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Agricultores podem renegociar dívidas para manter terras - O Paraná

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opinião<br />

o<strong>para</strong>na@o<strong>para</strong>na.com.br<br />

A2 - O <strong>Paraná</strong> Terça-feira, 12/2/2013 expediente<br />

Editorial Charge charge@o<strong>para</strong>na.com.br<br />

<strong>Paraná</strong> revela potencial de crescimento<br />

Causou espanto, há um ano, a contundente<br />

afirmação do professor Fernando<br />

Mattos, da UFF (Universidade Federal<br />

Fluminense), chamando a atenção<br />

do País <strong>para</strong> a farsa do “pleno emprego”<br />

no Brasil, noção errônea, manipulada<br />

e muito difundida na época pela<br />

máquina de propaganda do governo.<br />

Para Mattos, não existe uma estatística<br />

de abrangência nacional <strong>para</strong> medir<br />

o desemprego no País. Por esse motivo,<br />

qualquer afirmação sem base em<br />

dados amplos soará falsa.<br />

Pode se dizer o mesmo do setor industrial.<br />

Quando se coloca tudo na<br />

mesma cesta e se faz a medição em<br />

apenas algumas poucas regiões metropolitanas,<br />

normalmente entre 9 e 12,<br />

as estatísticas ficam longe de dar um<br />

retrato real do País. Até por ser imenso,<br />

não há como apanhar toda a Nação<br />

numa só “fotografia” nítida e precisa.<br />

O setor industrial <strong>para</strong>naense teve<br />

suas estatísticas derrubadas em dezembro,<br />

puxando <strong>para</strong> baixo a média do ano<br />

Como <strong>manter</strong> o foco e a<br />

produtividade em mês de feriadão<br />

O feriado de Carnaval é um dos principais<br />

e mais longos do ano. Se por um<br />

lado a oportunidade é ótima <strong>para</strong> descansar<br />

ou cair na folia, aí depende do<br />

gosto e da disposição de cada um, por<br />

outro dá um arrepio de pensar em como<br />

conseguir realizar todos os compromissos<br />

e bater as metas em um mês que<br />

naturalmente já é mais curto.<br />

A quinta-feira pós-Carnaval, por exemplo,<br />

é o pior de todos os dias do ano<br />

<strong>para</strong> muitas pessoas. Além de ter que<br />

retomar o ritmo, é preciso correr atrás<br />

do prejuízo dos dias <strong>para</strong>dos. Começar<br />

fazendo pequenas coisas, mas de forma<br />

focada e sequencial, é uma sugestão,<br />

pois isso dá ritmo ao dia e ajuda a<br />

colocar a mente em ordem.<br />

Agora, a dica mais importante <strong>para</strong><br />

conseguir realizar os objetivos em curto<br />

prazo é concentração. Falta de concentração<br />

limita a ação. Quando a mente<br />

está concentrada num único objetivo,<br />

somos capazes de reduzir em até<br />

80% o tempo despendido. Interrupções<br />

nós temos a todo o momento, o pro-<br />

falecimentos<br />

Até o fechamento deste caderno<br />

não houve registro de óbitos na Acesc<br />

em Cascavel.<br />

Christian Barbosa<br />

todo no geral positivo, mês a mês, por<br />

conta de condições específicas do segmento<br />

automotivo. Isso tem sua importância<br />

nas avaliações, mas não significa<br />

nem de longe uma tendência geral.<br />

Dezembro, a rigor, não foi bom <strong>para</strong><br />

vários estados que habitualmente estão<br />

na liderança da economia nacional.<br />

Se o <strong>Paraná</strong>, puxado <strong>para</strong> baixo pelo<br />

péssimo desempenho de dezembro,<br />

caiu 4,8%, o Amazonas caiu 7%, seguido<br />

do Espírito Santo (-6,3%), Rio de<br />

