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UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

Mensagem da Diretoria 5
MEIO AMBIENTE
Oikós 7
Ecojornada 7
Visitas Escolares Monitoradas 8
Nó da Rede 8
Brincando, Fazendo
e Aprendendo no Oikós 8
Mostra de Arte e Meio Ambiente 9
Protagonismo Juvenil 9
Práticas Sustentáveis 9
Gestão Ambiental e Economia no Lar 10
Educação Ambiental para Empregados 10
Capacitação 10
EDUCAÇÃO
Programa de Melhoria da Qualidade
de Ensino 13
Projeto Capacitação Constante 13
Mostra Educação Faz Arte 13
Transitolândia 14
Programa Miniempresa 14
Coral Infantil 14
Projeto Informática na Escola 15
Projeto Estudar 15
Prêmio Valorização da Educação
de Qualidade 15
AÇÃO COMUNITÁRIA
Vale Cidadania 17
Capacitação 17
Central de Voluntariado e Serviços 17
Trabalho em Rede e Informatização 20
Andanças 20
Saúde 20
Capacitação dos Aposentados 20
ÍNDICE
Geração de Renda 21
Cultura e Lazer 21
Gestão Participativa 21
Construindo o Saber 21
Fundo dos Direitos da Criança 21
CULTURA
Centro Cultural 23
Cantata de Natal 24
Projeto Arte Viva 24
Arte Nossa 24
Projeto Videoclube 25
Incentivos a Projetos Culturais 25
Dez Anos do Centro Cultural 25
AÇÕES NO JEQUITINHONHA
Ações no Jequitinhonha 27
BENEFÍCIOS PARA EMPREGADOS
Saúde 29
Alimentação 29
Previdência Privada 29
DESENVOLVIMENTO REGIONAL
Instituto do Inox 31
ADT 31
IMPACTO NA ECONOMIA REGIONAL
Recursos Injetados
na Economia de Timóteo 33
Reconhecimentos 33
BALANÇO SOCIAL ANUAL
Balanço Social Anual Formato Ibase 34
BALANÇO SOCIAL 2004
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UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

MENSAGEM
DA DIRETORIA
A Acesita inaugurou, em 2004, uma
importante etapa de seus trabalhos de
promoção social ao estender as ações da
Fundação Acesita para o Vale do Jequitinhonha.
Cinco novos municípios estão no foco
da Companhia. São eles Capelinha, Itamarandiba,
Minas Novas, Turmalina e Veredinha, que integram
a área de atuação da Acesita Energética,
empresa de reflorestamento e produção de
carvão vegetal controlada pela Acesita S.A.
Para essas cidades, a Companhia está levando a
metodologia participativa e os programas
sociais já implementados com sucesso em
Timóteo e na região do Vale do Aço, onde está
instalada a usina.
Em 2004, a qualidade desses trabalhos
foi novamente atestada pela publicação Guia
Exame de Boa Cidadania Corporativa, que, pelo
segundo ano consecutivo, elegeu a Companhia
como uma das dez empresas-modelo em
responsabilidade social do país. Portanto, o que
estamos levando para o Vale do Jequitinhonha são
algumas das mais modernas e eficientes ferramentas
de promoção social em uso hoje no Brasil.
Metodologicamente, a atuação da
Fundação Acesita ultrapassa a filantropia, o
financiamento de projetos estanques ou o
trabalho com questões sociais específicas para
abranger o desenvolvimento social da comunidade
de maneira integral. É esta visão de conjunto
que diferencia e faz da Acesita uma referência
no trato da questão social.
Neste Balanço Social, estão detalhados
os mais importantes projetos sociais realizados
pela Companhia em 2004. São várias frentes de
trabalho que se complementam e que, no seu
conjunto, atestam o propósito da Acesita de
contribuir decididamente para o desenvolvimento
social das comunidades onde está inserida.
Propósito, este, reafirmado com o início
dos trabalhos no Jequitinhonha.
A Diretoria
BALANÇO SOCIAL 2004 5

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UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

