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Livro: E-Commerce na Corda Bamba organização

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<strong>Livro</strong>: E-<strong>Commerce</strong> <strong>na</strong> <strong>Corda</strong><br />

<strong>Bamba</strong> <strong>organização</strong><br />

EGC 9003-11 - Comércio Eletrônico<br />

Denise T. Mesquita<br />

Nelcimar Ribeiro Modro<br />

Prof Luis Alberto Gómez


INTRODUÇÃO<br />

<strong>Livro</strong> anterior: Como vender seu peixe <strong>na</strong> internet, Campus 2000. 9<br />

sema<strong>na</strong>s <strong>na</strong> lista de best-sellers <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>is da Revista Exame;<br />

O E-commerce escrito em exatos 76 dias, apesar do pouco material<br />

bibliográfico <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l <strong>na</strong> internet, retrata a experiência do autor em e-<br />

commerce com toques estrangeiros;<br />

Idéia Geral: conhecimentos sobre erros comuns que se cometem no<br />

Brasil e no exterior quanto ao e-commerce;<br />

Se “uma imagem valem mil palavras”, então uma visita a um site vale<br />

cem pági<strong>na</strong>s de explicação, pela velocidade do mercado no ciberespaço;<br />

Website do livro: http://mvassist.pair.com/livroecom/


NÃO ENXERGARÁS... O NEGÓCIO NEM O MERCADO<br />

Um website é ape<strong>na</strong>s o ponto de partida que permite a uma empresa<br />

realizar transações comerciais eletrônicas <strong>na</strong> internet. No entanto, é o<br />

relacio<strong>na</strong>mento que a empresa estabelece com seu ambiente de negócios<br />

que fundamenta sua expansão. Eu acredito que, por si só, os sites da web<br />

são uma viela sem saída. A diferença entre ser bem ou malsucedido em e-<br />

commerce encontra-se <strong>na</strong>quilo que a sua empresa faz nos bastidores<br />

(Mark McDo<strong>na</strong>ld).


Material publicitário e promocio<strong>na</strong>l reaproveitado <strong>na</strong> web, como <strong>na</strong><br />

TV;<br />

E-mail não lidos e/ou sem respostas;<br />

Cliente não recusa: honestidade, cortesia e bom preço;<br />

Autobajulação → antipatia;<br />

Não usar a home page para divulgação institucio<strong>na</strong>l (em 10 ou 20 seg.<br />

para que serve o site, seus recursos principais de <strong>na</strong>vegação e imagem da<br />

marca);


Alimente a fome da imprensa por informações (manter atualizado e<br />

separado dos interesses dos acionista e bancos);<br />

Não utilize ilustrações e textos inúteis (tempo para baixar; fotos<br />

peque<strong>na</strong>s com link para maiores);<br />

Não basta ser um grande produto ou serviço para vender. O cliente<br />

precisa de motivação e confiança para comprar SEU peixe → back-office<br />

físico.


NÃO PLANEJARÁS... NEM ORGANIZARÁS<br />

Uma loja virtual sucedida deve agregar valor para o inter<strong>na</strong>uta:<br />

conveniência;<br />

Registrar sua loja nos mecanismos de busca;<br />

O tempo para planejar e construir um website: 1 até 24 meses<br />

(programadores, hospedeiro, webmaster, merchant account, gestão do<br />

back-office);<br />

Websites do e-commerce falham: falta de <strong>organização</strong>, informações<br />

desatualizadas, ignorância do paradigma web, excesso de propaganda<br />

institucio<strong>na</strong>l, falta de interatividade, falta de relacio<strong>na</strong>mento<br />

(mercenário).


IGNORARÁS... AS NECESSIDADES DO CLIENTE<br />

... Tenha sempre em mente que além das constantes mudanças<br />

tecnológicas, que por si só forçam mudanças nos conceitos e <strong>na</strong> prática<br />

do e-commerce, os gostos mudam e junto com eles as expectativas de<br />

seus visitantes-clientes. É por isso que <strong>na</strong> web, quem não muda fenece.<br />

(Christopher Cox).


