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SuperAção na Escola

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<strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> <strong>Escola</strong><br />

Caderno de Implantação da Metodologia


Índice<br />

Apresentação<br />

Metodologias imprescindíveis do Programa Ensino Médio Inovador/<br />

Projeto Jovem de Futuro (ProEMI/PJF), um instrumento para fazer o projeto acontecer . . . . 5<br />

Ação diversificada, que respeita a autonomia da escola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />

<strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> <strong>Escola</strong><br />

Proposta metodológica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9<br />

Modelo de implementação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />

Dia da <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> escola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />

Competição solidária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13<br />

Resultados da aplicação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />

Recomendações gerais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15<br />

Anexo<br />

Anexo: Regulamento <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> escola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17


4<br />

Apresentação


Metodologias imprescindíveis do Programa Ensino Médio Inovador/<br />

Projeto Jovem de Futuro (ProEMI/PJF), um instrumento para fazer o<br />

projeto acontecer<br />

As metodologias criadas pelo Instituto Unibanco foram especialmente<br />

desenvolvidas para aplicação <strong>na</strong>s escolas públicas de Ensino Médio que participam<br />

do ProEMI/PJF . São suportes fundamentais para a conquista dos seis Resultados<br />

Esperados do projeto, indicados no Plano de Ação: alunos com competências e<br />

habilidades em língua portuguesa e matemática desenvolvidas (RE1), alunos com<br />

alto índice de frequência (RE2), professores com alto índice de frequência (RE3),<br />

práticas pedagógicas melhoradas (RE4), gestão escolar por resultados (RE5) e<br />

infraestrutura da escola melhorada (RE6) .<br />

Desti<strong>na</strong>do ao grupo gestor, este caderno de implantação trata dos instrumentos<br />

considerados imprescindíveis, que fazem parte do núcleo de sustentação do<br />

programa . Compõem esse cardápio as metodologias de Monitoria, Sistema de<br />

Reconhecimento, Fundos Concursáveis, Agente Jovem, o Uso Pedagógico da<br />

Avaliação em Larga Escala, o curso de Gestão <strong>Escola</strong>r para Resultados e a <strong>SuperAção</strong><br />

<strong>na</strong> <strong>Escola</strong> . Somam-se a esses modelos outras cinco metodologias opcio<strong>na</strong>is, que<br />

buscam atender necessidades específicas de cada instituição de ensino .<br />

Esses processos foram implementados com sucesso durante os três anos do primeiro<br />

ciclo de atividades do Projeto Jovem de Futuro, contribuindo para a validação da<br />

tecnologia e sua dissemi<strong>na</strong>ção em larga escala . O modelo recebeu adaptações para<br />

atender agora a um grande número de escolas – incluindo a sua –, e está sendo<br />

disponibilizado para aplicação <strong>na</strong>s redes de ensino dos Estados que aderiram ao<br />

projeto, <strong>na</strong> parceria estabelecida com o programa Ensino Médio Inovador, do<br />

Ministério da Educação .<br />

O aprendizado com essas experiências está reproduzido neste caderno de<br />

implementação, que indica o caminho para colocar as atividades em prática e os<br />

benefícios que proporcio<strong>na</strong>m a professores, estudantes e à comunidade escolar, no<br />

desenvolvimento do ProEMI/PJF .<br />

5


6<br />

Ao potencializar a aplicação dessas metodologias, o grupo gestor estará atuando de<br />

forma efetiva para a conquista dos resultados idealizados pelo projeto . Mais do que isso,<br />

mostrará que sua instituição de ensino é capaz de promover mudanças positivas em suas<br />

práticas pedagógicas, contribuindo para a melhoria do aprendizado e permanência dos<br />

estudantes em sala de aula .


Ação diversificada, que respeita a autonomia da escola<br />

As metodologias imprescindíveis são assim consideradas por viabilizar objetivos que<br />

se inter-relacio<strong>na</strong>m durante o período de ação do ProEMI/PJF, compondo um leque de<br />

iniciativas com fi<strong>na</strong>lidades próprias, que se complementam para estimular um melhor<br />

desempenho de professores e alunos, com efeito <strong>na</strong> conclusão qualificada do ciclo médio,<br />

e <strong>na</strong> redução da evasão e do abandono . Apesar de manterem uma estrutura padrão, esses<br />

instrumentos são adotados obedecendo ao conceito de autonomia da escola, defendido<br />

pelo ProEMI/PJF, assegurando às instituições de ensino as decisões sobre o formato que<br />

melhor responda ao atendimento das necessidades que precisam ser equacio<strong>na</strong>das para a<br />

conquista das metas previstas .<br />

Cada processo deve ser detalhado no planejamento da escola, incluindo a estimativa de<br />

custo (se houver custo direto) e o cronograma das atividades . Como as metodologias são<br />

voltadas a múltiplas formas de mobilização da comunidade escolar, as decisões sobre a<br />

utilização desses instrumentos devem ser tomadas com total envolvimento do grupo<br />

gestor da escola, que tem a missão de divulgar com clareza e transparência os critérios<br />

adotados em cada iniciativa, além do público a que se desti<strong>na</strong> .<br />

Para que essas metodologias sejam rapidamente incorporadas à roti<strong>na</strong> das escolas, o<br />

Instituto Unibanco irá capacitar o grupo gestor, por meio de cursos on-line, explicando<br />

a aplicação prática desses processos e a importância de cada modelo, no contexto do<br />

ProEMI/PJF . Durante a implementação, as instituições também receberão apoio dos<br />

supervisores do projeto, que darão orientações sobre como tirar o melhor proveito desses<br />

instrumentos, além de indicar mudanças de estratégia, quando necessárias .<br />

7


8<br />

<strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> <strong>Escola</strong>