Oikós
O Centro de Educação Ambiental da
Acesita – Oikós, criado em 1993 dentro de uma
antiga área de plantação de eucaliptos da
Acesita Energética, é hoje uma importante
reserva natural de mata atlântica. Está
localizado dentro da área urbana de Timóteo,
município onde está instalada a usina da
Acesita. No ano passado, a Empresa ampliou a
área do Oikós de 16 hectares para 923 hectares,
o que significou um crescimento de 57 vezes.
As novas áreas anexadas à reserva
compõem um corredor ecológico de ligação
entre o Oikós e o Parque Estadual do Rio Doce,
maior extensão contínua de mata atlântica de
Minas Gerais, com 36 mil hectares. Com a
ampliação do Oikós, iniciou-se um trabalho de
recuperação de algumas áreas degradadas e a
recomposição da mata nativa do corredor
ecológico. Esse corredor permitirá que o Oikós
deixe de ser um fragmento de mata atlântica
para se integrar a um sistema ecológico
complexo e de grande biodiversidade.
Para proteção da reserva, foram
construídos 25 quilômetros de cercas e aceiros.
Também foi criada uma brigada de incêndio,
com voluntários dos clubes campestres e de
entidades sociais do entorno do parque.
O diagnóstico do estado de conservação
das áreas ampliadas, além do estudo do manejo
futuro de toda a reserva, foram feitas pela
Acesita Energética, empresa da Acesita de
reflorestamento e produção de carvão vegetal.
MEIO AMBIENTE
Ecojornada
Nos dias 2 e 3 de maio, aconteceu no Oikós a
Ecojornada, que contou com a participação de
cerca de 800 professores de 280 escolas
públicas de onze municípios do Vale do Rio
Doce, que atendem a 134 mil alunos. O tema
desenvolvido este ano foi “Consumo consciente”.
A Ecojornada visa a promover a discussão sobre
educação ambiental entre professores e
acontece em parceria com a Rede Mineira de
Educação Ambiental, que é uma rede virtual de
educadores ambientais.
Como forma de divulgar o encontro,
durante o mês anterior a sua realização foram
ministrados cursos sobre a Agenda 21, documento
extraído do encontro mundial de ecologia Eco
92, acontecido no Rio de Janeiro, que aponta as
diretrizes para a educação ambiental.
Participaram dos cursos 1,9 mil pessoas, entre
alunos, professores e funcionários.
800 professores participaram
do encontro
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Visitas Escolares Monitoradas
O Oikós é também um espaço para a
prática da educação ambiental. O centro ambiental
possui Ambioteca, Centro de Visitantes e um espaço
construído com madeira para aulas e reuniões, além
de uma equipe treinada em educação ambiental.
Em 2004, o Oikós recebeu a visita de 3.580 alunos
de 44 escolas da região do Vale do Aço.
Nó da Rede
A Fundação Acesita organizou e mantém
uma rede de troca de experiências entre os
professores de educação ambiental. O Nó da
Rede reúne representantes das escolas públicas
de 11 municípios do Vale do Aço, que fazem
encontros mensais para troca de informações,
apresentação de projetos bem-sucedidos e
realização de palestras.
Em novembro, aconteceu o fórum de
avaliação dos trabalhos desenvolvidos no ano,
com 200 participantes.
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS
MEIO AMBIENTE
Brincando, Fazendo e
Aprendendo no Oikós
O projeto Brincando, Fazendo e
Aprendendo no Oikós aconteceu no dia 29 de
julho, aproveitando a época do recesso escolar.
O Oikós é aberto para a comunidade, que
participa de uma série de atividades e oficinas.
No ano passado, 2,5 mil pessoas participaram
do evento. Foram organizadas caminhadas
ecológicas e ministradas aulas de ioga e tai-chichuan.
Também foram oferecidas 14 oficinas,
entre elas as de arte com sucata, customização
de roupas, origame, reciclagem de lixo
doméstico e artesanato. Os pais contaram com
o apoio de um hotelzinho para crianças de zero
a seis anos, com monitores que trabalharam o
resgate de brincadeiras e músicas antigas. No Centro
de Visitantes do Oikós foi montada a exposição
fotográfica dos 60 anos do Parque do Rio Doce.
2,5 mil pessoas participaram
das atividades no Oikós

Mostra de Arte e Meio Ambiente
A Mostra de Arte e Meio Ambiente de
2004 teve como tema “Água, nascente de
vida”. Participaram da mostra, que foi aberta
em 5 de junho, quando é comemorado o Dia
Mundial do Meio Ambiente, 75 artistas
plásticos locais. A exposição foi realizada no
Centro Cultural da Fundação Acesita.
A Mostra de Arte abriu
espaço para 75 artistas locais
Protagonismo Juvenil
O Oikós é o centro de reunião de um
grupo de jovens que utiliza a arte como
instrumento para disseminar a consciência
ambiental na comunidade. Os encontros
acontecem semanalmente, reunindo cerca de
40 jovens, que trabalham com música, dança e
teatro. As apresentações acontecem em espaços
públicos, nas escolas e empresas da região do
Vale do Aço.
Em julho de 2004, foi realizado no
Oikós o 1º Encontro da Juventude do Vale do
Aço, que reuniu cerca de 100 jovens de grupos
organizados da região e outros 14 jovens
convidados do Vale do Jequitinhonha. Foram
realizadas oficinas de artes e discutidas as ações
possíveis de conscientização ambiental.
Práticas Sustentáveis
Um grupo de 40 pessoas se reúne no
Oikós todas as quartas-feiras para trabalhar o
uso e cultivo de plantas medicinais. O grupo
mantém dentro do parque uma horta na qual
cultivam organicamente ervas e hortaliças. Esse
mesmo grupo patrocinou, em 2004, quatro
seminários sobre horticultura orgânica,
homeopática, compostagem orgânica e sistemas
agroflorestais. Além disso, trabalharam na
implantação de hortas orgânicas em três
escolas públicas de Timóteo.
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Gestão Ambiental
e Economia no Lar
Através do programa Gestão Ambiental e
Economia no Lar, mulheres de comunidades
carentes de Timóteo recebem cursos de
panificação (pães, roscas, bolos e biscoitos), com
o objetivo de promover alternativas de trabalho e
geração de renda. Nos cursos, são ensinadas
técnicas de aproveitamento integral dos
alimentos, passadas noções de higiene na
manipulação dos alimentos e de gestão de
pequenos negócios e, ainda, ministradas aulas de
educação alimentar e orçamento doméstico. Em
2004, participaram do programa 150 mulheres.
Educação Ambiental
para Empregados
O curso de Educação Ambiental para os
empregados da Acesita, realizado pela Fundação
Acesita, foi ministrado para 467 pessoas em
2004. O curso, que acontece nas sextas-feiras no
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS
MEIO AMBIENTE
Oikós, tem quatro horas de duração e abrange os
conceitos de meio ambiente e de desenvolvimento
sustentável, além de disseminar práticas de
preservação ambiental que podem ser tomadas
no âmbito da empresa e da comunidade onde os
empregados residem.
Capacitação
Através de um convênio firmado com o
Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar),
a Fundação Acesita colocou à disposição desta
entidade sua estrutura para o desenvolvimento
de uma série de cursos de capacitação para
públicos das áreas urbana e rural das regiões dos
vales do Rio Doce e Jequitinhonha. Foram
ministrados cursos nas áreas de economia
doméstica, pecuária, agricultura e geração de
trabalho e renda. A Fundação Acesita trabalhou
na mobilização das comunidades e na identificação
das necessidades das populações locais para a
estruturação dos cursos, além de dividir com o
Senar os custos do desenvolvimento do projeto.

