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| Artigo |<br />
42 | revistacelebre.com.br<br />
COMO SER UM BOM LÍDER?<br />
De acordo com uma pesquisa<br />
que analisou as boas<br />
e más características dos<br />
patrões, a pior qualidade que um<br />
chefe pode ter é a arrogância. Bons<br />
chefes, por outro lado, conquistam<br />
a amizade e a confiança dos seus<br />
funcionários. O Estudo de Personalidade<br />
e Desenvolvimento de Liderança,<br />
da empresa de avaliações<br />
e consultoria Hogan Assessment<br />
Systems, contou com a participação<br />
de mais de 1.000 empregados.<br />
Os piores líderes foram aqueles<br />
descritos como arrogantes. Aliás,<br />
a arrogância não torna apenas os<br />
chefes insuportáveis, qualquer pessoa<br />
que tenha esse defeito torna-se<br />
repugnante. Outras qualidades<br />
que levam à antipatia de um funcionário<br />
pelo seu supervisor são:<br />
Ser manipulador, emocionalmente<br />
instável, pouco gerenciador,<br />
passivo-agressivo, desconfiado.<br />
Os bons chefes, pelo contrário,<br />
foram referidos como confiáveis,<br />
responsáveis, inspiradores, sensíveis<br />
e capazes de se manterem calmos<br />
sob pressão. Uma das informações<br />
do estudo foi reveladora,<br />
ou seja, o trabalhador médio não<br />
trabalharia outra<br />
vez com muito<br />
mais da metade<br />
dos seus antigos<br />
patrões, o que<br />
quer dizer que<br />
não existem muitos<br />
bons chefes<br />
no mercado. Pesquisas<br />
anteriores<br />
mostraram que a maioria dos líderes<br />
falha em sua função. Por este<br />
“Má liderança<br />
provoca engajamento<br />
reduzido e até<br />
mesmo problemas<br />
de saúde entre os<br />
funcionários”.<br />
motivo, Natalie Tracy, diretora de<br />
marketing da Hogan Assessment<br />
Systems, disse que<br />
é muito importante<br />
entender o que<br />
faz os funcionários<br />
gostarem dos<br />
seus gerentes ou<br />
desprezarem-nos.<br />
“Má liderança<br />
provoca engajamento<br />
reduzido e<br />
até mesmo problemas de saúde entre<br />
os funcionários”, disse Natalie.<br />
“Com uma melhor compreensão<br />
do que separa os bons líderes dos<br />
ruins, as organizações e empresas<br />
podem avaliar e decidir quem fica<br />
no comando”. No entanto, independentemente<br />
de quem está no<br />
comando, a pesquisa apontou que<br />
os funcionários consideram importante<br />
gostar do chefe e acham<br />
essencial que o chefe também goste<br />
deles. Ou seja, está na hora de<br />
mudar a imagem de “vilão autoritário”<br />
dos chefes para outra mais<br />
moderna inteligente.
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