Sicoob Credisete inaugura sua quarta agência em Sete Lagoas

O Sicoob/Credisete demonstrou mais uma vez sua força e
visão de futuro ao inaugurar a primeira agência bancária em um
bairro fora da região central e comercial de Sete Lagoas. Agora, a
rua Santa Juliana, principal via de acesso a treze bairros e também à
MG-238, recebeu um moderno PAC que vai disponibilizar todo tipo
de prestação de serviços financeiros. „Nenhum banco disponibilizou
serviços para estes bairros. Aqui está uma população que merece ser
atendida muito bem e o Sicoob Credisete vai fazer isto de forma
pioneira. Tenho prazer de participar de uma solenidade como esta‰,
declarou Alberto Ferreira, presidente do Conselho Administrativo
do Sicoob Central Crediminas.
Páginas 5 a 11
Tia Lêda fala da trajetória do
restaurante que leva seu nome Página 3
Washington conta parte da história
de sucesso da Drogaria Lobato Página 13
APAE comemora 40 anos
Informativo do Sicoob Credisete
Cooperativa de Crédito de Sete Lagoas Ltda
Ano VII — Número 42 — Nov/Dez — 2010
Sicoob Credisete inaugura sua
quarta agência em Sete Lagoas
Nova filial fica na rua Santa Juliana e vai atender a região que mais se desenvolve na cidade
Página 15
Dr. Alberto Ferreira, Presidente
do Sicoob Crediminas, escreve
sobre seus projetos futuros
Página 16
E um Ano Novo de realizações
É o que nossa equipe deseja a todos
Leonardo Chaves, Prefeito Maroca e Dr. Alberto Ferreira inauguram simbolicamente a nova agência
O restaurante fica à margem da MG238, no bairro Jd. Primavera Washington Lobato

Editorial
O cooperativismo revela-se como
uma alternativa cada vez mais interessante
para aqueles que buscam oportunidades
diferenciadas em operações no
mercado financeiro. Além de promover
o crescimento econômico, as cooperativas
de crédito, devidamente regulamentadas,
com base em seus princípios
e valores universais, contribuem significativamente
para o desenvolvimento
social.
O Sicoob é a sexta maior rede de
serviços financeiros do país, servindo
a mais de 1,7 milhões de associados,
organizados em 608 cooperativas de
crédito singulares, 14 centrais, uma
confederação e um banco cooperativo.
Juntas, essas entidades constituem o
maior sistema cooperativo de crédito
brasileiro, presente em 21 unidades da
Federação.
E Sete Lagoas se destaca neste
contexto com a inauguração da quarta
agência do Sicoob/Credisete, na Rua
Santa Juliana, numa região em franco
desenvolvimento e que, agora, passou a
contar com atendimento bancário, serviço
há muito almejado pela população
e comerciantes daquela região. Além
disso, o Sicoob está presente em diversas
cidades da região, através dos PACs. O
reconhecimento do trabalho prestado
pelo Sicoob Credisete, agora com mais
uma agência, veio na forma de uma
homenagem recebida pelo Presidente
Leonardo Chaves Costa, agraciado
com uma Moção de Congratulação
oferecida pela Câmara Municipal de
Sete Lagoas.
Nesta edição, enfocamos o sucesso
da nova agência, com resultados
altamente positivos, já nos seus primeiros
dias.
Os associados Washington Lobato
e Tia Leda também estão nesta edição
falando do sucesso de seus negócios.
A criação do site do Sicoob/
Credisete também foi mais um importante
passo para melhor atender aos
associados.
Também não poderia faltar uma
justa homenagem da família do saudoso
Eliseu Mascarenhas, um cooperativista
nato e que muito contribuiu com Sete
Lagoas e região.
Isso e muito mais você confere
nesta edição do Informativo O Campo.
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010
QUEM SOMOS
Juventude a serviço dos associados
O nosso destaque nesta edição é
Robson Oliveira Gomes, bacharel em
Administração pela faculdade Promove de
Sete Lagoas que está completando um ano
e três meses de trabalho no Sicoob Credisete.
Após dois anos de estágio no Sebrae,
Robson foi aprovado no processo seletivo
do Sicoob/Credisete em julho de 2009,
quando começou sua trajetória dentro da
instituição. Iniciou atuando como estagiário
na área de atendimento, passando também
por vários outros setores como CPD,
seguros, cobrança, cadastro, e auxlílio na
carteira de crédito, sempre com disposição
para aprender mais e poder contribuir onde
for necessário.
Em março de 2010, ele foi contratado
para ajudar efetivamente no processo
de trabalho da carteira de crédito, onde se
encontra atualmente. „Temos oportunidade
de crescimento profissional, só depende
do funcionário, e eu tenho aproveitado
me dedicando ao máximo, razão pela qual
sinto-me feliz em fazer parte da família Sicoob/Credisete‰,
comemora Robson. Para
Sicoob Credisete lança website
A idéia para criação do portal do
Sicoob Credisete começou em fevereiro
de 2009, a partir do aumento do crescimento
da cooperativa aliado à necessidade
de uma maior divulgação através
da internet para melhor atender aos
Marcos, Rafael, Fabiana e Thiago do Sicoob Credisete
são os responsáveis pelo projeto do website
Informativo do Sicoob Credisete
Diretor-Presidente: Leonardo Chaves Costa
Diretor Admnistrativo:
Ricardo Maurício Dutra França;
Diretor Financeiro: Warley da Silva Rocha
Conselho Administrativo:
Elmo Alves do Nascimento, Luiz Francisco Diniz
Golçalves, Otacílio Amarante P. de Almeida
ele, além da satisfação em fazer parte da
equipe, tem importância o fato de poder
aprimorar suas habilidades e ampliar seu conhecimento.
„ Estou tendo a oportunidade
de colocar em prática às teorias aprendidas
na faculdade, o que aumenta o interesse
e o entusiasmo em prestar um serviço de
qualidade e eficiente, gerando benefícios
para os associados, parceiros de trabalho
e principalmente para mim‰, disse. Robson
agradece a Deus em primeiro lugar e a
oportunidade de estar crescendo profissionalmente.
„Temos um ambiente agradável
de trabalho, agradeço a todos os diretores,
funcionários e associados que me receberam
com muito carinho. A todos, meus agradecimentos.
E que estejamos caminhando
juntos, para que o Sicoob Credisete seja
cada vez melhor em todos os aspectos. Que
o sitema Sicoob continue com este crescimento
no cenário nacional para, com isso,
assegurar aos associados soluções financeiras
e de serviços compromissadas com o seu
desenvolvimento econômico e social.
associados. O projeto foi desenvolvido
pelos funcionários Thiago Pereira dos
Santos, Fabiana Gott, Rafael Guimarães
e Marcos Aurélio. Inicialmente a idéia
era a criação do site através de empresa
terceirizada. Posteriormente, após
aprovação da diretoria,
os funcionários do Sicoob
Credisete foram
encarregados da elaboração
do conteúdo
do portal, através da
coleta de informações.
Praticamente todos os
funcionários foram envolvidos
na criação do
portal. Thiago explica
que, a partir da criação
o portal entrou em fase
de experimentação. O
envio de material de
Robson está na equipe do
Siccob Credisete desde 2009
“Que o Sicoob Credisete
seja cada vez melhor
em todos os aspectos”
divulgação do portal ficou a cargo dos
funcionários Rafael e Fabiana Gott com
o uso de folders, banners e adesivos que
foram distribuídos para todas as agências.
O funcionamento em definitivo do
portal começou em setembro.
História da empresa, notícias do
mercado financeiro, novidades e toda linha
comercial de produtos e serviços são
abordados. Qualquer pessoa ou empresa
interessada em abrir conta no Sicoob
Credisete pode adiantar o processo de
abertura pelo portal.
O acesso a outros setores, como
ouvidoria e banco de talentos, onde a
pessoa pode cadastrar seu currículo, foi
facilitado.
É um portal bastante interativo e
com informações úteis, principalmente
tarifas atualizadas diariamente concluiu
Fabiana Gott.