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UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

Programa de Melhoria
da Qualidade de Ensino
O Programa de Melhoria da Qualidade
do Ensino é o guarda-chuvas sob o qual se
abrigam os diversos projetos da Fundação
Acesita na área de educação. O Programa é
desenvolvido através da parceria firmada
entre a Fundação Acesita e a Secretaria Estadual
de Educação, através da Superintendência
Regional de Ensino.
Através do Programa, são atendidas
todas as 28 escolas públicas existentes no
município de Timóteo, onde estudam mais de 20
mil alunos e trabalham 1.400 profissionais,
entre diretores, professores, pessoal de
secretaria e de serviços gerais.
O número de alunos
beneficiados ultrapassa 20 mil
Projeto Capacitação Constante
Através deste projeto, a Fundação
Acesita promove o treinamento e a capacitação
de todos os profissionais das escolas públicas
de Timóteo, com o objetivo de melhorar a
qualidade do ensino e o atendimento aos
alunos. As atividades envolvem desde diretores
e professores até o pessoal de secretaria e
serviços gerais, como cantineiras e faxineiras. O
Projeto Capacitação Constante parte do princípio
de que todos os profissionais que trabalham em
escolas públicas são agentes de educação.
EDUCAÇÃO
Através do projeto, dois grandes
seminários foram realizados no ano. O II Seminário
de Educação reuniu na palestra de abertura
cerca de mil professores e estudantes das áreas
de educação da Unileste. Destes, 800
participaram das 27 oficinas de atualização
profissional que aconteceram durante o
seminário. Já para os diretores e vice-diretores
das escolas, foi realizado o seminário “Gestão
de Talentos, um desafio para a escola”, do qual
participaram 65 profissionais. Este seminário foi
realizado durante dois dias no Centro de
Treinamento existente dentro do Parque
Florestal do Rio Doce.
Em julho aconteceu o Encontro de
Pessoal de Serviços Gerais, que reuniu 816
profissionais, no Centro Cultural da Fundação
Acesita, para atividades de capacitação e de
promoção da auto-estima. Foram oito horas de
treinamento e palestras, que tiveram como tema
central o aproveitamento de tempo e orçamento.
Participaram do II Seminário
de Educação 800 professores
e alunos de Educação
Mostra Educação Faz Arte
A Mostra Educação Faz Arte é
promovida junto às escolas de Timóteo, onde os
alunos fazem desenhos e pinturas sobre temas
desenvolvidos nas salas de aula. Em 2004, o
tema foi o folclore e a mostra, que aconteceu
em agosto no Centro Cultural da Fundação
Acesita, reuniu 209 trabalhos. A abertura da
BALANÇO SOCIAL 2004 13

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mostra acontece com apresentações de
dança, música e teatro realizadas pelos
próprios alunos.
Transitolândia
O programa Educação para o Trânsito
atingiu todos os alunos da terceira série do
ensino fundamental das escolas públicas de
Timóteo, Coronel Fabriciano e Ipatinga,
totalizando 1.423 crianças. O programa
consiste no treinamento de professores para
ministrarem aulas de educação para o trânsito.
Os alunos participam, ainda, de palestras com
policiais de trânsito e de uma de duas horas em
uma minicidade, mantida pelo Rotary, por
onde circulam de bicicleta obedecendo à
sinalização.
Ainda dentro do programa, 180 alunos
distribuíram três mil cartilhas para ciclistas de
Timóteo sobre segurança durante a Semana do
Trânsito, em setembro.
Foram educados para o
trânsito 1,4 mil alunos
Programa Miniempresa
O programa Miniempresa ensina
empreendedorismo aos alunos da rede pública
de ensino. Através do programa, os alunos
aprendem, passo a passo, como criar uma
pequena empresa. O Miniempresa acontece em
parceria com a entidade Junior Achievement e
conta com apoio dos funcionários da Acesita das
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS
EDUCAÇÃO
áreas de marketing, recursos humanos, finanças
e produção.
O Junior Achievement é uma associação
internacional de empreendedorismo para a
juventude, voltada para a educação prática em
economia e negócios. A entidade é responsável
pela metodologia e capacitação dos funcionários
que ministrarão as aulas aos alunos. No ano
passado, foram formadas duas turmas com 56
alunos. O público-alvo são os alunos do segundo
ano do nível médio.
Participam do curso 15 funcionários
voluntários da Acesita e da Fundação, que
ministraram 15 lições de quatro horas para cada
turma. O objetivo é manter o programa em 2005
e agregar um curso de trabalhabilidade do inox.
Coral Infantil
O Coral Infantil, criado em 1994, está
entre os primeiros projetos promovidos pela
Fundação Acesita. Em 2004, o Coral Infantil fez
20 apresentações em Timóteo, Ipatinga e Belo
Horizonte para um público estimado de 25 mil
pessoas, além das 30 mil pessoas que assistiram
à Cantata de Natal, em Timóteo.
O coral é composto por 27 meninos
entre 7 e 14 anos, oriundos de quatro escolas
públicas dos bairros mais carentes de Timóteo.
Além de dois ensaios semanais, os coralistas
recebem aulas de leitura musical e também de
flauta doce. Os garotos têm seu desempenho
escolar monitorado pela direção do programa
junto aos pedagogos de suas escolas.
Para os ex-coralistas, que hoje somam
mais de 60 jovens, a Fundação Acesita abriu

