Revista BRF Fevereiro / Março 1998 Edição 6 Arquivo PDF ( 5,6 MB )

Acontece
Nova Fabrica
Nova unidade ^
Maraui obras em V»om o termino do etapo de edifica^ao,
finalizacao . , . > i . _ ■ r i
inicio da urbanizagao, e da rase de mon-
18.
tagem de equipamentos, a nova unida-
de da Perdigao em Marau, RS, estd a
um passo de sua inauguragdo, prevista
para o final de abril de 1998.
Supermoderna, a fabrica que consumiu
um investlmento de US$ 30 milhoes,
produzira 260 toneladas de produtos
industrializados/dia e empregara 470
funcionarios. Com apoio da prefeitura
local e incentivos do governo do Estado
atraves do FUNDOPEM, a fabrica foi
ideali-zada de forma a otimizar os recur-
sos da unidade AAarau-Aves, ja existente.
Ou seja, grande parte da infra-estrutura
sera compartilhada pelas duas, o que re-
duziu sobremaneira o investlmento inicial.
Seminario de Estrategias
De 26 a 30 de janeiro de 1998, a Per-
digao realtzou seu Semindrio de Pianos e
Estrat^ias, envolvendo todo o corpo gererv
cial da empresa. Realizado em duas regioes
diferentes: em Itu, SP, e Froiburgo, SC, o
evento permitiu avaliar o desempenho da
Perdigao nas Praias
Perdigao realiza desde janeiro o
Projeto Verao nas principais cidades do
litoral brasileiro. Com o slogan: "Td
quente? Que tal frios?", a promo(;do
tem por objetivo estimular o consumo de
produtos Perdigao e aumentar a
visibilidade da marca nesses locals no
periodo de ferias.
Em 150 pontos-de-venda, os consumido-
res que comprarem um valor minimo de
R$ 10,00 tem direito de participar da
roleta Perdigao que, ao ser girada,
garonle instantaneamente um premio ao
comprador. Jd foram distribuidos 60%
das 150 mil unidades de kits de chur-
rasco, bolsas ter-
micas, tapa-sois,
bones, toalhas e
canetas. O pro-
jeto, que se esten-
derd ate a pri-
meira quinzena de
fevereiro, estd rece-
bendo o apoio de
outdoors, cartazes
e faixas de gon-
dolas, alem de
80 promotoras.
WCOMPRAOE
R$10^CiEPPO0(/IO5
PEPOGAa
VOCiGKAA
ROLBIAEGANHA
(A4BPINDE.
companhia em 1997; realizar os
planejamentos de metas e or^amento
para 1998; e trocar as estrategias da
companhia ate o ano de 2003. O semi-
ndrio foi tambem uma excelente oportunido-
de para a integracao do corpo gerencial.
m
Antonio Augusto: vasta experiencia
Novo Gerente
Antonio Augusto De Toni, 34 anos,
accba de ser contratado pela Perdigao
para atuar como gerente de
Desenvolvimento de Novos Mercados
Frigonfico de Mococa
e Desativado
For encontrar-se no perlmetro urbano,
com problemos de locolizogdo e meio
ambiente que impossibilitorom sua
expansdo e atualizacdo tecnoldgica, o
Frigorifico de Mococa, SP, comprodo
pela Perdigao em 1989, foi totalmente
desativado em janeiro passado.
No entanto, houve enorme preocupagdo
social no decorrer desse processo:
gradativomente as vagos existentes no
unidade foram se extinguindo e os mais
de 50 produtores integrados foram
transferidos para a empresa Da Gronjo
em Possos, MG.
A Perdigao monteve no municipio seu com-
plexo agropecudrio; o incubatorio; as gran-
jas de matrizes e a fabrica de ra(pdo, pre-
servando com isso mais de 100 empregos.
da diretoria de Comercio Exterior.
Formodo em Administrogdo, com
especializagao em Marketing pela
Faculdade Getulio Vargas, ele tem vasta
experiencia na drea de vendas
internacionais e nacionais.
Responsdvel pela implantagdo da
primeira empresa do setor frigorifico
brasileiro na Argentina, Toni tem
experiencia em todas as etapas da
atividade de comercio exterior.
Desde 1986 vinha atuando na empresa
Chapecd Companhia Industrial de
Alimentos, onde ficou por 1 1 anos e,
ap6s vdrias promogoes, passou a
ocupar a diretoria da Chapecd Trading,
de onde saiu para integrar o quadro
gerencial da Perdigao.
Perdigao recebe mais
um Premio
Disputando com oulros 42 produtos,
entre os mais de 500 langomentos
reolizodos em 1996, o Frongo Tem-
perado Perdigao, sucesso jd
consogrodo entre os consumidores,
recebeu o premio no cotegoria Conge-
lados e Supercongelados, na pesquisa
Langamentos do Ano da Abras. Como
acontece onualmente, a Associagdo
Brasileiro de Supermercadistos (Abras)
identificou os melhores produtos
segundo a opinido de gerentes de
supermercodos atraves desso pesquisa.
O criterio de escoiha levou em
consideragdo a novidade trozida pelo
lan^amento, o desempenho de vendas,
a qualidade do produto, e se ele
corresponde ao desejo do consumidor.