Conexão 41 - 2009 - Junho / Julho / Agosto - Racional Engenharia

NESTA
EDIÇÃO
Ju J nh n o/ o Ju Julh lh o/ Ag A os o s to to/S /S et etem em br o/ Ou O tu br bro o A no 1 0 nº nº41 41 200 2 00 9
Segurança do
Trabalho
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Nossa marca
desfi lou no
Shopping Iguatemi
Vem aí o
Shopping
Vila Olímpia
Marca e
Sustentabilidade
‘de mãos dadas’
na Racional
Confi ra nossos
Programas
Institucionais
BOA LLLEIIIITTTTURRRRA!

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Há aproximadamente cinco anos a Racional vive
um processo muito rico que começou com a
reformulação do nosso sistema de gestão e com
a implantação da nova estrutura nuclear. Nosso
objetivo era estimular a interdependência entre
os profi ssionais a partir de uma organização
mais horizontal, que alinhasse a atuação da
empresa a uma estratégia comum e ‘destravasse
alguns gargalos’, que poderiam difi cultar nosso
crescimento.
Tivemos a prova de que a opção pela nova
estrutura foi bastante acertada, quando,
ano passado, comemoramos um aumento
signifi cativo do nosso faturamento e pudemos
enxergar claramente quais pontos da nossa
gestão precisavam ser trabalhados para que esse
movimento de evolução e melhoria continuada
se mantivesse. Percebemos, então, que os
próximos passos deveriam ser na direção do
desenvolvimento de programas de gestão e da
consolidação dos nossos fundamentos. E é esse
o momento atual da Racional.
Nesse processo de construção destaco um novo
olhar para a avaliação de desempenho, para o
desenvolvimento de lideranças e para nosso mapa
estratégico. Utilizando a metáfora da navegação,
posso dizer que nosso empenho está em mostrar a
todos os profi ssionais da Racional em quais águas
vamos navegar, quais instrumentos precisamos e
qual a direção que pretendemos seguir. Mantendo
a comparação, a bússola que nos orienta nessa
viagem é formada por nossas quatro Dimensões
Estratégicas. Propondo que nossa rota seja
direcionada por elas, estamos enfatizando um
sistema de referência, de coordenadas para que
todos saibam como se posicionam na empresa e
naveguem no mesmo sentido.
Foi com esse foco que recentemente fi zemos uma
revisão no conceito por trás das nossas Dimensões
Estratégicas. Foram mantidas as dimensões
Governança Corporativa e Conhecimento,
enquanto Marca e Sustentabilidade foram
reconceituadas e unifi cadas. E tendo em
vista que somos uma organização formada
essencialmente pela articulação entre pessoas,
fi cou evidente a necessidade de entender e
tratar de forma específi ca o Potencial Humano,
transformando-o em uma de nossas dimensões.
Todas essas ações derivam da nossa essência
e nos levam a ter consistência e coerência em
nossa atuação, permitindo que a Racional
estabeleça sua navegação a partir de pontos
cardeais mais claros e alinhados.
Portanto, convido a todos para vivenciar essa
nova realidade e a participar dos próximos
capítulos da nossa história – transformadora e
dinâmica – de sucesso.
Newton Simões
Presidente
Nossa marca desfi lou no
Shopping Iguatemi, em São Paulo
Coordenadoras do desfile.
O Espaço Iguatemi, no próprio shopping conhecido por ser um dos pioneiros a
reunir as melhores grifes mundiais, foi palco da segunda edição do evento Fashion
for Humanity, um desfile de moda com uma proposta diferente.
Muito além de apresentar modelitos para uma ou outra estação do ano, o evento,
que aconteceu em maio, chamou a atenção por seus participantes e pelo motivo
da sua realização: estudantes da Graded - Escola Americana de São Paulo subiram
à passarela para arrecadar fundos. Para a realização do evento, os alunos contaram
com apoio de parceiros, entre eles a nossa empresa. “Tudo a ver com a Racional. Os
fundos arrecadados são para a construção de casas e cisternas em uma comunidade
carente de Pernambuco, no Nordeste do país, com inspiração na iniciativa da
organização não governamental Habitat para a Humanidade”, conta Giani Pfister,
Gerente Sênior do Núcleo de Desenvolvimento de Negócios.