vagas para o curso de trabalhabilidade do inox,
de 224 horas, que é ministrado pelo Instituto
do Inox. Participaram do curso 11 jovens.
Projeto Informática na Escola
Através do Projeto Informática na
Escola, a Acesita doou no ano passado 61
computadores da geração “Pentium” para as
28 escolas públicas incluídas no Programa de
Melhoria da Qualidade de Ensino. Esses
computadores estavam ultrapassados para as
necessidades da Acesita, mas ainda atendem de
maneira eficiente às escolas.
Ao todo, a Acesita já doou 149
computadores para as escolas atendidas pelo
projeto. Esses computadores são utilizados para
auxiliar os trabalhos administrativos das escolas
e para aulas de informática. Duas escolas já
estão com laboratórios de informática em
funcionamento e outras duas já estão equipadas
para iniciar os cursos em 2005.
As escolas também contam com o apoio de
um técnico de informática para manutenção dos
computadores cedido pela BMS, empresa que presta
serviços na área de informática para a Acesita.
Todos os computadores doados são equipados
com um software específico de administração escolar.
A Acesita já doou
149 computadores para
as escolas públicas
Projeto Estudar
O Projeto Estudar teve duas grandes
novidades em 2004. A sua abertura para a
participação dos empregados das empresas
prestadoras de serviço da Acesita e a implantação
do projeto no Vale do Jequitinhonha, para os
empregados da Acesita Energética.
O projeto é voltado para a formação
dos empregados no ensino fundamental e
médio. Já foram formados pelo projeto 865
empregados da Acesita, que hoje possui 93%
de seus trabalhadores formados no ensino
médio. Em função da queda da demanda de
alunos por parte da Acesita, 140 das 200 vagas
oferecidas pelo projeto foram direcionadas para
as empresas prestadoras de serviço.
O projeto é desenvolvido pela Fundação
Brasileira de Educação (Fubrae), contratada
pela Fundação Acesita, que mantém uma
equipe de coordenadores e monitores. A
metodologia empregada prevê aulas
individualizadas, carga horária flexível e a
divisão dos cursos em módulos. Em 2004 foram
formados pelo projeto 54 empregados da Acesita.
Já foram formados
nos ensinos fundamental e médio
865 empregados
Prêmio Valorização da
Educação de Qualidade
O Prêmio Valorização da Educação de
Qualidade, que no ano passado chegou a sua
sexta edição, faz parte do programa de
capacitação das escolas públicas de Timóteo na
metodologia de CCQ (Círculo de Controle de
Qualidade). O programa é realizado pela
Fundação Acesita em parceria com a
coordenação dos CCQs da Acesita e a União
Brasileira para a Qualidade (UBQ).
A metodologia do CCQ é utilizada para
detecção e resolução de problemas industriais e
foi adequada pelos profissionais da Acesita para
ser aplicada nas escolas. Como parte do
treinamento, as escolas desenvolvem projetos de
resolução de problemas com apoio metodológico
de voluntários da Acesita. Os seis melhores
projetos apresentados são premiados e
publicados, de dois em dois anos, como forma de
divulgar as experiências.
BALANÇO SOCIAL 2004 15

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UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

Vale Cidadania
AÇÃO COMUNITÁRIA
O Vale Cidadania é um grande projeto
de apoio ao fortalecimento, profissionalização
e sustentabilidade das entidades sociais de
Timóteo e do Vale do Aço. Através do
programa, a Fundação Acesita apóia 41
entidades sociais comunitárias, sem fins
lucrativos, de 14 municípios da região.
O Vale Cidadania também promove
o intercâmbio entre as entidades sociais
seguindo o moderno conceito de formação
de redes do terceiro setor. O programa conta
com financiamentos do Banco Nacional de
Desenvolvimento Econômico e Social
(BNDES) e da Inter-American Foundation.
Os resultados do Vale Cidadania são
medidos pelo Índice de Desenvolvimento
das Entidades, instrumento criado pela
Fundação Acesita para acompanhar o
desempenho das organizações atendidas nos
quesitos de planejamento, sustentabilidade,
gestão de voluntariado, desenvolvimento de
recursos humanos, alianças e parcerias, influência
nas políticas públicas e informatização.
O programa apóia 41
entidades sociais do Vale do Aço
Capacitação
O Vale Cidadania oferece às entidades
sociais uma série de cursos de capacitação para
seus funcionários e dirigentes. O objetivo é
profissionalizar a gestão e a oferta dos serviços
prestados à comunidade.
Os temas dos cursos são definidos pelas
próprias entidades. Já foram ministrados os
cursos de Planejamento estratégico; Elaboração
de projetos; Gerenciamento de voluntariado;
Sucessão; Gestão administrativa e financeira;
sustentabilidade; Qualidade no trabalho social;
Políticas públicas; Marco legal do terceiro setor;
Comunicação e marketing social; Alimentação e
nutrição; Informática; Planejamento e gestão de
microempreendimentos.
Central de Voluntariado
e Serviços
A Central de Voluntariado, criada em
2000 pela Fundação Acesita, organiza e articula
o trabalho de voluntários junto às entidades
sociais atendidas pelo programa Vale Cidadania.
Os voluntários trabalham, ainda, em campanhas
emergenciais e atividades sociais em geral. Os
voluntários recebem capacitação e são
registrados em um banco de dados conforme
suas habilidades, gostos e formação profissional.
O objetivo da Central é promover o
trabalho voluntário como prática de cidadania.
Seu banco de dados está dividido entre
voluntários individuais e grupos de prestação de
serviços específicos, como os de assessoria
jurídica, pedagogia, nutrição e outros.
Ao final de 2004, a Central mantinha
cadastrados 544 voluntários, sendo 389
oriundos da comunidade e 155 da Acesita e
outras empresas. Destes, 496 foram encaminhados
para trabalhos sociais. No ano, foram atendidas
24 entidades sociais que solicitaram apoio da
Central de Voluntariado.
BALANÇO SOCIAL 2004 17

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UM ANO DE GRANDES RESULTADOS
AÇÃO COMUNITÁRIA
Um dos reflexos positivos da participação
dos empregados da Acesita no trabalho
voluntário foi o repasse solidário da metodologia
dos CCQs (Círculos de Controle da Qualidade),
utilizada na usina de Timóteo, para as entidades
sociais. Trata-se de uma metodologia de
resolução de problemas técnicos, através da
confecção de planos de ação, que foi adaptada
para as entidades sociais.
O resultado desse trabalho é visível na
maior parte das entidades sociais incluídas no
Vale Cidadania, que estão mais eficientes,
profissionalizadas e até mais bonitas
São 544 voluntários cadastrados
pela Fundação Acesita
Trabalho em rede e
informatização
Através do Vale Cidadania, as entidades
sociais do Vale do Aço agora trabalham em rede,
trocando informações e experiências e ajudandose
mutuamente. Para ampliar esta comunicação,
está sendo estruturada uma rede virtual entre as
entidades. Para tal, a Fundação Acesita, com apoio
do BNDES, doou no ano passado 33 kits de
informática para as entidades sociais, compostos
de computador, impressora e scanner. Os
computadores são equipados com um programa
específico de gerenciamento financeiro, contábil e
patrimonial e de controle de atendimento para
entidades sociais.
Foram doados 31 conjuntos
de computadores, impressoras
e scanners para as entidades
Andanças
O programa Andanças, voltado para a
terceira idade, é fruto da parceria da Fundação
Acesita com a Associação dos Aposentados e
Pensionistas de Timóteo e Prefeitura Municipal de
Timóteo. Em 2004, o programa atendeu a 932
pessoas, em seis diferentes projetos.
Através do Andanças, a Fundação
Acesita atendeu a 932 idosos
Saúde
Na área de saúde, são ministradas aulas de
hidroginástica, natação, macroginástica, shiatsu e
dança para a terceira idade, utilizando a estrutura
física da Associação dos Aposentados. Este
programa, aberto para a comunidade, contou
ainda com palestras e seminários sobre saúde.
Capacitação dos Aposentados
Os trabalhos de capacitação são voltados
basicamente para a direção, profissionais e
voluntários da Associação dos Aposentados,
dentro de uma proposta de metodologia
participativa. São realizados treinamentos dos
profissionais e encontros pedagógicos.

