PLANO DE NEGOCIO VILA RURAL versao 2.pdf - Servnotes ...

ELETROSUL Centrais Elétricas S.A.
PLANO DE NEGÓCIO
PROJETO DE GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA
CARO EMPREENDEDOR, PARA QUE VOCÊ POSSA ELABORAR COM FACILIDADE SEU PLANO DE NEGÓCIO, QUANDO HOUVER DÚVIDA ENTRE EM
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1 - RAMO DE ATIVIDADE
NOME DA EMPRESA
Associação dos Pequenos Produtores e Moradores da Vila Rural Boa Vista-Curiúva-PR.
PESSOA PARA CONTATO
Cremilda Aparecida Fernandes
(0xx43)35991001
2 - MERCADO CONSUMIDOR
Programas Governamentais de aquisição de alimentos no âmbito Municipal, Estadual e Federal.
Feiras do produtor Municipal de Curiúva - PR.
CEASA- Centrais de Abastecimento do Paraná
3 - MERCADO CONCORRENTE
EMPRESAS CONCORRENTES PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
Supemercados diversidades de produtos somente revendedor
Quitanda diversidade de produtos somente revendedor
4 - MERCADO FORNECEDOR
PRINCIPAIS FORNECEDORES PRODUTOS OU SERVIÇOS FORNECIDOS
Agropecuárias Fertilizantes Orgânicos
Cooperativa Castrolanda Sementes de Hortaliças
5 - PRODUTOS FABRICADOS / MERCADORIAS / SERVIÇOS
PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS PELA EMPRESA
Hortaliças organicas,através de adubação organica,diversificação e rotação de culturas
produzindo uma agricultura regenerativa ou sustentável.
6 - LOCALIZAÇÃO
Vila Rural Boa Vista Localiza-se no Bairro Boa Vista a 15 km do centro de Curiúva - PR.
7 - PROCESSO OPERACIONAL
Com a aquisição das duas bombas poderá ser novamente reativado o sistema de irrigação.
- Cultivo das hortaliças;
- colheita das hortaliças;
- Venda das hortaliças no mercado consumidor.
MOD. ELETROSUL - EVT-2784 (INF.) F.1

50.000 planta de alface agroecologico
30.000 maços de cheiro verde agroecologica
50.000 maços de couve agroecologica
20.000 plantas de repolho.
TIPO DE
TRABALHO
NÚMERO DE
PESSOAS
8 - PROJEÇÃO DO VOLUME DE VENDAS
9 - PROJEÇÃO DE NECESSIDADE DE PESSOAL
QUALIFICAÇÕES DESEJÁVEIS QUEM?
plantio 40 treinamento em agrecologia SENAR-PR
Tratos
culturais
40 treinamento em agrecologia SENAR - PR.
10 - ANÁLISE FINANCEIRA - ESTUDO DE VIABILIDADE
10.1 - PROJEÇÃO DO CAPITAL NECESSÁRIO PARA COMEÇAR O NEGÓCIO
ITEM DISCRIMINAÇÃO VALORES EM R$
1 Aquisição de sementes 10.000,00
2 Aquisição das motobombas para o funcionamento da irrigação 9.890,00
3 insumos organicos 10.000,00
4
5
TOTAL
PELOS CÁLCULOS EFETUADOS SERÁ NECESSÁRIO, ENTÃO, UM CAPITAL EM TORNO DE R$ 29.890,00 , PARA COLOCAR EM FUNCIONAMENTO A HORTA .