Os modelos desfilaram usando trajes variados, incluindo trabalhos típicos em renda,
bolsas e acessórios. Mas um detalhe fez toda a diferença: os coordenadores do
desfile circularam por todo evento usando capacetes com a marca da Racional.
“Nossa empresa marcou presença em uma boa causa e, com certeza, permanecerá
‘na cabeça’ de muitas pessoas”, conclui Giani.
Se a moda pega...
Info: giani.pfister@racional.com
Junho/Julho/Agosto/Setembro/Outubro Ano 10 nº41 2009

Racional é referência
em Segurança do Trabalho
Desde sua fundação em 1971, mais do que levar a sério e cumprir a legislação, a nossa empresa
avança no tema Segurança do Trabalho e apresenta melhorias contínuas a cada obra que inicia,
conquistando o reconhecimento de auditores e autoridades no assunto.
Para o engenheiro Deogledes Monticuco, o comprometimento da Racional ao tratar de práticas,
procedimentos e condições de trabalho seguras no campo da Engenharia de Segurança do
Trabalho na Indústria da Construção é o que tem feito a diferença e destacado a empresa como
referência no seu mercado. “A responsabilidade pela segurança, saúde e higiene no ambiente
de trabalho não é exclusividade de quem está atuando na obra, mas sim de todos, em todos os
níveis hierárquicos. Há um comprometimento geral em ir além do que prega a lei, que inicia na
nossa diretoria e permeia toda a equipe”, diz Deogledes.
Medidas inovadoras
Na visão do Coordenador de Administração, Artur Rodrigues, do Núcleo de Desenvolvimento
Organizacional, nossa empresa pode ser comparada a um excelente laboratório de boas
práticas. “Contamos com procedimentos claros e objetivos, utilizamos a experiência de
uma obra para aprimorar a próxima e avançar constantemente nas condições de trabalho e
buscamos, principalmente, adotar medidas inovadoras. Atitude, aliás, totalmente em linha com
os fundamentos da Racional”, afi rma Artur.
Vale ressaltar que é essa postura da nossa empresa que tem proporcionado um bom
relacionamento com os sindicatos patronais e dos trabalhadores da construção civil, bem como
com as Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego (antigas DRTs) e tem gerado um
expressivo reconhecimento.
Na busca pela efi cácia de suas práticas de segurança e como forma de minimizar cada vez mais os
riscos nas atividades das suas obras, além da isenção das avaliações, a Racional conta, há praticamente
um ano, com a monitoria de uma empresa externa que faz vistorias, no mínimo bimestrais, em cada
uma de suas obras. No dia da vistoria, além de avaliar a prática das atividades segundo a NR 18,
a ideia é criar um espaço para que as equipes de Segurança do Trabalho e da obra proponham
inovações e ações para anular riscos.
Info: artur.rodrigues@racional.com
deogledes.monticuco@racional.com
Conheça alguns avanços
e melhorias praticados
pela Racional
• Modelo padrão de sanitários para utilização
em edifi cações verticais.
• Área para chuveiro com box com porta.
• Área de lazer próxima ao refeitório.
• Proteção em poços de elevadores com
guarda-corpo com altura de 1,50m (pela NR
18 a exigência é de 1,20m), tela na parte
superior e barreiras na fase de montagem
defi nitiva dos elevadores.
• Tela metálica nos poços de elevadores de
cada pavimento.
• Sarilho com dupla trava e dupla manivela
e sistema de descida e subida do poceiro
independente do sarilho, também com
dupla trava e dupla manivela para trabalhos em
fundações com tubulões. Uniforme, equipamentos
de proteção individual, cinto de segurança e
cabo-guia e sistema de ventilação para o poceiro.
• Andaime para concretagem de pilares,
com escada de acesso, portão, guarda-corpo
com rodapé, sistema para fi xar o gancho do
talabarte do cinto de segurança, piso metálico
e antiderrapante, sapatas reguláveis ou rodízios
com travas de segurança e sistema de reforço
na base.
Exemplo concreto
O trabalho realizado na obra do Ecopátio
Bracor Imigrantes é a melhor demonstração
da seriedade com que a Racional trata o
assunto Segurança do Trabalho. No mês
de junho a obra foi auditada por empresa
externa e isenta e recebeu nota 9,39. O
excelente resultado alcançado chegou ao
conhecimento da Superintendência Regional
do Trabalho e Emprego do Estado de São
Paulo, que conheceu de perto as práticas da
Racional. Ao término da visita, constatou-se o
elevado nível de comprometimento atingido
com aspectos de segurança, saúde e higiene
do trabalho e fi cou registrada uma excelente
impressão da nossa empresa.