Proposta metodológica<br />

Ao apoiar a autonomia da escola pública, que é estimulada a buscar soluções para<br />

entraves que afetam a qualidade do ensino ou mantêm relação com a evasão e o<br />

abandono, o ProEMI/PJF dá atenção especial a iniciativas promovidas no âmbito da própria<br />

comunidade escolar . A ideia é que alunos, pais, professores, gestores e colaboradores<br />

intervenham <strong>na</strong> realidade de sua instituição, assumindo a responsabilidade por melhorias<br />

consideradas necessárias e pelo bom clima coletivo .<br />

A metodologia <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> <strong>Escola</strong> está inserida nesse contexto e funcio<strong>na</strong> como uma<br />

competição solidária, que mobiliza a escola e pessoas da comunidade para a realização de<br />

melhorias <strong>na</strong> infraestrutura, além de sensibilizar e conscientizar os principais envolvidos do<br />

projeto para temas de interesse coletivo . O instrumento também estimula o protagonismo<br />

juvenil, <strong>na</strong> medida em que conta com a iniciativa dos estudantes, que são diretamente<br />

envolvidos no movimento de transformação de sua instituição de ensino .<br />

A <strong>SuperAção</strong> é promovida em edições anuais, durante o triênio de atividades do<br />

ProEMI/PJF . Os temas são alter<strong>na</strong>dos a cada período e obedecem à seguinte sequência:<br />

Melhoramento, Meio Ambiente e, no último ano do ciclo, Esportes e Cultura .<br />

Nessas oportunidades, são realizadas ações como a organização de mutirões para<br />

arrecadação de doações, limpeza das salas de aula, reparos em equipamentos e mobiliário,<br />

pintura de instalações, plantio de árvores e coleta de lixo . As ações podem ser pontuadas<br />

e proporcio<strong>na</strong>r uma competição solidária com prêmios simbólicos, conforme o ranking,<br />

aumentando o estímulo pelas tarefas bem-sucedidas .<br />

A soma dessas iniciativas contribui para proporcio<strong>na</strong>r um ambiente mais propício ao<br />

desenvolvimento dos estudos e atraente para o jovem, aumentando seu interesse<br />

em permanecer <strong>na</strong> instituição, habilitando-se a concluir o ciclo médio, e participar da<br />

vida escolar, como propõe o ProEMI/PJF . O impacto positivo da ação se estende para<br />

professores e funcionários, melhorando o clima escolar .<br />

9


10<br />

Modelo de implementação<br />

A aplicação da metodologia deve constar no Plano de Ação da escola, levando em<br />

consideração as proposições para cada evento anual, conforme os temas especificados<br />

para o triênio . Os regulamentos das três modalidades (<strong>SuperAção</strong> Melhoramento,<br />

<strong>SuperAção</strong> Meio Ambiente e <strong>SuperAção</strong> Esportes e Cultura) estão disponíveis no anexo .<br />

Cabe ao grupo gestor a responsabilidade pela coorde<strong>na</strong>ção do movimento <strong>na</strong> escola e<br />

definição das necessidades que devem receber melhorias com as ações, principalmente<br />

em termos de infraestrutura . Para esse levantamento, é fundamental que o grupo<br />

mantenha contatos com professores, alunos e funcionários, compondo uma equipe<br />

responsável pela ação e um mapa detalhado das possibilidades de intervenção (ver<br />

modelo de questionário com essa fi<strong>na</strong>lidade no anexo) .<br />

Nessa fase, a equipe responsável pela <strong>SuperAção</strong>, que pode agregar outros<br />

participantes, além do grupo gestor, deve distribuir funções para o desenvolvimento<br />

do processo . O passo seguinte envolve a montagem do planejamento das ações<br />

(ver modelos no anexo), com a lista de tarefas e atividades que serão realizadas por<br />

professores, alunos e pessoas da comunidade, bem como do cronograma com as<br />

diversas etapas do movimento, até a premiação fi<strong>na</strong>l, conforme exemplo abaixo:<br />

Sugestão de cronograma (com datas aleatórias)<br />

Levantamento de necessidades Abril<br />

Planejamento da <strong>SuperAção</strong> Maio (1ª quinze<strong>na</strong>)<br />

Entrega dos formulários da <strong>SuperAção</strong> para os supervisores Maio (2ª quinze<strong>na</strong>)<br />

Mobilização da comunidade escolar Junho<br />

Premiação simbólica Junho


Com a definição das ações que serão realizadas, das frentes de mobilização e dos bens e<br />

serviços que deverão ser angariados <strong>na</strong>s doações, o grupo de planejamento deve traçar<br />

estratégias para assegurar que haverá equipes e tempo suficientes para as atividades<br />

no dia do evento . Em seguida, deve ser iniciado o processo de divulgação, por meio<br />

de convocações e a utilização de outros sistemas, como a distribuição de cartazes e<br />

mensagens afixadas em murais (ver modelo de plano de comunicação no anexo) .<br />

A comunidade escolar deve ser estimulada a empreender todos os esforços para que o<br />

evento seja bem-sucedido . Assim poderá contribuir ativamente para as melhorias que se<br />

fazem necessárias <strong>na</strong> escola .<br />

11


12<br />

Dia da <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> escola<br />

Na data definida para a mobilização, as competições devem ser cumpridas até o fi<strong>na</strong>l do<br />

período . Ainda que a escola considere a necessidade de ampliar a ação, o movimento<br />

deve ser concluído no dia previamente determi<strong>na</strong>do para a <strong>SuperAção</strong> – geralmente um<br />

sábado . Todo o processo deve ser coorde<strong>na</strong>do e supervisio<strong>na</strong>do .<br />

As atividades podem receber pontuações de acordo com o cumprimento das<br />

atividades planejadas, em cinco categorias (ver os regulamentos de cada evento no<br />

anexo) . As tarefas podem ser registradas no formulário de Comprovação de Tarefas (ver<br />

modelo no anexo) e validadas por um observador, desig<strong>na</strong>do pelo coorde<strong>na</strong>dor do<br />

projeto <strong>na</strong> escola .<br />

Itens que podem ser pontuados em cada categoria<br />

1. Ações estruturais: envolvem melhorias <strong>na</strong> estrutura ou infraestrutura da<br />

escola, como peque<strong>na</strong>s reformas, pintura de salas de aula, consertos hidráulicos<br />

ou elétricos e limpeza geral .<br />

2. Ações interativas: voltadas ao entretenimento, educação e cultura . Buscam a<br />

interação entre alunos, pais, professores e a comunidade, por meio de atividades<br />

de lazer, saúde, ofici<strong>na</strong>s de artesa<strong>na</strong>tos, teatro e cursos .<br />

3. Doações: desti<strong>na</strong>m-se a suprir necessidades específicas da escola .<br />

4. Participação/adesão da comunidade: acrescenta pontos conforme o número<br />

de participantes . Deve ser comprovada por lista de presença .<br />

5. Atividade bônus: oferece uma pontuação extra para o cumprimento de todas<br />

as atividades .