Textos assinados ou opiniões emitidas em entrevistas não expressam, necessariamente, a opinião da diretoria do Sicoob Credisete
Conselho Fiscal:
Efetivos: Wilton Ávila, Joaquim Eustáquio dos Reis,
Fernando Geraldo Magalhães Lanza. Suplentes: Jadir
Maurício Lanza Rabelo, Sérgio Sader Dias, Rogério
Roquete Pires
Impressão: Fumarc Tiragem: 6000 Jornalista: Linda
Martins Editoração: Renato Gontijo
Pça Barão do Rio Branco, 170
Centro — 31 3779-2222
Sete Lagoas (MG)

Restaurante Tia Lêda é sucesso na cidade e região.
Exemplo de coragem e determinação de uma mulher simples que se tornou empresária bem sucedida
Maria Leda Silva Santos, carinhosamente conhecida como Tia Leda (foto), é
uma empresária de sucesso, que faz questão de contar que sua trajetória foi marcada
por grandes dificuldades. Estamos falando da proprietária do restaurante Tia Leda
localizado na MG 238, estrada que liga Sete Lagoas a Jequitibá. Ela começou cedo
sua vida profissional como empregada doméstica, diarista, chefe de cozinha de um
grande restaurante. Hoje administra seu próprio negócio, que é sucesso na cidade
e região. Ela administra a empresa junto com a família e fala com orgulho do seu
restaurant. Está casada com Hélio José dos Santos com quem tem três filhos, Edgar,
Geraldo Rodrigo e Helio.
Como tudo começou?
Foi há 12 anos quando trabalhava em um grande
restaurante na BR040 e decidi montar minha própria
empresa. Era empregada e ganhava salário
mínimo. Comecei com um restaurante em um
imóvel alugado no bairro São Geraldo. Tudo era
muito difícil porque, além da pouca experiência,
as despesas eram muitas. Foi quando decidimos
mudar de local. Já tínhamos este lote no bairro
Jardim Primavera e com a venda da nossa casa
no bairro Jardim Europa começamos a construção,
eu, meu marido e meus fi lhos. No dia da inauguração
o restaurante não tinha portas, não tinha nem
telhado direito; era feito apenas de capim. Um fato
que marcou muito aconteceu num dia chuvoso.
Enquanto o cliente almoçava, era só chuva e
vento e tive que correr com todos para dentro da
cozinha, onde continuaram a refeição. Enquanto
isto a chuva e o vento arrancavam o plàstico e o
capim. Também não tínhamos condições de pagar
um vigia, faltava até troco no caixa. Os vigilantes
do restaurante eram eu e meu fi lho que passávamos
a noite atràs do fogão com um pedaço de
pau na mão e fazíamos o revezamento, enquanto
um dormia o outro vigiava o local. Outra situação
difícil que enfrentamos: nossa casa que se resumia
a dois cômodos em cima do restaurante, a escada
era feita de caixotes e isso durou por três anos até
conseguirmos melhorar nossa casa. Há 12 anos
foi muito difícil, mas nunca desanimei.
Como é a rotina do restaurante Tia Leda?
Começa bem cedo e termina tarde. Nosso dia
começa às 5h30 da manhã para cozinhar feijão
e carne, principalmente, e não tem horário para
encerrar. Meu descanso é sempre de 23hs às 4 da
manhã. Sou a primeira a começar o trabalho no fogão,
porque gosto que seja assim. Depois chegam
os funcionários, 17 no total. Nosso funcionamento
é de segunda a domingo, com o atendimento para
almoço começando às 10hs. Oferecemos jantar
bàsico para atendimento de empresas através do
serviço de tele-entrega de marmitex e jogos de
refeições em domicílios. Nossa média é de 400
refeições/dia e nos fi ns de semana esse número
chega a 600 devido ao atendimento às grandes
empresas.
E a senhora tem disposição para toda essa
rotina diária?
Tenho, sou muito animada, e hoje com meus 53
anos ainda tenho muita disposição para trabalhar.
Comecei a trabalhar aos 12 anos, prestando diversos
serviços em residências, como empregada
doméstica, lavadeira, passadeira e o último foi
no restaurante onde cheguei ao cargo de chefi a.
Mas toda vida trabalhei com muito carinho e
dedicação porque tudo que vou fazer gosto que
fi que bem feito.
E a saúde, como está?
Graças a Deus, não faço uso de nenhum medicamento.
A gente, confi ando em Deus e trabalhando
com honestidade, vai longe. Para se ter uma idéia,
perdi meu pai aos sete anos de idade e minha mãe
ainda jovem. Pouco tempo depois já começava
a trabalhar como empregada. Somente em uma
casa, foram 12 anos.
A senhora se sente uma pessoa realizada?
Graças a Deus. E apesar da idade, tenho projetos
para ampliar meus negócios e sempre falo para
meus fi lhos que sigam meus passos para dar
continuidade na empresa, afi nal, não terão a mim
por toda vida. A nossa empresa é familiar, faço
questão, porque todos que aqui trabalham são
considerados como uma família. Eu nunca demiti
um funcionário, eles é que pedem para sair por um
motivo ou outro. Meu relacionamento é o melhor
possível, com todos. Já houve casos de funcionários
que saíram do restaurante e nos momentos
de muito trabalho no restaurante telefono e eles
vêm nos ajudar. Aqui não existe inimizade. Não
O Agropecuarista Antonio Eliseu Pereira Mascarenhas
O meio rural mineiro perdeu a notável liderança de
Antônio Eliseu Pereira Mascarenhas, que faleceu na madrugada
do dia 5 de agosto em Sete Lagoas, onde residia, sendo
proprietário rural em Jequitibá.
Nascido em 23 de dezembro de 1946, formou-se
como Engenheiro Agrônomo pela Universidade Federal
de Viçosa, onde granjeou a amizade de inúmeros de seus
pares. Firmou-se como homem da terra, especialista em criar
e semear, destacando-se como criador da raça Simental em
nosso Estado. Sobressaiu-se, ainda, como consultor em nutrição
animal, no melhoramento de rebanhos, na formação
de pastagens, na construção de silos, e muitos eram aqueles
a quem atendia.
Organizou e presidiu na década de 1990 o Núcleo
Mineiro da Raça Simental, sendo Grande Campeão Top da
Raça em exposições de São Paulo (SP), Vitória (ES), Goiania
(GO), Belo Horizonte e Montes Claros em Minas Gerais.
Defensor da união e organização da classe através
do sistema cooperativista e sindical, como ferramenta e
conquista de propostas técnicas e empresariais, colaborou
na organização e fundação do Sindicato dos Produtores
Rurais de Jequitibá. Assumiu como seu presidente no ano
2000, posto que exerceu em quatro mandatos consecutivos,
até seu falecimento.
Como Presidente da Cooperativa dos Produtores
Rurais de Jequitibá, no período de 1972 a 1974, foi um
grande motivador e orientador da atividade técnica, do
conhecimento científico e sua aplicação prática na agropecuária.
Para dinamizar a economia do município, projetou
e implantou na Cooperativa uma estrutura de currais para
realizações de leilões e negócios de animais. Fez ainda
parte do Conselho Administrativo do SENAR, vinculado
ao Sistema FAEMG MG.
Amante das atividades do campo, desde criança se
revelou um observador das coisas da terra e da natureza e
viveu-as intensamente.
Além de exercer uma forte liderança no meio rural,
foi também um grande líder na família, incentivando com
êxito um dos filhos e toda uma geração de sobrinhos, primos
e filhos de amigos ao estudo, conhecimento e capacitação
vim ao mundo fazer mal a ninguém, se não puder
fazer o bem, jamais vou prejudicar quem quer que
seja. Este é o meu lema.
E o descanso?
Aos domingos, quando encerramos o atendimento
por volta das 17hs, é quando vamos descansar.
Fazemos churrasco e conversamos, tudo muito
descontraído e animado.
Como é seu relacionamento com o Sicoob
Credisete?
Sou associada há bastante tempo. Minha conta
inicial fi ca na agência da Praça Alexandre Lanza.
Sempre vou à agência pessoalmente. Gosto muito
de trabalhar com o Sicoob Credisete porque sou
muito bem recebida. Já utilizei empréstimo para
aquisição de um terreno ao lado do restaurante.