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Contagem regressiva: vem aí o Shopping Vila Olímpia
No interior do canteiro, em um local de intensa
passagem dos colaboradores, uma placa
sinaliza os dias que faltam para a conclusão
de mais esta obra da nossa empresa.
O término está programado para o dia 24
de novembro, o ritmo dos trabalhadores
é intenso, os lojistas estão montando seus
estabelecimentos e os detalhes fi nais seguem
a todo vapor. Aos poucos, o Shopping Vila
Olímpia, em uma região comercial nobre
de São Paulo, ganha sua forma fi nal e já dá
mostras de todo o seu charme e imponência.
Para dar água na boca enquanto o shopping
não abre suas portas ao público, o Gerente
Sênior do Núcleo de Gestão de Contratos,
Marcos Eduardo Câmara Vicelli e o Gerente
de Obras, Mauro Eduardo Bisca, revelaram
algumas particularidades dos bastidores da
construção desse empreendimento, iniciada
em maio do ano passado.
Raio X
Nada mais nada menos que 38 escadas
rolantes e 8 elevadores garantirão a
movimentação do público pelos 5 andares
de garagens subterrâneas e pelos 6
pavimentos que comportarão 220 lojas,
praça de alimentação, cinema, teatro e áreas
técnicas e de administração do shopping,
Equipe da Obra
totalizando aproximadamente 95 mil m 2 de
área construída.
Entre os muitos detalhes atraentes do novo
centro de entretenimento e comércio, que
nasceu dos traços do trio de arquitetos
Sig Bergamin, Julio Neves e Paulo Baruki,
destaque para a fachada. “Ela é toda em
cerâmica Gail, produzida exclusivamente para
o uso nesta obra, e contará com molduras
decorativas e esquadrias de alumínio. Vale
falar também que o projeto contempla duas
clarabóias retráteis que garantirão a entrada da
luz natural e darão um charme todo especial
ao empreendimento”, conta Marcos Vicelli.
Superação
O Vila Olímpia foi idealizado como um
shopping vertical, o que demandou
questões de logística muito mais complexas
do que em uma construção similar na
horizontal, como a maioria dos shoppings.
Além disso, por estar localizado em uma
região de intenso movimento e com ruas
relativamente estreitas, 5 gruas, sendo 3 com
trilhos, foram utilizadas para o transbordo de
todos os insumos que chegavam à obra. E
como não há espaço viável para uma área
de estocagem de materiais, foi preciso
organizar o abastecimento da obra para
Junho/Julho/Agosto/Setembro/Outubro Ano 10 nº41 2009
que acontecesse pontualmente, como um
verdadeiro relógio suíço.
Para dar ainda mais emoção ao trabalho, foi
com a obra já iniciada que entrou em vigor
a lei que restringe a circulação de caminhões
na cidade de São Paulo, obrigando a
uma revisão de todo o planejamento de
movimentação e de entrega de insumos:
“montamos toda a estrutura pré-moldada à
noite”, conta Mauro.
Ir além
A Racional entende que o sucesso do
shopping só será completo se, ao abrir as
portas, tudo estiver pronto. Por isso, não
se limita ao seu trabalho como empresa de
engenharia. A Racional vai além e oferece
apoio aos lojistas, colaborando com a
organização da entrada de materiais para
montagem e decoração das lojas.
É a Racional materializando sonhos e
concretizando ideias. Do começo ao fi m.
Info: marcos.vicelli@racional.com
mauro.bisca@racional.com
Surpresa para
clientes e lojistas
O evento para entrega das chaves
aos lojistas do Shopping Vila Olímpia
aconteceu no dia 30 de julho, bem antes
do prazo fi nal da obra, e surpreendeu a
todos os presentes. Segundo Mauro Bisca,
a Racional se destacou mais uma vez, pois
concluiu a tempo todos os detalhes do
andar onde o evento foi realizado. “Um
dos clientes fez questão de frisar que foi
a primeira vez que ele viu um pavimento
de shopping center funcionando por
completo, inclusive os sanitários, já na
entrega das chaves”.

