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DIAGNÓSTICO MUNICIPAL Plano de Ação Programa SEBRAE de ...

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<strong>Programa</strong> <strong>SEBRAE</strong> <strong>de</strong> Desenvolvimento Local<br />

Diagnóstico do Município <strong>de</strong> Barretos<br />

mandioca, a pecuária leiteira, <strong>de</strong> corte e couro. O pressuposto básico <strong>de</strong>sta análise é que um<br />

<strong>de</strong>senvolvimento conseqüente – continuado no tempo - das micro e pequenas empresas está<br />

associado basicamente (1) a espaços abertos pelas médias/gran<strong>de</strong>s e/ou (2) pela aglomeração<br />

<strong>de</strong> micro/pequenas com algum grau <strong>de</strong> especialização em suas ativida<strong>de</strong>s.<br />

Ainda em 1998, no segundo semestre, iniciou-se um terceiro momento do PRODER em São<br />

Paulo envolvendo 107 municípios. Este novo bloco <strong>de</strong> municípios teve seus Diagnósticos e<br />

<strong>Plano</strong>s <strong>de</strong> <strong>Ação</strong> apresentados e discutidos à Comunida<strong>de</strong> no <strong>de</strong>correr <strong>de</strong> sua elaboração em<br />

três ocasiões: no início da coleta <strong>de</strong> dados, na finalização do diagnóstico e quando elaborados<br />

os primeiros esboços do plano <strong>de</strong> ações e na conclusão dos mesmos. Des<strong>de</strong> então, os<br />

Escritórios Regionais do <strong>SEBRAE</strong> passaram a realizar a integração/articulação necessária<br />

entre os atores locais a fim <strong>de</strong> viabilizar algumas das ações propostas nos diagnósticos.<br />

Estas propostas estão divididas nas especificida<strong>de</strong>s do município e outras são comuns ao<br />

conjunto <strong>de</strong> municípios do entorno daquele que é objeto da análise. Alguns problemas <strong>de</strong><br />

infra-estrutura (por exemplo, resíduos sólidos e asfaltamento <strong>de</strong> rodovias <strong>de</strong> acesso aos<br />

municípios) têm mostrado que a solução implica em ações conjuntas do po<strong>de</strong>r público e/ou<br />

iniciativa privada - sem este tipo <strong>de</strong> problema resolvido é impossível, por exemplo,<br />

<strong>de</strong>senvolver potencialida<strong>de</strong>s turísticas <strong>de</strong> várias regiões do Estado.<br />

Em 1999 iniciou-se uma nova estratégia <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento, em parceria com o <strong>Programa</strong><br />

Comunida<strong>de</strong> Ativa, em 5 municípios <strong>de</strong> mais baixo IDH do Estado, quais sejam, Apiaí,<br />

Capão Bonito, Itaporanga, Ribeirão Branco e Sete Barras. Esta estratégia parte do princípio<br />

<strong>de</strong> que os recursos somente serão bem utilizados pela comunida<strong>de</strong> local caso esta esteja<br />

envolvida em seu gerenciamento. Assim, os vários setores representativos da socieda<strong>de</strong> local<br />

<strong>de</strong>vem constituir um Fórum, um espaço privilegiado <strong>de</strong> discussão e operacionalização das<br />

soluções propostas para os problemas i<strong>de</strong>ntificados.<br />

No ano <strong>de</strong> 2000 encerrou-se a elaboração dos diagnósticos municipais que totalizaram 215<br />

estudos, na sua maioria, realizados por pesquisadores vinculados às universida<strong>de</strong>s públicas<br />

paulistas. Além <strong>de</strong>stes diagnósticos foram elaborados 4 estudos <strong>de</strong> caráter regional (ABC,<br />

Presi<strong>de</strong>nte Pru<strong>de</strong>nte, Baixada Santista e Entre Serras e Águas) que abrangem 79 municípios.<br />

Em 2001, com a expansão do DLIS, mais 44 municípios iniciaram seus diagnósticos. No ano<br />

<strong>de</strong> 2001, também, foi lançado o <strong>Programa</strong> <strong>de</strong> Apoio ao Desenvolvimento Metropolitano –<br />

PRODEM, cujo diagnóstico correspon<strong>de</strong> a capital, São Paulo, em particular, a sua região<br />

mais populosa, a Zona Leste, on<strong>de</strong> se concentram as ações nesta primeira fase. Com este<br />

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