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foi efectuado com a ajuda de responsáveis de cada uma das<br />

áreas da SonaeCom, tendo-se passado posteriormente para<br />

a fase de mapeamento das aplicações. No total, foi necessário<br />

caracterizar 326 aplicações sobre vários pontos de vista,<br />

como técnico e informático, o que faziam e quem era o responsável,<br />

entre outros. As 15 áreas receberam os templates<br />

com as aplicações e iam introduzindo dados, ficando a link<br />

encarregue da coordenação e consolidação dos dados recolhidos.<br />

No âmbito deste projecto, foram também desenvolvidos<br />

conectores (Web Services) para ligar automaticamente<br />

o System Architect a um portal interno da SonaeCom, de<br />

forma a recolher informação automaticamente para continuar<br />

a alimentar o repositório depois da saída da link.<br />

Projecto relâmpago<br />

O projecto começou em Junho de<br />

2006 e levou aproximadamente quatro<br />

meses a ser concluído, o que englobou<br />

os estudos de levantamento e um<br />

conjunto de diagnósticos e de apresentações<br />

e a recolha da informação. A<br />

link reuniu uma equipa composta por<br />

cinco técnicos, à qual se juntou uma<br />

pessoa a tempo inteiro da SonaeCom e<br />

praticamente um responsável de cada<br />

área IT, que participavam quando eram<br />

solicitados.<br />

Findo o projecto, Ana Margarida<br />

Belo da SonaeCom revelou que, sobretudo,<br />

a empresa ficou com uma ferramenta<br />

muito importante para a gestão<br />

do conhecimento. “O conhecimento<br />

existia, mas não possuíamos nenhuma<br />

ferramenta para o gerir”, sublinhou.<br />

Com este projecto, “passámos a ter<br />

uma visão única, integrada e uniforme dos nossos sistemas<br />

de informação, o que também serve como ferramenta de<br />

comunicação, tanto a nível interno como externo”. “Ajudanos<br />

no apoio e definição de iniciativas estratégicas, como<br />

definição de roadmap de evolução dos nossos sistemas,<br />

como processos de melhoria pontuais, e oferece-nos maior<br />

flexibilidade e rapidez em termos de evolução”, referiu. Em<br />

termos da empresa em geral, continuou Ana Margarida<br />

Belo, as grandes melhorias “são dadas exactamente através<br />

desta última questão, passando a existir sistemas mais<br />

flexíveis, melhor time-to-market e uma estratégia melhor<br />

definida e comunicada, o que resulta numa maior competitividade”.<br />

A responsável da área de Arquitecturas da SonaeCom<br />

finalizou com uma palavra de apreço para os serviços da<br />

link, empresa que “além do conhecimento e de experiência<br />

que nos trouxe, que foi muito importante para o projecto,<br />

funcionou muito bem connosco, tendo feito uma equipa<br />

coesa que partilhou os nossos objectivos e trabalhou muito<br />

bem para os conseguir”. “Estamos actualmente numa fase<br />

de roll-out e a equipa da link continua a acompanhar sempre<br />

o projecto, mesmo após o mesmo ter finalizado”, rematou<br />

Equipa da link consulting<br />

“A link apresentou<br />

uma equipa coesa que<br />

partilhou os nossos<br />

objectivos e trabalhou<br />

muito bem para os<br />

conseguir”, disse Ana<br />

Margarida Belo, da<br />

Sonaecom<br />

<strong>Link</strong> promove<br />

espírito de<br />

equipa<br />

A equipa da link foi constituída por cinco elementos<br />

cujas funções foram imprescindíveis para levar o projecto<br />

a bom porto. Eis os responsáveis em discurso<br />

directo:<br />

Alexandra Marques, Consultora<br />

“Tive um papel de estruturação e formulação de templates<br />

e de controlo de apoio.”<br />

Armando Vieira, Gestor de Projecto<br />

“Como gestor de projecto, desenvolvi todas as actividades<br />

inerentes a essa função dentro de um projecto”.<br />

Helena Dantas, Consultora<br />

“Eles identificaram quais as aplicações em que iríamos<br />

basear o trabalho para depois fazermos o mapeamento<br />

dos referenciais no eTom, no SID e no Business<br />

Functions. O meu papel foi interagir com as 15 áreas,<br />

fazer o levantamento funcional e depois fazer o mapeamento<br />

nos três referenciais de acordo com as regras<br />

dos mesmos.”<br />

João Almeida, Consultor<br />

“Assumi a responsabilidade técnica do projecto. Tínhamos de representar<br />

toda esta panóplia de informação com o System Architect. Tratei de definir<br />

os diagramas, as definições e os modelos de objectos que tinham de ser<br />

criados e relacionar tudo para que no fim tivéssemos os resultados dos<br />

Blueprints, que eram a parte visível do projecto.<br />

Pedro Santos, Consultor<br />

“Fui responsável pelo levantamento de funcionalidade e mapeamento junto<br />

dos responsáveis pelas aplicações de cada área, tendo dado formação a<br />

alguns interlocutores. Posteriormente, fiquei responsável pelo desenvolvimento<br />

de aproximadamente 30 queries para criar reports à medida. Estes<br />

permitiram, numa primeira fase, a análise da qualidade dos dados recolhidos<br />

e numa segunda fase, suportariam a gestão.”<br />

a responsável. Nuno Miguel Moura, Técnico da SonaeCom,<br />

que acompanhou o projecto na fase de roll-out, subscreve<br />

o dito pela sua colega, acrescentando que a equipa da link<br />

“tem dado sempre todo apoio necessário, tirando todas as<br />

dúvidas e modelando tudo o que tem de ser alterado ou<br />

adaptado nos sistemas”. ‹›<br />

Casos de sucesso - Cadernos link | N9 - Junho 2007 | 55

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