10.2 - ESTIMATIVA DO RESULTADO MENSAL DA EMPRESA
DESPESAS ADMINISTRATIVAS - DEMONSTRATIVO MENSAL
ITEM ESPECIFICAÇÃO DAS DESPESAS VALOR MENSAL (R$)
1 energia elétrica 400,00
2
3
4
5
TOTAL
DESPESAS DE VENDAS - DEMONSTRATIVO MENSAL
ITEM ESPECIFICAÇÃO DAS DESPESAS VALOR MENSAL (R$)
1 transporte das hortaliças até o consumidor 1.000,00
2
3
4
5
TOTAL
CUSTO FIXO POR PRODUTO (CFP) = TOTAL DE CUSTOS FIXOS ÷ QUANTIDADE PRODUZIDA (VENDIDA)
CFP = 16800 ÷ 150000 = 0,0112
CUSTO UNITÁRIO DO PRODUTO (CUP) = CUSTO FIXO DO PRODUTO + CUSTO VARIÁVEL
CUP = 0,20 + 0,30 = 0,50
MOD. ELETROSUL - EVT-2784 (INF.) F.2

10.3 - CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA
CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO (CC)
(LEVANDO EM CONTA EMPRESAS QUE TRABALHAM COM O SIMPLES)
SIMPLES FEDERAL 00
* ICMS (NA MÉDIA) 00
TOTAL => 00
* SUBSTITUA O ICMS PELO ISS, NO CASO DE EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS.
MARGEM DE LUCRO = 50 % (MARGEM DE LUCRO DESEJADA PELOS SÓCIOS DA EMPRESA)
PVU = (CUSTO UNITÁRIO DO PRODUTO) ÷ {1 - [CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO (%) + MARGEM DE LUCRO (%)]}
PVU = ( 0,50 ) ÷ ( 0,1 + 0,40 ) PVU = R$ 1,00
ENTÃO, O PREÇO DE VENDA DE CADA PRODUTO/SERVIÇO (PVU) = R$ 1,00.
SINTETIZANDO, TEMOS:
RECEITA MENSAL = QUANTIDADE MENSAL X PREÇO DE VENDAS
CDM = QUANTIDADE MENSAL X CDU
MERCADORIA
QUANT.
MENSAL
PREÇO DE VENDA CDU*
RECEITA
MENSAL
Hortaliças 12500 12500 0,5 6250 6250
CDM**
TOTAL => 12500 12500 0,5 6250 6250
*CDU = CUSTO DIRETO UNITÁRIO **CDM = CUSTO DIRETO MENSAL
RESULTADO MENSAL DO EMPREENDIMENTO - DEMONSTRATIVO MENSAL
ITEM DISCRIMINAÇÃO VALORES EM R$
1 RECEITA BRUTA DE VENDAS 12500
2 IMPOSTOS SOBRE VENDAS (CC) 00
3 RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 12500
4 CUSTO DIRETO MERCADORIAS VENDIDAS 6250
5 LUCRO BRUTO 6250
6 DESPESAS OPERACIONAIS 00
6.1 - ADMINISTRATIVAS 00
6.2 - VENDAS
7 LUCRO OPERACIONAL (LUCRO LÍQUIDO) 6250
CHEGAMOS ASSIM A UMA PROJEÇÃO DE LUCRO OPERACIONAL NO VALOR DE R$ 6250
LUCRATIVIDADE = (LUCRO LÍQUIDO ÷ RECEITA TOTAL) X 100
LUCRATIVIDADE = (6250÷ 12500 ) X 100 = 50 %
10.4 - LUCRATIVIDADE
COM BASE NESTE ÍNDICE PODEMOS AFIRMAR QUE: PARA CADA R$100,00 EM VENDAS, A EMPRESA OBTERÁ R$ 50 DE LUCRO.
10.5 - RENTABILIDADE
RENTABILIDADE = (LUCRO LÍQUIDO ÷ INVESTIMENTO TOTAL) X 100
OBS.: INVESTIMENTO TOTAL PREVISTO DE R$ 29890 CONFORME ITEM 10.1
RENTABILIDADE = (6250÷ 29890) X 100 = 21 %
COM BASE NESTE ÍNDICE PODEMOS AFIRMAR QUE O CAPITAL INVESTIDO NO NEGÓCIO RETORNA SOB A FORMA DE LUCRO, A UMA TAXA DE
21 %.
