gerenciamento de portifólio e de projetos da braskem - assender
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Ciclo <strong>de</strong> vi<strong>da</strong><br />
Gestão <strong>de</strong> Projeto<br />
Ca<strong>da</strong>stro<br />
Project Charter, previsão <strong>de</strong> estimativa e prazo<br />
FEL<br />
Escopo, engª eng engª Básica, sica, orçamento or orçamento amento e cronograma máster mmáster<br />
ster<br />
Seleção Sele ão<br />
Gestão <strong>de</strong> Portfólio<br />
Ca<strong>da</strong>stro, seleção sele seleção ão e inclusão dos <strong>projetos</strong><br />
Priorização Prioriza ão<br />
Pré- Pr<br />
aprovação aprova ão<br />
Revisões físicas ffísicas<br />
sicas e financeiras, cancelamentos, inclusões <br />
Aprovação Aprova Aprovação ão do orçamento or orçamento amento e escopo do projeto <br />
Planejamento e Controle<br />
Análise An Análise lise <strong>da</strong>s cestas (atrativi<strong>da</strong><strong>de</strong>)<br />
Definição Defini Definição ão dos <strong>projetos</strong> do PN<br />
Revisões<br />
APE<br />
Implantação Implanta Implantação ão do projeto, monitoramento do custo e prazo <br />
Gestão <strong>de</strong> Projeto<br />
Execução Execu ão<br />
Métricas tricas real x planejado, lições li lições ões aprendi<strong>da</strong>s <br />
Encerramento
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