Janeiro (-5,6%), Rio Grande do Sul (-<br />

4,6%) e São Paulo (-3,9%).<br />

Os fatos posteriores, no entanto, comprovaram<br />

que mesmo depois de amargar<br />

um péssimo final de ano, a produção<br />

do setor automotivo em janeiro bateu<br />

o recorde <strong>para</strong> o mês. Segundo a<br />

Anfavea (Associação Nacional dos Fabricantes<br />

de veículos Automotores), foram<br />

produzidas 279,3 mil unidades, 31,9%<br />

a mais que em janeiro de 2012 e, em<br />

relação a dezembro, mais 7,7%. Há sinais<br />

claros de que o <strong>Paraná</strong> vai crescer.<br />

blema é quando as pessoas se perdem<br />

nesse volume de informações e<br />

atividades que vão chegando e não<br />

conseguem dar conta das verdadeiras<br />

prioridades. Portanto, <strong>manter</strong> a mente<br />

focada numa única tarefa nos torna<br />

mais rápidos e eficientes.<br />

Ao mesmo tempo, você precisará listar<br />

todas as prioridades do que realmente<br />

deve ser feito neste mês. Se algo for opcional<br />

ou não deve ser feito, ele deve ir <strong>para</strong><br />

o mês seguinte. Comece com a primeira<br />

prioridade da lista, enquanto estiver executando<br />

essa prioridade, deixe o e-mail<br />

fechado, o navegador fechado, ou seja,<br />

foco no que está fazendo. Terminou? Aí,<br />

sim, vai passear no e-mail, na internet etc<br />

se surgiu algo novo nessa passeada, transforma<br />

em prioridade e coloca na lista.<br />

Sabendo se concentrar e planejar,<br />

o foco deverá ser reduzir as atividades<br />

urgentes (priorizando-as <strong>para</strong> que<br />

sejam eliminadas rapidamente), aumentar<br />

as tarefas importantes (que<br />

ajudam a reduzir as urgências e mantém<br />

você equilibrado) e eliminar as circunstanciais<br />

(aprendendo a dizer não<br />

ou simplesmente excluí-las).<br />

O profissional, o líder e a equipe, funcionando<br />

como um todo, devem focar<br />

nas coisas importantes. Ou seja, coisas<br />

que de fato vão trazer resultados<br />

<strong>para</strong> o indivíduo, o grupo e a empresa.<br />

Simples, mas não é fácil! Administrar<br />

o tempo é treino, é disciplina e<br />

não é algo exclusivamente profissional.<br />

Uma boa gestão do tempo é <strong>para</strong><br />

a vida como um todo.<br />

Christian Barbosa é especialista no Brasil<br />

em administração de tempo e produtividade -<br />

www.triadps.com.br<br />

DESDE 15 DE MAIO DE 1976 RCK Comunicações Ltda. CNPJ: 77.867.877/0001-09<br />

Redação, administração,publicidade e oficinas<br />

Rua Pernambuco, 1.600 - Cascavel - PR CEP 85.810-021 - Caixa Postal 761<br />

Telefone Central (45) 3321-1000 Fax (45) 3321-1020<br />

Diretora-Presidente<br />

CLARICE ROMAN<br />

Diretor Administrativo<br />

EMÍLIO FERNANDO MARTINI<br />

Diretor Comercial<br />

REGINALD ARMSTRONG<br />

Editora-chefe<br />

CARLA RAQUEL HACHMANN<br />

Representantes Nacionais<br />

Curitiba / São Paulo / Merconet Brasília, Florianópolis/Central<br />

(41) 3079-4666 (61) 3323-4701 / (48) 3216-0600<br />

Pra não dizer que não<br />

falei das flores...<br />

“Gostaria de cumprimentar pela<br />

beleza, organização e pelas flores.<br />

Quando se constrói com cuidado,<br />

carinho e beleza, é como se respeitasse,<br />

se mandasse uma força emocional<br />

muito grande <strong>para</strong> as pessoas.<br />

Eu me sinto muito bem aqui...”<br />

As palavras de nossa presidente Dilma<br />

Rousseff direcionadas ao grande<br />

