Revista APCD Sorocaba - 3a. Edição (Outubro/2012)
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Professor e Consultor Sênior Dr. Plínio Augusto Rehse<br />
Tomaz, graduado em odontologia, master em<br />
Inovação e Empreendedorismo, pós graduado em<br />
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preendedor, isso faz com que os mais antigos e tradi-<br />
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Marketing, especialista em Saúde Pública e em Administra- mercado?!<br />
ção Hospitalar, comanda uma grande empresa de gestão <br />
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preendedor, mas nem sempre caminham na direção corre-<br />
Autor de diversos livros sobre o tema e com larga expeta. Estão usando o “preço” como a única estratégia, o que<br />
riência na condução de projetos em empresas de saúde de entendo ser algo muito equivocado. O que eu acho que<br />
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de ser um empreendedor na área odontológica.<br />
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Na sua opinião, por que alguns cirurgiões-den- <br />
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delo mais bem sucedido do país.<br />
digo, a clínica odontológica como um negócio?!<br />
Com tantas clínicas super estruturadas e que ofe-<br />
São vários os motivos, mas o principal deles vem de <br />
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que tudo dará certo, pois foi isso que pensam ter vivido. <br />
Isso não funciona mais, mas ainda é sentido assim e, de <br />
certa forma, ensinado assim.<br />
bons resultados, percebendo que ele se atualiza e me aten-<br />
Outra questão importante é que os colegas não enxer- de bem, por que eu mudaria? Tenho feito pesquisas que<br />
- mostram isso claramente. Preço, estrutura física, cafezinho,<br />
guém graduado em odontologia a não ser a de “montar TV de plasma e outros elementos deste tipo ajudam, mas<br />
um consultório próprio”. Desta forma, o consultório passa <br />
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são, ou seja, o consultório é algo “natural” e não uma op-<br />
Para Dr. Plínio, “não basta ser tecnicamente um<br />
ção empreendedora. Costumo dizer em palestras que den- <br />
tistas não ligam o botão “empresa” do cérebro ao montar olhos dos seus clientes. A sua qualidade técnica está in-<br />
o consultório, mas se ele mesmo fosse montar uma pizzaria trínseca a seu trabalho. Sem ela, você não permanece no<br />
ligaria automaticamente esse mesmo botão. Não se trata, mercado como alguém bem sucedido. É preciso dominar as<br />
portanto, de saber ou não técnicas administrativas, mas de <br />
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se encarar o consultório como a “extensão natural da pro- mental dominar as habilidades relacionais e organizacio-<br />
nais”.<br />
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versus empreendimento<br />
<strong>Revista</strong> <strong>APCD</strong> Regional de <strong>Sorocaba</strong>