Não tenho que reclamar; diretores, gerentes e
funcionários, todos me recebem muito bem. Eles
sabem tratar o associado e eu tenho feito muita
propaganda positiva para o Sicoob Credisete
Que mensagem deixa, uma vez que a senhora
lutou muito para ser hoje uma empresária
de sucesso?
Não foi fácil, mas nunca desanimei. Sempre com
muita coragem e fé, porque com Deus a gente vai
longe. Ninguém pode desistir, eu sou prova disto;
enfrentei situações difíceis quando inaugurei meu
primeiro negócio no bairro São Geraldo, fi quei
com dívidas, mas não baixei minha cabeça porque
acredito em Deus. Ele é maravilhoso e temos que
amá-lo para seguirmos em frente.
Qual sua mensagem de fi m de ano?
Desejo a todos os clientes e amigos um Feliz
Natal e um Ano Novo cheio de paz, prosperidade
e aproveito o momento para agradecer o ano de
2010, que passei aqui com casa cheia. Um grande
abraço da Tia Leda para todos.
na área do saber rural.
Deixa viúva a Engenheira Agrônoma Maria Helena
Tabim Mascarenhas e os filhos Rafael, engenheiro civil, casado
com Marcela, e Daniel, veterinário, casado com Adriana,
que são pais de Luiz Antônio único neto de Eliseu.
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

“O SICOOB CREDISETE
desempenha um importante
papel perante a população
de Capim Branco, onde
vem atuando como uma
verdadeira agência bancária.
Da mesma forma, presta
relevantes serviços junto aos
produtores rurais, oferecendolhes
assistência e assessoria
financeira para alavancar
suas atividades agrícolas.”
Remaclo Souza Canto
Prefeito Municipal
A Administração Municipal, cumprindo
determinação legal contida nos Convênios de
Repasse, bem como no art. 2 da Lei 9.452, de
20/03/1997, que determina a divulgação da liberação
de recursos aos municípios, torna público os
convênios celebrados com os governos estadual e
federal, abaixo identificados, para a realização de
obras de infra-estrutura no município de Capim
Branco:
• N° 412/2009 (Secretaria de Estado de Transportes e Obras
Públicas – SETOP).
R$ 117.654,05. Bairro Represa: Pavimentação Asfáltica na Rua
Eliana Alves Nascimento e Avenida Jurandir Mendes.
• N° 388/2010 (Secretaria de Estado de Transportes e Obras
Públicas – SETOP).
R$ 335.603,39. Bairro Araçás: Recapeamento Asfáltico nas
Ruas Porfíria Guimarães Isabel, Francisco Martins Porto, Ari
Gonçalves Loura, Santa Terezinha, Severo Amâncio Moreira e
Francisco Gonçalves Torres. Pavimentação Asfáltica nas Ruas
Antônio Lobo Sobrinho e José Dias Guimarães.
• N° 608/2010 (Secretaria de Estado de Transportes e Obras
Públicas – SETOP).
R$ 74.948,70. Bairro Várzea do Açude: Pavimentação Asfáltica
nas Ruas Nossa Senhora da Paz e Joaquim Vieira dos
Santos.
• N° 1120/2010 (Secretaria de Estado de Transportes e Obras
Públicas – SETOP).
R$ 204.604,44. Bairro Prata: Pavimentação Asfáltica nas Ruas
Felisberto Pereira Silva, Francisco Alves de Deus, Higina José
da Silva e Silvério José da Silva.
• N° 186/2010 (Secretaria de Estado de Governo – SEGOV).
R$ 144.494,87. Bairro Represa: Recapeamento Asfáltico nas
Ruas Francisco Vicente, Saturnino Ribeiro Luz, Santa Luzia,
Francisco Lobo Sales, Matozinhos e Martiniano Fernandes
Lobo.
• N° 674/2009 (Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude
– SEEJ).
R$ 65.550,92. Construção de Quadra Poliesportiva - Bairro
Jardim Planalto.
• N° 371/2010 (Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude
– SEEJ).
R$ 32.978,39. Construção de muro em volta da Quadra Poliesportiva
- Bairro Represa.
• N° 62.1.3.979/10 (Secretaria de Estado de Educação –
SEE). R$ 104.503,01. Construção de cobertura da Quadra
Poliesportiva da E. M. Martiniano Fernandes Lobo.
• N° 510/2009 (Secretaria de Estado de Esportes e da
Juventude – SEEJ). R$ 10.185,50. Aquisição de materiais
esportivos diversos.
• N° 71000.005298/2007-77 (Ministério do Desenvolvimento
Social e Combate à Fome).
R$ 50.750,00. Aquisição de Transporte Especial para a APAE
de Capim Branco.
• N° 710159/2008 (Fundo Nacional de Desenvolvimento da
Educação – FNDE).
R$ 950.000,00. Construção de uma Escola Municipal de Educação
Infantil (Proinfância) no Bairro Jardim das Palmeiras.
• Contrato nº 59/2010. R$ 64.000,00 (Recursos Próprios).
Construção de cobertura, em estrutura metálica, do Auditório
Municipal.
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010
Novas conquistas e realizações da
administração “Capim Branco no rumo certo”
A saúde em Capim Branco recebe tratamento especial
as Equipes de PSF 1 e 2 estão sempre procurando ampliar e
melhorar os serviços prestados à comunidade, atendendo as necessidades
e oferecendo o melhor tratamento possível. O Convênio
firmado junto ao CISMISEL - Consórcio Intermunicipal de Saúde
da Microrregião de Sete Lagoas permite conduzir, em microônibus
exclusivo, os pacientes com consultas/exames agendados em Belo
Horizonte. A Unidade Básica de Saúde „Domingos Ferreira Valadares‰
atende, ainda, a população em diversas especialidades: Fisioterapia,
Psicologia, Fonoaudiologia, Odontologia, Ginecologista, Clínico
Geral, Pediatria, Farmácia Básica, Laboratório, Central de marcação
de consultas/exames e Vigilância Sanitária/Epidemiológica; além de
transporte para tratamento de hemodiálise, quimioterapia, radioterapia
e assistência aos pacientes de Saúde Mental.
Para complementar a assistência na área da saúde, a Administração
„Capim Branco no Rumo Certo‰ presta os seguintes benefícios
ao Hospital e Maternidade Tancredo Neves:
• Ajuda fi nanceira, mensal, no valor de R$ 20.00,00 (vinte mil reais).
• Pagamento de 02 plantonistas totalizando, aproximadamente, R$ 6.000,00 (seis
mil reais) mensais.
• Crédito direto na conta do Hospital para atendimento de urgência e emergência,
no valor médio mensal de R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais).
• 02 ambulâncias à disposição 24 horas com motorista, combustível e manutenção.
Jornada mineira do
patrimônio cultural
de Capim Branco
A iniciativa da Jornada Mineira
do Patrimônio Cultural/2010
estimulou a realização de atividades
de educação e sensibilização da sociedade,
favorecendo a transmissão
de seus valores culturais e promovendo
sua inserção contemporânea
em um projeto mais amplo de valorização
da diversidade do Patrimônio
Cultural Mineiro. Com o tema
„Patrimônio Cultural e Cidadania‰, a
proposta deste ano foi o desenvolvimento
de atividades de mobilização
dos cidadãos para uma atuação mais
ativa e consciente de seus direitos e
deveres em relação ao patrimônio
cultural, destacando-se: a Capoeira
Viva e o Encontro de Bandas.
Jogos escolares
municipais
A abertura oficial dos
Jogos Escolares Municipais
aconteceu no dia 7 de setembro,
na Quadra Poliesportiva
da E. E. Francisco Sales. Foram
realizados 2 jogos amistosos
que contaram com a participação
dos alunos do Programa
Segundo Tempo e a Equipe do
Bairro Cidade Nova.
Prefeito Remaclo recebe
homenagens especiais
Consagrações criadas
para homenagear e distinguir,
em âmbito estadual e nacional,
os melhores prefeitos de Minas
Gerais.
• PRÊMIO JK – 50 ANOS DA CON-
STRUÇÃO DE BRASÍLIA, Diamantina.