Desperdício do tempo do inter<strong>na</strong>uta por:<br />

Hospedagem em servidores lentos ou sobrecarregados;<br />

Demora em aparecer algo <strong>na</strong> tela;<br />

Pági<strong>na</strong>s muito longas;<br />

Pági<strong>na</strong>s com muitas imagens.


Seriedade e confiança no site (respeito à privacidade, responder e-<br />

mails, publicação da política sobre sigilo e privacidade, controle de<br />

dados pessoais pelo cliente - é obrigatório <strong>na</strong> Europa, respeito à<br />

propriedade intelectual);<br />

Segurança e reeducação dos clientes sobre tecnologia de segurança<br />

nos sites com link explicativo (dúvidas em comprar com o cartão de<br />

crédito);


“Romance virtual” seguro:<br />

a) Para o e-cliente (comprar somente em sites de empresas conhecidas,<br />

desconfiar de ofertas muito generosas, usar <strong>na</strong>vegadores de última<br />

geração, informar roubo ou furto de cartão de crédito);<br />

b) Para o e-comerciante (instalar firewalls, escrever uma política de<br />

segurança, verificar segurança dos programas cgi – escriptes, a<strong>na</strong>lisar<br />

senhas).<br />

Dicas para o que o usuário forneça seus dados (declarar privacidade<br />

com as informações, explicar os benefícios da perso<strong>na</strong>lização, pedir<br />

informações que agreguem valor a ambas as partes).


MENOSPREZARÁS... OS ASPECTOS MERCADOLÓGICOS<br />

Um executivo de marketing de uma enorme corporação trans<strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l<br />

em 1995 disse: “A internet é um modismo. A WEB é uma diversão para<br />

técnicos. Marketing on-line? Não sei bem o que é isso. Acho que o<br />

comércio eletrônico não dura mais do que a febre do cubo...”<br />

Você precisa sair do cima do muro. Um erro que as empresas cometem é<br />

achar que a internet é algo secundário a seus negócio e continuam a tocar<br />

de maneira tradicio<strong>na</strong>l;


A internet não é ape<strong>na</strong>s um meio para a comercialização, pois:<br />

a) Gera ou aumenta a consciência da marca;<br />

b) Dissemi<strong>na</strong> informações;<br />

c) Cria comunidades e amplifica a clientela;<br />

d) Amplia a satisfação dos clientes;<br />

e) Comunica com a clientela.


Sites maçantes;<br />

IGUALAR-SE-ÁS... À MULTIDÃO<br />

Em vez de uma informação, primeiramente baixa um banner<br />

publicitário;<br />

Para se diferenciar o site, crie conteúdos de valor, otimize a<br />

usabilidade do site e diferencie sua oferta virtual através de algumas<br />

estratégias, tipo ;<br />

a) Seja o primeiro ou o número um (posicio<strong>na</strong>mento);<br />

b) Foque um nicho de mercado (posicio<strong>na</strong>mento);<br />

c) Capitalize o prestígio de sua companhia (imagem);


d) Demonstre a liderança do produto (imagem);<br />

e) Demonstre que seu produto é preferido por um grupo seleto de<br />

pessoas (imagem);<br />

f) Desenvolva um atributo específico <strong>na</strong> mente do consumidor (produto);<br />

g) Seja o “último grito”;<br />

h) Crie algo popular e “quente”.


Deficiências comuns <strong>na</strong> WEB:<br />

a) Layout mal feito;<br />

b) Imagens quebradas;<br />

c) Imagens sem alias;<br />

d) Imagens “surrupiadas”;<br />

e) Link quebrados;<br />

f) Erros ortográficos e de português;<br />

MASSACRARÁS... O WEB DESIGN<br />

g) Falta de gosto <strong>na</strong> combi<strong>na</strong>ção das cores;<br />

h) Uso de imagens de fundo.


Usabilidade - erros:<br />

a) Tecnologia de ponta;<br />

b) Tempo de download elevado;<br />

c) Informações desatualizadas;<br />

d) Textos que escrolam e animações;<br />

e) Falta de superte mínimo à <strong>na</strong>vegação;<br />

f) URLs complexos;<br />

g) Cores de link que fogem do padrão.

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