conosco em 1994, do
que nesses 30 anos de Banespa”,
revela Bruno Antonini.
“Tivemos a enorme felicidade
de escolher um gerente do porte
do Luiz Carlos Mattar, que
nos foi apresentado por um outro
cooperado colega nosso, o
Dr. Ismar. Ele veio conosco e
mostrou a experiência que tinha
na área. Com a orientação
dele nós começamos a estruturar
a empresa no sentido de começar
a desenvolver as operações
próprias de uma entidade
financeira”, afirma Antonio
Fernandes Ventura.
“Nós conseguimos chegar
onde estamos pelo trabalho do
Luiz Carlos, que era a única
pessoa, no começo, com experiência.
Sem o Luiz Carlos, a
história teria sido outra”, completa
Bruno Antonini.
“Logo percebemos que precisaríamos
de um pessoal técnico de
altíssima qualidade, nesse sentido
o Luiz Carlos Mattar foi o
grande idealizador intelectual da
Unicred porque eu, o Ventura e
o Bruno somos os pioneiros políticos,
mas o substrato técnico,
os alicerces dessa cooperativa,
deve-se a essa figura fenomenal
que era o Luiz Carlos Mattar”,
completa Rui Coelho Pereira.
Luiz Carlos Mattar faleceu no
dia 15 de junho, em Uberlândia,
vítima de câncer.

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MENSAGEM
ao cooperado
Primeiro, gostaria de agradecer aos cooperados
já existentes, pois esses são os pilares
mestres para seguirmos a caminhada.
A mensagem é para aqueles que
não são cooperados: não fiquem
com dúvidas, tenham interesse
de cuidar do seu patrimônio.
Procurem-nos, peçam um
esclarecimento e vejam como o
projeto é perfeito. E não fiquem dando seu rendimento
financeiro para o banqueiro. O dinheiro não é guardado para o presidente, nem para a Unicred, é
para o próprio cooperado. Faça com que seu dinheiro trabalhe para você mesmo
Antonio Fernandes Ventura
Diretor Presidente da Unicred Litoral Paulista.
Eu acredito que nós vamos continuar tendo motivos de sobra para comemorar, ainda por muito tempo.
A atividade bancária, a atividade financeira, é uma atividade que gera sobras, gera lucro. Nós, profissionais
da saúde, demoramos muito para entender que esse tipo de empresa era uma necessidade. Eu
deixaria a seguinte mensagem: se você acreditar na idéia, vá atrás que ela irá dar certo. O que nós temos
hoje é uma empresa que administra 40 milhões de reais, com quase 10 milhões de patrimônio líquido,
que saiu do zero, do nada, até do negativo
Bruno Antonini
Diretor Administrativo da Unicred Litoral Paulista.
Para o cooperado tenho uma mensagem de
esperança, produtividade, otimismo e de
agradecimento. Em todas as situações negativas
que o País enfrentou, a Unicred
cresceu, graças a esses cooperados que
acreditaram no projeto e que foram pioneiros
de uma instituição vencedora. Estou
muito contente por termos construído juntos
uma instituição financeira, que eu não tenho
dúvida, será o maior potencial financeiro
da nossa região
Rui Coelho Pereira
Diretor Financeiro da Unicred Litoral Paulista.
10 ANOS UNICRED LITORAL PAULISTA
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