Competição solidária<br />

O reconhecimento pela ação desenvolvida <strong>na</strong> escola é realizado de acordo com pontuação<br />

e ranking <strong>na</strong>s escolas . Ações como ginca<strong>na</strong> entre turmas ou entre turnos podem balizar<br />

o reconhecimento simbólico da ação . Para reforçar a ação de mobilização da campanha<br />

solidária sugere-se que a escola faça uma cerimônia de premiação simbólica .<br />

Roteiro básico do processo<br />

1 . Estruturação da equipe responsável pela <strong>SuperAção</strong> e distribuição de funções<br />

relacio<strong>na</strong>das ao processo .<br />

2 . Definição das necessidades que podem receber melhorias com a ação,<br />

principalmente quanto à infraestrutura .<br />

3 . Montagem do planejamento das atividades .<br />

4 . Convocação da comunidade escolar .<br />

5 . Organização e realização do evento, que deve ser acompanhado pelo grupo<br />

gestor e coorde<strong>na</strong>dores do projeto <strong>na</strong> escola .<br />

13


14<br />

Resultados da aplicação<br />

A utilização desta metodologia tem impacto nos Resultados Esperados, indicados no<br />

Plano de Ação, RE2 (alunos com alto índice de frequência), RE3 (professores com alto<br />

índice de frequência), RE5 (gestão escolar por resultados) e R6 (infraestrutura da escola<br />

melhorada) . Implementada de forma adequada sua adoção proporcio<strong>na</strong>:<br />

1 . Melhorias <strong>na</strong> infraestrutura da escola, assegurando um ambiente mais propício aos<br />

estudos e a integração dos jovens, professores e funcionários <strong>na</strong> comunidade escolar .<br />

2 . Um espaço mais atraente para os estudantes, estimulando a frequência às aulas .<br />

3 . A dissemi<strong>na</strong>ção da cultura do trabalho em equipe entre os principais envolvidos no<br />

projeto .<br />

4 . A conscientização coletiva para a questão do meio ambiente, além de estimular o<br />

interesse pela cultura e a prática de esportes .


Recomendações gerais<br />

• A adesão de alunos, professores, colaboradores, pais e pessoas da comunidade deve ser<br />

voluntária, portanto obtida sem qualquer forma de persuasão por parte da escola .<br />

• No dia da mobilização, que deve ser focada em tarefas contextualizadas ao evento,<br />

sugere-se que a escola não realize atividades curriculares no dia .<br />

• As ações planejadas devem ser plausíveis, bem como a duração de cada atividade.<br />

• A principal conquista almejada é o conjunto de melhorias resultante do processo.<br />

• Quanto mais a comunidade se dedicar no cumprimento das tarefas, melhores serão as<br />

benfeitorias .<br />

15


16<br />

Anexo


Anexo: Regulamento <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> escola<br />

O QUE É A SUPERAÇÃO NA ESCOLA<br />

A “<strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> <strong>Escola</strong>” é uma competição solidária promovida pelas escolas participantes<br />

do Pro EMI/PJF . O objetivo da ação é estimular melhorias no ambiente escolar por meio da<br />

mobilização e integração de toda a comunidade escolar .<br />

Os temas da competição serão “melhoramento”, “meio ambiente” e “esportes e cultura” .<br />

Todas as ações desenvolvidas serão voltadas, respectivamente, para a estrutura ou<br />

infra-estrutura, sensibilização e conscientização da comunidade escolar sobre a<br />

correta utilização dos recursos <strong>na</strong>turais e preservação do espaço em que convivem e<br />

sensibilização e conscientização da comunidade escolar sobre os benefícios da prática do<br />

esporte e do acesso à cultura para aumentar a qualidade de vida das pessoas . As ações<br />

adotadas deverão ser concluídas no período da competição .<br />

ESTRUTURA DA AÇÃO<br />

Em cada escola participante, poderão ser formadas equipes compostas por um coorde<strong>na</strong>dor<br />

geral eleito pelos alunos e professores, um grupo de Agentes Jovens e um líder professor .<br />

Para alcançar as metas propostas, todos devem participar da competição: alunos, pais,<br />

professores, diretores, coorde<strong>na</strong>dores. Quanto maior a participação da comunidade<br />

escolar, maiores serão os benefícios para a escola!<br />

ETAPAS DA SUPERAÇÃO<br />

• Levantamento das necessidades para a melhoria <strong>na</strong> escola;<br />

• Proposta das atividades que serão desenvolvidas pela comunidade escolar durante a competição;<br />

• Preenchimento do Planejamento da <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> <strong>Escola</strong> constante neste caderno de implantação;<br />

• Mobilização da comunidade escolar para participar da <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> escola;<br />

• Um dia de competição: as atividades propostas deverão ser cumpridas durante o dia de<br />

competição . Caso a escola decida realizar uma ação que leve mais de um dia para ser<br />

realizada, ela pode iniciar a ação antes do dia da <strong>SuperAção</strong>, porém é interessante que<br />

fi<strong>na</strong>lize a benfeitoria no dia da <strong>SuperAção</strong> .<br />

17


18<br />

PONTUAÇÃO<br />

As escolas participantes poderão se dar pontuação de acordo com o cumprimento das<br />

atividades planejadas em cinco categorias:<br />

1. AçõES DE PRESERvAção/EStRutuRAIS:<br />

Superação Melhoramento: atividades que envolvem melhoria <strong>na</strong> estrutura ou<br />

infraestrutura da escola . Exemplos: peque<strong>na</strong>s reformas das instalações, tais como pintura<br />

de salas de aula, consertos hidráulicos ou elétricos, montagem de ambientes, bibliotecas, e<br />

limpeza geral, entre outras ações .<br />

PontuAção SugERIDA<br />

Ações de limpeza 50 pontos por ambiente<br />

Ações de pintura 100 pontos por ambiente<br />

Ações de consertos elétricos 70 pontos por ambiente<br />

Ações de consertos hidráulicos 50 pontos por ambiente<br />

Ações de reparação da mobília 50 pontos por ambiente<br />

Ações de reforma de ambiente 100 pontos por ambiente<br />

Ações de montagem de ambiente 150 pontos por ambiente<br />

Outras ações estruturais 50 pontos por ambiente<br />

Superação Meio Ambiente: atividades voltadas à utilização adequada dos recursos do<br />

meio ambiente . Exemplos: racio<strong>na</strong>lizar o uso da água, coleta seletiva de lixo (separação e<br />

desti<strong>na</strong>ção correta do material), instalação de placas informativas (frases de mobilização<br />

sobre o meio ambiente/uso consciente), plantio de árvores, compostagem, jardi<strong>na</strong>gem,<br />

horta, utilização de lâmpadas econômicas, etc .