Geração de renda
Através do programa Andanças, foram
ministrados cursos de artesanato em biscuit, agulha
mágica, hardanger, bordado com pedraria e decopagem.
Em 2004, participaram do curso 185 idosos.
Cultura e lazer
O programa Andanças incentiva o grupo
de seresta Grãos de Sonhos, que se apresenta todo
primeiro domingo do mês na Praça 1º de Maio, a
principal de Timóteo, e também em entidades
sociais, hospitais e outros locais. O grupo conta
com 24 seresteiros. O programa também apóia o
Coral Feliz Idade, integrado por 23 coralistas, e o
grupo de teatro Arte na Maturidade.
Gestão participativa
O programa Andanças é gerido por seus
próprios participantes, que se reúnem quinzenalmente
para decidir as ações, calendário e
distribuição de tarefas. O programa conta com 30
multiplicadores capacitados em gestão participativa.
Construindo o Saber
O projeto Construindo o Saber, de
alfabetização de idosos, acontece em parceria com
a Unileste, que fornece a metodologia e faz o
acompanhamento pedagógico. O projeto conta
com 14 professores e monitores voluntários e
acontece em três aulas por semana, de duas horas
cada, no prédio da Fundação Acesita. Em 2004,
foram atendidos 114 alunos, em sete turmas, dos
quais 71% foram alfabetizados.
Fundo dos Direitos da Criança
Além dos programas próprios de apoio às
entidades sociais, a Acesita fez aporte de parte do
Imposto de Renda devido para os Fundos dos
Direitos da Criança e do Adolescente de Timóteo e
das cidades de Capelinha, Itamarandiba e Minas
Novas, no Vale do Jequitinhonha, num total de R$
630 mil. Os recursos serão utilizados para
financiamento de projetos de melhoria e
capacitação de entidades sociais ligadas à infância e
para promoção de políticas públicas nesta área.
BALANÇO SOCIAL 2004 21

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UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

A promoção da cultura em Timóteo
e no Vale do Aço é uma das atividades mais
dinâmicas da Fundação Acesita e aquela
que atinge o maior público. Uma série de
ações foram empreendidas ao longo do
ano, com o objetivo principal de apoiar
manifestações artísticas e culturais locais.
As atividades culturais da Fundação
Acesita tiveram, em 2004, a participação de
cerca de 70,2 mil pessoas, o que representa
um número maior do que a própria população
de Timóteo, e envolveram 2,3 mil artistas,
em 150 apresentações.
O público nas atividades
culturais superou 70 mil pessoas
CULTURA
Centro Cultural
O Centro Cultural da Fundação Acesita é a
principal estrutura física para o desenvolvimento
das atividades culturais da Acesita. É composto por
um teatro com 153 lugares e dotado de modernos
equipamentos de iluminação e sonorização. Nele
são realizados espetáculos teatrais, sessões de
vídeo, palestras, seminários e outros.
O Centro Cultural possui ainda duas áreas
para exposições permanentemente ocupadas,
onde privilegia-se a arte regional, além de um
museu que conta a história da Acesita.
BALANÇO SOCIAL 2004 23

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Cantata de Natal
A Cantata de Natal já se consolidou no
calendário festivo de fim de ano de Timóteo. As
apresentações conjuntas dos corais Acesita
(formado por empregados da Acesita e membros
da Comunidade) e Infantil Acesita (composto
por alunos de escolas públicas de Timóteo)
acontecem na segunda semana de dezembro.
As apresentações são realizadas no
prédio do Centro Cultural da Fundação Acesita,
onde os coralistas se instalam nas janelas e
cantam para o público ao ar livre. O prédio do
Centro Cultural é especialmente decorado e um
show de fogos de artifício encerra o evento.
Em 2004, a Cantata de Natal, em quatro
apresentações, registrou um público recorde
superior a 30 mil pessoas.
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS
CULTURA
Projeto Arte Viva
Através do Festival Arte Viva, a Fundação
Acesita cumpre seu papel de apoio à produção
artística local. Este projeto tem o apoio da Lei
Estadual de Incentivo à Cultura e patrocínio da
empresa Holcin. Trata-se de um grande evento, já
consolidado no calendário cultural de Timóteo, no
qual artistas e grupos de artistas da região se
apresentam no teatro do Centro Cultural da
Fundação Acesita.
Em 2004, o Arte Viva apresentou 29
espetáculos. Paralelamente, o festival ofereceu
aos artistas cursos de atualização e aperfeiçoamento,
oficinas e palestras.
Arte Nossa
O projeto Arte Nossa, promovido em parceria
com os participantes dos Círculos de Controle
da Qualidade da Acesita, tem o objetivo de
incentivar e divulgar o talento artístico dos empregados
da Acesita e de seus familiares. O projeto
abre espaço para apresentações de dança, música,
teatro e exposições de artes plásticas e artesanato.