• “HOMEM NOTA 10”, Pedro Leopoldo.
• PERSONALIDADES NOTÁVEIS “TRO-
FÉU PEDRO ALEIXO”, Itabira.
CRAS desenvolve atividades
educativas e de lazer
Com uma equipe de profissionais e
técnicos, o Centro de Referência de Assistência
Social de Capim Branco CRAS, além
da realização de oficinas artesanais, vem
desenvolvendo várias atividades educativas
e de lazer com as crianças, destacando-se:
excursão ao Parque Ecológico Vale Verde,
em Betim e ao Jardim Zoológico de Belo
Horizonte.
MELHORIAS NOS BAIRROS
SÃO SEMPRE BEM-VINDAS...
Cerimônia de assinatura de ordens de serviço
Mostra Cultutal/2010:
Lançamento do livro “Capim
Branco: Minha Cidade,
Meu Patrimônio”.
Parte integrante do Projeto de Educação
Patrimonial, este livro é o primeiro
registro escrito, organizado através de uma
coletânea de textos e imagens. A obra registra
a memória do povo Capimbranquense,
além de constituir-se em instrumento para
pesquisa e conhecimento da história local.
Uma parceria com a turma de Alfabetização
e Linguagem do Programa de Formação
Continuada PROLETRAMENTO.

NOVA AGÊNCIA SICOOB CREDISETE
Localização estratégica mostra sintonia
com o forte desenvolvimento da cidade
Público atendido pela nova agência precisava se deslocar até o centro da cidade para atendimento bancário
A nova agência, quarta do Sicoob Credisete
em Sete Lagoas, fica na rua Santa Juliana, 3164,
bairro Braz Filizola. O prédio que a abriga tem arquitetura
diferenciada e foi planejado para oferecer
conforto para associados, clientes e funcionários.
Seis profissionais (um gerente, dois caixas, um atendente,
um auxiliar de gerência e uma telefonista)
Agência leva o nome de ilustre
associado e ex-presidente
Mais uma vez um associado
fundador foi homenageado e
deu nome à agência. Carmélio
Portilho Maciel não escondeu
a emoção e fez questão de
fazer um histórico do Sicoob
Credisete desde a sua fundação.
„Assim como foram homenageados
Dilson Dutra (China),
Afonso Guimarães Costa e
Marcilio Tinoco que emprestam
seus nomes às outras agências,
mantivemos a tradição e homenageamos
um grande associado,
dando seu nome a esta nova
filial‰, justificou Leonardo Chaves
Costa, presidente do Sicoob
Credisete.
são os responsáveis pelo atendimento. A agência
contará com um terminal de auto-atendimento que
funcionará de 6h às 22h.
A localização permite vislumbrar grande
movimento já que aquela região é a que mais se
desenvolve no município. Outro ponto positivo é
a ligação com a área industrial onde funcionam as
Dr. Carmélio Portilho Maciel discursa durante
a solenidade de inauguração da agência
Ricardo Dutra, Dr. Alberto Ferreira e Leonardo Chaves
fábricas da Iveco e Ambev. „Chegamos primeiro
nesta região e hoje colhemos ótimos resultados.
Agora, neste segmento, o Sicoob Credisete sai na
frente e certamente terá sucesso. Uma cooperativa
que sabe trabalhar no interior certamente vai trabalhar
muito bem para estes bairros‰, disse Eduardo
Rios, diretor do grupo Felt.
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

Pronunciamentos enaltecem
espírito empreendedor
Para o prefeito Mário Márcio Campolina Paiva, o Maroca, a inauguração representou mais
uma importante demonstração de liderança regional do Sicoob Credisete. „Nossa região deve ficar
unida e o Sicoob Credisete tem um papel fundamental nesta integração‰, disse em seu discurso. Maroca,
associado número 86 da cooperativa, avalia que ela assumiu uma função de relevância no atual
estágio de desenvolvimento que a cidade atingiu. „A cidade não pode parar e este desenvolvimento
precisa do Sicoob Credisete‰, completou.
A solenidade contou com a presença de
diversas autoridades. Acompanhado do Diretor
Administrativo, Ricardo Maurício Dutra França,
e do Diretor Financeiro, Warley da Silva Rocha,
o presidente Leonardo Chaves Costa recebeu
prefeitos de diversas cidades da região, vereadores,
empresários, colaboradores, comerciantes,
imprensa e associados. O padre Pedro Custódio
da Silva, da paróquia de SantÊAna e São Joaquim,
abençoou as instalações.
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010
Trabalhando em sintonia
Alinhamento com Sicoob Central Crediminas mereceu destaque
Em seu discurso, Leonardo Chaves, além de ressaltar o crescimento do
cooperativismo de crédito na região com a inauguração de mais uma agência,
destacou o empreendedorismo, afinco e determinação do Presidente da Sicoob
Central Crediminas, Alberto Ferreira que coloca o sistema em posição de destaque
no cenário nacional.
O Sicoob Credisete tem Postos de Atendimento ao Cooperado (PAC)
em Santana de Pirapama, Baldim, São Vicente, Funilândia, Jequitibá, Inhaúma,
Fortuna de Minas e Capim Branco. Atualmente a instituição tem
quase 6000 associados. São R$ 45 milhões em depósitos, R$ 60
milhões em ativos e um patrimônio líquido de mais de R$ 10 milhões.
As quatro agências de Sete Lagoas oferecem total condição
para prestar atendimento a todos os associados.
A inauguração da 12… agência Sicoob Credisete na região
culminou com uma campanha publicitária que cobriu diversas mídias,
tradicionais e alternativas, estendendo-se a ações estratégicas
que visaram agregar valor a marca da cooperativa de crédito. O
esforço de marketing realizado durante toda esta campanha traz a
assinatura da Agência de Comunicação Pok ta Pok.

O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

Crédito de fotografias: Manacial
Studio - Toninho e Renato Chaves
Horários de funcionamento
do auto-atendimento
PAC Afonso Guimarães Costa (PJ)
(Praça Alexandre Lanza)
Segunda a domingo de 6 ás 22hs
PAC Dr Carmélio Portilho Maciel
(Pac Empresarial - Rua Santa Juliana)
de 6 às 22hs
Agência Matriz
(Praça Barão do Rio Branco)
de 8 às 18hs
PAC de Jequitibá
de 6 às 22hs
o PAC Marcílio Fernandino Tinoco
(Rua Senhor dos Passos)
será o próximo a contar com autoatendinento
de 6 às 22hs.
Evolução do PAC Dr.
Carmélio Portilho Maciel
O sicoobcredisete com sua vasta experiência e credibilidade,
23 anos no mercado financeiro , ousa e inaugurou ao 04 dias do
mês de outubro de 2010 a 4… agencia na rua santa Juliana ,nÀ 3164
em sete lagoas, com funcionamento ao público de 10:00 as 16:00hs
de 2…feira a 6…feira.
Funcionando desde 05/10/2010 esta agência vem aumentando
o fluxo de associados e não - associados, seu volume de negócios
com números bastante expressivos. O crescimento do PAC vem
acontecendo gradativamente, em função de visitas efetuadas pelos
funcionários da credi , através de divulgação dos nossos produtos
pela mídia e parcerias junto aos comerciantes local. Este processo
demanda tempo, pois faz-se necessário um trabalho de corpo-acorpo
, buscando o fortalecimento da credibilidade entre as partes
envolvidas. Contamos com o apoio de vários associados que já
possuem conta no sicoobcrediste, residentes e comerciantes na santa
Juliana e bairros vizinhos que utilizam os serviços prestados pela
credisete e referedam/validam a qualidade do nosso atendimento. O
sicoobcredisete esta estruturado para atender 12 bairros vizinhos e
demais cidades onde já existem agencia da cooperativa. Temos como
objetivo contribuir para o fortalecimento da região na prestação
de serviços, atrair investidores, aumentar o volume de negócios do
comércio local e proporcionar maior comodidade e segurança para
os moradores e usuários dos serviços bancários. Na oportunidade
informamos que já se encontra funcionando todos os dias das 06:00
as 22:00 o terminal de auto-atendimento (ATM) .