Um semestre de bons negócios
Para nossa empresa o segundo semestre está indo muito bem, com
novos contratos assinados.
De acordo com Giani Pfi ster, Gerente Sênior do Núcleo de
Desenvolvimento de Negócios, os novos contratos representam a
essência e o valor do trabalho desenvolvido pela Racional ao longo dos
seus 38 anos. “De um lado dois novos clientes – a Unimed Piracicaba e
o Instituto Mackenzie – conquistados pelo reconhecimento e por nossa
competitividade. De outro lado, um cliente antigo, o Grupo Multiplan,
que há mais de 25 anos é reconhecedor de nossa expertise, contratounos
para as ampliações do BHShopping, em Belo Horizonte, e do
ParkShopping Barigui, em Curitiba, ambos em pleno funcionamento”.
Instituto Presbiteriano Mackenzie
Nos dois casos, mais do que apenas novos negócios para a empresa, os
contratos representam o reconhecimento do desempenho da Racional
no mercado. “Os clientes veem a Racional pela lente da credibilidade,
da competitividade, da expertise técnica e da capacidade para lidar com
situações adversas“, conclui Giani.
Agora, o momento é de dedicação aos contratos em andamento, sem
perder de vista a conquista de novos negócios e as oportunidades de
sempre reafi rmarmos nossa credibilidade. Afi nal, a perspectiva é de
realizarmos muitos outros bons negócios.
Info: giani.pfister@racional.com
Unimed Piracicaba
BHShopping ParkShopping Barigui
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Sustentabilidade
na Racional
Exemplo de que a Sustentabilidade é um valor
presente na essência e na cultura da Racional
é o Programa Educar é Crescer. A iniciativa
tem como foco a valorização da cidadania e a
promoção da autoestima, por meio do acesso
dos colaboradores e prestadores de serviço,
que atuam nos canteiros de obra da Racional, à
educação básica e à inclusão digital, através de
cursos de alfabetização e de informática.
O Programa em números
Alfabetização
Início do programa – 1987
Número de alunos que já passaram
pelo programa – 3.100
Turmas formadas – 71
Índice de aprovação, para os que prestam
o exame para ingresso na rede pública – 75%
Inclusão Digital
Início do programa – 2008
Número de alunos já capacitados – 32
Número de turmas – 4 concluídas
e 3 em andamento
Você sabia?
Impacto da crise econômico-fi nanceira
global na agenda de Sustentabilidade de
25 grandes empresas brasileiras líderes
em seus segmentos. Pesquisa realizada em
julho de 2009:
• 54% dos executivos entrevistados afi rmou
que a agenda de Sustentabilidade ajudou suas
empresas a enfrentarem os efeitos da crise.
• Prevaleceu a opinião de que a adoção do
modelo de gestão para a Sustentabilidade é um
caminho sem volta e se consolidou na crise.
• Entre os principais desafi os apontados na
implementação do tema Sustentabilidade
estão a disseminação permanente desse
conceito e a sua incorporação no dia-a-dia
dos negócios, além da necessária mudança de
cultura organizacional e do engajamento da
cadeia de valor.
Fonte: FBDS (Fundação Brasileira para o Desenvolvimento
Sustentável).
‘de mãos dadas’ na Racional
Em linha com o dinamismo e a busca por uma evolução constante, atitudes próprias da Racional,
nossa empresa revisou suas quatro Dimensões Estratégicas. Com isso, nosso mapa estratégico, que
orienta todas as nossas ações, ganhou uma nova confi guração:
Potencial
Humano
Governança
Corporativa
Dimensões
Estratégicas
Conhecimento
Nessa nova realidade, passamos a
tratar Sustentabilidade como um
compromisso inseparável da Marca e,
portanto, como faces de uma mesma
Dimensão Estratégica, assim descrita:
“A marca RACIONAL é nosso principal
ativo. É percebida como garantia
de confi abilidade, desempenho e
valor. Refl ete o comprometimento da
empresa com os públicos com os quais
se relaciona através da promoção
do desenvolvimento sustentável,
buscando o equilíbrio de fatores
sociais, ambientais e econômicos em
todas as suas decisões.”