número de canteiros floridos no Show<br />

Rural Coopavel, que nos deixaram cheios<br />

de orgulho, definem muito bem o<br />

sentimento de uma pessoa que tem<br />

algo a dizer, sentir, apreciar.<br />

Desde os tempos mais<br />

remotos, as flores sempre<br />

foram a linguagem<br />

das divindades, bem<br />

como a linguagem humana<br />

do amor.<br />

Houve uma época em<br />

que Cascavel também vivia<br />

em flores, enfeitando<br />

praças, ruas e avenidas.<br />

Havia flores na Brasil,<br />

em toda sua extensão,<br />

nas Praças da Bíblia, Wilson<br />

Joffre e Itália, enfim, cada cantinho<br />

tinha sua beleza, sua graça.<br />

Hoje, com manutenção precária, o<br />

mato toma conta da maioria dos logradouros<br />

públicos.<br />

A administração não conserta espaços<br />

vítimas de vandalismo, destrói teatros<br />

e abandona centros culturais.<br />

Nossa Rua Waldemar Casagrande,<br />

que liga o cartão de visitas de Cascavel,<br />

o Lago Municipal, à marginal da<br />

BR-277, que foi asfaltada e entregue<br />

à população há poucos meses, encontra-se<br />

abandonada e escura. O matagal<br />

nos canteiros centrais e calçadas<br />

competem com a terra que despenca<br />

dos barrancos e chega a cair no asfalto.<br />

Quando chove, a calçada fica coberta<br />

de mato e lama. A via, inicialmente<br />

projetada <strong>para</strong> facilitar o acesso<br />

da população a bairros da região<br />

Jack Szymanski<br />

A administração<br />

não conserta<br />

espaços vítimas<br />

de vandalismo,<br />

destrói teatros<br />

e abandona<br />

centros culturais<br />

Porto Alegre/Expansão Brasil<br />

(51) 3340-1408<br />

sul e também à rodovia, tornou-se um<br />

problema <strong>para</strong> pedestres, ciclistas e<br />

motoristas que por aí transitam. Como<br />

se não bastasse o desleixo administrativo,<br />

parte da fiação foi furtada no<br />

ano passado e deixou toda a extensão<br />

da avenida sem energia elétrica,<br />

fato que torna insegura a passagem de<br />

pedestres ou ciclistas durante a noite.<br />

Suas caixas de fiação foram retiradas<br />

e grande parte de suas luminárias quebradas,<br />

dando grande prejuízo ao erário<br />

público e à população, que pagará<br />

novamente pelo serviço, caso um dia<br />

seja feito, e ainda corre ris-<br />

cos na escuridão.<br />

Dentro de poucos dias<br />

vão ser inauguradas as novas<br />

instalações de um dos<br />

maiores atacados de tecidos<br />

e confecções do País e<br />

da América do Sul, cuja ligação<br />

com a cidade é justamente<br />

pela avenida abandonada.<br />

E que, como por ironia,<br />

a rua carrega o nome<br />

do pioneiro e fundador daquele<br />

imenso shopping do lojista.<br />

Reflexo da administração? Falta<br />

de capricho, sensibilidade ou dinheiro?<br />

Tudo?<br />

Há cidades que fazem parcerias com<br />

empresas, as quais conservam logradouros<br />

públicos em troca de redução<br />

de impostos.<br />

A felicidade murcha como as flores.<br />

Entretanto, assim como o bom<br />

jardineiro sempre tem a seu alcance<br />

outras <strong>para</strong> substituí-las, quem possui<br />

conhecimento e sensibilidade,<br />

pode, também, substituir constantemente<br />

os motivos que dão permanência<br />

à felicidade na vida.<br />

Vem, vamos embora que esperar não<br />

é saber, quem sabe faz a hora não espera<br />

acontecer!<br />

Jack Szymanski é médico oftalmologista<br />

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