Sua COOPERATIVA
Sua melhor AMIGA
Silvana M… Fonseca Barbosa Gandini- Gerente de negócios
PAC Dr.Carmélio Portilho Maciel
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

FUNILÂNDIA
Prefeitura dá andamento em uma série de realizações
O Programa Segundo Tempo
O Programa Segundo Tempo,
realizado em parceria com a prefeitura
de Funilândia, atende, em média, 120
crianças de 6 a 12 anos de idade, diariamente.
Tem sido destaque no município
devido ao comprometimento e empenho
de toda equipe.
Além de atividades pedagógicas,
esportivas e recreativas, o programa desenvolve
também atividades em parceria
com o Telecentro Comunitário (aulas
de computação), Centro de Artesanato
(oficinas com argila), CRAS (aulas de
Capoeira, dança e pintura) e a Banda de
Música (aulas de música).
Através do trabalho em conjunto,
o programa tem conseguido atingir seu
principal objetivo que é tirar crianças e
adolescentes da rua.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Sicoob Credisete conclama sociedade a contribuir com HOASIS
Entidade presta atendimento especializado a segmentos menos favorecidos da sociedade
Sicoob Credisete faz doação de
materiais de higiene e limpeza para a
Creche Hoásis no bairro Progresso
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010
A equipe do programa agradece
o esforço e dedicação dos profissionais
que atuam conosco nas parcerias. Agradece
a Secretária Municipal de Educação
e toda sua equipe; aos motoristas que
com todo carinho transportam nossos
alunos até os locais das oficinas. Aos pais
que confiam e acreditam no trabalho. E
em especial ao Prefeito Municipal, José
Soares de Alcântara por todo seu apoio
e confiança.
A equipe do Programa Segundo
Tempo é formada por Sonoli Vidal
(Coordenadora) Naia Matos (Supervisora)
Aline Cristiane(secretária) Débora
Matias (Monitora Ed. Física) Amélia
Cota (Monitora Pegagógica) Adriana
Barcelos e Gisele Soares (auxiliar de
serviços gerais
Crianças participantes do Programa Segundo Tempo e a quadra depois da reforma
Educação infantil com
um olhar especial
Funilândia inicia ampliação do
Centro Municipal de Educação Infantil
CEMEI, com recursos próprios. A
obra teve inicio em janeiro e em breve
estará sendo inaugurada, dando mais
conforto aos alunos e melhor espaço de
trabalho para os profissionais da área. É
o município assumindo o compromisso
com a educação infantil.
Cras realiza mais um
sonho em funilândia
Com recurso do estado e contrapartida
do município, obra do CRAS
foi concluída e inaugurada e o sonho
da sede própria do programa torna-se
realidade, tanto para os beneficiados
do programa quanto para os profissionais.
No decorrer do ano o município
irá procurar meios para ampliar mais o
espaço para que possam ser aumentadas
as atividades e o atendimento, já que
a demanda que é grande. Todo esse
sucesso e conquista se devem às parcerias
que o município tem com órgãos
A HOASIS é uma entidade sem fins lucrativos que presta atendimento
por meio de projetos como o Dia do Sorriso e o Família Hoasis.
Adriana Fátima Rocha, secretária administrativa da entidade, agradeceu
a doação de material de limpeza feita pelo Sicoob Credisete e aproveitou
a ocasião para listar e pedir alguns itens muito usados na creche que fica
no bairro Progresso e atende perto de 40 crianças. Para uso pedagógico,
os principais são folha A4, giz de cera, massinha, papel fantasia, papel
colorset, cola e cola colorida. Para uso pessoal
das crianças e geral há muito consumo de
fralda descartavel tamanho „G‰ e „EG‰, lenços
umedecidos e álcool gel, para desinfecção de
ambientes.
As pessoas interessadas em fazer doações
podem ser fazê-lo diretamente na creche
que funciona em imóvel anexo à paróquia
Imaculada Conceição, no bairro Progresso.
estaduais e federais. Funilândia cumpre
fielmente o objetivo do programa que
é trabalhar com toda a família.
Saúde recebe mais apoio
do governo do estado
Funilândia recebe mais um veículo
para a saúde. Desta vez o carro é
destinado ao tratamento de hemodiálise,
dando mais conforto aos usuários
e maior rapidez e agilidade no atendimento.
Os recursos vieram da Secretaria
de Estado de Saúde e a contrapartida
foi da Secretaria Municipal de Saúde.
Com isso o município demonstra seu
maior invesntimento na área da saúde,
tanto na aquisição de veículo quanto
nas outras áreas onde se aplica muito
mais do que o previsto pela legislação
vigente. Os dados podem ser comprovados
e são elogiados por órgãos
estaduais, o que coloca o cuidado
com a saúde em Funilândia em destaque
servindo de exemplo para outros
municípios. Em breve serão entregues,
também, a ampliação do posto de saúde
do núcleo João Pinheiro e a Farmácia
de Minas que está em fase final.
Na próxima edição mais realizações da Prefeitura de Funilândia
Crianças da creche
recebem atenção
e cuidados como
orientação para
a escovação
dos dentes

DROGARIA LOBATO
Uma história com mais de 40 anos em Sete Lagoas
Qualidade no atendimento e preço baixo são palavras de ordem na tradiconal drogaria
A Drogaria Lobato é uma das
empresas do setor que mais cresce em
Sete Lagoas. Localizada no bairro São
Geraldo, presta atendimento em diversos
setores. O empresário do ramo
de drogarias, imóveis e produtor rural
Washington Lobato não esconde sua
satisfação profissional à frente dos negócios,
com uma pesada carga diária de
trabalho. O sucesso nos negócios é definido,
por ele, como resultado de anos
de trabalho e dedicação dele, da família
e dos mais de 150 funcionários. O que
mais chama atenção em Washington é o
seu jeito simples de ser, o amor à profissão
e o orgulho de sua origem familiar.
Origem a que ele atribui a razão do seu
sucesso. Filho de Mozart Lobato e Ilda
Lobato, Washington é de uma família
de seis irmãos, Wilton, Mozart Filho,
Wilson, Márcia e Marta. Estudou na
Escola Estadual Dr. Avelar e, como já trabalhava,
fez e cumpriu um acordo com
suas professoras: não faria as atividades
em casa, mas iria bem nas provas. Veja
a seguir um pouco da história da vida
deste homem que é exemplo de coragem
e determinação.
Quem é o empresário Washington
Lobato?
Sou de uma família de seis irmãos. Aprendemos
tudo com o nosso pai. Como pessoa
e profi ssional, ele foi muito dedicado ao
trabalho, muito positivo e objetivo. Pai carinhoso,
mas muito enérgico que ensinou seus
fi lhos a trilhar o caminho correto, do bem e
da honestidade. Tenho 54 anos, sou casado
com Marilene Lobato e pai de três fi lhas, Carolina
(farmacêutica) Natália (estudante de
farmácia) e Amanda que ainda não escolheu
o curso que vai fazer.
Como tudo começou?
Em 01/01/1969, meu pai saiu da sociedade
da Drogaria Pio XII e fi cou com a fi lial na
Rua Policena Mascarenhas onde funciona
hoje uma casa lotérica. Ali começou a drogaria
com meu pai, Mozart Lobato, e meu
tio, Antônio Lobato. Como meu pai tinha
problemas de saúde, fui emancipado aos 16
anos para assumir a drogaria e administrar
a empresa. Com a aposentadoria, meu pai
decidiu vender a drogaria, oferecendo- a
mim que, na época, não tinha condições para
pagar. Ele então propôs um parcelamento
para que eu comprasse a drogaria em 10
parcelas e, assim, fechamos o negócio. Mas
consegui pagar meu pai em sete meses e ai
tudo começou com dois funcionários. Hoje
Washington e sua filha Natália em uma caminhada pela fazenda
são 156, com quatro farmacêuticos responsáveis,
um para cada setor.
E a partir daí a empresa continuou
crescendo...
