Energizing Teams for Performance: - Católica - Universidade ...

COORDENAÇÃO
Paulo Nuno Lopes
Doutorado em Psicologia pela Universidade de Yale,
onde também se licenciou em Economia. Professor
auxiliar da CaTÓLICa-LISBON, onde coordena
também o programa “Gestão da Mudança”. Leciona
“Emotional intelligence” no The LisbonMBa, e “Fomentar
a criatividade e a inovação” e “Gerir pessoas com
inteligência emocional” nos programas para executivos.
a sua investigação incide sobre a inteligência emocional
e a gestão de pessoas, emoções e conflitos. Foi
professor da Universidade de Surrey, em Inglaterra.
anteriormente trabalhou em gestão e em jornalismo.
ABORDAGEM
O programa será baseado na metodologia de formação-ação,
iniciando-se com um questionário de diagnóstico ao clima e
práticas da equipa, 3 semanas antes do início da formação.
No primeiro módulo, ajudaremos os participantes a identificar
pontos fortes e áreas de melhoria, e a definir um plano de
ação para reforçar a motivação e melhorar o desempenho da
sua equipa.
Os restantes módulos serão desenvolvidos com uma
abordagem prática e essencialmente vivencial.
Utilizaremos simulações e exercícios experienciais, estudos
de caso e debates baseados na partilha de experiências
profissionais. Desta forma, os participantes poderão praticar,
debater e receber feedback sobre comportamentos a melhorar.
REFORÇAMOS
o sentido de urgência dos
participantes e a sua motivação
para a aprendizagem. Partindo de
um diagnóstico inicial, identificamos
áreas críticas de intervenção.
VALORIzAMOS
a experiência profissional
dos participantes para
potenciar a aprendizagem.
GERAMOS
motivação e energia positiva
entre os participantes. Vamos
partilhar e analisar casos de sucesso,
experiências de pico e exemplos
inspiradores.
MOLDAMOS
a aprendizagem aos desafios
com que os participantes se
debatem.
Teresa Oliveira
Doutorada em Economia da Inovação, Mestre em Políticas
e Gestão de Recursos Humanos e licenciada em Sociologia
(ISCTE). Na CaTÓLICa-LISBON colabora na Formação de
Executivos nas áreas de Liderança e Gestão de Recursos
Humanos. Colabora com o The LisbonMBa nos módulos
de “Business Presentation Skills”. Desenvolve há vários
anos atividade como coach de indivíduos e grupos, tendo a
certificação de Associate Certified Coach pela ICF. Trabalha
também como consultora nas áreas de Performance
Development e Gestão da Mudança. É gestora de projeto na
UpTalent - Change, Performance, Coaching.
COMO MOBILIzAMOS OS PARTICIPANTES
E GERAMOS VALOR ATRAVÉS DO PROGRAMA?
Em cada módulo, irão identificar e debater técnicas a
praticar nas semanas seguintes, bem como obstáculos à
implementação e formas de ultrapassar tais obstáculos. Terão
ainda oportunidade de obter feedback sobre a implementação o
seu plano de ação.
O follow-up permitirá fazer um balanço dos resultados,
debater e resolver problemas, e identificar potencialidades de
disseminação a outras áreas.
através desta abordagem, vamos potenciar a aprendizagem e a
aplicação do conhecimento adquirido aos desafios profissionais
com que os participantes se debatem.
DESENVOLVEMOS
a capacidade dos participantes
potenciarem o impacto da
formação e a difusão da
aprendizagem, em cascata.
Ao longo da formação, os
participantes terão oportunidade
de receber e dar feedback
estruturado, praticando o papel de
coach para ajudar uma equipa a
resolver problemas.