10.6 - PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO
PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO = INVESTIMENTO TOTAL ÷ LUCRO LÍQUIDO
PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO = 29890 ÷ 6250 = 5 * MESES
* SE O RESULTADO NÃO FOR UM NÚMERO INTEIRO, DEVE-SE ARREDONDÁ-LO PARA CIMA.
COM BASE NESTE ÍNDICE PODEMOS AFIRMAR QUE, EM UM PRAZO DE 5 MESES, TODO O CAPITAL INVESTIDO PELO PROPRIETÁRIO
RETORNARÁ NA FORMA DE LUCRO.
MOD. ELETROSUL - EVT-2784 (INF.) F.3

PE = (CUSTOS FIXOS) ÷ (PVU - CVU)
PREÇO DE VENDA UNITÁRIO (PVU) = R$ 1,00
CUSTOS FIXOS = R$ 0,25
CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO (CVU) = R$ 0,25
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA ( MCU) = PVU - CVU
MCU = 1 – 0,50 = R$ 0,50
PONTO DE EQUILÍBRIO $ (PE $) = CUSTOS FIXOS ÷ MCU
PE $ = 0,25 ÷ 0,50 = 0,5 UNIDADES
10.7 - PONTO DE EQUILÍBRIO
AGORA QUE VOCÊ JÁ TEM SEU PLANO DE NEGÓCIO ELABORADO E JÁ CONSEGUIU FAZER O ÚLTIMO PASSO DA ANÁLISE FINANCEIRA, JÁ É POSSÍVEL
VERIFICAR SE O SEU NEGÓCIO TEM VIABILIDADE.
SEU NEGÓCIO TEM VIABILIDADE?
PARA AVALIAR A SAÚDE FINANCEIRA DE SEU EMPREENDIMENTO, FAÇA USO DE ESCALA SIMPLES E DIDÁTICA. OBSERVE OS RESULTADOS PERCENTUAIS QUE
VOCÊ OBTEVE NA SUA LUCRATIVIDADE (ÍNDICE ANUAL) E NA SUA RENTABILIDADE (ÍNDICE MENSAL) E COMPARE OS ÍNDICES COM O QUE INDICAM AS
TABELAS A SEGUIR:
POTENCIAL DE SUCESSO - ESCALA DE VIABILIDADE
ÍNDICES ANÁLISE FINANCEIRA ORIENTAÇÃO
ABAIXO DE 10% NEGÓCIO INVIÁVEL
DE 11 % ATÉ 20% AO ANO
VIABILIDADE SATISFATÓRIA
REGULAR
DE 21 % ATÉ 29% AO ANO VIABILIDADE SATISFATÓRIA BOA
ACIMA DE 30%
OBSERVAÇÕES
MOD. ELETROSUL - EVT-2784 (INF.) F.4
VIABILIDADE SATISFATÓRIA
ÓTIMA
ZONA DE PERIGO - A RENTABILIDADE E A LUCRATIVIDADE DE SUA IDÉIA
DE NEGÓCIO AINDA NÃO ATINGIRAM O NÍVEL DESEJADO DE
SEGURANÇA. REVEJA SEUS NÚMEROS E VERIFIQUE O QUE PODE SER
AJUSTADO OU DESCARTE A IDÉIA DE NEGÓCIO.
ZONA DE SEGURANÇA - A RENTABILIDADE E A LUCRATIVIDADE DE SUA
IDÉIA DE NEGÓCIO ATINGEM O NÍVEL REGULAR DE SEGURANÇA.
ZONA DE SEGURANÇA - A RENTABILIDADE E A LUCRATIVIDADE DE SUA
IDÉIA DE NEGÓCIO ATINGEM UM BOM NÍVEL DE SEGURANÇA.
ZONA DE SUCESSO - A RENTABILIDADE E A LUCRATIVIDADE DE SUA
IDÉIA DE NEGÓCIO ATINGEM UM ÓTIMO NÍVEL DE SEGURANÇA.