Sem dúvida. Além de todo o quadro de
funcionários e farmacêuticos, tem também a
minha fi lha que formou-se em farmácia e que
trabalha conosco. Minha outra fi lha forma
-se também em farmácia no próximo ano e
provavelmente vai integrar a equipe. E estamos
aí trabalhando com diversos serviços
tais como entrega em domicílio, atendimento
curativo, soro em domicílio e atendimento
gratuito com ambulância para atender nossos
clientes. É importante ressaltar que, nos
dias de hoje, a drogaria mudou o conceito
de farmácia, com comentários feitos pelos
próprios fornecedores, uma vez que oferecemos
praticamente tudo na área de farmácia.
Temos também a parte odontomédica com
a venda de cadeiras, camas, sondas, etc., a
parte fi toterápica, de homeopatia, alopatia
e manipulação com tecnologia de primeiro
mundo. Nosssos funcionários são altamente
qualifi cados e tudo é monitorado por quatro
farmacêuticos.
A manipulação é recente na sua drogaria.
Como está sendo a receptividade?
Temos uma demanda crescente. Começamos
com este atendimento há oito anos e
recentemente tivemos que acrescentar 70%
ao espaço físico, adquirir equipamentos e
aumentar o quadro de funcionários para
atender este setor que cresceu muito. Hoje,
20% das vendas são para Belo Horizonte via
sedex. Pessoas que passam o fi m de semana
em Sete Lagoas são nossos clientes também,
principalemnte por causa dos descontos que
oferecemos e chegam a 15% conforme a
compra. A cidade está crescendo e temos
procurado acompanhar, investindo em tecnologia,
qualifi cação da mão-de-obra para,
dentro do possível, prestar um atendimento
cada vez melhor.
Muita gente se
pergunta: com
este sucesso todo,
por que apenas
uma loja?
Nós optamos por
uma loja para concentrar
o atendimento,
para haver
uma qualidade melhor
e conseguir monitorar
tudo mais de
perto. Hoje, o nosso
setor de compras
tem a preocupação
permanente de não
deixar faltar produtos,
principalmente
os medicamentos
emergenciais, e o melhor é que conseguimos
repassar estes produtos pelo preço normal
de compra, o que não é muito comum no
setor. Além disso tudo, com apenas uma loja
podemos garantir a qualidade e a efi ciência
no atendimento aos clientes.
Como é cumprir uma carga excessiva de
trabalho diário, como é o seu caso?
Eu trabalho de sete a uma da manhã todos
os dias e aos domingos até as dezenove
horas, quando o expediente é encerrado
como manda uma lei municipal. O serviço
em domicílio para atendimentos a pacientes
acamados, com atendimentos para colocação
de soro, aferição de pressão, curativos,
injeções, isso continua sendo feito, e é um
compromisso com a comunidade que tem
medicamentos nas horas certas. Mas gostaria
de ressaltar que a nossa maior difi culdade
hoje no setor de farmácia é a escassez de
mão de obra responsável e qualifi cada.
Além atuar no ramo de farmácia e imóveis
você também é produtor rural.
Como conciliar tudo?
A área rural é minha paixão. Hoje tenho
duas fazendas, a Boa Vista no município de
Fortuna de Minas com 146 hectares e a outra
em sociedade com meu irmão Mozart, que
é a fazenda Triângulo localizada na região
dos Maias, com 119 hectares. Meu lazer é
cuidar das minhas plantações e dos criações,
atividade que desenvolvo aos domingos
pela manhã, já que para as atividades nas
fazendas temos pessoal que trabalha mais
com serviço de empreitada. Tenho também
gado gir, que é o meu xodó, sendo algumas
selecionadas porque acho bonito. Estas fi cam
na fazenda Boa Vista.
Com todas estas atividades, em termos
de saúde está bem para continuar com
este ritmo acelerado?
Graças a Deus, não posso reclamar. Sou pessoa
muito metódica, sei os limites de tudo,
cuido da minha alimentação. E trabalhar
com saúde não existe meio termo, ou você
faz e dedica ou deixa. Mexemos com vidas
e tem clientes que são dependentes e nunca
podemos dizer “não” quando precisam de
atendimento, seja à noite, domingo ou feriado.
Sou católico e acredito em Deus acima
de tudo e não me esqueço de um provérbio
que meu pai dizia: “vocês respeitem para serem
respeitados meus fi lhos, cumpram suas
obrigações para cobrar seus direitos. Não
se preocupem com seu lucro.Ele é função
de ser honesto e fazer bem feito”. É o que
procuramos praticar ao extremo.
Comentários maldosos a respeito do
seu sucesso empresarial incomodam
você?
Não, porque quem fala nunca assume e,
muitas vezes acaba precisando da gente.
Comentários maldosos não me atingem
porque tenho minha consciência tranqüila,
muita fé em Deus, dignidade e respeito com
meus clientes. Existe uma ligação da família
setelagoana e a farmácia Lobato. Aqui tem
muito trabalho e acho que o segmento
na área de saúde precisa melhorar muito,
com novos investimentos. Não sou egoísta.
Acredito que tem espaço para todo mundo,
precisamos é sair do comodismo.
E no ramo imobiliário, continua
investindo?
Há cerca de oito anos fi z investimentos no
ramo imobiliário e foi gratifi cante, apesar
das críticas feitas na época. Tenho novos
projetos nesta área, mas esbarramos na
mesma difi culdade: mão de obra. Cheguei
a iniciar um empreendimento novo no bairro
Canaan, mas paralisei por falta de mão de
obra qualifi cada. Mas pretendo retomar em
breve a obra assim que montar uma equipe
de trabalho porque já tenho mais três projetos
aprovados.
As grandes marcas de farmácias que
estão chegando, preocupam?
De forma nenhuma, tem espaço para todo
mundo. Isso faz parte do desenvolvimento
da cidade e cada um tem sua maneira
de trabalhar. É só querer trabalhar com
responsabilidade e ética, principalmente,
porque trabalhamos com a saúde. Nenhuma
destas grandes marcas que vieram me
incomodam.
Segurança preocupa o setor também?
Sim. Com o crescimento da cidade também
tem aumentado o índice de violência com
assaltos, tráfi co etc. Temos que nos previnir
e cobrar dos responsáveis pela cidade e pela
segurança da mesma, um ambiente mais
tranqüilo e longe da violência.
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

ESPAÇO DO SINDICATO RURAL Marcelo Guimarães - marcelo.cooperando@gmail.com
Sindicato realiza curso Gestão
com Qualidade no Campo
Capacitação é do SENAR com patrocínio da Sicoob/
Credisete. Curso terá 80 horas, divididas em aulas
e consultorias nas fazendas dos participantes
Dez produtores de leite da região
de Sete Lagoas, juntamente com
um funcionário ou parente, estão participando
do Gestão com Qualidade no
Campo (GQC), programa do SENAR
MINAS que, através de aulas teóricas e
consultorias diretas nas fazendas, busca
o aperfeiçoamento da administração e
processos de propriedades rurais. O
prefeito de Araçaí, Daniel Valadares
Cunha é um dos que estão assistindo
às aulas. Visa melhorar os resultados
econômicos da sua propriedade leite
e gado de corte - e se adequar às novas
exigências de qualidade do mercado.
„O que estamos aprendendo aqui pode
ser adaptado para qualquer outro ramo
de atividade‰, reconhece.
O Programa GQC está sendo
implementado pelo Sindicato Rural
de Sete Lagoas, que tem como presidente
Jadir Maurício Lanza Rabelo.
A Sicoob/Credisete também participa
como patrocinadora. O GQC em Sete
Lagoas teve início dia 3 de novembro
e vai se estender até 5 de fevereiro,
quando acontece um seminário final.
No decorrer dos três meses, terá 80
horas, divididas em aulas teóricas e
Parte da primeira
turma do GQS
REGISTRO
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010
consultorias diretas nas fazendas.
O GQC Antes de dar início ao
Programa, o gerente do Escritório Regional
do SENAR MINAS, Robinson
Jorge Paulitsch, fez uma explanação
Programa. Disse que, o GQC amplia
os conhecimentos do produtor, dentro
e fora da fazenda. Criado pelo SENAR
MINAS. O Programa respeita a cultura,
a linguagem e as características do meio
rural. Para isso, utiliza metodologia
própria: aulas expositivas dinamizadas
(com exemplos retirados da realidade
do grupo) e consultorias nas propriedades
rurais.