Projeto Videoclube
O projeto Videoclube acontece em parceria
com o curso de Letras da Unileste. Em 2004,
foram exibidos 31 filmes de arte, selecionados
de acordo com temas específicos. Os filmes são
comentados pelos professores da universidade
após a exibição e discutidos com o público.
Incentivo a projetos culturais
Através da Lei Federal de Incentivo à
Cultura, a Acesita patrocinou uma série de projetos
e apresentações artísticas em Timóteo, no Vale
do Jequitinhonha e em Belo Horizonte, com
grupos e artistas consagrados. Foram destinados
para esses patrocínios R$ 2,5 milhões pela
Empresa.
Entre eles, o livro Estrada Real, a recuperação
do Museu da Inconfidência, em Ouro
Preto, apresentações teatrais e oficinas do Grupo
Galpão, apresentações cênicas da companhia
Burlantis, apresentações e oficinas teatrais do
grupo Giramundo, o Circuito Primavera de
Cultura Infanto-Juvenil, de resgate de músicas e
brincadeiras antigas, entre vários outros.
Foram investidos R$2,4
milhões em patrocínio cultural
Dez anos do Centro Cultural
A Acesita foi pioneira ao construir, em
1994, um centro cultural na região do Vale do Aço.
Nestes dez anos de atividades, o Centro Cultural da
Fundação Acesita recebeu um público de cerca de
430 mil pessoas.
Nome do Projeto Empreendedor Valor Incentivado
Museu da Inconfidência Museu da Inconfidência R$ 300.000,00
Estrada Real Artes Projetos Culturais R$ 107.000,00
Livro Mário Bhering Artes Projetos Culturais R$ 72.765,00
Estrada Real C/Arte R$ 72.945,00
Filme Batismo de Sangue - R$ 100.000,00
Circuito Primavera de Cultura Infanto-Juvenil Raquel Romano R$ 295.380,00
Grupo Galpão Associação Galpão R$ 150.000,00
Circulação Burlantis Cia. Burlantis R$ 90.000,00
Teatro Itinerante Giramundo R$ 300.000,00
Giramundo Teatro de Bonecos -
Teatro Alterosa Sociedade de Rádio e TV Ltda. R$ 165.000,00
Circulação Catibrum Centro de Produção Cultural R$ 100.000,00
Catibrum Teatro de Bonecos
Arlecrim Servidor de Dois Patrões Maria Helena Alvarez (RJ) R$ 200.000,00
Arte com Ofício Verbocom R$ 50.000,00
Teatro e Cidadania Verbocom R$ 50.000,00
Grupo de Dança Crepúsculo Luciane Madureiras R$ 50.000,00
Projeto Márcio Sampaio Márcio Sampaio R$ 80.000,00
Idade da Ameixa Ílvio Mendes do Amaral R$ 35.000,00
R$ 40.000,00
Revista da AML AML R$ 53.385,00
Obra de Mestre Ataíde C/ Arte R$ 100.000,00
FEA 40 Anos (Berenice Menegale) Associação Amigos FEA R$ 100.000,00
Total R$ 2.511.475,00
DISTRIBUIÇÃO DOS RECURSOS POR LOCALIDADE:
Vale do Jequitinhonha R$ 275.000,00 (11%)
Timóteo R$ 1.030,380,00 (41%)
Patrocínios culturais/2004
BH/Outras localidades R$ 1.206.095,00 (48%)
Total R$ 2.511.475,00
BALANÇO SOCIAL 2004 25

26
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

A Fundação Acesita começou a atuar
também no Vale do Jequitinhonha. Em 2004,
foi iniciada a implantação dos primeiros projetos
nas cidades onde a Acesita Energética mantém
atividades de reflorestamento e produção de
carvão vegetal, que são Capelinha, Minas
Novas, Itamarandiba, Turmalina e Veredinha
O programa escolhido para a chegada
da Fundação Acesita ao Jequitinhonha foi o
“Gestão Ambiental e Economia no Lar”, por ser
um projeto de grande sucesso em Timóteo,
envolvente e participativo. O programa, voltado
para o público feminino, teve a participação de
360 mulheres nos 18 cursos e oficinas oferecidos.
Este programa visa a oferecer cursos para
geração alternativa de renda e gestão doméstica.
Em novembro, no encerramento do
programa, foi feito um grande encontro das
participantes em Itamarandiba para avaliação e
levantamento das demandas de cursos para
2005. Ficou definido que os cursos para geração
de renda serão de vestuário em Itamarandiba;
AÇÕES NO
JEQUITINHONHA
de compotas, conservas e embalagens em
Capelinha; de pintura, cerâmica e artes em
Minas Novas; de tapeçaria e frutas cristalizadas
em Turmalina e de pintura em tecidos e plantas
ornamentais em Veredinha.
Aliado a esses cursos, os participantes
também terão cursos de administração de
empreendimentos comunitários e de
cooperativismo.
Também foi implantado no Vale do
Jequitinhonha o projeto Estudar, de educação
formal, para os empregados da Acesita
Energética. Neste primeiro ano, foram abertas
100 vagas. Também foi ministrado curso de
alfabetização para funcionários da empresa. As
aulas aconteceram no antigo escritório da
empresa, em Itamarandiba.
A Fundação Acesita também participou,
em parceria com a Polícia Militar, do Programa
de Resistência às Drogas e à Violência (Proerd),
que atingiu 1.465 alunos de todas as escolas
dos cinco municípios.
BALANÇO SOCIAL 2004 27

