A INCORPORAÇÃO DA SADIA À PERDIGÃO: Expansão ou ...
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Ainda conforme o site da Sadia (2009), os riscos de crédito são amenizados sempre<br />
utilizando conceituadas instituições financeiras e com limites estabelecidos pelos comitês de<br />
Crédito e Financeiro. Com relação às vendas, para reduzir o risco existe uma estratégia que<br />
nenhum grupo pode ter mais do que 10% do faturamento consolidado. Além disso, a Sadia<br />
contrat<strong>ou</strong> apólices de seguro de risco de crédito.<br />
Com relação ao risco de Commodities Agrícolas, a Sadia desenvolveu um comitê para<br />
controlar custos e fazer gestão de oscilação dos preços de grãos.<br />
O risco sanitário foi trabalhado pela Companhia a partir da aprovação “Plano Nacional<br />
de Prevenção à Influenza Aviária e de Prevenção e Controle da Doença de Newcastle, lançado<br />
em abril de 2006, pelo Governo Federal”, esse plano exige o empenho e a participação de<br />
todos que trabalham na avicultura brasileira e segue normas da Organização Internacional de<br />
Epizootias.<br />
Além desses riscos inerentes ao negócio, o site da Sadia (2009) apresenta aos<br />
investidores os riscos relacionados ao Brasil, que podem advir de políticas econômicas e<br />
<strong>ou</strong>tras políticas que afetem o consumo do produto. A inflação pode gerar incertezas<br />
econômicas no País. Restrições ao envio de capitais ao exterior, bem como variações cambiais<br />
poderiam afetar o recebimento de dividendos, bem como acontecimentos em <strong>ou</strong>tros mercados<br />
emergentes.<br />
Outros riscos que devem ser considerados: medidas de proteção a exportação em<br />
função da economia e consumo nacional; greves e paralisações, interesses divergentes entre<br />
acionistas controladores, restrição a importação brasileira.<br />
A BRF mantém um gerenciamento efetivo dos riscos aos quais está exposta visando<br />
minimizar os impactos dos principais riscos relacionados aos mercados de atuação,<br />
controle sanitário, grãos, segurança alimentar, proteção ambiental, controles internos<br />
e riscos financeiros. (Relatório 2T2009, <strong>PERDIGÃO</strong>, 2009).<br />
Conforme site da Perdigão (2009), a gestão de riscos da BRF atinge campos<br />
operacionais, no que diz respeito ao controle de ações para eliminar riscos sanitários,<br />
inclusive privilegiando municípios que tiverem riscos sanitários menores no País.<br />
Do ponto de vista do seu produto, a BRF Foods mantém estoques para se proteger de<br />
altas inesperadas; existe também uma preocupação com o meio ambiente no que diz respeito<br />
aos dejetos liberados pelas fábricas, para isso, atendem rigorosamente às normas da legislação<br />
brasileira.<br />
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