Os produtores que estão participando
do GQS são: Aloysio da Cunha
Peixoto, Daniel Valadares Cunha, Edmar
Carlos Teixeira, Eliana de Arcanjo
Teixeira, Fernando França, Frederico
Campos Abreu, Giovanni José Farnetti,
Giuliano Bruno Farnetti, José Elcino
Santa Rosa, Luciano Teixeira de Melo,
Maurílio Vaz de Melo, Otávio Augusto
Duarte França, Pedro Elysio Figueiredo,
Renato Maia e Silva, Rosangela
Silva, Suziane de Cássia Silva e Lima e
Wesley de Paula Souza.
Produtores aderem
ao Balde Cheio
Programa está sendo introduzido pela Coopersete
com apoio do Sindicato Rural e Sicoob/Credisete
Em 2009, a Coopersete implantou
entre seus associados o Balde Cheio,
programa da Embrapa Pecuária Sudeste
com viabilidade técnica e econômica
para o gerenciamento de pequenas
propriedades rurais voltadas para a produção
de leite. O programa conquistou
a simpatia dos produtores e, agora, em
2011, será ampliado. Para isso a Cooperativa
ampliou o quadro da sua equipe
técnica. Em Minas o Balde Cheio é
desenvolvido pelo Sistema Faemg Senar.
Entre os associados da Coopersete,
recebe o apoio do Sindicato Rural de
Sete Lagoas e Sicoob/Credisete.
O Balde Cheio leva novos conceitos
aos produtores de leite ao unir
pesquisa e extensão para aumentar a
produtividade e gerar mais lucro. O trabalho
consiste na adoção de técnicas de
manejo de pastagem do gado, controle
zootécnico e gestão da propriedade.
Devido aos ótimos resultados, contribui
para a permanência das famílias
no meio rural. Cada propriedade deve
receber uma orientação individual, por
ter particularidades próprias. Assim, as
técnicas de produção desenvolvidas pela
Embrapa são adaptadas à realidade de
cada propriedade.
Atualmente, o projeto é considerado
uma referência em extensão rural
vinculada ao desenvolvimento, além
de contribuir para a permanência de
famílias no campo, devido ao aumento
da renda. Para intensificar as ações do
Balde Cheio, a Coopersete contratou
recentemente a zootecnista Mônica
Glicéria para ser a extensionista do
projeto. A agrônoma Tatiane Cristelli
Dias, também contratada recentemente,
dará suporte dentro da sua área. E a
coordenação na região está a cargo do
veterinário Antônio Henrique Marçal
Vasconcelos Reis.
Para participar, o produtor associado
da Coopersete deverá para fazer
um cadastro. Será feita uma seleção de
acordo com o perfil e limite de vagas. O
produtor Eduardo Tostes é um dos que
aderiu ao Balde Cheio. "Meu médico
faz isso. Falou entusiasmado mais de
uma hora sobre o projeto. Vi o trabalho
na propriedade do João Bernardino
(que fica nos Quartéis) e gostei. Estou
começando agora. Minha propriedade
é pequena. Fiz um financiamento no
Pronaf e quero fazer bem feito", diz.
Equipe técnica da
Coopersete que
está implementando
o Balde Cheio: a
agrônoma Tatiane
Cristelli, o veterinário
Antônio Henrique e a
zootecnista Mônica
José do Carmo, presidente do Sindicato de Jaboticatubas; Antônio do Carmo, superintendente
do Senar Minas; José Carlos Brant, presidente do Sindicato de Ferros; e Jadir Rabelo,
presidente do Sindicato de Sete Lagoas, durante encerramento do curso Gestão com Qualidade
no Sindicato (GQS). „A partir da capacitação, estamos tendo outra visão com relação à forma de
administrar nossa entidade‰, disse o presidente do Sindicato Rural de Sete Lagoas, Jadir Maurício
Lanza Rabelo. O superintende do SENAR MINAS, Antônio do Carmo Neves, afirma que os sindicatos
precisam ser organizações fortes para melhor defender os interesses da classe. „A proposta
do GQS é fornecer ferramentas para que melhorem os procedimentos internos e a prestação de
serviços para os produtores‰, conclui.

APAE de Sete Lagoas celebra
40 anos de lutas e conquistas
Há 40 anos vem sendo construída
a história da Associação de Pais
e Amigos dos Excepcionais de Sete
Lagoas (APAE SL), através de planos,
projetos e objetivos que minimizem as
dificuldades de pessoas com deficiência
intelectual e múltipla.
A história da APAE SL teve
início no ano de 1968, quando as professoras
Maria de Lourdes Raposo, Marta
Beatriz Abreu e a fonoaudióloga Wilma
Taranto, com um idealismo contagiante
e muitas dificuldades pelo caminho,
fundaram a „Escola Casinha Feliz‰. A
instituição acolhia crianças deficientes
e funcionava em caráter particular, contando
com o apoio de pais que há muito
tempo sonhavam com um atendimento
especializado para seus filhos.
Em 11 de setembro de 1970, com
o apoio do então Prefeito Municipal Dr.
Afrânio Avelar e outras autoridades, a
„Escola Casinha Feliz‰ se torna afiliada
da Federação de Apaes do Estado de
Minas Gerais, e é registrada oficialmente
como Associação de Pais e Amigos dos
Excepcionais de Sete Lagoas (APAE
SL). Nesse mesmo ano é doado a
instituição, pelo Sr. José Pedro, o terreno
na Avenida José Sérvulo Soalheiro,
bairro Esperança, para a construção da
APAE SL.
Passados 40 anos a APAE de Sete
Lagoas cresceu e se estruturou, tornando
- se pólo e referência no acolhimento a
pessoas com deficiência. Atualmente a
unidade conta com uma área construída
de 4.000 metros quadrados, dividida em
12 blocos, especialmente projetados para
fins de reabilitação e educação especial
da pessoa com deficiência intelectual e
múltipla, com acessibilidade garantida a
todas as dependências, prestando assistência
a 610 alunos.
Os usuários da APAE SL contam
com um atendimento especializado, tendo
assistência planejada por pedagogos,
psicólogos, supervisores e professores.
Recebem alimentação balanceada, com
controle de nutricionista voluntária e
participam de atividades de educação
física, informática, artísticas e recreativas.
Os educandos também recebem
atendimento clínico realizado por uma
equipe transdisciplinar, composta por:
pediatra, neuro-pediatra, neurologista,
ortopedista, psiquiatra, dentista, enfermeira,
psicólogos, fonoaudiólogos,
fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais
e assistentes sociais, que avaliam, acompanham
e assistem os usuários em suas
necessidades especiais, sempre sintonizados
às famílias.
Nesses 40 anos de história a
APAE de Sete Lagoas sempre buscou o
reconhecimento e a inclusão da pessoa
com deficiência intelectual e múltipla em
nossa sociedade. Mas nossa meta é muito
mais ampla do que isso, não esperamos
que essas pessoas, que são sãs e plenas,
sejam apenas compreendidas, lutamos
para que elas tenham atendidas suas
necessidades de aprendizado, de boa
convivência em todas as áreas da vida, de
atendimento à saúde e ao trabalho.
Há 40 anos crianças recebem tratamento especializado da equipe da APAE. Parabéns!
AGRADECIMENTO
Sicoob Credisete recebe
Moção de Congratulação
Honraria foi concedida pela abertura da nova agência
Para o Presidente do Sicob/Credisete, Leonardo Chaves, a homenagem
recebida significa o reconhecimento a um trabalho iniciado há mais de 22 anos
„A nossa quarta agência é o resultado do esforço de toda uma equipe de trabalho,
além do apoio imprescindível dos nossos associados. Estamos trabalhando para
novos desafios para fortalecer ainda mais o cooperativismo de crédito que hoje
se destaca no cenário nacional‰, disse
Quero Entender
Perguntamos: „Depois do parto,
qual o melhor período para a vaca cruzar?‰.
