14.04.2013 Views

Revista APCD Sorocaba - 3a. Edição (Outubro/2012)

Revista APCD Sorocaba - 3a. Edição (Outubro/2012)

Revista APCD Sorocaba - 3a. Edição (Outubro/2012)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Professor e Consultor Sênior Dr. Plínio Augusto Rehse<br />

Tomaz, graduado em odontologia, master em<br />

Inovação e Empreendedorismo, pós graduado em<br />

- <br />

preendedor, isso faz com que os mais antigos e tradi-<br />

<br />

Marketing, especialista em Saúde Pública e em Administra- mercado?!<br />

ção Hospitalar, comanda uma grande empresa de gestão <br />

-<br />

<br />

preendedor, mas nem sempre caminham na direção corre-<br />

Autor de diversos livros sobre o tema e com larga expeta. Estão usando o “preço” como a única estratégia, o que<br />

riência na condução de projetos em empresas de saúde de entendo ser algo muito equivocado. O que eu acho que<br />

<br />

<br />

de ser um empreendedor na área odontológica.<br />

<br />

Na sua opinião, por que alguns cirurgiões-den- <br />

-<br />

<br />

delo mais bem sucedido do país.<br />

digo, a clínica odontológica como um negócio?!<br />

Com tantas clínicas super estruturadas e que ofe-<br />

São vários os motivos, mas o principal deles vem de <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

que tudo dará certo, pois foi isso que pensam ter vivido. <br />

Isso não funciona mais, mas ainda é sentido assim e, de <br />

certa forma, ensinado assim.<br />

bons resultados, percebendo que ele se atualiza e me aten-<br />

Outra questão importante é que os colegas não enxer- de bem, por que eu mudaria? Tenho feito pesquisas que<br />

- mostram isso claramente. Preço, estrutura física, cafezinho,<br />

guém graduado em odontologia a não ser a de “montar TV de plasma e outros elementos deste tipo ajudam, mas<br />

um consultório próprio”. Desta forma, o consultório passa <br />

<br />

- <br />

são, ou seja, o consultório é algo “natural” e não uma op-<br />

Para Dr. Plínio, “não basta ser tecnicamente um<br />

ção empreendedora. Costumo dizer em palestras que den- <br />

tistas não ligam o botão “empresa” do cérebro ao montar olhos dos seus clientes. A sua qualidade técnica está in-<br />

o consultório, mas se ele mesmo fosse montar uma pizzaria trínseca a seu trabalho. Sem ela, você não permanece no<br />

ligaria automaticamente esse mesmo botão. Não se trata, mercado como alguém bem sucedido. É preciso dominar as<br />

portanto, de saber ou não técnicas administrativas, mas de <br />

-<br />

se encarar o consultório como a “extensão natural da pro- mental dominar as habilidades relacionais e organizacio-<br />

nais”.<br />

14<br />

<br />

<br />

versus empreendimento<br />

<strong>Revista</strong> <strong>APCD</strong> Regional de <strong>Sorocaba</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!