28
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

BENEFÍCIOS PARA EMPREGADOS
Para a Acesita, a preocupação com a
qualidade de vida e a satisfação de seus
empregados vai além do ambiente de
trabalho. Por isso, a empresa oferece uma
adequada estrutura de apoio à saúde dos
empregados e seus familiares, alimentação
saudável em refeitórios bem-estruturados e
um plano de previdência privada.
Saúde
A Acesita investiu R$ 11,4 milhões em
seu Plano de Assistência à Saúde (Vitae), que
fechou 2004 com 11,3 mil usuários, entre
empregados e dependentes. Não existe
distinção de cobertura, qualidade dos serviços
ou nível de acesso entre os usuários do plano
de saúde. O Vitae oferece atendimento para
consultas, exames, internações, cirurgias e
tratamento odontológico. No ano, as
coberturas odontológicas foram ampliadas e foi
realizado um trabalho junto aos consultórios
associados para a melhoria das condições de
atendimento.
Foram investidos R$ 6,4 milhões
em alimentação
Alimentação
A alimentação oferecida pela Acesita
para seus empregados é controlada por
nutricionistas para ser saudável e balanceada.
A empresa mantém na usina em
Timóteo quatro restaurantes que funcionam
em sistema self-service, em instalações agradáveis e
bem-estruturadas. Em 2004, a empresa investiu
R$ 6,4 milhões em alimentação para seus
funcionários, o que correspondeu a 95% dos
custos totais com o serviço.
Previdência Privada
A preocupação da Acesita com o futuro
de seus empregados fez com que a empresa
definisse, por iniciativa própria, estruturar um
fundo de previdência privada (Aceprev) e
participar ativamente na composição do fundo,
investindo o correspondente a até 5% do
salário de cada empregado. Em 2004, a Acesita
contribuiu com R$ 5,8 milhões para a Aceprev.
Os pagamentos de benefícios somaram R$ 4,1
milhões, o que, além de significar rendimento
para os aposentados e afastados, contribui para
movimentar a economia de Timóteo.
A Acesita investiu R$ 5,8
milhões na Aceprev
BALANÇO SOCIAL 2004 29

30
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

DESENVOLVIMENTO REGIONAL
Contribuir para o crescimento econômico
sustentável de Timóteo e da região do
Vale do Aço é também um dos objetivos da
Fundação Acesita. Para tal, a Fundação mantém
na cidade o Instituto do Inox, um avançado
centro de treinamento de técnicos em trabalhabilidade
de inox que também atua como
incentivador do empreendedorismo. A Acesita
também é fundadora e participante ativa da
Agência de Desenvolvimento de Timóteo
(ADT), entidade que reúne o poder público,
entidades civis e iniciativa privada para
fomentar o desenvolvimento econômico
municipal.
Instituto do Inox
O Instituto do Inox é uma instituição
técnica mantida pela Fundação Acesita em
parceria com a Fundação dos Aposentados de
Timóteo para fomentar a economia de Timóteo
através da criação de indústrias de transformação
do aço inoxidável. O Instituto é um centro de
formação de técnicos especializados nas várias
áreas de trabalho com inox, que vão desde o design
até o manuseio do material e dos equipamentos
de corte, dobra, solda e estampagem. Além
disso, o Instituto do Inox oferece cursos de
capacitação de empreendedores e assistência
técnica para as empresas instaladas na região.
Desde a criação do Instituto do Inox, em
1998, já foram implantadas na cidade 32 empresas
de transformação de inox. Além destas, um
grande número de profissionais treinados pelo
Instituto se dedica ao trabalho artesanal, tendo
o inox como matéria-prima. Neste período, mais
de 2.000 pessoas foram treinadas pelo Instituto.
Com o objetivo de multiplicar sua
experiência, em 2004 o Instituto do Inox fez o
treinamento de 14 técnicos do Senai, que serão
instrutores de cursos de trabalhabilidade do
inox em diversas unidades da instituição em
Minas Gerais. O Instituto também fechou parcerias
com a Unileste, de Coronel Fabriciano, e a
Fumec, de Belo Horizonte, para o treinamento de
técnicos e professores do curso de arquitetura
também sobre trabalhabilidade do inox.
Outra ação do Instituto do Inox, em
parceria com o Sebrae e a UEMG, foi o apoio
técnico ao consórcio de exportação formado
entre as empresas de Timóteo que trabalham o inox.
Foram criadas no município
32 empresas de inox
ADT
A Agência para o Desenvolvimento de
Timóteo (ADT) foi criada em 1993 para fomentar
o desenvolvimento econômico através da
criação e instalação de novas empresas no
município. A Acesita participa ativamente da
ADT, que tem como carro-chefe o projeto
“Timóteo, Capital do Inox”. Esse projeto visa
incentivar o empreendedorismo na cidade através
da criação de empresas de transformação do
aço inoxidável fabricado pela Empresa.
A ADT é integrada pela Prefeitura
Municipal de Timóteo; Associação Comercial,
Industrial, Agropecuária e de Serviços de
Timóteo (Aciati); Serviço Brasileiro de Apoio às
Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais
(Sebrae-MG); e o Instituto de Desenvolvimento
Industrial de Minas Gerais (Indi).
BALANÇO SOCIAL 2004 31

32
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

Reconhecimentos
IMPACTO NA
ECONOMIA REGIONAL
A Acesita é a maior empresa instalada em
Timóteo. Em função do número de empregos
mantidos, do pagamento de salários, do volume
de compras junto a fornecedores locais e do
*Em 2004
A Acesita foi eleita, pelo segundo ano
consecutivo, uma das dez empresas-modelo em
responsabilidade social do País pelo Guia Exame de
Boa Cidadania Corporativa, a mais respeitada
recolhimento de impostos, a Empresa mantém um
papel destacado para o desenvolvimento do
município e do Vale do Aço.
Recursos injetados na economia de Timóteo*
Pagamento de salários
Impostos municipais
Impostos estaduais e federais
Total de impostos recolhidos
R$154,9 milhões
R$8,4 milhões
R$416,9 milhões
R$425,3 milhões
* Em 2003
publicação do segmento. Trata-se de um reconhecimento
ao alcance dos trabalhos realizados pela Acesita na
área social e também à filosofia e metodologia dos
trabalhos, baseados na ação participativa e na
disseminação de práticas que garantam a qualidade
de vida de maneira sustentada.
BALANÇO SOCIAL 2004 33