Segundo Renata Moraes, Gerente de
Desenvolvimento Sustentável do Núcleo Integrador, o redesenho proposto precisa ser adequadamente
interpretado. “A nossa empresa não quer usar a Sustentabilidade para promover a Marca, mas está
empenhada para que a Marca seja vista como de uma empresa que preza o bom relacionamento
com todos os públicos”, esclarece. E acrescenta: “a Sustentabilidade deve reger todas as relações
da Racional, contribuindo para o reconhecimento da Marca como expressão de confi abilidade,
desempenho e valor”.
Mas o que isso signifi ca?
De forma simples, adotar a Sustentabilidade em nossas relações, no nosso dia-a-dia, é pensar e
agir com os olhos no futuro, levando em consideração o tratamento dispensado aos clientes, aos
fornecedores e aos colaboradores, a preocupação e o respeito com o meio ambiente, além de agir
com transparência.
“É importante levar em consideração que os bons relacionamentos constituem um elemento-chave
para a empresa que defende um modelo de negócio em que todos ganham e onde seja possível
desempenhar o papel de agente de mudança da sociedade”, explica Renata.
Incorporando tal princípio, a Racional atua sob a perspectiva da longevidade: “asseguramos o sucesso
de nossos negócios no longo prazo e, ao mesmo tempo, contribuímos para o desenvolvimento da
sociedade e para a preservação do planeta. Mas essa atitude deve permear o dia-a-dia de todos os
colaboradores e não apenas fi car restrita a um núcleo, a um grupo de pessoas“, conclui.
Info: renata.moraes@racional.com
Marca e
Sustentabilidade
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Os Programas Institucionais da nossa empresa estão em alta! Cada vez melhores essas ações da empresa marcaram os últimos meses. Confi ra alguns
eventos realizados em grande estilo:
Tudo em Família
16 de maio - Hospital Israelita
Albert Einstein – Unidade
Morumbi, SP.
Além de almoço, recreação infantil e visita à
obra, o ponto alto do evento fi cou por conta da
formatura dos alunos do curso de alfabetização
do Programa Educar é Crescer. Segundo Argeo
Costa, Gerente Sênior do Núcleo de Gestão
de Contratos, é gratifi cante saber que esses
profi ssionais agora têm melhores condições
de buscar seu desenvolvimento profi ssional.
“Nós oferecemos as ferramentas não só para
a construção de uma obra, mas também para
um futuro com muito mais possibilidades para
essas famílias”.
Futuros Profi ssionais
9 de setembro – Torre Sul, RJ.
A Racional dedicou atenção especial aos
estudantes do 4º e 5 º anos de Engenharia
Civil da Universidade Federal Fluminense. “O
grupo visitou a obra, obteve informações sobre
a nossa empresa e sobre o empreendimento.
Esses estudantes podem vir a ter um futuro
contato profi ssional com a gente e lembrarão
que abrimos as portas para eles conhecerem de
perto a realidade da profi ssão”, conta Joaquim
Evangelista, Gerente Executivo do Núcleo de
Gestão de Contratos.
23 de maio - Torres Norte
e Sul e Centro de Convenções
SulAmérica, RJ.
Para Joaquim Evangelista, Gerente Executivo
do Núcleo de Gestão de Contratos, esse evento
deve fi car gravado na memória de todos.
“Além de ser um momento de integração e
de apresentação do local de trabalho para os
parentes, o evento emocionou ao realizar a
formatura das turmas de Alfabetização e de
Informática do Educar é Crescer. O esforço dos
alunos é reconhecido por um grande público,
transformando-se, em alguns casos, em
incentivo para dar seqüência ao aprendizado”.
Política da Boa Vizinhança
12 de setembro – Instituto
Presbiteriano Mackenzie -
Campinas, SP.
“Recebemos os moradores e os comerciantes
do entorno da obra para apresentar a Racional,
esclarecer dúvidas, ouvir sugestões e abrir um
canal de comunicação importante para todas
as partes envolvidas, contribuindo para tornar
a convivência tranquila durante o período da
obra”, contou Joaquim Evangelista, Gerente
Executivo do Núcleo de Gestão de Contratos.
20 de junho - Shopping Vila
Olímpia, SP.
Uma festa junina típica marcou o evento
realizado na obra, que contou também com a
formatura da turma de Alfabetização do Educar
é Crescer. Para Marcos Vicelli, Gerente Sênior
do Núcleo de Gestão de Contratos, “ao realizar
um evento como esse, a empresa demonstra o
respeito que tem por seus colaboradores. Todos
fi cam orgulhosos ao ver que seus familiares
trabalham em uma obra de grande porte, que
fará parte da história de São Paulo”.