PontuAção SugERIDA<br />

Ações de limpeza 20 pontos por ambiente<br />

Ações de consertos elétricos 20 pontos por ambiente<br />

Ações de consertos hidráulicos 70 pontos por ambiente<br />

Ações de eficiência energética e redução do<br />

consumo de água<br />

100 pontos por ação<br />

Ações de jardi<strong>na</strong>gem<br />

100 pontos por ação (com exceção de identificação<br />

de espécies e poda, que valem 50 pontos cada)<br />

Ações de gerenciamento de resíduos 70 pontos por ação<br />

100 pontos para pintura da escola e revitalização de<br />

Ações de minimização da poluição visual<br />

área pública e 70 pontos para pintura de muros e<br />

troca de vidros<br />

Superação Esportes e Cultura: atividades que envolvem melhoria <strong>na</strong> estrutura ou<br />

infraestrutura de espaços relacio<strong>na</strong>dos a esportes ou cultura da escola . Exemplos: peque<strong>na</strong>s<br />

reformas das instalações, tais como pintura de quadras esportivas e auditórios, consertos<br />

hidráulicos ou elétricos em vestiários, montagem de ambientes tais como um depósito<br />

para material esportivo ou espaços para recitais, limpeza geral, entre outras ações .<br />

PontuAção SugERIDA<br />

Ações de limpeza 20 pontos por ambiente<br />

Ações de pintura 20 pontos por ambiente<br />

Ações de consertos elétricos 20 pontos por ambiente<br />

Ações de consertos hidráulicos 20 pontos por ambiente<br />

Ações de reparação da mobília 20 pontos por ambiente<br />

Ações de reforma de ambiente 20 pontos por ambiente<br />

Ações de montagem de ambiente 150 pontos por ambiente<br />

Outras ações estruturais 50 pontos por ambiente<br />

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20<br />

2. AçõES DE SEnSIbIlIzAção DA CoMunIDADE/SEnSIbIlIzAção DA CoMunIDADE:<br />

Superação Melhoramento: atividades voltadas ao entretenimento, educação e cultura,<br />

que promovam a interação dos alunos, pais, professores e comunidade em geral . Nessa<br />

categoria estão incluídas atividades de lazer, saúde, ofici<strong>na</strong>s de artesa<strong>na</strong>tos, teatro, aulas,<br />

cursos, entre outras .<br />

PontuAção SugERIDA<br />

Apresentações, ofici<strong>na</strong>s, palestras e ações diversas 10 pontos por evento<br />

Arrecadação de agasalhos 2 pontos por peça<br />

Arrecadação de brinquedos 5 pontos por unidade<br />

Arrecadação de material reciclável para venda ou doação 1 ponto por item<br />

Superação Meio Ambiente: atividades que envolvam a dissemi<strong>na</strong>ção de conhecimentos<br />

específicos sobre meio ambiente . Exemplos: palestras, aulas, seminários, apresentações,<br />

campanhas, ofici<strong>na</strong>s, etc .<br />

PontuAção SugERIDA<br />

Ações artísticas / culturais 10 pontos por evento<br />

Ações educativas 10 pontos por evento<br />

Ações de entreterimento 10 pontos por evento<br />

Ações sociais 50 pontos por evento<br />

Superação Esportes e Cultura: atividades voltadas ao entretenimento, educação e<br />

cultura, que promovam a interação dos alunos, pais, professores e comunidade em geral .<br />

Exemplos: atividades de lazer, saúde, ofici<strong>na</strong>s, teatro, aulas, cursos, entre outras .<br />

PontuAção SugERIDA<br />

Apresentações, ofici<strong>na</strong>s, palestras e ações diversas 20 pontos por evento<br />

Ações interativas esportivas 100 pontos por evento<br />

Realização de amistosos com jovens de outras escolas<br />

150 pontos independente<br />

da quantidade de jogos


3. DoAçõES<br />

Deverão ser efetuadas de acordo com as necessidades específicas de cada escola . O prazo<br />

para contabilizar os itens arrecadados será o horário de término das atividades .<br />

PontuAção SugERIDA<br />

Materiais de construção e reforma<br />

Materiais e equipamentos para<br />

redução de consumo<br />

Infraestrutura escolar<br />

Materiais de limpeza<br />

Material escolar<br />

Alimentos<br />

4. PARtICIPAção/ADESão DA CoMunIDADE<br />

5 pontos por unidade<br />

(conforme especificado no formulário de comprovação de tarefas)<br />

50 pontos por unidade<br />

(conforme especificado no formulário de comprovação de tarefas)<br />

10 pontos por unidade<br />

(conforme especificado no formulário de comprovação de tarefas)<br />

2 pontos por unidade<br />

(conforme especificado no formulário de comprovação de tarefas)<br />

5 pontos por unidade<br />

(conforme especificado no formulário de comprovação de tarefas)<br />

2 pontos por unidade<br />

(conforme especificado no formulário de comprovação de tarefas)<br />

Quanto mais pessoas participarem, mais pontos as turmas ou turnos poderão ganhar. Para<br />

comprovação dessa tarefa, a escola poderá registrar as participações em lista de presença . A adesão<br />

de alunos, professores, funcionários, pais e comunidade em geral deve ser voluntária . Recomenda-se<br />

que não haja atividades curriculares neste dia para fins de contabilização de participantes .<br />