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ACESITA S.A.
BALANÇO SOCIAL ANUAL
UM ANO DE GRANDES RESULTADOS
(Modelo Ibase)
1 - Base de Cálculo 2004 Valor (Mil reais) 2003 Valor (Mil reais)
Receita líquida (RL) 3,162,787 2,280,721
Resultado operacional (RO) 919,820 236,814
Folha de pagamento bruta (FPB) 128,438 105,558
2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL
Alimentação 6,390 4% 0% 5,017 5% 0%
Encargos sociais compulsórios 47,271 27% 1% 40,816 39% 2%
Previdência privada 5,791 3% 0% 4,539 4% 0%
Saúde 11,375 6% 0% 10,256 10% 0%
Segurança e medicina no trabalho 4,050 2% 0% 2,825 3% 0%
Educação 114 0% 0% 145 0% 0%
Cultura 478 0% 0% 478 0% 0%
Capacitação e desenvolvimento profissional 3,706 2% 0% 3,123 3% 0%
Creches ou auxílio-creche 228 0% 0% 180 0% 0%
Participação nos lucros ou resultados 14,787 8% 0% 7,071 7% 0%
Outros 1,847 1% 0% 1,217 1% 0%
Total - Indicadores sociais internos 96,037 55% 3% 75,667 72% 3%
3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RL
Educação 561 0% 0% 479 0% 0%
Cultura 3,547 0% 0% 503 0% 0%
Saúde e saneamento 255 0% 0% 207 0% 0%
Esporte 39 0% 0% 33 0% 0%
Combate à fome e segurança alimentar 0 0% 0% 0 0% 0%
Outros 1,090 0% 0% 469 0% 0%
Total das contribuições para a sociedade 5,492 0% 0% 1,691 1% 0%
Tributos (excluídos encargos sociais) 374,487 41% 12% 109,872 46% 5%
Total - Indicadores sociais externos 379,979 41% 12% 111,563 47% 5%
4 - Indicadores Ambientais Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RL
Investimentos relacionados com a
produção/operação da empresa
3,077 0% 0% 3,164 1% 0%
Investimentos em programas e/ou projetos externos 579 0% 0% 301 0% 0%
Total dos investimentos em meio ambiente 3,656 0% 0% 3,465 1% 0%
Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” ( ) não possui ( ) não possui
para minimizar resíduos, o consumo em geral metas metas
na produção/operação e aumentar a eficácia ( ) cumpre ( ) cumpre
na utilização de recursos naturais, a empresa: de 51 a 75% de 51 a 75%
( ) cumpre ( ) cumpre
de 0 a 50% de 0 a 50%
(x) cumpre (x) cumpre
5 - Indicadores do Corpo Funcional
de 76 a 100% de 76 a 100%
Nº de empregados(as) ao final do período 3,148 3,169
Nº de admissões durante o período 129 259
Nº de empregados(as) terceirizados(as) 2,090 1,918
Nº de estagiários(as) 62 86
Nº de empregados(as) acima de 45 anos 557 564
Nº de mulheres que trabalham na empresa 221 212
% de cargos de chefia ocupados por mulheres 0,16% 0,13%
Nº de negros(as) que trabalham na empresa 194 188
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
Nº de portadores(as) de deficiência
0,00% 0,00%
ou necessidades especiais 46 46

6 - Informações relevantes quanto
ao exercício da cidadania empresarial
2004 Metas 2005
Relação entre a maior e a menor 20.79 20.79
remuneração na empresa
Número total de acidentes de trabalho 15 0
Os projetos sociais e ambientais desen- (x) direção ( ) direção ( ) todos(as) (x) direção ( ) direção ( ) todos(as)
volvidos pela empresa foram definidos por: e gerências empregados(as) e gerências empregados(as)
Os padrões de segurança e salubridade (x) direção ( ) todos(as) ( ) todos(as)+ (x) direção ( ) todas(as) ( ) todas(as)+
no ambiente de trabalho foram e gerências empregados(as) Cipa e gerências empregados(as) Cipa
definidos por:
Quanto à liberdade sindical, ao direito ( ) não se (x) segue as ( ) incentiva e ( ) não se (x) seguirá as ( ) incentivará
de negociação coletiva e à representação envolve normas da OIT segue a OIT envolverá normas da OIT e seguirá a OIT
interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:
A previdência privada contempla: ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as) ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as)
gerências empregados(as) gerências empregados(as)
A participação dos lucros ou resultados ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as) ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as)
contempla: gerências empregados(as) gerências empregados(as)
Na seleção dos fornecedores, os mesmos ( ) não são ( ) são (x) são exigidos ( ) não serão ( ) serão (x) serão
padrões éticos e de responsabilidade social considerados sugeridos considerados sugeridos exigidos
e ambiental adotados pela empresa:
Quanto à participação de ( ) não se ( ) apóia (x) organiza e ( ) não se ( ) apóia (x) organizará
empregados(as) em programas de envolve incentiva envolverá e incentivará
trabalho voluntário, a empresa:
Número total de reclamações e críticas na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça
de consumidores(as): 812 0 0 736 0 0
% de reclamações e críticas atendidas na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça
ou solucionadas: 100% 0% 0% 100% 0% 0%
Valor adicionado total a distribuir
(em mil R$):
Distribuição do Valor Adicionado
(DVA):
2004
Em 2004: 1.567.472 Em 2003: 1.226.030
27,14% governo 12,78% governo
11,3% colaboradores (as) 11,97% governo
12,11% acionistas 0% acionistas
18,17% terceiros 56,07% terceiros
31,28% retido 19,18% retido
7 - Outras informações
Responsável pelas informações: Waldo Roberto Justo - Telefone: (31) 3235-4362 - E-mail:waldojusto@acesita.com.br
A Empresa não utiliza mão-de-obra infantil.
Reconhecimento
Pelo quinto ano consecutivo, o Balanço Social da Acesita foi avaliado pelo Instituto Brasileiro de Análises
Sociais e Econômicas (Ibase), entidade não-governamental de grande credibilidade, voltada para a defesa
dos direitos humanos e do bem-estar social. Pela transparência das informações divulgadas, mais uma vez
a Acesita obteve o direito de estampar o "Selo Balanço Social IBASE/Betinho 2004" em seus produtos,
serviços, documentos e peças de comunicação.
BALANÇO SOCIAL 2004 35