De acordo com o livro „Gado de Leite: O
Produtor Pergunta, a Embrapa Responde‰,
é recomendado um período de espera de
50 a 60 dias após o parto para a primeira
inseminação, a fim de permitir que a vaca
recupere sua condição reprodutiva e atinja
maior fertilidade. Maiores taxas de concep-
ção podem ser obtidas em cios ocorridos
entre 80 e 100 dias após. Contudo, nada
impede que a vaca seja acasalada antes
dos 60 dias, principalmente nos rebanhos
bem manejados. Deve-se lembrar, porém,
que uma vaca que „pega‰ cria 30 dias após
o parto, terá somente 8 meses de lactação,
pois deverá ser secada 2 meses antes do
parto seguinte.
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010

Futuro
seguro
Assumo a presidência
do Conselho do
Sicoob Central Crediminas
ciente da enorme
responsabilidade de
conduzir uma das mais
respeitadas centrais do país, dos grandes
desafios a serem vencidos, porém, com o
firme propósito de manter a transparência
e eficácia na gestão para continuar merecedores
da credibilidade e confiança das
autoridades governamentais, associados,
funcionários e parceiros.
Para avançarmos no projeto desenvolvimentista
do Sicoob Sistema Crediminas,
cuja diretriz é aumentar a competitividade
e sustentabilidade das cooperativas,
esta em curso a elaboração do planejamento
estratégico do sistema, cujo resultado
final se constituirá no Projeto Empresarial
para o quadriênio 2011- 2014.
Além do alinhamento estratégico ao
planejamento do Sicoob Confederação,
o que possibilita o direcionamento único
do SICOOB, a metodologia participativa
utilizada propõe uma construção conjunta
por meio de amplo processo de consulta e
discussão com as cooperativas singulares.
O objetivo é assegurar o envolvimento
das pessoas que realmente conhecem a
realidade das regiões atendidas e os anseios
dos mais de 390 mil associados do Sicoob
Sistema Crediminas.
O documento final será apresentado
durante o Seminário Sicoob Sistema
Crediminas /2010, a ser realizado entre os
dias 24 e 26 de novembro, no Ouro Minas
Palace Hotel, em Belo Horizonte, aos mais
de 400 participantes, entre autoridades,
dirigentes, parceiros e convidados.
O Projeto Empresarial se constituirá
nos próximos quatro anos na bússola do
Sistema, cujas as ações e metas previstas
serão referência e guia para a ação organizacional
durante o nosso mandato.
Ao mirar o planejamento estratégico,
buscamos construir um futuro seguro.
Alberto Ferreira
Presidente Sicoob Central Crediminas
O Campo — Sicoob Credisete — Nov/Dez 2010
PRESIDÊNCIA DA COOPERSETE
Délio Diniz fala de sua gestão
O produtor rural e contador
Délio Diniz Lima exerceu dois
mandatos à frente da Cooperativa
dos Produtores Rurais (Coopersete).
Os produtores Afonso Ferrão
e Otelito Procópio participaram
da diretoria. A exemplo de outras
diretorias da Coopersete, na gestão
de Délio Diniz vários projetos
foram desenvolvidos para melhor
atender os associados.
Quando assumiu, qual era a situação
da Coopersete?
Nós assumimos a Coopersete no
dia 2 de abril de 2001 e, conforme
divulgado em assembléia, a cooperativa
estava em situação de quase
insolvência. Se ela não fosse uma
empresa cooperativa teria que ter
sido realmente fechada. Mas, por
ser cooperativa e ter vínculo com os
associados, com a Central Itambé e
também por ser uma empresa tradicional,
procurou-se evitar medidas
não agradáveis e com muito esforço
conseguimos recuperar a cooperativa
e fazer um grande trabalho que inclui
a reforma do posto de gasolina,
da loja, dos laticínios, inclusive com
construção de ETE. Fizemos projeto
para atendimento a exigências legais
do Corpo de Bombeiros e deixamos
a cooperativa funcionando bem, sem
problemas, sem pendência fi nanceira
com fornecedores, bancos, funcionários;
com as contas em dia, preparada
para o crescimento. Foi muito trabalho
realizado com muita satisfação e
acredito que bem feito. Se mais não
foi realizado é porque nem capacidade
para tudo a gente tem. Foram dois
mandatos de 2001 a março de 2007
e no fi nal conseguimos eleger pessoas
que foram por nós indicadas para
continuar o trabalho da nossa gestão
Délio Diniz Lima é produtor rural
e ex-presidente da Coopersete
à frente da Coopersete.
A situação deixada era totalmente
administrável pelos sucessores?
Cem por cento, sem nenhuma pendência
e aproveitando a oportunidade
quero acrescentar que li uma reportagem
do atual presidente e como acabei
de afi rmar, pessoas que ajudamos
a eleger, pois não eram conhecidas no
meio rural e tanto é verdade a minha
afi rmação da situação que deixamos
que, apesar de concorrer com chapa
de pessoas idôneas e conhecidas
no meio, nós elegemos os nossos
indicados. Agora fi quei surpreso com
a declaração do atual presidente de
que o primeiro mandato dele foi para
sanear a parte externa da cooperativa
entre fornecedores e bancos. Eu
gostaria que ele indicasse um banco
ou um fornecedor que a cooperativa
tivesse deixado uma pendência na
nossa gestão. Infelizmente ele faltou
com a verdade ao afi rmar isso.
O senhor está há muitos anos no
meio cooperativista...
Conhecia a cooperativa profundamente.
Participei do Conselho Fiscal,
Excelente oportunidade- últimas unidades Edifício Roberto Paulino, Rua Goiás, 1.566- Boa Vista- Prédio
fi nal de construção em fase de acabamento- Apartamento com dois dormitórios sendo 1 suite, banho
social, sala, cozinha,área de serviço, 1 vaga de garagem , prédio revestido,elevador. Bancadas em
granito, demais áreas em porcelanato, esquadrias de alumínio, armários em MDF nos quartos, cozinha,
banheiros e área de serviço- Box de vidro temperado, portas de madeira-impermebialização em todas as
áreas molhadas, paredes revestidas ema argamassa e pintura látex, revestimento cerâmico nas áreas
molhadas - projetistas de reconhecida capacidade técnica e de criação. Agende seu horário para visita.
Vendas- Evandro Pontes- Creci MG 19754- Fone 8678-5293
sempre fui muito participativo nas
reuniões, assembléias. Entrei na
Coopersete sabendo da sua situação
e acreditando que conseguiríamos
sua recuperação e fi zemos bastante.
Quero aproveitar para agradecer aos
associados, o apoio da Central Itambé
e dizer que conseguimos fazer um
trabalho que considero vitorioso.
Como associado, aprova o trabalho
da atual diretoria?
Enfrentei problemas de saúde após
minha saída da Coopersete, e fi quei
em tratamento por um longo período.
Como tenho atividade como contador
há 46 anos, paralisei a atividade de
produtor de leite, mas continuei como
produtor rural e ainda é meu sonho
voltar a produzir leite, porque gosto.
Agora, a atual diretoria é formada
por pessoas boas. Só fi quei surpreso
com declarações do atual presidente
que foram um pouco contraditórias.
Por exemplo, quando ele disse que a
cooperativa, hoje, vende barato e que
qualquer pessoa pode ir ao armazém
e pesquisar preços de milho ou fubá,
insumos principais dos produtores de
leite, e confi rmar que o milho tem uma
margem 20% e o fubá uma margem
de lucro de 40%, o que é incompatível
para o associado. Então não sei onde
ele está tirando este preço de custo.
Outra declaração contraditória do Presidente:
a cooperativa vende barato
porque compra só à vista. Ao analisar
o balanço da cooperativa verifi co que
o débito é de mais de R$ 1 milhão
com fornecedores e R$ 1 milhão com
bancos. Se está comprando à vista,
então ele precisaria informar a origem
do débito, porque ele fala uma coisa
e o balanço apresenta outra.
Fazenda-Arrendamento: Arredamos
212,24 hectares (Não incluindo área
de reserva legal). Parte da Fazenda das
Flores e Barreirinho - 7 km do centro
da cidade.Maior parte com pastagem
em braquiária de 2 anos. Tratar com
Evandro Pontes- Creci MG 19754- Fone
8678-5293