PontuAção SugERIDA<br />

Alunos presentes<br />

Professores presentes<br />

Funcionários presentes<br />

Até 1 .500 pontos, proporcio<strong>na</strong>l ao percentual de alunos presentes<br />

sobre o total da escola .<br />

A cada 1% do total de alunos do Ensino Médio presentes 15 pontos .<br />

Até 1 .000 pontos, proporcio<strong>na</strong>l ao percentual de professores<br />

presentes sobre o total da escola .<br />

A cada 1% do total de professores do Ensino Médio 10 pontos .<br />

Até 500 pontos, proporcio<strong>na</strong>l ao percentual de funcionários<br />

presentes sobre o total da escola .<br />

A cada 1% do total de funcionários presentes 5 pontos .<br />

Comunidade escolar em geral 5 pontos por pessoa presente .<br />

21


22<br />

COmPROvAÇÃO DAS TAREfAS<br />

Todas as atividades realizadas durante a competição poderão ser registradas no campo próprio<br />

do Formulário Comprovação de Tarefas <strong>SuperAção</strong> <strong>na</strong> <strong>Escola</strong> (<strong>na</strong>s pági<strong>na</strong>s 28 a 34 deste<br />

caderno) . Também poderá haver comprovação visual das atividades, por meio de fotografias<br />

da escola que demonstrem o antes e depois, assim como de bens e serviços doados .<br />

PREmiAÇÃO<br />

A premiação fica a critério e responsabilidade da escola e sugere-se que a premiação<br />

aconteça em uma cerimônia após a Ação .<br />

Lembre-se: as melhorias durante as etapas da competição já são uma vitória para toda a<br />

comunidade escolar!<br />

ROTEiRO PARA O PLANEjAmENTO DA SUPERAÇÃO<br />

Este é um roteiro sugerido para que as equipes de cada escola possam planejar as suas<br />

ações para a <strong>SuperAção</strong> .<br />

Sugerimos que vocês reservem quatro reuniões da equipe para que o planejamento seja<br />

preenchido .<br />

As reuniões poderão ser conduzidas pelo Coorde<strong>na</strong>dor do ProEMI/PJF <strong>na</strong> escola .<br />

1ª REunIão – DEFInIção DE PAPéIS E lEvAntAMEnto DE nECESSIDADES<br />

A primeira reunião deve ter como resultado uma definição clara de papéis e<br />

responsabilidades de cada integrante da equipe de planejamento . Sintam-se livres para<br />

agregar outras pessoas à equipe de planejamento, além daquelas que participaram da<br />

capacitação fornecida pelo Instituto Unibanco . Pensem <strong>na</strong>s habilidades de cada um e <strong>na</strong><br />

necessidade de mais pessoas pensando e ajudando <strong>na</strong> coorde<strong>na</strong>ção das tarefas .<br />

Preencha a tabela de Matriz de Responsabilidades da Equipe de Planejamento e<br />

Coorde<strong>na</strong>ção com o nome de cada pessoa, seu papel e responsabilidades . Além dos papéis<br />

de Coorde<strong>na</strong>dor, Líder Professor e Agentes Jovens, vocês podem definir outros papéis que<br />

julgarem importantes, como, por exemplo, Agente de Comunicação e Agente de Doações .


O mais importante é que todos conheçam suas responsabilidades e as dos demais<br />

integrantes da equipe .<br />

O modelo da tabela abaixo apresenta duas linhas com um exemplo preenchido .<br />

MAtRIz DE RESPonSAbIlIDADES DA EQuIPE DE PlAnEJAMEnto E CooRDEnAção<br />

Papel Nome Responsabilidades<br />

Acompanhar periodicamente o trabalho dos demais<br />

Ex: Coorde<strong>na</strong>dor geral Maria da Silva<br />

integrantes do grupo de planejamento;<br />

Assi<strong>na</strong>r recibos de doações;<br />

Motivar comunidade escolar a participar .<br />

Planejar ações de comunicação;<br />

Ex: Agente de comunicação Pedro Antunes Supervisio<strong>na</strong>r e aprovar todas as ações de comunicação;<br />

Montar equipe para produção de cartazes .<br />

Outra tarefa importante da primeira reunião é dar início ao levantamento de necessidades<br />

da escola . É com base neste levantamento que a equipe de planejamento da <strong>SuperAção</strong><br />

deverá pensar <strong>na</strong>s ações propostas .<br />

Veja no plano de ação do Pro EMI/PJF se existem ações planejadas que possam ser<br />

realizadas nesse dia com a ajuda da comunidade escolar .<br />

Cada integrante da equipe poderá, por sua conta, circular pela escola, conversar com<br />

professores, alunos e funcionários para descobrir quais são as principais necessidades de<br />

melhoria da escola . É importante que os integrantes do grupo de planejamento realmente<br />

escutem as demandas dos demais membros da comunidade escolar, ou há o risco das<br />

ações propostas pelo grupo não atenderem aos problemas mais significativos da escola .<br />

O modelo da tabela abaixo apresenta algumas perguntas que podem ajudar o grupo a<br />

identificar necessidades .<br />

23


24<br />

Superação Melhoramento:<br />

Categorias Necessidades da escola<br />

Preservação<br />

Sensibilização<br />

Doações<br />

Superação Meio Ambiente:<br />

FoRMulÁRIo DE lEvAntAMEnto DE nECESSIDADES<br />

O que pode ser feito para reduzir o consumo de água e energia elétrica da escola?<br />

Como a escola pode gerenciar melhor o lixo produzido por ela?<br />

O que pode ser melhorado <strong>na</strong>s áreas verdes da escola?<br />

De que forma podemos conscientizar alunos e professores a respeito do meio ambiente?<br />

Que áreas precisam de limpeza?<br />

Que públicos da comunidade escolar devem interagir mais com a escola?<br />

Que tipo de atividades extra classe os alunos teriam interesse em participar?<br />

Que tipo de atividade pais, professores e a comunidade em geral teriam interesse em<br />

participar <strong>na</strong> escola?<br />

Quem são potenciais parceiros do entorno que posso envolver (padaria, bombeiros, etc.)?<br />

De tipo de material a escola necessita para ser mais ambientalmente responsável?<br />