26 de setembro – Shopping
Granja Vianna, SP.
Para Rinaldo Donato, Gerente Sênior do Núcleo
de Gestão de Contratos, nossa empresa marcou
mais um ponto positivo. “Durante o evento na
obra, a Racional foi elogiada por sua atitude
de convidar os moradores da região para esse
encontro, uma oportunidade de ouvir queixas,
esclarecer dúvidas e deixar clara nossa intenção
de manter a comunicação aberta. A presença
do cliente também foi bem-vista e valorizou o
encontro”.
Info: argeo.costa@racional.com, joaquim.evangelista@racional.com, leni.andrade@racional.com, marcos.vicelli@racional.com, rinaldo.donato@racional.com.
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SAÚDE
EXPEDIENTE
Recentemente, por meio de um acordo coletivo do Sindicato dos Trabalhadores da
Construção Civil, foi determinada a utilização de protetores solares pelos trabalhadores
dessa categoria, sob a responsabilidade do empregador.
Há algum tempo já praticamos o incentivo deste procedimento em nosso programa de
controle médico, com utilização desses produtos em obras de grande exposição ao Sol.
Por que?
Porque o excesso de exposição à luz solar pode trazer um problema sério: o câncer de pele!
Estamos expostos diariamente às radiações ultravioleta A e B, que penetram
profundamente na pele causando a vermelhidão, a dor da queimadura e podendo
alterar o DNA da pele, o que dará início a uma série de eventos que podem culminar
com o câncer.
O tipo de pele é o principal fator de pré-disposição. As pessoas de pele tipo I (bem claras,
olhos verdes ou azuis e cabelos claros) sempre se queimam e nunca se bronzeiam; as do
tipo II (com cabelos ruivos ou loiros e olhos azuis ou castanhos) queimam-se e pouco
se bronzeiam; e as do tipo III (morenas por natureza) quase nunca se queimam e fi cam
facilmente bronzeadas.
Respeito ao Astro Rei
A maioria das queimaduras ocorre com os usuários de bloqueadores de alto FPS –
Fator de Proteção Solar, devido a uma falsa sensação de segurança, e naqueles que
usam bronzeadores para “pegar uma cor”. Eles são uma composição de produtos
químicos que procuram diminuir a incidência das radiações solares sobre a pele e,
assim, minimizar os riscos de queimaduras.
Para aquelas pessoas que necessitam de proteção máxima, devem ser adotados os
bloqueadores que contenham dióxido de titânio ou óxido de zinco, pois mesmo usando
FPS altos prevenimos apenas uma parte das alterações causadas pelas UVBs e muito
pouco das causadas pelas UVAs, o que leva ao enfraquecimento do colágeno e ao
envelhecimento precoce da pele. O Sol, portanto, tem que ser respeitado!
Os protetores devem ser usados no dia-a-dia das pessoas que fi cam expostas ao Sol,
como aquelas que trabalham ao ar livre e por aquelas que vão passar um dia de lazer
no campo, na praia ou na piscina. Devem ser aplicados meia hora antes da exposição
e reaplicados a cada duas horas ou até em menores intervalos se houver muito suor,
mergulhos frequentes e uso de toalhas para enxugar-se.
Os FPS acima de 15 são os ideais e, quanto maior o número, mais proteção oferecem
quanto às queimaduras. É interessante alternar períodos com sombra, o uso de roupas
resistentes à luz solar, óculos, bonés, protetores labiais e banhos para refrescar a pele.
Em nosso dia-a-dia nos canteiros de obras, abordaremos este assunto para
convencionarmos a aplicabilidade do protetor solar e estaremos usando FPS 30,
adequando a frequência da utilização de acordo com o tipo de pele do colaborador.
Info: ricardo.guatelli@racional.com
O Jornal Conexão é uma publicação da Racional Engenharia Ltda.
Avenida Chedid Jafet, 222 - Bl. D - 3º Andar - São Paulo - Tel.: 11 3732-3777
• Coordenação Geral: Renata Ruggiero Moraes
• Colaboração: Adriana Hortega e Giani Pfi ster
• Jornalista Responsável: Patricia Rossett MTb: 25.516 (Brother Cast Comunicação)
• Diagramação: Mundo s.a Comunicação
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