De tipo de materiais a escola se beneficiaria caso recebesse uma doação?<br />

Que tipo de material falta <strong>na</strong> escola para que ela minimize seus impactos sobre o<br />

meio ambiente?<br />

Como posso mobilizar a comunidade escolar para arrecadar as doações?<br />

FoRMulÁRIo DE lEvAntAMEnto DE nECESSIDADES<br />

Categorias Necessidades da escola<br />

O que pode ser feito para reduzir o consumo de água e energia elétrica da escola?<br />

Como a escola pode gerenciar melhor o lixo produzido por ela?<br />

Preservação O que pode ser melhorado <strong>na</strong>s áreas verdes da escola?<br />

De que forma podemos conscientizar alunos e professores a respeito do meio ambiente?<br />

Que áreas precisam de limpeza?<br />

Que públicos da comunidade escolar devem interagir mais com a escola?<br />

Que tipo de atividades extra classe os alunos teriam interesse em participar?<br />

Sensibilização Que tipo de atividade pais, professores e a comunidade em geral teriam interesse em<br />

participar <strong>na</strong> escola?<br />

Quem são potenciais parceiros do entorno que posso envolver (padaria, bombeiros, etc.)?<br />

De tipo de material a escola necessita para ser mais ambientalmente responsável?<br />

De tipo de materiais a escola se beneficiaria caso recebesse uma doação?<br />

Doações<br />

Que tipo de material falta <strong>na</strong> escola para que ela minimize seus impactos sobre o<br />

meio ambiente?<br />

Como posso mobilizar a comunidade escolar para arrecadar as doações?


Superação Esportes e Cultura:<br />

Categorias Necessidades da escola<br />

Preservação<br />

Sensibilização<br />

Doações<br />

FoRMulÁRIo DE lEvAntAMEnto DE nECESSIDADES<br />

O que pode ser feito para reduzir o consumo de água e energia elétrica da escola?<br />

Como a escola pode gerenciar melhor o lixo produzido por ela?<br />

O que pode ser melhorado <strong>na</strong>s áreas verdes da escola?<br />

De que forma podemos conscientizar alunos e professores a respeito do meio ambiente?<br />

Que áreas precisam de limpeza?<br />

Que públicos da comunidade escolar devem interagir mais com a escola?<br />

Que tipo de atividades extra classe os alunos teriam interesse em participar?<br />

Que tipo de atividade pais, professores e a comunidade em geral teriam interesse em<br />

participar <strong>na</strong> escola?<br />

Quem são potenciais parceiros do entorno que posso envolver (padaria, bombeiros, etc.)?<br />

De tipo de material a escola necessita para ser mais ambientalmente responsável?<br />

De tipo de materiais a escola se beneficiaria caso recebesse uma doação?<br />

Que tipo de material falta <strong>na</strong> escola para que ela minimize seus impactos sobre o<br />

meio ambiente?<br />

Como posso mobilizar a comunidade escolar para arrecadar as doações?<br />

2ª REunIão – PlAnEJAMEnto DE AçõES / PARtE 1<br />

Uma vez que a equipe de trabalho está definida e todos conhecem seus papéis e<br />

responsabilidades aproveitem a segunda reunião para fazer o primeiro planejamento de<br />

ações . Em primeiro lugar, cada participante deve relatar quais foram as suas conclusões a<br />

respeito do levantamento de necessidades . Com base nestas informações, vocês deverão<br />

fazer o planejamento das ações .<br />

Lembrem-se que esta primeira parte do planejamento não é definitiva, afi<strong>na</strong>l de contas é<br />

provável que novas ideias possam surgir nos próximos dias . Eventualmente, um aluno ou<br />

professor que não está no grupo de planejamento pode ter uma boa ideia para uma ação .<br />

A<strong>na</strong>lisem o Formulário de Comprovação de Tarefas . Pensem em ações para sua escola<br />

pontuar em todas as categorias . Para cada ideia de ação, indiquem quem seriam os<br />

professores e alunos que poderiam ajudar ou organizar <strong>na</strong> realização da ação . Depois,<br />

distribuam tarefas entre os participantes da equipe de planejamento: quem fica<br />

responsável por envolver professores e alunos; quem fica responsável por doações; e assim<br />

por diante .<br />

25


26<br />

Depois de preencher a tabela de Planejamento de Ações – Parte 1, cada integrante da<br />

equipe deverá fazer os primeiros contatos para envolver professores e alunos . Durante a<br />

terceira reunião cada integrante da equipe deverá trazer um retorno sobre suas conversas<br />

com professores e alunos .<br />

A seguir você encontra um modelo da tabela de Planejamento de Ações .<br />

Categoria Ações<br />

Ações de preservação/<br />

estruturais<br />

(veja o formulário de comprovação<br />

de tarefas para ter algumas ideias)<br />

Ações de sensibilização da<br />

comunidade/interativas<br />

(veja o formulário de comprovação<br />

de tarefas para ter algumas ideias)<br />

Doações<br />

(veja o formulário de comprovação<br />

de tarefas para ter algumas ideias<br />

e pense em que materiais vocês<br />

precisarão para realizar as ações<br />

planejadas anteriormente)<br />

Participação/adesão da<br />

comunidade<br />

(pense em ações que garantam<br />

maior participação de alunos,<br />

professores, pais e comunidade em<br />

geral no dia da <strong>SuperAção</strong>)<br />

Outras atividades<br />

(pense em atividades inovadoras<br />

dentro do propósito da <strong>SuperAção</strong>)<br />

PlAnEJAMEnto DE AçõES – PARtE 1<br />

Envolvimento de<br />

professores<br />

Que<br />

professores<br />

podem se<br />

envolver<br />

nesta ação?<br />

Quem fica<br />

encarregado<br />

de envolver<br />

estes<br />

professores?<br />

Envolvimento de<br />

alunos<br />

Que alunos/<br />

turmas<br />

podem se<br />

envolver<br />

nesta ação?<br />

Quem fica<br />

encarregado<br />

de envolver<br />

estes alunos/<br />

turmas?<br />

Envolvimento da<br />

comunidade<br />

Que<br />

membros da<br />

comunidade<br />

escolar podem<br />

se envolver<br />

nesta ação?<br />

Quem fica<br />

encarregado<br />

de envolver<br />

estas<br />

pessoas?


3ª REunIão – PlAnEJAMEnto DE AçõES / PARtE 2<br />

Nesta reunião, cada integrante da equipe deverá relatar como foi sua conversa com alunos<br />

e professores . As ações que foram listadas <strong>na</strong> reunião anterior deverão ser confirmadas .<br />

Um integrante da equipe deve ficar responsável por uma ação . Ele deve listar o que falta<br />

ser feito para garantir que esta ação se realize e quem é sua equipe de apoio para realizar .<br />

PlAnEJAMEnto DE AçõES – PARtE 2<br />

Categoria Responsável Equipe de apoio O que falta ser feito?<br />

Ações de preservação/estruturais<br />

Ações de sensibilização da<br />

comunidade/interativas<br />

Doações<br />

Participação/adesão da<br />

comunidade<br />

Outras atividades<br />

A partir do momento em que o grupo de planejamento sabe as ações que irá realizar,<br />

quem deve mobilizar e que bens e serviços deve buscar em doações, é preciso traçar<br />

estratégias para que se garanta que haverá gente e tempo suficientes para realizar tudo o<br />

que tem que ser feito .<br />

Neste sentido, o grupo pode lançar mão de reuniões com professores, palestras para alunos,<br />

reuniões com pais e comunidade . Nestas oportunidades, as pessoas que estão sendo<br />

envolvidas <strong>na</strong>s ações devem ser motivadas a fazer o máximo pela escola . É interessante<br />

lembrar que quanto mais todos fizerem, melhor será para toda comunidade escolar .<br />

Na próxima reunião está previsto o planejamento da comunicação da <strong>SuperAção</strong> para<br />

todos os grupos interessados .<br />

27


28<br />

4ª REunIão – PlAno DE CoMunICAção<br />

Para que a <strong>SuperAção</strong> seja um sucesso, é importante que todos os alunos, professores,<br />

funcionários, pais e a comunidade em geral saibam o que vai acontecer no dia .<br />

O grupo de Agentes Jovens pode ser responsável pelo Plano de Comunicação . É<br />

importante pensar como se comunicar com cada público. Que tipo de meios e que<br />

tipo de mensagens serão mais eficazes para que todos conheçam a <strong>SuperAção</strong> e ainda<br />

tenham vontade de participar .<br />

A seguir um modelo da tabela de Planejamento de Comunicação .<br />

PlAno DE CoMunICAção<br />

Público<br />

Alunos<br />

Professores<br />

Funcionários<br />

Pais<br />

Comunidade em geral<br />

Meio Mensagem Quando Responsável<br />

fORmULáRiO DE COmPROvAÇÃO DE TAREfAS SUPERAÇÃO NA ESCOLA<br />

O formulário a seguir tem o objetivo de permitir que sejam registrados os planos da escola<br />

para a <strong>SuperAção</strong> .<br />

Todas as atividades que a escola pretende realizar poderão ser quantificadas nesta<br />

planilha .<br />

Este formulário preenchido deve ser entregue ao(s) responsável(eis) pela avaliação no dia<br />

da <strong>SuperAção</strong>, para que ele(s) possa(m) conferir a realização do que foi planejado e dar o<br />

seu visto . Dessa forma, a colu<strong>na</strong> “visto” deve ser deixada em branco para que a preencham<br />

somente no dia da <strong>SuperAção</strong> .<br />

De acordo com a realização das atividades planejadas a escola calculará a pontuação <strong>na</strong><br />

<strong>SuperAção</strong> .


Nome da escola:<br />

Endereço:<br />

Para quantificar as ações propostas, é preciso seguir algumas orientações:<br />

1 . Ações de preservação: as quantidades são o número de ambientes limpos ou que<br />

sofreram consertos hidráulicos ou elétricos, além das ações de preservação realizadas;<br />

2 . Ações de sensibilização da comunidade: as quantidades são o número de ações<br />

realizadas (ofici<strong>na</strong>s, palestras, etc.);<br />

3 . Doações: as quantidades devem ser expressas <strong>na</strong>s unidades correspondentes a cada<br />

material conforme especificado <strong>na</strong> tabela, mediante apresentação dos canhotos dos<br />

recibos de doação;<br />

4 . Participantes: em primeiro lugar é preciso informar o total de alunos, professores e<br />

funcionários da escola . Depois se coloca o número de pessoas que assi<strong>na</strong>ram as listas de<br />

presença .<br />

FoRMulÁRIo CoMPRovAção DE tAREFAS SuPERAção nA ESColA<br />

Tel .: Data da <strong>SuperAção</strong>: Líder professor:<br />

Coorde<strong>na</strong>dor geral: E-mail:<br />

Nome do responsável pela avaliação: Assi<strong>na</strong>tura:<br />

Grupo de Agentes Jovens:<br />

1 . 2 . 3 .<br />

4 . 5 . 6 .<br />

29


1. Ações de preservação<br />

Salas de aula<br />

Banheiros<br />

Sala dos professores<br />

Secretaria<br />

Laboratório<br />

Biblioteca<br />

Quadras<br />

Canti<strong>na</strong><br />

Cozinha<br />

Pátio<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

30<br />

1 .1 . Limpeza 1 .2 . Consertos elétricos 1 .3 . Consertos hidráulicos Obs .<br />

quant . visto quant visto quant visto<br />

1 .4 . Eficiência energética e redução de consumo de água<br />

Substituição de lâmpadas incandecentes por lâmpadas econômicas<br />

Instalação de metais sanitários econômicos<br />

Instalação de válvulas de descarga econômicas<br />

Substituição de mangueiras furadas<br />

Troca de registros de água com defeito<br />

Instalação de fotocélulas<br />

Instalação de sensores de presença para ilumi<strong>na</strong>ção<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

quant . visto Obs .<br />

1 .5 . Jardi<strong>na</strong>gem<br />

Reforma / revitalização de jardins, hortas e áreas verdes<br />

Identificação de espécies vegetais<br />

Poda de árvores (autorizada pela prefeitura)<br />

Plantio de mudas<br />

Criação de canteiro para compostagem<br />

Criação de horta de legumes, verduras, temperos e plantas medici<strong>na</strong>is<br />

Criação de pomar<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

quant . visto Obs .


1 .6 . Gerenciamento de resíduos (coleta e desti<strong>na</strong>ção) quant . visto Obs .<br />

Instalação de recipientes para coleta seletiva do lixo<br />

Instalação de recipientes para coleta de pilhas e baterias<br />

Instalação de recipientes para coleta de equipamentos eletrônicos<br />

Instalação de recipientes para coleta de óleo de cozinha<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

1 .7 . Minimização da poluição visual<br />

Revitalização de praça ou espaço público próximo da escola<br />

Pintura dos muros da escola<br />

Pintura da escola<br />

Troca de vidros quebrados<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

quant . visto Obs .<br />

total de ações de preservação:<br />

2. Ações de sensibilização da comunidade<br />

2 .1 . Artísticas / culturais<br />

Apresentação de dança temática meio ambiente<br />

Apresentação de filmes e documentários sobre meio ambiente<br />

Apresentação de teatro sobre meio ambiente<br />

Apresentação musical temática<br />

Ofici<strong>na</strong> de grafite e desenho temática<br />

Ofici<strong>na</strong>s de artesa<strong>na</strong>to com sucata e material reciclado<br />

Ofici<strong>na</strong>s de dança<br />

Recital de poesias sobre meio ambiente<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

quant . visto Obs .<br />

31


2 .2 . Educativas quant . visto Obs .<br />

Palestra sobre sustentabilidade<br />

Palestra sobre recursos <strong>na</strong>turais<br />

Palestra sobre meio ambiente<br />

Palestra sobre poluição atmosférica ou dos solos<br />

Palestra sobre aquecimento global<br />

Palestra sobre saúde e meio ambiente<br />

Palestra sobre consumo consciente<br />

Ofici<strong>na</strong> de trabalho com produtos recicláveis<br />

Ofici<strong>na</strong> de produção de detergente ecológico<br />

Ofici<strong>na</strong> de produção de brinquedos com material reciclável<br />

Feira de ciências temática meio ambiente<br />

Debates sobre meio ambiente<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

2 .3 . Entretenimento<br />

Aula de culinária orgânica<br />

Desfile de roupas produzidas com material reciclado<br />

Ginca<strong>na</strong> ecológica<br />

Jogos e brincadeiras temáticos<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

quant . visto Obs .<br />

2 .4 . Sociais<br />

Caminhada ecológica<br />

Blitz da dengue no bairro<br />

Distribuição de mudas para a comunidade<br />

Feira de trocas<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

quant . visto Obs .<br />

total de ações de sensibilização da comunidade:<br />

32


3. Doações<br />

3 .1 . Construção e reforma quant . visto Obs .<br />

Areia<br />

Brita ou pedras<br />

Cal<br />

Cimento<br />

Colas e fitas adesivas<br />

Dijuntores e filtros<br />

Ferramentas elétricas (furadeiras, serras, etc .)<br />

Ferramentas manuais (martelo, serrote, etc .)<br />

Fios e cabos elétricos<br />

Interruptores<br />

Lixas<br />

Louças<br />

Luminárias<br />

Madeira<br />

Metais sanitários<br />

Pincéis e rolos<br />

Pregos, parafusos, porcas e arruelas<br />

Telhas<br />

Tijolos e blocos<br />

Tintas e vernizes<br />

Tomadas<br />

Tubos e conexões<br />

Vidros<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

33


3 .2 . Materiais e equipamentos para redução de consumo quant . visto Obs .<br />

Eletrodomésticos selo Procel A<br />

Louças sanitárias que reduzem o consumo de água<br />

Metais sanitários que reduzem o consumo de água<br />

Lâmpadas eficientes / econômicas<br />

Fotocelulas<br />

Sensores de presença<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

3 .3 . Infraestrutura<br />

Cestos de lixo / recipientes para coleta de resíduos<br />

Placas e banners para si<strong>na</strong>lização<br />

Quadros de aviso e murais<br />

Outros (detalhar em “Obs .”)<br />

quant . visto Obs .<br />

34


Presidência<br />

Pedro Moreira Salles<br />

Vice-Presidência<br />

Pedro Sampaio Malan<br />

Conselho de Administração<br />

Antonio Matias<br />

Cláudio de Moura Castro<br />

Cláudio luiz da Silva Haddad<br />

Marcos de barros lisboa<br />

Ricardo Paes de barros<br />

thomas Souto Corrêa netto<br />

tomas tomislav Antonin zinner<br />

Diretoria Executiva<br />

Fer<strong>na</strong>ndo Marsella Chacon Ruiz<br />

gabriel Amado de Moura<br />

Jânio gomes<br />

José Castro Araújo Rudge<br />

leila Cristiane b. b. Melo<br />

luís Antônio Rodrigues<br />

Marcelo luis orticelli<br />

Superintendência<br />

Wanda Engel Aduan<br />

Gerência de Administração e Fi<strong>na</strong>nças<br />

Fábio Santiago<br />

Gerência de Assuntos Estratégicos<br />

Camila Iwasaki<br />

Gerência de Projetos Sociais<br />

graciete <strong>na</strong>scimento<br />

Gerência de Relações Institucio<strong>na</strong>is<br />

vanderson berbat<br />

Coorde<strong>na</strong>ção de Apoio Técnico<br />

Antonia Silveira<br />

Coorde<strong>na</strong>ção de Gestão de Aprendizagem<br />

Anderson Cordova Pe<strong>na</strong><br />

Coorde<strong>na</strong>ção de Metodologias<br />

Julia<strong>na</strong> Irani do Amaral<br />

Coorde<strong>na</strong>ção de Validação<br />

Marcus Jaccoud da Costa<br />

Assessoria de Administração e Fi<strong>na</strong>nças<br />

gleise Alves Silva<br />

Assessoria de Comunicação<br />

Jô Ribeiro<br />

Assessoria de Voluntariado<br />

Fabia<strong>na</strong> Mussato<br />

Equipe envolvida no desenvolvimento<br />

deste material<br />

Julia<strong>na</strong> Irani do Amaral<br />

Priscila Silva Pires<br />

Fabia<strong>na</strong> Melchiori bezerra<br />

Marcus Jaccoud da Costa<br />

Paulo Henrique Corniani<br />

Equipe de validação do Jovem de Futuro<br />

Equipe de voluntariado Instituto unibanco<br />

Fornecedores<br />

next Comunicação<br />

Studio 113

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